SIMULACIÓN

1) Definición de Simulación
Es una técnica utilizada en diferentes campos para el estudio y análisis de sistemas complejos. Es un proceso num
experimentar el comportamiento de cualquier sistema a lo largo del tiempo; permitiendo estudiar el sistema sin
información que permite medir su rendimiento.
No se trata de una técnica de optimización, es una técnica de análisis que proporciona una estimación del compo
En investigación de operaciones se utiliza la simulación para comprobar la dinámica del modelo que se ha diseña
varias veces y analizando los resultados. Esta técnica permite comprobar si las decisiones que se han tomado pue

2) Simulación de Montecarlo
La técnica de Montecarlo es un tipo de simulación que utiliza distribuciones de probabilidad para determinar cuá
utilizando un procedimiento de números aleatorios que generan valores para los componentes probabilísticos de
La principal ventaja que tiene esta técnica es que al realizar el experimento varias veces, es decir, realizar varias r
la variabilidad estadística, reduciendo así la incertidumbre.
Los pasos para realizar una simulación de Montecarlo son los siguientes:
*Paso 1: Identificar las variables que intervienen en el sistema.
*Paso 2: Clasificar las variables en determinísticas o probabilísticas.
*Paso 3: Realizar un muestreo para recopilar los datos que permitan estudiar las variables probabilísticas.
*Paso 4: Identificar el tipo de distribución de probabilidad que sigue cada variable probabilística.
*Paso 5: Identificar los parámetros que medirán el rendimiento del sistema.
*Paso 6: Construir las ecuaciones que modelan el comportamiento del sistema; relacionando las variables entre
*Paso 7: Generar los números aleatorios correspondiente a cada variable probabilística.
*Paso 8: Construir una tabla donde se muestre el comportamiento del sistema, por medio de las ecuaciones que
En esta tabla se realizarán las N replicaciones del experimento.
*Paso 9: Realizar el estudio estadístico de los parámetros de desempeño, calculando valores como la media, la v
variación, entre otras. Así como gráficos donde se muestre el comportamiento de dichos parámetros.

3) Generación de números aleatorios

Los números aleatorios proporcionan el factor estocástico requerido en los procesos de simulación de los sistem
distribuciones que se aplicarán, junto con su cálculo del valor aleatorio, se muestran a continuación.
Sea: X: valor aleatorio de la distribución de probabilidad
R: número aleatorio

Distribución de probabilidad uniforme continua:

Distribución de probabilidad uniforme discreta:

Distribución de probabilidad exponencial:

Distribución de probabilidad triangular:

 Distribución de probabilidad normal:

Distribución de probabilidad Weibull:

También se pueden generar valores aleatorios a partir de distribuciones de probabilidad empíricas, como se mue

4) Aplicaciones de la Simulación de Montecarlo en ingeniería industrial

Dado que una de las principales responsabilidades del ingeniero industrial es analizar el funcionamiento de un sis
proponer mejoras, la simulación es una de sus herramientas de trabajo más útiles. Cualquier sistema puede ser m
lo cual al ingeniero ver cómo trabaja el sistema, calcular sus parámetros de rendimiento y detectar en dónde se e
Entre los sistemas más comunes que se modelan mediante simulación en ingeniería industrial están:
*Sistemas de atención al cliente para algún servicio.
*Procesos de producción de cualquier tipo: continuos, intermitentes, por orden de trabajo.
*Recorrido de materiales en la planta.
*Sistemas de inventario.
*Mantenimiento de maquinarias.
*Sistemas logístico de transporte y distribución.
*Sistemas financieros: ingresos esperados, costos de producción, flujos netos de efectivo.
*Ejecución de proyectos: red PERT-CPM.

Algunos de ellos serán ejemplificados en este documento.

Elaborado por: Ing. Angel González

complejos. Es un proceso numérico diseñado para
tiendo estudiar el sistema sin deformarlo y recopilando

ona una estimación del comportamiento de un sistema en el tiempo.

a del modelo que se ha diseñado, repitiendo el experimento
siones que se han tomado pueden conducir a los resultados esperados.

babilidad para determinar cuándo ocurrirán eventos aleatorios,

omponentes probabilísticos de las variables del sistema a simular.
veces, es decir, realizar varias repeticiones; se logra disminuir

ariables probabilísticas.
probabilística.

acionando las variables entre sí y con los parámetros de rendimiento.

r medio de las ecuaciones que se han planteado.

do valores como la media, la varianza, el coeficiente de

dichos parámetros.

os de simulación de los sistemas en estudio. Algunas de las

n a continuación.

Donde b es el máximo y a el mínimo

Donde: a: mínimo,
b: moda
c: máximo
ilidad empíricas, como se muestra en los ejemplos a desarrollar.

zar el funcionamiento de un sistema, detectar sus deficiencias y

Cualquier sistema puede ser modelado mediante esta técnica,
iento y detectar en dónde se encuentra el posible punto de mejora.
a industrial están:

por orden de trabajo.

os netos de efectivo.
SIMULACIÓN DE UNA LÍNEA DE ESPERA CON UN SERVIDOR

El sistema de línea de espera es (M/M/1):(GD/∞/∞)

*Variables: el sistema tiene dos variables:

x1: tiempo entre llegada de los clientes (min/cliente)
x2: tiempo de servicio (min/cliente)

*Tipo de variable: las dos variables son probabilísticas

*Distribución de probabilidad de las variables:

x1 (min) Probabilidad Acumulada

1 0.2 0.2
2 0.3 0.5
3 0.35 0.85
4 0.15 1

*Parámetros de medición de rendimiento del sistema:

*Tiempo en espera
*Tiempo en el sistema
*Tiempo de servicio

*Ecuaciones del sistema

Tiempo en espera=momento de atención-momento de llegada
Tiempo en el sistema=momento de salida-momento de llegada
Momento de atención: si el sistema está disponible, momento de atención=momento de llegada
si el sistema está ocupado, momento de atención=momento de salida
Momento de llegada=momento de llegada del cliente anterior +tiempo entre llegadas
Momento de salida=momento de atención+tiempo de servicio

Evento:
Tiempo entre Momento de Momento de
Cliente R-llegada ¿Espera o es atención (min)
llegada (min) llegada (min)
atendido?

