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Material Rap 1
Material Rap 1
Tabla de contenido
5. Ejemplos de aplicación
7. Plazo de entrega
8. Material de apoyo
1. Introducción
En esta unidad se abordan los tipos de contratos de mano de obra y la utilización de los análisis unitarios,
como insumos para calcular el costo de mano de obra por actividad. A su vez, se podrá evidenciar la
importancia de realizar presupuestos de obra, y la estimación del costo de personal, de acuerdo con
el análisis estadístico de rendimientos de obra publicados por autoridades en el tema, que permitan
ajustar adecuadamente estos valores de acuerdo con las condiciones particulares del proyecto. Se
debe tener claridad que todos los proyectos son diferentes y por lo tanto, cualquier estimativo del
costo de obra, será siempre un referente el cual debe ajustarse a condiciones particulares del proyecto.
En este material se presenta de una forma muy simple el cálculo del costo de la mano de obra a partir
de los Análisis de Precios Unitarios (APU) de las actividades y la estimación de la duración de las
actividades, utilizando los rendimientos consignados en los formatos de los APU.
2. Mapa conceptual
Salazar (2002), define la estimación del costo de mano de obra en construcción, como un problema
dinámico ya que cada proyecto es diferente, y el rendimiento de la mano de obra en esta industria,
varía conforme a muchos factores tales como: la dificultad de la tarea, nuevos materiales, herramientas,
tecnologías, la magnitud de la obra, el riesgo de la tarea, el clima, la cultura local, el sistema de
pago, entre otros; todos estos factores afectan el rendimiento de la mano de obra, la cual puede estar
constituida por una sola persona o un grupo de ellas, las cuales determinan el tiempo de duración de
cada actividad.
Cuando se determina que una obra se va a realizar, el contratante y el contratista celebran y firman
un contrato el cual debe garantizar que el contratista realice las obras de acuerdo a lo pactado y que
el contratante pague puntualmente lo estipulado. Los contratos en construcción pueden ser de tres
tipos: a todo costo, de suministros y de mano de obra. El contrato de mano de obra es el que ocupa
un lugar de interés en esta unidad. Existen varios tipos de contratos de mano de obra, entre ellos se
encuentran:
En este caso se contrata a la persona con un salario fijo, el cual se pacta para pagar por periodos
iguales, el cual puede ser quincenal o mensual. Este tipo de contrato obliga al contratante a reconocer
al trabajador, todas las prestaciones legales a las cuales tiene derecho, como son vacaciones, prima
semestral, cesantías, pagos de seguridad y pensión, subsidio de transporte (si lo amerita) y caja de
compensación familiar. Este tipo de contrato es ideal para el personal de apoyo de la obra, aseo,
trasiegos y actividades básicas de orden en la obra.
Ventajas
• Si no hay tareas específicas a su cargo, hay desmotivación para realizar las tareas.
• No hay motivación monetaria porque siempre recibe el mismo salario por su trabajo en la obra.
Este tipo de contrato es aquel en el que se pacta un precio fijo por cada unidad de obra realizada. En
este tipo de contrato, se genera motivación por parte del empleado, ya que su remuneración depende
de su productividad, es decir, el trabajador establece su nivel de ingreso.
Este modelo de contratación, es beneficioso para la empresa debido a que el empleado tiene un estímulo
por realizar sus tareas en el menor tiempo, garantizando la calidad exigida por el cliente.
Ventajas
Desventajas
• Si no hay tareas específicas a su cargo, hay desmotivación para realizar las tareas.
5. Ejemplos de aplicación
Para la elaboración técnica del presupuesto Botero, L. F. F. B. (2012), propone “antes de realizar el
cálculo por actividades, se presenta un presupuesto parcial de obra, en el cual se muestran algunas
actividades relevantes, sobre las cuales se realiza el cálculo de mano de obra, con base en los APU”.
Esto significa que es necesario siempre contar con los APU de obra para poder establecer el valor de
los materiales, mano de obra y de herramientas y equipos.
Se presentan solo 3 capítulos del presupuesto con diferentes actividades, las cuales muestran las
cantidades, los valores unitarios y los precios por actividad a todo costo. A continuación, se presentan
los análisis unitarios, de los cuales se extraerá la información de la mano de obra.
Esta actividad corresponde solo a mano de obra, se observa que el costo de personal en esta actividad
es de $ 1.588,90, el cual incluye los valores por prestaciones del trabajador. Teniendo en cuenta lo
anterior, el valor del contrato se calcula así:
El costo de la mano de obra es de $ 2.270,00 cuyo valor incluye las prestaciones del trabajador.
