PRINCIPIOS GERENCIALES

ACTIVIDAD 3

PRESENTADO POR:

JAHAIRA OLIER ESPINOZA

JULIETH TEUTA ROJAS

SOFANOR REALES REALES

ANGEL MANOTAS RODRIGUEZ

PRESENTADO AL PROFESOR:

EDWARD ALBERTO GUERRERO PINEDA

OPCIÓN DE GRADO

CURSO LIBRE GERENCIA DE PROYECTOS

BARRANQUILLA-ATLÁNTICO 2020

Fundamento de
planeación
Se definen los objetivos, se fijan
estrategias para alcanzarlos, se
formulan programas y coordinar
las actividades.
Tipos de planes
Planes corporativos: se plantean
para el conjunto de la compañía.
Planes tácticos: se formulan para
cada área de la empresa
Planes operativos: es la
planeación a corto plazo del día a
día.
Planes tácticos: se formulan para
cada área de la empresa
Planes de contingencia: se
planean planes alternativos para
responder a situaciones de
emergencia.
FUNDAMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Disciplina que enseña a usar de forma
racional los recursos.
Comprende los fundamentos
Fundamento de Fundamento de Fundamento de
organización dirección control
Se determinan las tareas para lograr
Se ejecuta todo el proceso Consiste en supervisar las
lo planeado, se diseñan y se
administrativo. En este se actividades desarrolladas por las
especifican las tareas, se crea la
involucra la relación persona- organizaciones para que coincidan
estructura de la organización.
empresa. con los planes.
Estructura organizacional
Competencia de la función de Se enfocan en:
dirección
Se representa en organigrama, allí
se muestra los niveles jerárquicos -Anticipado
Liderazgo -Durante o recurrente
del trabajo.
-Posterior o de retroalimentación
Motivación
Factores que afectan la Herramientas de control
organización Comunicación
-Herramientas financieras
-Estrategias que definan la Trabajo en equipo -técnicas de administración de
planeación para lograr los objetivos. calidad
-evaluación de desempeño
-Tamaño de la empresa Gestión de cambio
-las tecnologías
Manejo de conflictos
- cambios del entorno.
Toma de decisiones