0
1 0.2948 2 2 ATENDIDO 2
2 0.1597 1 3 ESPERA 4
3 0.4543 2 5 ATENDIDO 5
4 0.3227 2 7 ATENDIDO 7
5 0.1503 1 8 ESPERA 10
6 0.7797 3 11 ATENDIDO 11
7 0.5944 3 14 ATENDIDO 14
8 0.7683 3 17 ATENDIDO 17
9 0.7990 3 20 ATENDIDO 20
10 0.0129 1 21 ATENDIDO 21
11 0.5587 3 24 ATENDIDO 24
12 0.8897 4 28 ATENDIDO 28
13 0.7127 3 31 ATENDIDO 31
14 0.2038 2 33 ESPERA 34
15 0.1736 1 34 ESPERA 37
16 0.8427 3 37 ESPERA 39
17 0.8812 4 41 ATENDIDO 41
18 0.2837 2 43 ESPERA 44
19 0.8014 3 46 ATENDIDO 46
20 0.8156 3 49 ATENDIDO 49
21 0.3327 2 51 ATENDIDO 51
22 0.4453 2 53 ATENDIDO 53
23 0.1851 1 54 ESPERA 56
24 0.9350 4 58 ATENDIDO 58
25 0.6303 3 61 ATENDIDO 61
26 0.1411 1 62 ESPERA 63
27 0.6454 3 65 ATENDIDO 65
28 0.8619 4 69 ATENDIDO 69
29 0.0528 1 70 ESPERA 71
30 0.3608 2 72 ATENDIDO 72
31 0.0040 1 73 ESPERA 75
32 0.7373 3 76 ESPERA 77
33 0.7088 3 79 ATENDIDO 79
34 0.9674 4 83 ATENDIDO 83
35 0.3433 2 85 ESPERA 86
36 0.4522 2 87 ESPERA 88
37 0.0793 1 88 ESPERA 91
38 0.3390 2 90 ESPERA 93
39 0.6153 3 93 ESPERA 96
40 0.3192 2 95 ESPERA 98
41 0.2637 2 97 ESPERA 101
42 0.2677 2 99 ESPERA 103
43 0.1724 1 100 ESPERA 105
44 0.6893 3 103 ESPERA 107
45 0.2948 2 105 ESPERA 110
46 0.7148 3 108 ESPERA 112
47 0.6380 3 111 ESPERA 113
48 0.0926 1 112 ESPERA 116
49 0.3009 2 114 ESPERA 117
50 0.4723 2 116 ESPERA 119
51 0.9914 4 120 ESPERA 121
52 0.4241 2 122 ESPERA 123
53 0.9161 4 126 ATENDIDO 126
54 0.9192 4 130 ATENDIDO 130
55 0.1350 1 131 ESPERA 132
56 0.5912 3 134 ATENDIDO 134
57 0.7338 3 137 ATENDIDO 137
58 0.6726 3 140 ATENDIDO 140
59 0.0412 1 141 ATENDIDO 141
60 0.5013 3 144 ATENDIDO 144
61 0.7120 3 147 ATENDIDO 147
62 0.6935 3 150 ATENDIDO 150
63 0.3146 2 152 ATENDIDO 152
64 0.5668 3 155 ATENDIDO 155
65 0.0359 1 156 ESPERA 158
66 0.7249 3 159 ESPERA 160
67 0.8398 3 162 ATENDIDO 162
68 0.4963 2 164 ATENDIDO 164
69 0.0836 1 165 ESPERA 166
70 0.3577 2 167 ATENDIDO 167
71 0.3126 2 169 ATENDIDO 169
72 0.6408 3 172 ATENDIDO 172
73 0.0174 1 173 ATENDIDO 173
74 0.9050 4 177 ATENDIDO 177
75 0.3006 2 179 ESPERA 180
76 0.8610 4 183 ATENDIDO 183
77 0.2574 2 185 ESPERA 186
78 0.6673 3 188 ATENDIDO 188
79 0.8556 4 192 ATENDIDO 192
80 0.0094 1 193 ATENDIDO 193
81 0.1674 1 194 ESPERA 196
82 0.5779 3 197 ATENDIDO 197
83 0.1655 1 198 ESPERA 200
84 0.1208 1 199 ESPERA 202
85 0.2597 2 201 ESPERA 205
86 0.0041 1 202 ESPERA 207
87 0.9649 4 206 ESPERA 208
88 0.6444 3 209 ESPERA 211
89 0.6025 3 212 ATENDIDO 212
90 0.1316 1 213 ESPERA 215
91 0.5648 3 216 ATENDIDO 216
92 0.0092 1 217 ESPERA 218
93 0.2278 2 219 ESPERA 220
94 0.3222 2 221 ATENDIDO 221
95 0.4926 2 223 ATENDIDO 223
96 0.0734 1 224 ATENDIDO 224
97 0.2118 2 226 ATENDIDO 226
98 0.5773 3 229 ATENDIDO 229
 99 0.4443 2 231 ESPERA 232
100 0.4062 2 233 ESPERA 235
101 0.5058 3 236 ESPERA 238
102 0.3610 2 238 ESPERA 239
103 0.7728 3 241 ATENDIDO 241
104 0.5322 3 244 ATENDIDO 244
105 0.2651 2 246 ATENDIDO 246
106 0.7566 3 249 ATENDIDO 249
107 0.4028 2 251 ATENDIDO 251
108 0.9176 4 255 ATENDIDO 255
109 0.1611 1 256 ESPERA 258
110 0.9578 4 260 ATENDIDO 260
111 0.1665 1 261 ESPERA 263
112 0.9118 4 265 ATENDIDO 265
113 0.3837 2 267 ATENDIDO 267
114 0.4888 2 269 ESPERA 270
115 0.5018 3 272 ATENDIDO 272
116 0.9250 4 276 ATENDIDO 276
117 0.4600 2 278 ATENDIDO 278
118 0.3747 2 280 ATENDIDO 280
119 0.0232 1 281 ESPERA 282
120 0.2819 2 283 ESPERA 284
121 0.4947 2 285 ATENDIDO 285
122 0.2804 2 287 ATENDIDO 287
123 0.9167 4 291 ATENDIDO 291
124 0.8499 3 294 ATENDIDO 294
125 0.4050 2 296 ATENDIDO 296
126 0.3860 2 298 ATENDIDO 298
127 0.2679 2 300 ESPERA 301
128 0.1312 1 301 ESPERA 304
129 0.0577 1 302 ESPERA 307
130 0.3961 2 304 ESPERA 309
131 0.7449 3 307 ESPERA 310
132 0.7461 3 310 ESPERA 312
133 0.5402 3 313 ESPERA 315
134 0.7770 3 316 ESPERA 317
135 0.2916 2 318 ESPERA 319
136 0.1637 1 319 ESPERA 320
137 0.0426 1 320 ESPERA 323
138 0.4704 2 322 ESPERA 326
139 0.4683 2 324 ESPERA 328
140 0.2782 2 326 ESPERA 330
141 0.4493 2 328 ESPERA 331
142 0.7273 3 331 ESPERA 334
143 0.3509 2 333 ESPERA 335
144 0.5031 3 336 ATENDIDO 336
145 0.8045 3 339 ATENDIDO 339
146 0.2989 2 341 ATENDIDO 341
147 0.7404 3 344 ATENDIDO 344
148 0.1693 1 345 ATENDIDO 345
149 0.3304 2 347 ESPERA 348
150 0.1671 1 348 ESPERA 350
151 0.4108 2 350 ESPERA 351
152 0.8636 4 354 ATENDIDO 354
153 0.6492 3 357 ATENDIDO 357
154 0.2726 2 359 ATENDIDO 359
155 0.9553 4 363 ATENDIDO 363
156 0.8805 4 367 ATENDIDO 367
157 0.9617 4 371 ATENDIDO 371
158 0.7025 3 374 ATENDIDO 374
159 0.8833 4 378 ATENDIDO 378
160 0.7926 3 381 ATENDIDO 381
161 0.9744 4 385 ATENDIDO 385
162 0.3646 2 387 ESPERA 388
163 0.8910 4 391 ATENDIDO 391
164 0.7319 3 394 ATENDIDO 394
165 0.2530 2 396 ATENDIDO 396
166 0.5223 3 399 ATENDIDO 399
167 0.6364 3 402 ATENDIDO 402
168 0.8804 4 406 ATENDIDO 406
169 0.0040 1 407 ATENDIDO 407
170 0.6592 3 410 ATENDIDO 410
171 0.5674 3 413 ATENDIDO 413
172 0.8758 4 417 ATENDIDO 417
173 0.3043 2 419 ATENDIDO 419
174 0.7558 3 422 ATENDIDO 422
175 0.5987 3 425 ATENDIDO 425
176 0.6788 3 428 ATENDIDO 428
177 0.3950 2 430 ATENDIDO 430
178 0.2325 2 432 ATENDIDO 432
179 0.3006 2 434 ATENDIDO 434
180 0.3540 2 436 ESPERA 437
181 0.1625 1 437 ESPERA 438
182 0.7931 3 440 ESPERA 441
183 0.8916 4 444 ATENDIDO 444
184 0.7670 3 447 ATENDIDO 447
185 0.5654 3 450 ATENDIDO 450
186 0.4785 2 452 ATENDIDO 452
187 0.1172 1 453 ATENDIDO 453
188 0.7831 3 456 ATENDIDO 456
 189 0.6563 3 459 ATENDIDO 459
190 0.1288 1 460 ESPERA 462
191 0.9737 4 464 ATENDIDO 464
192 0.2106 2 466 ATENDIDO 466
193 0.6673 3 469 ATENDIDO 469
194 0.9347 4 473 ATENDIDO 473
195 0.2324 2 475 ATENDIDO 475
196 0.4395 2 477 ATENDIDO 477
197 0.6680 3 480 ATENDIDO 480
198 0.3602 2 482 ESPERA 483
199 0.7398 3 485 ATENDIDO 485
200 0.9266 4 489 ATENDIDO 489

