TALLER DE PRODUCTIVIDAD

EN LA CONSTRUCCIÓN

ASEGURANDO EL TREN
 Definiciones: Flujos y Procesos
EJEMPLO: TENDIDO DE TUBERIA
EXCAVACION
PROCESO 1

COLOCACION
PROCESO 2

FLUJO
RELLENO
PROCESO 3

SISTEMA DE PRODUCCION
 Definiciones: Flujos y Procesos
EJEMPLO: TENDIDO DE TUBERIA
EXCAVACION
PROCESO 1

FLUJO

LLEGA TUBERIA COLOCACION FALTA TUBERIA

PROCESO 2

FLUJO ESTA CUADRILLA

PARA
RELLENO
PROCESO 3
 Definiciones: Flujos y Procesos
□ PÉRDIDAS EN PRODUCCIÓN
FLUJO

Proceso
Proceso 2 Proceso 3
1

Pérdidas por Flujo >>> Pérdidas en el Proceso

Eficiencia del Sistema de Producción

 Metodología Propuesta
1er Paso: Asegurar que los flujos no paren

FLUJO

PROCESO 2 PROCESO 3 PROCESO 4 PROCESO 5

PROCESO 1
 Metodología Propuesta
1er Paso: Asegurar que los flujos no paren
2do Paso: Hacer los flujos eficientes

FLUJO

PROCESO 1 PROCESO 2 PROCESO 3 PROCESO 4 PROCESO 5

 Metodología Propuesta
1er Paso: Asegurar que los flujos no paren
2do Paso: Hacer los flujos eficientes
3er Paso: Hacer los procesos eficientes

FLUJO

PROCESO 1 PROCESO 2 PROCESO 3 PROCESO 4 PROCESO 5

PROCESO 1 PROCESO 2 PROCESO 3 PROCESO 4 PROCESO 5

 Metodología Propuesta

¿Qué hemos avanzado hasta el momento?:

Hacer los flujos eficientes
- Diseño del Sistema (sectores)

FLUJO

PROCESO 1 PROCESO 2 PROCESO 3 PROCESO 4 PROCESO 5

¿Qué nos falta revisar?:
Asegurar que los flujos no paren:
- Plan de abastecimiento
- Sistema Last Planner
FLUJO

PROCESO 2 PROCESO 3 PROCESO 4 PROCESO 5

PROCESO 1
¿Cómo nos organizamos para que el
FLUJO de nuestro Tren no pare?
 Lead Time = Plazo de Abastecimiento

Tiempo que toma en llegar algo a la obra desde que

se identifica su necesidad

Incluye los plazos de cotizaciones, elaboraciones de

requerimientos, órdenes de compra, entrega,
transporte, etc
 Tres Tipos de Recursos

• Críticos = Largo Plazo de Abastecimiento (Long

Lead Time) (15%)

• Estándares = Plazo de Abastecimiento normal

y de consumo no tan repetitivo (25%)

• Alta Rotación = Plazo de Abastecimiento

normal y de consumo muy repetitivo (60%)
 Organización de Abastecimiento

• Clasificación de Recursos en tres tipos

– Críticos: Cronograma
– Estándares: Last Planner
– Alta Rotación: Máximos y Mínimos
 PRESUPUESTO APU’S

COTIZACIONES, OS

CRONOGRAMA

PEDIDOS POR RECURSO CRÍTICO

 Recursos Críticos

Plazos de abastecimientos largos

Incluye fabricación e inspección

Incluye diseño, pedidos complejos

Incidentes en costos, no es fácil de

conseguir ni de delegar
 Estándares

La identificación de estos requerimientos es

responsabilidad directa de producción

Dentro del plazo del lookahead

No sólo materiales. Por ej. documentos, permisos o

respuestas a consultas, etc. que son necesarios para la
continua ejecución de la obra.
 PRESUPUESTO APU’S

CRONOGRAMA

PEDIDOS POR STOCK MÍNIMO

 Stocks Máx y Mín.

