INTEGRADA POR COMPUTADOR CONCEPTO CIM: LA AUTOMATIZACIÓN INTEGRADA POR COMPUTADOR Objetivos:
• Reducir los niveles de stock y aumentar su
rotación. • Disminuir los costes directos. • Control de los niveles de stock en tiempo real. • Reducir los costes de material. CONCEPTO CIM: LA AUTOMATIZACIÓN INTEGRADA POR COMPUTADOR Objetivos: • Aumentar la disponibilidad de las máquinas mediante la reducción de los tiempos de preparación y puesta a punto. • Incrementar la productividad. • Mejorar el control de calidad. • Permitir la rápida introducción de nuevos productos. • Mejorar el nivel de servicio Este concepto responde a una estructura piramidal jerarquizada, produciéndose en la cúspide las decisiones de política empresarial.
En el otro extremo, en la base, lo que se pretende es
que las denominadas islas de automatización, mediante los autómatas programables, máquinas de control numérico, robots etc., se integren en un sistema de control jerarquizado y distribuido que permita la conversión de decisiones de política empresarial en operaciones de control de bajo nivel. Estructura piramidal del modelo En este modelo de la National Bureau of Standards (NBS) encontramos los siguientes niveles de control/gestión de la información: Nivel 0. Comprende el conjunto de dispositivos, subprocesos, maquinaria en general, con que se realizan las operaciones elementales de producción en la empresa.
Comprende captadores, sensores, transductores, etc., así
como el conjunto de dispositivos que actúan como interfaz entre la parte de control y la operativa, transmitiendo las señales de mando o control a los pre/accionadores, relés, accionadores de potencia, variadores de velocidad etc. Es la información de menor rango en la pirámide CIM. Nivel 1. Comprende Dispositivos Lógicos de Control, cuya implementación concreta se ha venido realizando en la actualidad mediante los Autómatas Programables Industriales (API), tarjetas basadas en microprocesador, microcontrolador, y ordenadores especiales para el control industrial.
Constituyen los elementos de mando y control de la
maquinaria del Nivel 0. Este Nivel 1 proporciona la información de actuación directa del Nivel 0 y de estado al Nivel 2. Nivel 2. Nivel de supervisión y control. Tareas: • Adquisición y tratamiento de datos. • Monitorización • Gestión de alarmas y asistencias. • Mantenimiento correctivo y preventivo. • Control de calidad. • Control de obra en curso. • Sincronización de células. • Coordinación de transporte. • Aprovisionamiento de líneas. • Seguimiento de lotes. • Seguimiento de órdenes de trabajo. Nivel 2. Emite órdenes de ejecución al Nivel 1 y recibe situaciones de estado de dicho nivel.
Igualmente recibe los programas de producción, calidad,
mantenimiento, etc. del Nivel 3 y realimenta dicho nivel con las incidencias (estado de órdenes de trabajo, situación de máquinas, estado de la obra en curso etc.) ocurridas en planta. Nivel 3. Tareas. • Programación de la producción. • Gestión de materiales. • Gestión de compras. • Análisis de costes de fabricación. • Control de inventarios. • Gestión de recursos de fabricación. • Gestión de calidad. • Gestión de mantenimiento. El Nivel 3 emite los programas hacia el Nivel 2 y recibe de éste las incidencias de la planta. Nivel 3. Del Nivel 4 recibe información consolidada sobre:
• Pedidos en firme. • Previsiones de venta. • Información de ingeniería de producto y de proceso.
Y envía información relativa a:
• Cumplimiento de programas. • Costes de fabricación. • Costes de operación. • Cambios de ingeniería. Nivel 4. Nivel corporativo. Tareas: • Gestión comercial y de marketing • Planificación estratégica. • Planificación financiera y administrativa. • Gestión de recursos humanos. • Ingeniería de producto. • Ingeniería de proceso. • Gestión de tecnología. • Gestión de sistemas de información (MIS) • Investigación y desarrollo. Este nivel emite al Nivel 3 información sobre la situación comercial (pedidos y previsiones). Nivel 4. Este nivel emite al Nivel 3 información sobre la situación comercial (pedidos y previsiones), información de ingeniería de producto y de proceso, etc.
Para poder ajustar la planificación global, este nivel
recibe del Nivel 3 información anteriormente indicada sobre cumplimiento de programas, costos, etc. Este enfoque integrador de la producción precisa para su desarrollo la integración de las "islas de automatización" y, por tanto, el desarrollo de las comunicaciones, al crearse una enorme demanda de información que afecta a todas las unidades funcionales de la empresa.
"Desarrollo de Una Herramienta Informática BI (Business Intelligence), para La Toma de Decisiones en El Área de Cartera Crediticia, de La Cooperativa de Ahorro y Crédito Mushuc Ru