Las personas en las organizaciones: personalidad, percepciones y toma de decisiones

individuales.

Angelica Cecilia Arellano A.

Comportamiento Organizacional

Instituto IACC

12 de abril de 2021
 Desarrollo

Empresa Beautiful People

Misión

“Entregar a nuestras clientas una atención de calidad, personalizada y cercana, realzando

la belleza natural de cada uno de ellos”
Visión
“Buscamos ser el salón mas reconocido por su excelente servicio y atención, con el
objeti vo de resaltar la belleza de los chilenos “

TABLA COMPARATIVA
CANDIDA EDA NIVEL DE NACIONALIDA ESTADO EXPERIENCIA
FAMILIA OBJETIVO
TOS D ESTUDIO D CIVIL LABORAL
Le gusta lo que realiza su
25 Padres, 3 Sin experiencia motivación es pagar estudios
Javiera Estética no indica soltera
años hermanos laboral. superiores y establecer su
propio emprendimiento.

7 años de amplia
32
Damaris no indica Venezolana casada 3 hijos, marido experiencia Estabilidad para su familia.
años
manicurista

Señala tener
experiencia en
28 Solo menciona diversos salones
Ricardo no indica no indica soltera El trabajo motiva su vida.
años familia prestigiosos, no
indica el tiempo ni el
desempeño.
Dueña de salón por
37 Ingeniero 10 años, no indica No le importa el cargo ni el
Isabel no indica Divorciada Madre
años comercial experiencia propia, lugar solo desea trabajar.
su local quebró.
Indica experiencia
Wena 3 hijos, 12
64 45 años esteticista, Mantenerse, llevar una vida
No indica Brasileña Viuda nietos, 2
años no indica lugar de feliz y tranquila.
bisnietos.
desempeño
X
Considerando los antecedentes entregados ¿Como crees que los candidatos serán
percibidos por la jefatura?

Creo que la recepción por parte de nuestra jefatura será aceptable ya que existe personal con
experiencia a primera percepción, según la información entregada por ellos al psicólogo que los
entrevisto, lo que procede es confirmar la experiencia que estos dicen poseer y cabe destacar que
de todos los postulantes solo una persona en este caso Javiera cuenta con estudios en el cargo
disponible, pero también hay personal sin estudios, pero con experiencia que debemos
comprobar.
Para tomar una decisión antes que estos postulantes se presenten a con la jefatura debemos
conocer sus capacidades realizando pruebas entre los mismos postulantes o voluntarios que ya
son parte de la organización.

¿Qué distorsiones perceptivas podrían operar en la jefatura frente a cada candidato?

Según puedo percibir aquí no resulto de buena manera el proceso de selección y reclutamiento
del personal por parte de recursos Humanos ya que el personal que debió llegar a la terna debería
haber cumplido con requisitos mínimos para el cargo, los postulantes no tienen respaldos que
avalen la experiencia que ellos indican tener. Considero que al no contar con todos los requisitos
solicitados estos deberían haber quedado fuera de proceso de reclutamiento.

¿cuál crees que podría tomar la decisión de no continuar en el proceso?

Considero que Isabel no seguirá en el proceso , no porque no sea seleccionada si no que a ella
solo le importa trabajar le da lo mismo en que , si bien a ella le gusta la estética y tiene
experiencia en el rubro ya que fue dueña por 10 años de un local , y además de conocer el
mercado al poseer además un titulo profesional de Ingeniero Comercial esto le permite optar por
más ofertas laborales en otros rubros , ya que para ella solo es importante trabajar y obviamente
si le ofrecen mas dinero en otro puesto de trabajo lo aceptara.
Cabe mencionar que tampoco tiene grandes obligaciones ya que es separada y no tiene hijos eso
influye en la toma de decisiones.
Bibliografía

 IACC, Contenido de la semana 2, Comportamiento Organizacional.

 IACC, Recursos adicionales semana 2, Comportamiento Organizacional.