DIRECCION DE FORMACION PROFESIONAL Y CAPACITACION

PARA EL DESARROLLO HUMANO

CURSO DE PLANIFICACION DE LA DEMANDA
ASIGNACION VIRTUAL Previsión de la demanda: trabajo en grupo

INSTRUCTORA: Katia Alderete GRUPO # DE 1 – 3 pm VIRTUAL UNIDAD: II

Grupo # ____5_____ Fecha: _12 de abril de 2021
Integrantes / Cédulas:

- Esmeralda Alderete 3-89-39

- Rubén Ceballos 3-728-1177
- Mario Ramos 8-804-2209
- Yarelis Montano 8-859-1313
- Janh Hernández 3-734-538
- Anthony Aguilar 2-741-2295

DINÁMICA GRUPAL
Determine entre todos los miembros del grupo algún negocio que tenga área
de producción y piense en el entorno en que opera su negocio y responda
las siguientes preguntas:

1. ¿Qué cambios en el entorno externo pueden afectar a las

ventas y la comercialización de las empresas?

R. Dentro de la Empresa Shoes Center podrían afectar nuestras ventas si en el mercado a

parecen nuevos competidores con productos similares a los nuestros.
✔ Económico: Por inflación (Alza de combustible, luz, gasolina, diésel)
o Alza de Aranceles, pérdidas de empleos de los
clientes
o por cierres de empresas.

✔ Socios culturales: Épocas para cada tipo de calzados

o Planificación de la temporada y la frecuencia de las
compras de los consumidores.
✔ Ambientales: Disponibilidad de la materia prima
o Tomar en cuenta el clima.
2. ¿Ha previsto algún cambio en el entorno externo que podría
afectar las ventas y la comercialización de su negocio el año
próximo? ¿Cuáles son?

R. La Empresa Shoes Center Ha previsto algún cambio en el entorno externo:

✔ Dar mantenimiento periódico a las maquinarias
✔ Capacitar a nuestro personal en las nuevas tendencias de calzados
(confección)
✔ Instruir al personal de ventas en las nuevas técnicas de mercadeo y
diferentes plataformas virtuales)
✔ Tener en cuenta las tendencias de la época (moda) y tipos de clientes
(población)
✔ Tener disponibilidad de varios proveedores (por cualquier eventualidad)

3. Piense en el entorno en el que opera su negocio y considere

todo lo que pueda afectar su producción y sus costos futuros.
¿Qué cambios en el entorno externo podrían afectar a la
producción y los costos de una empresa?

R. La Empresa Shoes Center debido a la intensidad competencia existente en el sector

servicios, conseguir la lealtad de los clientes y evitar sus pérdidas, constituye la principal
fuente de ventaja competitiva.
✔ Es fácil estar de acuerdo en que 2020 fue un año muy diferente al esperado.
✔ La pandemia provocada por el nuevo coronavirus trajo consigo la necesidad
de aislamiento social.
✔ Las nuevas regulaciones y políticas.

a) una demanda de productos de alta magnitud

b) Que los costos de la materia prima aumenten

Escoja a un líder para que explique las repuesta encontradas en consenso.

Este líder tiene que ser una persona que no haya participado como líder en
otros grupos