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Este informe esta con estructurado en tres partes, las cuales se explican a
continuación:
Primera parte: Glosario técnico de términos sobre Administración de sueldos y
salarios.
Segunda parte: Normativa acerca de la Administración de sueldos y salarios.
Tercera parte: Estructura salarial justa y equitativa en el área empresarial.
.
Normativa acerca de la Administración de sueldos y salarios
En Venezuela la Administración de sueldos y salarios está regida legalmente por
un marco legal bien sustentado, que les garantiza a los colaboradores el derecho al
trabajo, a una remuneración y otros beneficios contractuales establecidos en las
leyes y reglamentos de la nación. La Constitución de la República Bolivariana de
Venezuela los establece claramente en su artículo 87, donde reza:
Un empleo con un salario digno es la aspiración de todo trabajador por ende, toda
empresa que desee tener en su nómina un recurso humano valioso, con buena
capacitación, experiencia, buena actitud en el desempeño de sus funciones, entre
competencias laborales, debe estar consciente que tiene que ofrecer una
remuneración acorde, debe tener políticas salariales de incentivo, un buen clima
laborar y otros elementos necesario para brindarle satisfacción a sus colaboradores;
pues solo de esta manera podrá atraer ese talento humano que requiere para
amentar la productividad y el crecimiento de la organización.
La administración de salarios es definida por Chiavenato (2000) como el conjunto
de normas y procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de
salarios equitativas y justas en la organización. Estas estructuras de salarios
deberán ser equitativas con relación a: los salarios respecto a los demás cargos de
la propia organización; así se busca el equilibrio de los salarios y los salarios
respecto a los mismos cargos de otras.
Tomando en cuenta que la economía de las empresas depende de diferentes
aspectos y recursos, es conveniente resaltar que el recurso humano es uno factores
importantes para el crecimiento y desarrollo de las organizaciones, por esta razón
la administración de Recursos Humanos juega un papel relevante, pues de su
gestión de talento humano y de sueldos y salarios dependerá la captación y
retención de colaboradores valiosos que impulsen la productividad de la empresa.
Tal como señala Chiavenato (1994):
La Administración de las Compensaciones Empresariales (ACE) está
muy ligada a la supervivencia de la empresa y a su plan estratégico de
desarrollo, ya que permite crear los principios de identidad, pertenencia
y participación de todos los trabajadores en áreas del éxito, tanto del
individuo como de la organización. (p.3)