UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS

CAMPUS SANTA BÁRBARA

ASIGNATURA:

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

CATEDRÁTICO:

Ing. Walter Santos

ALUMNO:

Delsy Johana Paredes Lorenzo– 201630050013

TRABAJO:

Ejercicios Modulo 7 y mapa mental.

FECHA:

Santa Bárbara, Santa Bárbara 25 de Marzo del 2021

 Mapa Mental

Link del mapa: https://www.goconqr.com/es-ES/mindmap/29905017/Estrategias-de-Localizaci-n

Ejercicios:
1. Un restaurante de comida rápida, está planeando instalar un nuevo

restaurante. Se han considerado tres localizaciones. La tabla siguiente

proporciona los factores para cada sitio. ¿En qué sitio se debe instalar el

nuevo restaurante?
2. Insurance Company of Latin America (ILA) está pensando en abrir una
oficina en Estados Unidos. La calificación de los factores (los puntos más
altos son mejores) para las dos ciudades se muestra en la tabla siguiente.
¿En qué ciudad deberá localizarse ILA?

3. Una compañía está planeando la expansión y construcción de una nueva

planta en alguno de tres países del sureste de Asia. David Pentico, el
administrador encargado de tomar la decisión, determinó que se
consideran cinco factores críticos de éxito (FCE) para evaluar a los países
candidatos. Pentico utilizó un sistema de calificación de 1 (el país menos
deseable) a 100 (el más deseable) para evaluar cada FCE. ¿Qué país debe
elegir para la nueva planta?
4. En la tabla siguiente se muestran los costos fijos y variables de tres sitios
potenciales para instalar una planta manufacturera de sillas de ratán:

Mediante el análisis del punto de equilibrio de la localización determine:

a) ¿En qué rango de producción es óptima cada localización?
b) Para una producción de 350 unidades, ¿qué sitio es el mejor?
5. Audi Motors está considerando tres sitios A, B y C dónde ubicar una
fábrica para construir su nuevo modelo de automóvil, el Audi SUV XL500.
La meta es abrir en un sitio de costo mínimo, donde el costo se mide con
el costo fijo anual más los costos variables de producción. Audi a
recopilado los siguientes datos:

Mediante el análisis del punto de equilibrio de la localización determine:

a) ¿Para cuáles valores del volumen de producción es recomendado cada
sitio?

b) Si el volumen de producción fuera de 6,000 unidades, ¿Cuál sitio sería

el más recomendable?

6. Dadas los coordenadas y los volúmenes de demanda en cada una de las

ciudades, ¿Dónde debería establecerse un centro de distribución para
abastecerlas?