Análisis
Se modeló la llegada de 200 clientes, lo cual implica 490 minutos de funcionamiento del sistema, lo cual equivale

Análisis estadístico de los parámetros de desempeño

Tiempo en cola

Clase Valor Frecuencia Frecuencia Frecuencia Frecuencia

Relativa Acumulada Rel. acum.
1 0 120 0.6 120 0.6
2 1 33 0.165 153 0.765
3 2 20 0.1 173 0.865
4 3 13 0.065 186 0.93
5 4 9 0.045 195 0.975
6 5 5 0.025 200 1

Promedio 0.8650
Desv. Std. 1.3250

Tiempo en el sistema

Clase Valor Frecuencia Frecuencia Frecuencia Frecuencia

Relativa Acumulada Rel. acum.
1 1 44 0.22 44 0.22
2 2 56 0.28 100 0.5
3 3 53 0.265 153 0.765
4 4 17 0.085 170 0.85
5 5 13 0.065 183 0.915
6 6 13 0.065 196 0.98
7 7 4 0.02 200 1
 Promedio 2.7700
Desv. Std. 0.3354

Tiempo de servicio

Clase Valor Frecuencia Frecuencia Frecuencia Frecuencia

Relativa Acumulada Rel. acum.
1 1 69 0.345 69 0.345
2 2 81 0.405 150 0.75
3 3 50 0.25 200 1

Promedio 1.9050
Desv. Std. 0.0922

Elaborado por: Ing. Angel González

 x2 (min) Probabilidad Acumulada
1 0.35 0.35
2 0.4 0.75
3 0.25 1

de atención=momento de llegada
o de atención=momento de salida del cliente anterior
empo entre llegadas

Promedio Promedio Promedio

Tiempo de Tiempo en
Momento de Tiempo en de tiempo de tiempo de tiempo
R-servicio servicio el sistema
salida (min) cola (min) en cola en espera de servicio
(min) (min)
(min) (min) (min)

