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Unidad 2 Paso 5 Actividad problema 3

Fase 2: Trabajo colaborativo

Curso: Ingeniería Ambiental

Código del curso: 212031_4

Estudiantes:
Edilberto Espinel Castro
Abelardo Wagner

Tutor:
Felix Orlando Amaya

Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería


Junio 2018

Introducción
El presente trabajo colaborativo plantea la formulación de la política ambiental para la
empresa Servillantas el Dorado S.A.S, con base en la información de los aportes anteriores,
las herramientas de las unidades del curso, su posible implementación y puesta en práctica,
este se realiza con el fin de implementar la educación ambiental en los empleados de la
empresa y generar una cultura laboral desde todos los niveles en materia ambiental en
donde con concientización basada en la reducción de consumo de recursos, ser ecológico y
ofrecer nuevas alternativas a las tradicionales, provocan un cambio en donde la calidad, la
competitividad y la sostenibilidad de la organización estarán garantizadas a la
minimización de impactos ambientales, demás que generar un aumento y crecimiento
económico por medio de las buenas prácticas y mejoras en los procesos, por medio de la
implementación de estas herramientas se pretende implementar y seguir la política
ambiental con estándares internacionales, logrando la protección del ambiente, la
preservación de los recursos, y la sustentabilidad de la misma. Presenta limitaciones
respecto a la recolección veraz y clara de la información, las dificultades que la empresa en
caso tal de tomar este modelo propuesto pueda tener para ello, y de quienes intervienen de
forma directa e indirecta en el proceso.
Objetivos

Objetivo General

Establecer la Política Ambiental para la empresa Servillantas el Dorado S.A.S, formulando


los planes y programas ambientales para mitigar y disminuir los impactos ambientales
generados, además generar en los colaboradores de la empresa y clientes una cultura
ambiental respecto a las buenas practicas ambiéntales y el cuidado del medio ambiente, esto
se realizará por medio de la identificación de impactos y aspectos ambientales generados y
respecto a esto generar objetivos ambientales y un estudio de alternativas que mejoran el
proceso productivo sin afectar los componentes ambientales como el agua, aire y suelo.

Objetivos específicos

 Establecer los objetivos ambientales, la descripción de la empresa, y los diferentes


diagramas con el fin de comprender los factores que están involucrados en el
proceso.
 Desarrollar los avances de los estudios ambientales hecho a la organización, a través
de la matriz de aspectos e impactos ambientales, y los niveles dependiendo de su
condición si es crítica o no con la matriz de Impactos ambientales.
 Presentar la política de gestión ambiental formulada para la aplicación de la empresa
Servillantas el Dorado S.A.S.
Política ambiental

La empresa Servillantas el Dorado S.A.S, se compromete a implementar de forma


progresiva criterios ambientales en las actividades que se desarrollan en la organización,
garantizando que los trabajos que se ejecutan en las diferentes áreas tengan presentes estos
factores. La dirección de la empresa Servillantas el Dorado S.A.S, con la adopción de esta
política ambiental, se compromete a:

 Mejorar continuamente el Sistema de Gestión Ambiental (SGA), enfocado a la


reducción del impacto ambiental en las actividades de mantenimiento y trabajo en
general de la PYME.
 Prevenir y controlar la contaminación, a través de procesos, prácticas, materiales o
productos que minimicen, eviten, reduzcan el impacto ambiental derivados de las tareas
diarias.
 Cumplir con la legislación vigente aplicable y reglamentación en materia ambiental.
 Implementar la política ambiental mediante su comunicación a todo el personal de la
PYME Servillantas el Dorado S.A.S o que trabaje en su nombre.
 Establecer y revisar los objetivos y metas ambientales, mediante el proceso de revisión
anual a cargo de la dirección organizacional.
 Centrar los esfuerzos de la política ambiental en la implementación de cuatro áreas
clave, como, el ahorro de energía, reducción de emisiones atmosféricas, ahorro de agua,
control de vertimientos de aguas industriales, Manejo integral de residuos sólidos y
residuos peligrosos.
Descripción de la metodología de la matriz de impacto ambiental

La matriz de impactos ambientales se calificará por medio de los siguientes parámetros:


Matriz de Impacto Ambiental
Matriz de Aspectos e Impactos Ambientales
Aspecto Impactos Escala del Severidad Legislación Nivel de Legislación Artículos
Área Descripción Sumatoria Frecuencia Total Control de impacto Requisito
ambiental asociados impacto del impacto nacional significación asociada relacionados
Generación de Correcta disposición
Manejo de residuos
Solventes Residuos 1 1 1 3 3 9 C de los residuos
sólidos Decreto 2811 de
Consumo de Sólidos solidos
1974, Decreto Artículos 14,
materias Generación de
Separación en la 1713 de 2002, 15, 17, 25, Correcto
primas e Repuestos Residuos 1 2 2 5 3 15 B
fuente Ley No.1773 de 27, 29 y 30 almacenamiento
insumos Sólidos
2006
Contamianción Manejo de residuos Recolección de
Recipientes metálicos 1 1 1 3 3 9 C
Área de del suelo peligrosos residuos peligroso
Diagnostico Agotamiento de Estimulación,
los recursos Programa de Ley 697 del Articulo 7 y sancionese uso de
Herramienta eléctrica 1 1 1 3 3 9 C
naturales no iluminación 2001 9 energías no
Consumo de renovables convencionales
energía Agotamiento de Implementación de
los recursos Programa de programa de Ahorro
Iluminación 1 1 1 3 3 9 C Ley 697 de 2001 Articulo 1
naturales no iluminación y uso eficiente de
renovables energía eléctrica.
Generación de Prevención y control
Uso de jabones, elemantos para brillar los Disminuir el uso de Artículos 33,
contamiantes al 1 1 1 3 3 9 C Ley 23 de 1973 de la contamianción
carros, secadoras, quimicos quimicos 73, 74, 75
aire atmosferica
Consumo de Dismunción del
Establecer el
agua agua potable,
Porgrama de Ahorro
Aumento del consumo de agua potable contaminación 1 1 1 3 3 9 C Reutilizar el agua Ley 373 de 1997 Artículo 5
y Uso Eficiente del
del agua con
Agua
Lavado de quimicos
Vehiculos Agotamiento de Implementar nuevos Implementación de
los recursos equipor que programa de Ahorro
Aumento en el uso y gasto de enegía 1 1 1 3 3 9 C Ley 679 de 2001 Artículo 1
naturales no consuman menos y uso eficiente de
Consumo de renovables energía energía eléctrica.
Energía Implementación de
Uso de Bombillas
Aumento en el programa de Ahorro
Mayor demanda de Iluminación 1 1 1 3 3 9 C ahorradoras de Ley 679 de 2001 Artículo 1
gasto de energía y uso eficiente de
energía
energía eléctrica.
Implementar
Generación de Disminuir el error y actividades que
Consumo de Problemas con fallas en tapar las fugas de
contamianción 1 2 2 5 2 12 B el uso de materiales Ley 22 de 2011 Artículo 33 disminuyan el
aceites y gas aceites y gas
del aire y suelo contamiantes potencial de
contaminar.
Reparación
Regular el consumo
de Consumo de Agotameinto del Artículo 1, 4 Uso eficiente y ahorro
Uso de agua potable en exceso 1 2 2 5 3 13 B y optimización del Ley 373 de 1997
Vehiculos Agua recurso hidríco y5 del agua
agua
Agotamiento de Regular y controlar Implementación de
Consumo de Uso de equipos electricos, mecanicos para la los recursos responsablemente Artículo 7 y programa de Ahorro
1 2 1 4 2 10 C Ley 697 de 2001
energía reparación de los vehiculos naturales no el uso de la energía 9 y uso eficiente de
renovables electrica energía eléctrica.
Ecomapa

Área administrativa
1
(Oficina Central) 3

Almacenamiento

(Repuestos y aceites)

Reparación de
vehículos (Fugas de 4
aceite,
combustible, gas y
demás.)

Centro de diagnostico Cambio de aceite (manejo


irregular de residuos y Lavado de vehículos
(Evaluación de Vehículos) (Elementos de limpieza 6
contaminación del agua)
para los vehículos)

2 5
Conclusiones

 En el anterior trabajo colaborativo como Paso 5 del curso de Ingeniería Ambiental

nos permitió desarrollar un estudio de gestión ambiental de la empresa Servillantas

el Dorado S.A.S.

 Tener y aplicar una política ambiental en una organización es fundamental para

poder seguir siendo competitivos, tener un pensamiento, cultura y conciencia

amigable con el medio ambiente y seguir siendo sostenibles a través del tiempo.

 Organizar los diferentes factores de la organización en materia ambiental por medio

de las diferentes matrices que hay permite una mejor organización, separación por

puntos y soluciones a corto mediano y largo plazo para atenderlas y mejorarlas.

 Se comprendió la matriz de evaluación de impacto ambiental relacionando los

aspectos e impactos ambientales derivados de los procesos analizados y la

respectiva valoración de los mismos.

 Se realizó un Ecomapa, el cual tuvo como resultado la evaluación de los

procesos/áreas analizadas en la empresa Servillantas el Dorado S.A.S.


Referencias Bibliográficas

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