Estambul - Ciudad en Turquía

CONCEPTO: “Administració n es prever,

organizar, mandar coordinar y controlar”

APORTES:
• La teoría clá sica de la administració n
• La escuela de jefes es el concepto usado
para referirse a esta nueva perspectiva
introducida en el campo de la
administració n.
• Funciones de la administració n:
• Planificació n
• Organizació n:
• Control
• Direcció n
• Coordinació n
• Principios de la administració n
• Funciones o actividades bá sicas de las
empresas
 Puebla de Zaragoza, México
CONCEPTO: Conjunto sistemá tico de reglas
para lograr la má xima eficiencia en la forma
de estructurar y manejar un organismo
social.

APORTES:
• Planteó un proceso Administrativo para
que las empresas llegaran a la má xima
eficiencia
• Para facilitar esa evolució n divide los
procesos en dos partes
• Etapa mecá nica: Incluye aspectos como
la previsió n, la planificació n y la
organizació n.
• Etapa diná mica: Está comprendida por
tres elementos diferentes: la integració n de
recursos, la direcció n y el control.
 Inglesa
CONCEPTO: Consiste en logara un objetivo
predeterminado mediante el esfuerzo
ajeno.

APORTES:
• Teoría del interés y el beneficio
• Plantea los siguientes elementos para el
proceso administrativo:
oPlaneació n
oOrganizació n
oEjecució n
oControl
 Estados Unidos
CONCEPTO: La direcció n de un organismo
social, y su efectividad en alcanzar su
objetivo, fundada en la habilidad de
conducir a sus integrantes.

APORTES:
• La teoría clá sica de la administració n
• Propone auditorias como una técnica de
control del desempeñ o total, la cual
evaluaría la posició n de la empresa.
• Ademá s de esto, había ciertos preceptos
a seguir, a saber:
oPlanificar
oOrganizació n
oDirecció n
oSupervisió n
 México
CONCEPTO: La administració n es la
ciencia social que persigue la satisfacció n
de objetivos institucionales por medio de
una estructura y a través del esfuerzo
humano coordinado.

APORTES:
• Sus dos libros: el proceso administrativo
y seis estilos de administració n,
auditoria administrativa.
• Escribió Auditoría administrativa, donde
plantea la importancia de una correcta
auditoría empresarial tomando en
cuenta los objetivos de una empresa y
todas las á reas y recursos que se
requieren para cumplirlos. Muchos
consideran este libro como su obra má s
importante.
 Estados Unidos
CONCEPTO: Coordinació n de las
actividades de trabajo de modo que se
realicen de manera eficiente y eficaz con
otra persona y a través de ellas.

APORTES:
• Planificació n
• Organizació n
• Direcció n
• Control
 Brasil
CONCEPTO: Es el proceso de planear,
organizar, dirigir y controlar el uso de los
recursos para lograr los objetivos
organizacionales.

APORTES:
Se enfocan a la recopilació n de teorías
administrativas, mismas que son
examinadas y estudiadas en má s de 30
libros e infinidad de artículos publicados.