0.4876 2 4 0 0.00 2 2.00 2.00

0.0224 1 5 1 0.50 2 2.00 1.50
0.4395 2 7 0 0.33 2 2.00 1.67
0.8147 3 10 0 0.25 3 2.25 2.00
0.0578 1 11 2 0.60 3 2.40 1.80
0.3912 2 13 0 0.50 2 2.33 1.83
0.0854 1 15 0 0.43 1 2.14 1.71
0.5555 2 19 0 0.38 2 2.13 1.75
0.1482 1 21 0 0.33 1 2.00 1.67
0.0513 1 22 0 0.30 1 1.90 1.60
0.2475 1 25 0 0.27 1 1.82 1.55
0.0979 1 29 0 0.25 1 1.75 1.50
0.8292 3 34 0 0.23 3 1.85 1.62
0.8252 3 37 1 0.29 4 2.00 1.71
0.3859 2 39 3 0.47 5 2.20 1.73
0.7074 2 41 2 0.56 4 2.31 1.75
0.9821 3 44 0 0.53 3 2.35 1.82
0.7341 2 46 1 0.56 3 2.39 1.83
0.8861 3 49 0 0.53 3 2.42 1.89
0.4019 2 51 0 0.50 2 2.40 1.90
0.0588 1 52 0 0.48 1 2.33 1.86
0.8158 3 56 0 0.45 3 2.36 1.91
0.5472 2 58 2 0.52 4 2.43 1.91
0.0937 1 59 0 0.50 1 2.38 1.88
0.4417 2 63 0 0.48 2 2.36 1.88
0.1674 1 64 1 0.50 2 2.35 1.85
0.9217 3 68 0 0.48 3 2.37 1.89
0.3771 2 71 0 0.46 2 2.36 1.89
0.3089 1 72 1 0.48 2 2.34 1.86
0.9389 3 75 0 0.47 3 2.37 1.90
0.4187 2 77 2 0.52 4 2.42 1.90
0.1260 1 78 1 0.53 2 2.41 1.88
0.4931 2 81 0 0.52 2 2.39 1.88
0.9552 3 86 0 0.50 3 2.41 1.91
0.5911 2 88 1 0.51 3 2.43 1.91
0.8463 3 91 1 0.53 4 2.47 1.94
0.4078 2 93 3 0.59 5 2.54 1.95
0.9103 3 96 3 0.66 6 2.63 1.97
0.4288 2 98 3 0.72 5 2.69 1.97
0.7885 3 101 3 0.78 6 2.78 2.00
0.7028 2 103 4 0.85 6 2.85 2.00
0.4770 2 105 4 0.93 6 2.93 2.00
0.4542 2 107 5 1.02 7 3.02 2.00
0.8503 3 110 4 1.09 7 3.11 2.02
0.7122 2 112 5 1.18 7 3.20 2.02
0.3360 1 113 4 1.24 5 3.24 2.00
0.9120 3 116 2 1.26 5 3.28 2.02
0.2746 1 117 4 1.31 5 3.31 2.00
0.5246 2 119 3 1.35 5 3.35 2.00
0.4491 2 121 3 1.38 5 3.38 2.00
0.4310 2 123 1 1.37 3 3.37 2.00
0.7690 3 126 1 1.37 4 3.38 2.02
0.5318 2 128 0 1.34 2 3.36 2.02
0.5546 2 132 0 1.31 2 3.33 2.02
0.5791 2 134 1 1.31 3 3.33 2.02
0.4081 2 136 0 1.29 2 3.30 2.02
0.9783 3 140 0 1.26 3 3.30 2.04
0.2097 1 141 0 1.24 1 3.26 2.02
0.8164 3 144 0 1.22 3 3.25 2.03
0.2050 1 145 0 1.20 1 3.22 2.02
0.7771 3 150 0 1.18 3 3.21 2.03
0.4773 2 152 0 1.16 2 3.19 2.03
0.5753 2 154 0 1.14 2 3.17 2.03
0.7971 3 158 0 1.13 3 3.17 2.05
0.6902 2 160 2 1.14 4 3.18 2.05
0.4039 2 162 1 1.14 3 3.18 2.05
0.3995 2 164 0 1.12 2 3.16 2.04
0.5069 2 166 0 1.10 2 3.15 2.04
0.1743 1 167 1 1.10 2 3.13 2.03
0.1021 1 168 0 1.09 1 3.10 2.01
0.6921 2 171 0 1.07 2 3.08 2.01
0.0839 1 173 0 1.06 1 3.06 2.00
0.6494 2 175 0 1.04 2 3.04 2.00
0.8552 3 180 0 1.03 3 3.04 2.01
0.5107 2 182 1 1.03 3 3.04 2.01
0.7898 3 186 0 1.01 3 3.04 2.03
0.1516 1 187 1 1.01 2 3.03 2.01
0.1833 1 189 0 1.00 1 3.00 2.00
0.1784 1 193 0 0.99 1 2.97 1.99
0.7588 3 196 0 0.98 3 2.98 2.00
0.2431 1 197 2 0.99 3 2.98 1.99
0.8894 3 200 0 0.98 3 2.98 2.00
0.3752 2 202 2 0.99 4 2.99 2.00
0.8811 3 205 3 1.01 6 3.02 2.01
0.3720 2 207 4 1.05 6 3.06 2.01
0.2774 1 208 5 1.09 6 3.09 2.00
0.8926 3 211 2 1.10 5 3.11 2.01
0.0286 1 212 2 1.11 3 3.11 2.00
0.9070 3 215 0 1.10 3 3.11 2.01
0.1280 1 216 2 1.11 3 3.11 2.00
0.5391 2 218 0 1.10 2 3.10 2.00
0.5986 2 220 1 1.10 3 3.10 2.00
0.0555 1 221 1 1.10 2 3.09 1.99
0.6774 2 223 0 1.09 2 3.07 1.99
0.0797 1 224 0 1.07 1 3.05 1.98
0.6191 2 226 0 1.06 2 3.04 1.98
0.3046 1 227 0 1.05 1 3.02 1.97
0.9302 3 232 0 1.04 3 3.02 1.98
0.8502 3 235 1 1.04 4 3.03 1.99
0.8296 3 238 2 1.05 5 3.05 2.00
0.0699 1 239 2 1.06 3 3.05 1.99
0.3381 1 240 1 1.06 2 3.04 1.98
0.7240 2 243 0 1.05 2 3.03 1.98
0.0160 1 245 0 1.04 1 3.01 1.97
0.8503 3 249 0 1.03 3 3.01 1.98
0.0589 1 250 0 1.02 1 2.99 1.97
0.5579 2 253 0 1.01 2 2.98 1.97
0.7591 3 258 0 1.00 3 2.98 1.98
0.3850 2 260 2 1.01 4 2.99 1.98
0.9235 3 263 0 1.00 3 2.99 1.99
0.6041 2 265 2 1.01 4 3.00 1.99
0.3599 2 267 0 1.00 2 2.99 1.99
0.9063 3 270 0 0.99 3 2.99 2.00
0.7409 2 272 1 0.99 3 2.99 2.00
0.4914 2 274 0 0.98 2 2.98 2.00
0.3253 1 277 0 0.97 1 2.97 1.99
0.2575 1 279 0 0.97 1 2.95 1.98
0.6572 2 282 0 0.96 2 2.94 1.98
0.7152 2 284 1 0.96 3 2.94 1.98
0.0500 1 285 1 0.96 2 2.93 1.98
0.6575 2 287 0 0.95 2 2.93 1.98
0.7950 3 290 0 0.94 3 2.93 1.98
0.3911 2 293 0 0.93 2 2.92 1.98
0.5001 2 296 0 0.93 2 2.91 1.98
0.0450 1 297 0 0.92 1 2.90 1.98
0.8516 3 301 0 0.91 3 2.90 1.98
0.9590 3 304 1 0.91 4 2.91 1.99
0.7905 3 307 3 0.93 6 2.93 2.00
0.5249 2 309 5 0.96 7 2.96 2.00
0.1806 1 310 5 0.99 6 2.98 1.99
0.7286 2 312 3 1.01 5 3.00 1.99
0.9823 3 315 2 1.02 5 3.02 2.00
0.6494 2 317 2 1.02 4 3.02 2.00
0.6854 2 319 1 1.02 3 3.02 2.00
0.3032 1 320 1 1.02 2 3.01 1.99
0.7823 3 323 1 1.02 4 3.02 2.00
0.7674 3 326 3 1.04 6 3.04 2.01
0.3985 2 328 4 1.06 6 3.07 2.01
0.6870 2 330 4 1.08 6 3.09 2.01
0.0598 1 331 4 1.10 5 3.10 2.00
0.8721 3 334 3 1.11 6 3.12 2.01
0.2952 1 335 3 1.13 4 3.13 2.00
0.3450 1 336 2 1.13 3 3.13 1.99
0.5963 2 338 0 1.13 2 3.12 1.99
0.1717 1 340 0 1.12 1 3.10 1.99
0.7388 2 343 0 1.11 2 3.10 1.99
0.3074 1 345 0 1.10 1 3.08 1.98
0.8476 3 348 0 1.09 3 3.08 1.99
0.4686 2 350 1 1.09 3 3.08 1.99
0.0808 1 351 2 1.10 3 3.08 1.98
0.1904 1 352 1 1.10 2 3.07 1.97
0.6177 2 356 0 1.09 2 3.07 1.97
0.4058 2 359 0 1.08 2 3.06 1.97
0.1837 1 360 0 1.08 1 3.05 1.97
0.2947 1 364 0 1.07 1 3.03 1.96
0.6958 2 369 0 1.06 2 3.03 1.96
0.1001 1 372 0 1.06 1 3.01 1.96
0.3445 1 375 0 1.05 1 3.00 1.95
0.6986 2 380 0 1.04 2 2.99 1.95
0.6839 2 383 0 1.04 2 2.99 1.95
0.7542 3 388 0 1.03 3 2.99 1.96
0.4517 2 390 1 1.03 3 2.99 1.96
0.4860 2 393 0 1.02 2 2.98 1.96
0.1555 1 395 0 1.02 1 2.97 1.95
0.5990 2 398 0 1.01 2 2.96 1.95
0.5756 2 401 0 1.01 2 2.96 1.95
0.9481 3 405 0 1.00 3 2.96 1.96
0.1012 1 407 0 0.99 1 2.95 1.95
0.3439 1 408 0 0.99 1 2.93 1.95
0.2446 1 411 0 0.98 1 2.92 1.94
0.6054 2 415 0 0.98 2 2.92 1.94
0.0988 1 418 0 0.97 1 2.91 1.94
0.6153 2 421 0 0.97 2 2.90 1.94
0.1522 1 423 0 0.96 1 2.89 1.93
0.1717 1 426 0 0.95 1 2.88 1.93
0.1836 1 429 0 0.95 1 2.87 1.92
0.0339 1 431 0 0.94 1 2.86 1.92
0.4858 2 434 0 0.94 2 2.85 1.92
0.8276 3 437 0 0.93 3 2.85 1.92
0.2451 1 438 1 0.93 2 2.85 1.92
0.8629 3 441 1 0.93 4 2.86 1.92
0.5681 2 443 1 0.93 3 2.86 1.92
0.9154 3 447 0 0.93 3 2.86 1.93
0.9272 3 450 0 0.92 3 2.86 1.93
0.6434 2 452 0 0.92 2 2.85 1.94
0.0795 1 453 0 0.91 1 2.84 1.93
0.7251 2 455 0 0.91 2 2.84 1.93
0.0654 1 457 0 0.90 1 2.83 1.93
 0.9187 3 462 0 0.90 3 2.83 1.93
0.3736 2 464 2 0.91 4 2.84 1.93
0.4424 2 466 0 0.90 2 2.83 1.93
0.2116 1 467 0 0.90 1 2.82 1.93
0.1274 1 470 0 0.89 1 2.81 1.92
0.0006 1 474 0 0.89 1 2.80 1.92
0.1420 1 476 0 0.88 1 2.79 1.91
0.1765 1 478 0 0.88 1 2.79 1.91
0.8195 3 483 0 0.87 3 2.79 1.91
0.5472 2 485 1 0.87 3 2.79 1.91
0.1285 1 486 0 0.87 1 2.78 1.91
0.3147 1 490 0 0.87 1 2.77 1.91

iento del sistema, lo cual equivale a aproximadamente 8 hrs de trabajo.

