Nombre del estudiante: María Fernanda Deanda Licea

Materia: Derecho Corporativo

Actividad: “Fusión Y Tipos De Fusión”

Fecha de entrega: 4/Abril/2020

Nombre del maestro: Zulamith Palacios López

Campus: Veracruz

Carrera /Prepa: Administración

Semestre/Cuatrimestre: Quinto Cuatrimestre

 ¿QUÉ ES FUSION?

Unión de dos o más cosas diferentes formando una sola; especialmente ideas,
intereses o agrupaciones.

¿QUE ES FUSION DE SOCIEDADES?

La fusión de sociedades es un mecanismo jurídico, mediante el cual una o más

sociedades deciden disolverse sin liquidarse, traspasando todos sus activos,
pasivos, derechos y obligaciones con el objeto de ser absorbidas por otras u otra
sociedad o para crear una nueva. La fusión la encontramos en el artículo 172 del
Código de Comercio.

¿CUÁLES SON LAS CLASES DE FUSIÓN DE EMPRESAS?

Las hay de dos clases:

Fusión por creación, en donde dos o más sociedades se disuelven y consolidan

su patrimonio en una nueva sociedad, que las sucede con todos sus derechos y
obligaciones.

Fusión por absorción, en donde dos o más sociedades se disuelven e incorporan

su patrimonio a otra que lo adhiere en el suyo. Esta última sin disolverse.
 ¿CUÁLES SON LAS OBLIGACIONES DE LA NUEVA SOCIEDAD O LA
SOCIEDAD ABSORBENTE?

Como complemento del artículo 178 del Código de Comercio, algunas obligaciones
son:

✓ Asumir los pasivos laborales, en caso de que haya sido acordado así.
✓ Asumir los pasivos fiscales de las sociedades absorbidas.
✓ Asumir pasivos de las sociedades absorbidas.

¿CUÁLES SON LOS DERECHOS DE LA SOCIEDAD ABSORBENTE O NUEVA

SOCIEDAD?

Algunos de estos son:

✓ Asume los créditos inherentes a los activos recibidos de las sociedades

absorbidas.
✓ Recibe los beneficios litigiosos de las sociedades absorbidas
✓ Los derechos y créditos fiscales de las sociedades absorbidas, es decir,
anticipos de impuestos, retenciones en la fuente a favor, descuentos
tributarios
 ¿CUÁLES SON LAS VENTAJAS Y LAS DESVENTAJAS DE LA FUSIÓN DE
SOCIEDADES?

Algunas ventajas:

✓ La disminución considerable de los gastos de operación y/o producción, al

reducirse el personal.
✓ Disminución o terminación de la rivalidad y la competencia leal o desleal
✓ Mayor rentabilidad, porque los instrumentos de producción se utilizan en un
solo espacio y de manera más eficiente.
✓ Se garantiza una administración más metódica y sólida, con mayor crédito
comercial

Algunas desventajas:

✓ Una Fusión mal llevada, puede aumentar las dificultades de administración

✓ Afectación al empleado por la posible reducción de personal
✓ Contribución a la creación de monopolios y oligopolios

Los motivos para que una empresa se decida por el desarrollo

externo (fusiones, adquisiciones, alianzas…) frente al interno tiene su origen
en:

Motivos económicos:

• Reducción de costes: A través de economías de escala y/o economías de

alcance mediante la integración de dos empresas cuyos sistemas
productivos, comerciales, sean complementarios entre sí,
generando sinergias.
 • Conseguir nuevos recursos y capacidades mediante la unión o
adquisición de otra empresa.
• Sustitución del equipo directivo: Suele ocurrir que, cuando la dirección es
sustituida, se produce un mayor incremento de valor.
• Obtención de incentivos fiscales que pueden aumentar los beneficios de
las adquisiciones y fusiones, por la existencia de exenciones o de
bonificaciones.

Motivos de poder de mercado:

• Puede ser la única forma de entrar en una industria y/o un país, por tener
fuertes barreras de entrada.
• Cuando las fusiones y adquisiciones son de integración horizontal se busca
un incremento de poder de mercado de la empresa resultante y, en
consecuencia, una reducción del nivel de la competencia en la industria.
• Cuando las fusiones y adquisiciones son de integración vertical se integran
empresas que actúan en distintas etapas del ciclo productivo, el objetivo es
conseguir de manera inmediata las ventajas de la integración vertical, tanto
sea hacia atrás como hacia delante.

TIPOS DE DESARROLLO EXTERNO

1. La fusión de empresas: integración de dos o más empresas de forma que

desaparezca al menos una de las originales.
2. La adquisición de empresas: operación de compraventa de paquetes de
acciones entre dos empresas, conservando la personalidad jurídica cada una
de ellas.
3. La cooperación o alianzas entre empresas: fórmula intermedia, se
establecen vínculos y relaciones entre las empresas, sin pérdida de
 personalidad jurídica de ninguno de los participantes, que mantienen su
independencia jurídica y operativa.

En función del tipo de relación que se establece entre las empresas, se

pueden clasificar en:

✓ Horizontales: Las empresas son competidoras entre sí y pertenecen a la

misma industria.
✓ Verticales: Las empresas están situadas en distintas fases del ciclo
completo de explotación de un producto.
✓ Conglomeradas: Las empresas tienen actividades muy distintas entre sí.

LAS FUSIONES

Son uniones entre dos o más empresas, con la pérdida de personalidad jurídica de
al menos un participante.

1. Fusión Pura:

Dos o más empresas de un tamaño equivalente, acuerdan unirse, creando una

nueva empresa a la que aportan todos sus recursos; disolviendo las empresas
primitivas. (A+B=C)
2. Fusión por Absorción:

Una de las empresas implicadas (absorbida) desaparece, integrándose su

patrimonio en la empresa absorbente. La empresa absorbente (A), sigue existiendo,
pero acumula a su patrimonio el correspondiente a la empresa absorbida (B).

3. Fusión con Aportación parcial del activo:

Una sociedad (A) aporta tan sólo una parte de su patrimonio (a) junto con la otra
empresa con la que se fusiona (B), bien a una nueva sociedad (C) que se crea en
el propio acuerdo de fusión, o bien a otra sociedad preexistente (B), que se ve
aumentando así su tamaño (B’); es necesario que la sociedad que aporta activos
(A) no se disuelva.