Alta frecuencia y rotación

Pueden manejarse mediante mecanismo

de reposición automático

Fácilmente delegables y fácil de conseguir

Como PU son poco incidentes en costos

 SELECCCIÓN DE CONSUMIBLES
LISTA DE MATERIALES DE ACUERDO AL A.P.U.
PARTIDAS DE ESTRUCTURAS

Cantidad de
Ratio material por
# Partida Descripción de Materiales UND (und/partida) Metrado de la Partida partida Cantidad total de material
1.3 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 1.06500 20186.09 21498.18585 61736.5377
2.4 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 1.06500 4512.56 4805.8764
3.4 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 1.06500 22718.99 24195.72435
4.3 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 1.06500 1506.85 1604.79525
5.3 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 1.06500 9044.09 9631.95585
1.3 ALAMBRE #16 kg 0.02000 20186.09 403.7218 1159.3716
2.3 ALAMBRE #16 kg 0.02000 4512.56 90.2512
3.3 ALAMBRE #16 kg 0.02000 22718.99 454.3798
4.3 ALAMBRE #16 kg 0.02000 1506.85 30.137
5.3 ALAMBRE #16 kg 0.02000 9044.09 180.8818
1.2 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 8 kg 0.05000 1350.6 67.53 214.2863
3.2 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 8 kg 0.04000 769.77 30.7908
4.2 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 8 kg 0.07000 98.33 6.8831
5.2 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 8 kg 0.07000 1558.32 109.0824
3.2 CLAVOS PARA MADERA kg 0.03200 769.77 24.63264 74.33214
4.2 CLAVOS PARA MADERA kg 0.03000 98.33 2.9499
5.2 CLAVOS PARA MADERA kg 0.03000 1558.32 46.7496
1.1 CONCRETO PRE-MEZCLADO 210 KG/CM2 C/PLASTIFICANTE
m3 1.04000 170.12 176.9248 521.5745
2.1 CONCRETO PRE-MEZCLADO 210 KG/CM2 C/PLASTIFICANTE
m3 1.04000 24.86 25.8544
3.1 CONCRETO PRE-MEZCLADO 210 KG/CM2 C/PLASTIFICANTE
m3 1.03000 125.38 129.1414
4.1 CONCRETO PRE-MEZCLADO 210 KG/CM2 C/PLASTIFICANTE
m3 1.03000 24.16 24.8848
5.1 CONCRETO PRE-MEZCLADO 210 KG/CM2 C/PLASTIFICANTE
m3 1.03000 159.97 164.7691
1.2 DESENCOFRANTE gln 0.01667 1350.6 22.514502 65.0079234
2.2 DESENCOFRANTE gln 0.01000 204.5 2.045
3.2 DESENCOFRANTE gln 0.01667 769.77 12.8320659
4.2 DESENCOFRANTE gln 0.01667 98.33 1.6391611
5.2 DESENCOFRANTE gln 0.01667 1558.32 25.9771944
2.3 DISCO ABRASIVO 14" PARA TRONZADORA pza 0.00200 4512.56 9.02512 75.56498
3.3 DISCO ABRASIVO 14" PARA TRONZADORA pza 0.00200 22718.99 45.43798
4.3 DISCO ABRASIVO 14" PARA TRONZADORA pza 0.00200 1506.85 3.0137
5.3 DISCO ABRASIVO 14" PARA TRONZADORA pza 0.00200 9044.09 18.08818
2.2 ELEMENTOS DE PVC P/ENCOFRADO m2 1.00000 204.5 204.5 974.27

PEDIDOS POR STOCK MÍNIMO

 Stocks máximos y mínimos

S min = SS + (LT x Dd) SS: Stock de seguridad

LT: Lead Time
S máx. = SS + (Fp x Dd) Dd: Demanda diaria
Fp: Frecuencia de pedido
Muchas gracias