140 1.60

1.40
120
1.20
100
1.00

80 0.80

0.60
60
0.40
40
0.20
20 0.00
1 10 1 9 28 37 46
0

60 4.00

3.50
50
3.00
40 2.50

2.00
30
1.50
20
1.00

10 0.50

0.00
0 1 1 0 1 9 28 3 7 4 6
1 2 3 4 5 6 7
 1.50
20
1.00

10 0.50

0.00
0 1 1 0 1 9 28 3 7 4 6
1 2 3 4 5 6 7

90 2.50
80

70 2.00

60
1.50
50

40 1.00
30

20 0.50

10
0.00
0
1 2 3
1.60

1.40

1.20

1.00

0.80

0.60

0.40

0.20

0.00
1 10 1 9 28 37 46 5 5 64 73 8 2 9 1 0 0 0 9 1 8 2 7 3 6 4 5 5 4 6 3 7 2 8 1 9 0 9 9
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

4.00

3.50

3.00

2.50

2.00

1.50

1.00

0.50

0.00
1 1 0 1 9 28 3 7 4 6 5 5 64 73 8 2 91 0 0 0 9 1 8 2 7 3 6 4 5 5 4 6 3 7 2 8 1 9 0 9 9
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1.50

1.00

0.50

0.00
1 1 0 1 9 28 3 7 4 6 5 5 64 73 8 2 91 0 0 0 9 1 8 2 7 3 6 4 5 5 4 6 3 7 2 8 1 9 0 9 9
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2.50

2.00

1.50

1.00

0.50

0.00

Note como los valores promedios se estabilizan con el pasar del tiempo
SIMULACIÓN DE UNA LÍNEA DE ESPERA CON DOS SERVIDORES

El sistema de línea de espera es (M/M/2):(GD/∞/∞)

*Variables: el sistema tiene dos variables:

x1: tiempo entre llegada de los clientes (min/cliente)
x2: tiempo de servicio (min/cliente)

*Tipo de variable: las dos variables son probabilísticas

*Distribución de probabilidad de las variables:

x1 sigue una distribución exponencial: λ 0.125 clientes/min

x2 sigue una distribución uniforme: min 10 min

max 15 min

*Parámetros de medición de rendimiento del sistema:

*Tiempo en espera
*Clientes en espera
*Utilización de servidores

*Ecuaciones del sistema

Tiempo en espera=momento de atención-momento de llegada
Tiempo en el sistema=momento de salida-momento de llegada
Momento de atención: si el sistema está disponible, momento de atención=momento de llegada
si el sistema está ocupado, momento de atención=momento de salida d
Momento de llegada=momento de llegada del cliente anterior +tiempo entre llegadas
Momento de salida=momento de atención+tiempo de servicio

Evento: Momento
Tiempo entre Momento de
Cliente R-llegada llegada (min) llegada (min) ¿Espera o es de atención R-servicio S1
atendido? (min)

0
1 0.905 0.801 0.801 ATENDIDO 0.80 0.346
2 0.587 4.265 5.067 ATENDIDO 5.07 0.754
3 0.099 18.520 23.587 ATENDIDO 23.587 0.825
4 0.672 3.180 26.766 ATENDIDO 26.77 0.634
5 0.369 7.969 34.735 ESPERA 37.71 0.980
6 0.476 5.947 40.682 ESPERA 40.73 0.679
7 0.225 11.950 52.633 ATENDIDO 52.63 0.959
8 0.427 6.807 59.439 ATENDIDO 59.44 0.279
9 0.232 11.700 71.139 ATENDIDO 71.14 0.423
 10 0.483 5.829 76.968 ATENDIDO 76.97 0.858
11 0.088 19.441 96.409 ATENDIDO 96.409 0.176
12 0.105 18.050 114.459 ATENDIDO 114.459 0.062
13 0.928 0.595 115.054 ATENDIDO 115.054 0.840
14 0.613 3.915 118.969 ESPERA 124.771 0.279
15 0.437 6.626 125.595 ESPERA 129.631 0.794

Análisis del sistema:

Clientes atendidos 15
Tiempo total de funcionamiento 141.595 minutos
Tiempo promedio de atención 13.655 minutos

Análisis del servidor 1

Clientes atendidos 8
Tiempo total de funcionamiento 100.253 minutos
%Uso del servidor 70.8%
Tiempo promedio de atención 12.5316151035 minutos

Análisis del servidor 2

Clientes atendidos 7
Tiempo total de funcionamiento 91.716 minutos
%Uso del servidor 64.8%
Tiempo promedio de atención 13.1022198301 minutos

Análisis de la cola:
Clientes que esperaron 4
%Clientes que esperaron 26.67%
Promedio de clientes en espera 0.267
Tiempo promedio en cola del sistema 0.857 minutos
Tiempo promedio en cola de los clientes 3.215 minutos
que esperaron

Elaborado por: Ing. Angel González

 Generador de valores:

ón=momento de llegada
ión=momento de salida del cliente anterior

Promedio
Tiempo de Momento Tiempo de Momento
Tiempo en de tiempo Clientes en
servicio S1 de salida S1 R-servicio S2 servicio S2 de salida cola (min) en cola cola (min)
(min) (min) (min) (min)
(min)

11.729 12.530 0.925 0.000 0.000 0

0.889 14.444 19.511 0.000 0.000 0
14.125 37.711 0.242 0.000 0.000 0
0.793 13.964 40.730 0.000 0.000 0
14.898 52.609 0.084 2.976 0.595 1
0.529 12.644 53.374 0.048 0.504 1
14.797 67.429 0.801 0.000 0.432 0
0.305 11.527 70.967 0.000 0.378 0
12.116 83.255 0.958 0.000 0.336 0
 0.519 12.595 89.563 0.000 0.302 0
10.880 107.289 0.316 0.000 0.275 0
10.312 124.771 0.022 0.000 0.252 0
0.915 14.577 129.631 0.000 0.233 0
11.396 136.167 0.954 5.801 0.630 1
0.393 11.964 141.595 4.036 0.857 1
 Promedio
Promedio
Tiempo en de tiempo
de Clientes
en cola el sistema en el
(min) sistema
(min)
(min)

0.000 11.729 11.729

0.000 14.444 13.087
0.000 14.125 13.433
0.000 13.964 13.566
0.200 17.874 14.427
0.333 12.691 14.138
0.286 14.797 14.232
0.250 11.527 13.894
0.222 12.116 13.696
0.200 12.595 13.586
0.182 10.880 13.340
0.167 10.312 13.088
0.154 14.577 13.202
0.214 17.198 13.488
0.267 16.000 13.655
SIMULACIÓN DE UNA LÍNEA DE ESPERA CON UN SERVIDOR