Teniendo en cuenta este valor, el costo total de la actividad se calcula así:
Esta actividad es netamente mano de obra, por lo que no incluye ningún tipo de material. El contratante
o patrono, puede contratar solo por el valor de la mano de obra, dejando el valor de herramienta
reservado para el suministro de la herramienta que requiera la cuadrilla de trabajo. El valor total de
mano de obra por esta actividad será:
Como se puede observar, en esta actividad no se incluye mano de obra, porque el personal opera los
equipos contratados, por lo tanto, la actividad se contrata a todo costo. Cuando hay actividades que
se realizan netamente con equipos, se firma un contrato de obra entre el cliente y el contratista dueño
de los equipos.
El costo de mano de obra por unidad de medida de los pilotes, se pueden presentar por separado.
Esta actividad contiene materiales, herramientas y mano de obra, el costo de mano de obra se puede
contratar de forma unitaria así:
Tabla 8. Análisis unitario de la actividad “Acero de refuerzo fy= 420 MPa. (60.000 psi)”
Esta actividad contiene materiales, herramientas y mano de obra, el costo de mano de obra se calcula
de la siguiente forma:
Para esta actividad se tiene una cantidad de obra de 1260,00 m2, por lo tanto, el costo de mano de
obra se obtiene de la siguiente forma:
Para esta actividad se tiene una cantidad de obra de 1764,00 m2, por lo tanto, el costo de mano de
obra se obtiene de la siguiente forma:
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Al finalizar el cálculo de los costos de mano de obra por actividad, se procede a consolidar la información
obtenida en una tabla similar a la del presupuesto total de obra. A continuación, se presenta el
presupuesto para contrato de obra consolidado:
Tabla 11. Presupuesto de mano de obra
El valor total de la mano de obra a celebrar será de: setenta y cuatro millones cuatrocientos sesenta
y siete mil ciento noventa y cuatro pesos.
Antes de realizar el presupuesto de mano de obra, es necesario aclarar que esta se puede contratar
por todas las actividades de obra, si el proyecto es pequeño, pero si el proyecto es de gran tamaño,
entonces se recomienda contratar por especialidades, por ejemplo: cimentación y estructura,
mampostería, redes de acueducto y desagües, obra eléctrica, acabados, enchapes y pintura, de esta
forma se garantiza que los contratistas especializados, aporten su conocimiento en las tareas de su
campo de acción. Cabe recordar que antes de laborar los presupuestos se debe tener en cuenta el
valor presente de la mano de obra.
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7. Plazo de entrega
Imagen 1. Imagen sugerida Diagrama de Gantt
Fuente: https://goo.gl/azbffG
En todo contrato de obra el tiempo es un recurso valioso que no debe desperdiciarse, por esta razón,
quien contrata una obra desea que su entrega se realice lo antes posible. Los tiempos de realización
de las actividades de proyecto, se presentan mediante un diagrama de barras, en el cual en el lado
izquierdo se colocan las actividades y en el lado derecho se dibujan la escala de tiempo que se
representan generalmente las semanas del proyecto.
A continuación se presenta un ejemplo del cálculo del plazo para ejecutar las actividades:
Pero para agilizar la entrega de esta actividad, se pueden programar varias cuadrillas. Si se asume
que se van a contratar 4 cuadrillas, se tendrá:
• En el A.P.U. de suministro y doblado de refuerzo de 420 MPa, se observa que la cuadrilla tiene un
rendimiento de 0.05 H/C por kilogramo de refuerzo. Por lo tanto, su duración será:
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386.10 horas / 8 horas día = 48,26 días con una cuadrilla, pero como la actividad de vigas de cimentación
se programó para realizarse en 19,22 días, entonces:
48,26 días / 19,22 días = Se requieren 2,5 cuadrillas. Esto se puede solucionar así:
En el contrato de mano de obra debe especificarse el plazo para la ejecución de las tareas, y se
establecerá de forma clara que el contratista debe suministrar las cuadrillas necesarias para que este
plazo se cumpla.
En la forma de pago se acostumbra que sea de acuerdo con el avance de obra, es decir, se paga cada
dos semanas de acuerdo con la cantidad de obra realizada por el contratista. Como los trabajadores
de la construcción reciben pago semanal entonces el contratista debe contar con recursos financieros
para pagar la primera semana.
8. Material de apoyo
• Reducción del tiempo de ejecución de una obra mediante la aplicación de la guía PM-BOOK.
9. Referencias bibliográficas
Manzanera Echegoyen, F. (2011). Reducción del tiempo de ejecución de una obra mediante la
aplicación de la guía PM-BOOK.
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SuperRochos. (18 de abril del 2011). Costos de obra y construcción. (Archivo de video).
Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=aj_oVOoZYLM
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