El sistema de línea de espera es (M/M/1):(GD/∞/∞)

*Variables: el sistema tiene dos variables:

x1: clientes que llegan al sistema
x2: tiempo de servicio (min/auto)

*Tipo de variable: las dos variables son probabilísticas

*Distribución de probabilidad de las variables:

x1 sigue una distribución de Poisson:

λ 5 clientes/hr

Como se va a aplicar el método de incremento de tiempo fijo en 2 minutos, se ajusta el parámetro:

λ 0.1667 clientes/hr

x2 sigue una distribución exponencial: λ 0.1

*Parámetros de medición de rendimiento del sistema:

*Tiempo en espera
*Tiempo en el sistema
*Tiempo de servicio

*Ecuaciones del sistema

Tiempo en espera=momento de atención-momento de llegada
Tiempo en el sistema=momento de salida-momento de llegada
Momento de atención: si el sistema está disponible, momento de atención=momento de llegada
si el sistema está ocupado, momento de atención=momento de salida d
Momento de llegada=momento de llegada del cliente anterior +tiempo entre llegadas
Momento de salida=momento de atención+tiempo de servicio

Momento
Tiempo de Evento: Momento
de llegada
llegada R-llegada Cliente del cliente ¿Espera o es de atención R-servicio
(minutos) atendido? (min)
(min)
0 0.063 0
2 0.696 0
4 0.158 0
6 0.991 2 6 ATENDIDO 6 0.227
 6 ESPERA 20.846 0.481
8 0.244 0
10 0.013 0
12 0.700 0
14 0.191 0
16 0.662 0
18 0.349 0
20 0.354 0
22 0.231 0
24 0.717 0
26 0.173 0
28 0.316 0
30 0.327 0
32 0.874 1 32 ATENDIDO 32 0.5276
34 0.522 0
36 0.878 1 36 ESPERA 38.395 0.778
38 0.889 1 38 ESPERA 40.899 0.417
40 0.813 0
42 0.779 0
44 0.178 0
46 0.440 0
48 0.947 1 48 ESPERA 49.6515 0.8957
50 0.697 0
52 0.114 0
54 0.821 0
56 0.780 0
58 0.856 1 58 ATENDIDO 58 0.8676
60 0.660 0

Análisis del sistema:

Clientes atendidos 7
Tiempo total de funcionamiento 60.000 minutos
Tiempo promedio en el sistema 9.162 minutos

Análisis del servidor

Tiempo total de funcionamiento 42.344 minutos
%Uso del servidor 70.6%

Análisis de la cola:
Clientes que esperaron 4
%Clientes que esperaron 57.14%
Tiempopromedio
Tiempo promedioenencola
coladedel
lossistema
clientes 3.113 minutos
que esperaron 5.448 minutos
Elaborado por: Ing. Angel González
 Clientes Probabilidad Prob. Acum.
0 0.8465 0.8465
1 0.1411 0.9876
2 0.0118 0.9993
3 0.0007 1

ta el parámetro:

Generador de valores:

autos/min

tención=momento de llegada
ención=momento de salida del cliente anterior
o entre llegadas

Tiempo de Momento
Tiempo en Tiempo en el
servicio de salida cola (min) sistema (min)
(min) (min)

14.846 20.846 0.00 14.846

7.324 28.170 14.85 22.170

6.3946 38.3946 0.00 6.395

2.505 40.899 2.39 4.899

8.752 49.651 2.90 11.651

1.1017 50.7532 1.65 2.753

1.4202 59.4202 0.00 1.420

SIMULACIÓN DE UNA LÍNEA DE PRODUCCIÓN

Sistema de producción continuo con la secuencia A-B-C.

*Variables: el sistema tiene tres variables:

x1: tiempo de producción de la estación A (min/pieza)
x2: tiempo de producción de la estación B (min/pieza)
x3: tiempo de producción de la estación C (min/pieza)

*Tipo de variable: las tres variables son probabilísticas

*Distribución de probabilidad de las variables:

x1 sigue una distribución exponencial: λ

x2 sigue una distribución normal: Media

Desv. Std.

x3 sigue una distribución uniforme: min

max

*Parámetros de medición de rendimiento del sistema:

*Tiempo de procesamiento
*Inventario en proceso
*Uso de las estaciones de trabajo

*Ecuaciones del sistema

Tiempo en espera antes de una estación=momento de inicio en la estación-momento de salida de la
Tiempo en el sistema=momento de salida de C-momento de inicio en A
Momento de inicio en B y C: si la estación está disponible, momento de inicio=momento finalizac
si el sistema está ocupado, momento de inicio=momento de salida
Momento de inicio en A=momento de salida en A de la pieza anterior, siempre que el inventario an
llega a 5 piezas se detiene el proceso hasta que se desocupe el espacio.
Momento de salida=momento de inicio del procesamiento+tiempo de proceso

EVENTO: ¿ES
Momento Tiempo de Momento de
PROCESADA O
Pieza de inicio en R-Estación A proceso en salida de A
ESPERA EN
A (min) A (min) (min)
INVENTARIO?

1 0 0.0279 10.733 10.733 PROCESADA

2 10.733 0.3232 3.388 14.122 INVENTARIO
3 14.122 0.7419 0.895 15.017 INVENTARIO
4 15.017 0.8226 0.586 15.603 INVENTARIO
 5 15.603 0.4226 2.584 18.187 INVENTARIO
6 18.187 0.3734 2.955 21.142 INVENTARIO
7 47.292 0.0010 20.852 68.144 INVENTARIO
8 68.144 0.9886 0.034 68.178 INVENTARIO
9 68.178 0.1262 6.209 74.386 INVENTARIO
10 74.386 0.0822 7.495 81.882 INVENTARIO
11 81.882 0.5453 1.819 83.701 INVENTARIO
12 83.701 0.1716 5.289 88.989 INVENTARIO
13 88.989 0.5968 1.548 90.538 INVENTARIO
14 90.538 0.9037 0.304 90.842 INVENTARIO
15 112.654 0.0852 7.388 120.042 INVENTARIO
16 120.042 0.6489 1.297 121.339 INVENTARIO
17 121.339 0.2728 3.897 125.236 INVENTARIO
18 125.236 0.2126 4.645 129.881 INVENTARIO
19 151.172 0.3425 3.214 154.386 INVENTARIO
20 163.321 0.9428 0.177 163.498 INVENTARIO

Análisis del sistema:

Piezas procesadas 20
Tiempo total de procesamiento 213.793 minutos
Tiempo promedio de procesamiento 48.061 minutos
Tiempo promedio en inventario 25.562 minutos *El sistema está muy desbalanceado, el tie
Tiempo promedio en producción 22.498 minutos

Análisis de la estación A
Tiempo total de procesamiento 85.310 minutos
%Uso del servidor 39.9%
Tiempo promedio de procesamiento 4.266 minutos

Análisis de la estación B
Tiempo total de funcionamiento 193.181 minutos
%Uso del servidor 90.4%
Tiempo promedio de procesamiento 9.659 minutos

Análisis de la estación C
Tiempo total de funcionamiento 171.476 minutos
%Uso del servidor 80.2%
Tiempo promedio de procesamiento 8.574 minutos

Análisis del inventario antes de B:

Promedio de piezas en inventario 2.900
Tiempo promedio en inventario 24.793 minutos

Análisis del inventario antes de C:

Promedio de piezas en inventario 0.550
 Tiempo promedio en inventario 0.770 minutos

Elaborado por: Ing. Angel González

 Generador de valores:

0.333333333333 piezas/min

10 min/pieza
2 min/pieza

7 min/pieza
10 min/pieza

n la estación-momento de salida de la estación anterior

momento de inicio=momento finalización de la estación anterior o momento de llegada

omento de inicio=momento de salida de la pieza anterior
anterior, siempre que el inventario antes de B no supere las 5 piezas. Si
ocupe el espacio.
empo de proceso

Promedio de
Piezas en Tiempo en Momento Tiempo de Momento
tiempo en
Inventario antes Inventario antes inventario antes de inicio en R-Estación B proceso en de salida de
de B (min) de B (min) B (min) B (min) B (min)
de B (min)

0 0.000 0.000 10.733 0.9883 14.536 25.269

1 11.147 5.574 25.269 0.9274 12.914 38.182
2 23.165 11.438 38.182 0.3281 9.109 47.292
3 31.689 16.500 47.292 0.1037 7.478 54.770
 4 36.583 20.517 54.770 0.1623 8.030 62.800
5 41.658 24.041 62.800 0.3741 9.358 72.158
1 4.014 21.180 72.158 0.1433 7.869 80.027
2 11.849 20.013 80.027 0.0808 7.201 87.228
2 12.841 19.216 87.228 0.3454 9.205 96.432
2 14.550 18.750 96.432 0.2668 8.755 105.187
3 21.486 18.999 105.187 0.1026 7.466 112.654
3 23.664 19.387 112.654 0.1916 8.256 120.910
4 30.372 20.232 120.910 0.7632 11.433 132.343
5 41.502 21.752 132.343 0.5931 10.471 142.814
3 22.772 21.820 142.814 0.2058 8.358 151.172
3 29.833 22.321 151.172 0.8587 12.149 163.321
4 38.085 23.248 163.321 0.5431 10.217 173.538
5 43.657 24.382 173.538 0.2955 8.925 182.463
3 28.077 24.576 182.463 0.4879 9.940 192.402
3 28.904 24.793 192.402 0.7751 11.512 203.914

tema está muy desbalanceado, el tiempo en inventario es mayor al tiempo en producción.

 EVENTO: ¿ES Promedio de
Piezas en Tiempo en Momento Tiempo de
PROCESADA O tiempo en
Inventario antes Inventario antes de inicio en R-Estación C proceso en
ESPERA EN inventario antes
de C (min) de C (min) C (min) C (min)
INVENTARIO? de C (min)

PROCESADA 0 0.000 0.000 25.269 0.2350 7.705

PROCESADA 0 0.000 0.000 38.182 0.1094 7.328
PROCESADA 0 0.000 0.000 47.292 0.3420 8.026
INVENTARIO 1 0.548 0.137 55.318 0.4429 8.329
INVENTARIO 1 0.847 0.279 63.647 0.8375 9.512
INVENTARIO 1 1.001 0.399 73.159 0.7375 9.212
INVENTARIO 1 2.345 0.677 82.372 0.3324 7.997
INVENTARIO 1 3.141 0.985 90.369 0.0681 7.204
INVENTARIO 1 1.141 1.003 97.573 0.7206 9.162
INVENTARIO 1 1.548 1.057 106.735 0.3072 7.922
INVENTARIO 1 2.003 1.143 114.657 0.3249 7.975
INVENTARIO 1 1.721 1.191 122.631 0.9229 9.769
INVENTARIO 1 0.057 1.104 132.400 0.9657 9.897
PROCESADA 0 0.000 1.025 142.814 0.7998 9.399
INVENTARIO 1 1.042 1.026 152.214 0.6693 9.008
PROCESADA 0 0.000 0.962 163.321 0.2687 7.806
PROCESADA 0 0.000 0.906 173.538 0.5481 8.644
PROCESADA 0 0.000 0.855 182.463 0.8636 9.591
PROCESADA 0 0.000 0.810 192.402 0.0368 7.110
PROCESADA 0 0.000 0.770 203.914 0.9595 9.879
 Promedio de
Momento Tiempo de Tiempo en Tiempo en
tiempo de
de salida de procesamiento inventario producción
procesamiento
C (min) (min) (min) (min)
(min)

32.974 32.974 32.974 0.000 32.974

45.511 34.777 33.876 11.147 23.630
55.318 41.196 36.316 23.165 18.031
63.647 48.630 39.394 32.237 16.393
 73.159 57.556 43.027 37.430 20.126
82.372 64.185 46.553 42.660 21.525
90.369 43.077 46.057 6.359 36.718
97.573 29.430 43.978 14.990 14.439
106.735 38.557 43.376 13.982 24.575
114.657 40.270 43.065 16.098 24.172
122.631 40.749 42.855 23.489 17.260
132.400 48.699 43.342 25.385 23.314
142.297 53.307 44.108 30.429 22.879
152.214 61.676 45.363 41.502 20.174
161.222 48.568 45.577 23.814 24.754
171.127 51.086 45.921 29.833 21.253
182.182 60.843 46.799 38.085 22.758
192.054 66.817 47.911 43.657 23.161
199.513 48.341 47.934 28.077 20.264
213.793 50.471 48.061 28.904 21.567
SIMULACIÓN DE UN SISTEMA DE INVENTARIO

Sistema de inventario de revisión periódica

*Variables: el sistema tiene una variable:

x1: demanda de material (kg/día)

*Tipo de variable: la variable es probabilística

*Distribución de probabilidad de las variables:

x1 sigue una distribución exponencial: 1/λ 100

*Parámetros de medición de rendimiento del sistema:

*Costo de ordenar
*Costo de almacenamiento
*Costo de faltante

*Ecuaciones del sistema

Entrega del proveedor=700-Inventario final anterior. Se hace cada 7 días
Inventario inicial=inventario final anterior+entrega del proveedor
Ventas: Si el inventario inicial es mayor a la demanda: Ventas=Inventario inicial-Demanda
Si el inventario inicial es menor a la demanda: Ventas=inventario inicial
Inventario final=Inventario inicial-ventas
Inventario promedio=(inventario inicial+inventario final)/2
Costo de ordenar=1000 si hay un pedido. Si no hay pedido el costo es cero.
Costo de almacenar=(1 $/kg)*Inventario promedio
Costo por faltante: Si la demanda es mayor que el inventario inicial: Costo por faltante= (6 $/kg)*
Si la demanda es menor al inventario inicial: el costo por faltante es cero.
Costo total=costo de ordenar+costo de almacenar+costo por faltante

Entrega del
Inventario Demanda Inventario
Día proveedor inicial (kg) R-Demanda (kg) Ventas (kg) final (kg)
(kg)
0 700 700 0.555 58.88 58.88 641.12
1 0 641.12 0.803 21.99 21.99 619.14
2 0 619.14 0.893 11.32 11.32 607.82
3 0 607.82 0.345 106.34 106.34 501.48
4 0 501.48 0.547 60.30 60.30 441.18
5 0 441.18 0.885 12.25 12.25 428.93
6 0 428.93 0.900 10.51 10.51 418.42
7 281.58 700.00 0.690 37.07 37.07 662.93
8 0 662.93 0.456 78.53 78.53 584.40
9 0 584.40 0.393 93.29 93.29 491.11
10 0 491.11 0.323 112.91 112.91 378.20
11 0 378.20 0.117 214.24 214.24 163.96
12 0 163.96 0.319 114.36 114.36 49.60
13 0 49.60 0.240 142.74 49.60 0.00
14 700 700.00 0.130 203.97 203.97 496.03
15 0 496.03 0.857 15.41 15.41 480.61
16 0 480.61 0.519 65.63 65.63 414.98
17 0 414.98 0.460 77.73 77.73 337.24
18 0 337.24 0.219 151.74 151.74 185.50
19 0 185.50 0.443 81.32 81.32 104.18
20 0 104.18 0.503 68.70 68.70 35.48
21 664.52 700.00 0.145 193.30 193.30 506.70
22 0 506.70 0.488 71.78 71.78 434.92
23 0 434.92 0.643 44.18 44.18 390.74
24 0 390.74 0.249 138.85 138.85 251.89
25 0 251.89 0.455 78.64 78.64 173.25
26 0 173.25 0.317 115.00 115.00 58.25
27 0 58.25 0.837 17.84 17.84 40.41
28 659.59 700.00 0.887 12.05 12.05 687.95
29 0 687.95 0.384 95.78 95.78 592.17
30 0 592.17 0.638 44.89 44.89 547.28
31 0 547.28 0.320 113.86 113.86 433.42
32 0 433.42 0.471 75.33 75.33 358.09
33 0 358.09 0.203 159.40 159.40 198.69
34 0 198.69 0.703 35.30 35.30 163.39
35 536.61 700.00 0.204 158.80 158.80 541.20
36 0 541.20 0.350 105.10 105.10 436.10
37 0 436.10 0.480 73.34 73.34 362.75
38 0 362.75 0.561 57.79 57.79 304.96
39 0 304.96 0.281 126.89 126.89 178.07
40 0 178.07 0.809 21.24 21.24 156.83
41 0 156.83 0.335 109.31 109.31 47.52
42 652.48 700.00 0.221 150.77 150.77 549.23
43 0 549.23 0.354 103.74 103.74 445.49
44 0 445.49 0.535 62.53 62.53 382.95
45 0 382.95 0.036 332.90 332.90 50.06
46 0 50.06 0.485 72.42 50.06 0.00
47 0 0.00 0.237 144.18 0.00 0.00
48 0 0.00 0.863 14.68 0.00 0.00
49 700 700.00 0.618 48.15 48.15 651.85
50 0 651.85 0.191 165.50 165.50 486.35
51 0 486.35 0.772 25.92 25.92 460.44
52 0 460.44 0.771 26.00 26.00 434.44
53 0 434.44 0.408 89.63 89.63 344.81
54 0 344.81 0.954 4.75 4.75 340.06
55 0 340.06 0.950 5.15 5.15 334.92
 56 365.08 700.00 0.250 138.59 138.59 561.41
57 0 561.41 0.293 122.90 122.90 438.51
58 0 438.51 0.417 87.38 87.38 351.13
59 0 351.13 0.465 76.52 76.52 274.61
60 0 274.61 0.777 25.17 25.17 249.44

Análisis del sistema:

Promedio de kg solicitados 584.428878 kg/día

Promedio de la demanda 86.636 kg/día
Promedio de las ventas 82.138 kg/día
Promedio de inventario 389.636 kg/día
Nivel de servicio 94.81%
Costo Promedio 564.164 $/día

Comportamiento del inventario y del costo total:

Nivel de inventario inicial

800
700
600
500
400
300
200
100
0
1 4 7 1 0 1 3 16 1 9 22 2 5 28 3 1 34 3 7 40 43 4 6 49 5 2 55 58 6 1

Elaborado por: Ing. Angel González

 Generador de valores:

kg/día

nventario inicial-Demanda
inventario inicial

al: Costo por faltante= (6 $/kg)*(Demanda-Inventario inicial)

el costo por faltante es cero.

Inventario
Costo de Costo de Costo por Costo total Costo
promedio ordenar ($) almacenar ($) faltante ($) ($) promedio ($)
(kg)
670.56 1000 670.56 0 1670.56 1670.56
630.13 0 630.13 0 630.13 1150.34
613.48 0 613.48 0 613.48 971.39
554.65 0 554.65 0 554.65 867.20
471.33 0 471.33 0 471.33 788.03
435.06 0 435.06 0 435.06 729.20
423.68 0 423.68 0 423.68 685.55
681.46 1000 681.46 0 1681.46 810.04
623.66 0 623.66 0 623.66 789.33
537.75 0 537.75 0 537.75 764.18
434.65 0 434.65 0 434.65 734.22
271.08 0 271.08 0 271.08 695.62
106.78 0 106.78 0 106.78 650.33
24.80 0 24.80 558.88 583.68 645.57
598.01 1000 598.01 0 1598.01 709.06
488.32 0 488.32 0 488.32 695.27
447.80 0 447.80 0 447.80 680.71
376.11 0 376.11 0 376.11 663.79
261.37 0 261.37 0 261.37 642.61
144.84 0 144.84 0 144.84 617.72
69.83 0 69.83 0 69.83 591.63
603.35 1000 603.35 0 1603.35 637.62
470.81 0 470.81 0 470.81 630.36
412.83 0 412.83 0 412.83 621.30
321.31 0 321.31 0 321.31 609.30
212.57 0 212.57 0 212.57 594.04
115.75 0 115.75 0 115.75 576.33
49.33 0 49.33 0 49.33 557.51
693.98 1000 693.98 0 1693.98 596.70
640.06 0 640.06 0 640.06 598.14
569.73 0 569.73 0 569.73 597.22
490.35 0 490.35 0 490.35 593.88
395.75 0 395.75 0 395.75 587.88
278.39 0 278.39 0 278.39 578.78
181.04 0 181.04 0 181.04 567.41
620.60 1000 620.60 0 1620.60 596.67
488.65 0 488.65 0 488.65 593.75
399.43 0 399.43 0 399.43 588.64
333.86 0 333.86 0 333.86 582.10
241.52 0 241.52 0 241.52 573.59
167.45 0 167.45 0 167.45 563.68
102.17 0 102.17 0 102.17 552.69
624.62 1000 624.62 0 1624.62 577.62
497.36 0 497.36 0 497.36 575.80
414.22 0 414.22 0 414.22 572.21
216.51 0 216.51 0 216.51 564.48
25.03 0 25.03 134.20 159.23 555.85
0.00 0 0 865.06 865.06 562.29
0.00 0 0 88.09 88.09 552.62
675.93 1000 675.93 0 1675.93 575.08
569.10 0 569.10 0 569.10 574.97
473.40 0 473.40 0 473.40 573.01
447.44 0 447.44 0 447.44 570.64
389.62 0 389.62 0 389.62 567.29
342.44 0 342.44 0 342.44 563.20
337.49 0 337.49 0 337.49 559.17
630.70 1000 630.70 0 1630.70 577.97
499.96 0 499.96 0 499.96 576.63
394.82 0 394.82 0 394.82 573.54
312.87 0 312.87 0 312.87 569.20
262.02 0 262.02 0 262.02 564.16

Costo promedio de inventario

1800.00
1600.00
1400.00
1200.00
1000.00
Costo

800.00
600.00
400.00
200.00
0.00
1 4 7 10 1 3 16 1 9 2 2 25 28 3 1 34 3 7 40 43 4 6 49 52 5 5 58 61