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NOMBRE
NOMBRE Y CÓDIGO DE LOS ESTUDIANTES QUE Duver Andres Avila Mo
APORTARON SIGNIFICATIVAMENTE EN ESTA FASE Adriana del Pilar Amézqui
(Según alcance del informe) Gaby Alexnadra Gonzalez S
Hernan Pineda Jime
Juan Carlos Carvaj
FASE 2 - DEFINIR
NOMBRE CÓDIGO
Duver Andres Avila Moreno 94524351
Adriana del Pilar Amézquita Cortés 1113534247
Gaby Alexnadra Gonzalez Sepulvada 1091182797
Hernan Pineda Jimenez 1144132358
Juan Carlos Carvajal
TIPO EMPRESA
PROPONENTE NOMBRE EMPRESA
Micro Pequeña Mediana Grande
Ensamble de
Industrial Villa Rica,Cauca
motocicletas
#
VISIÓN PRODUCTOS/SERVICIOS
TRABAJADORES
En el año 2020 Taller Industrial el Rodete será una 1) Fundición de piezas metálicas
empresa con presencia en las cinco principales 2) Servicios de soldadura industrial
ciudades de Colombia, a través de la oferta de 3) Servicios de torno, fresa, corte y maquinado
servicios y participación en procesos licitatorios y 4) Servicios de sand blasting
mediante la contratación de centros de maquinado y 5)Diseño de piezas mecánicas
fuerza comercial especializada en las regiones de 6) Reparaciones electromecánicas
expansión de nuestra compañía 7) Diseño y construcción de maquinaria industrial
40
Evolucionar de una respetada y confiable compañía productos lacteos ( crema de leche, condensada y
de alimentos a una respetable y confiable compañía leche en polvo)
de alimentos , nutricion salud y bienestar.
1500
Nos proyectamos para el 2020 como una empresa Elaboración de envases en material PET y
líder del sector, sostenible económica y Polipropileno de alta calidad, usando maquinaria
ambientalmente, con claros beneficios de calidad de alta tecnología y con la técnica de moldeo por
para sus clientes. soplado fabricamos envases de diferentes tamaños
y formas, conoce nuestro portafolio de servicio,
brindamos exclusividad al envasado de sus
productos con el diseño de envases adaptados a su
necesidad; así como la producción de moldes por
método de inyección. 160
La historia de Hero comenzó con una simple visión: la Motocicletas y repuestos para motociclestas
visión de una India móvil y poderosa, impulsada por
sus motocicletas. Hero MotoCorp Ltd., la nueva
identidad de la compañía, refleja su compromiso de
brindar soluciones de movilidad a nivel mundial con
un enfoque renovado sobre la expansión de la huella
de la compañía en el terreno global.
250
Para el año 2025 ser reconocida como una Servicios: CARDIOLOGÍA ADULTOS Y
organización científica, prestadora de servicios y PEDIÁTRICA,CIRUGÍA,CONSULTA EXTERNA,PLAN
generadora de desarrollo en la región y de talento CLISANF,UCI ADULTOS
humano en la institución y en la comunidad. UCI NEONATAL,CLÍNICA DE HERIDAS
Enfocada en prestar servicios de salud de alta GINECOBSTÉTRICIA,HOSPITALIZACIÓN
complejidad. Certificada por garantizar excelente IMAGENOLOGÍA,LABORATORIO CLÍNICO
atención a los pacientes mediante el cuidado PEDIATRÍA,URGENCIAS
responsable, seguro, y humanizado, cuyo enfoque ESPECIALIDADES: ANESTESIOLOGÍA
sostenible permite generar un impacto social CARDIOLOGÍA,CIRUGÍAS,DERMATOLOGÍA,GINECO 720 Empleados
positivo a través de la eficiencia de sus procesos LOGÍA Y OBSTETRICIA
contribuyendo al mejoramiento de la salud en la MEDICINA INTERNA,NEUROCIRUGÍA
región y siendo distinguida a nivel nacional. OFTALMOLOGÍA,ORTOPEDIA Y
TRAUMATOLOGÍA,OTORRINOLARINGOLOGÍA,PEDI
ATRÍA,PSIQUIATRÍA,RADIOLOGÍA,UROLOGÍA,REU
MATOLOGÍA
NEFROLOGÍA,MEDICINA CRÍTICA
Desarrollar y modernizar los procesos para ofrecer Productos:
una gama de productos de excelente calidad y lograr Bloques,
un excelente posicionamiento en el mercado Tabletas
nacional e internacional. Siendo una empresa Ladrillos
innovadora en producción de gres buscamos ser Tabelones
líderes en el mercado de las arcillas mediante la Decorados. Tejas
investigación y el desarrollo tecnológico, con Guarda
capacitación constante al recurso humano y con escoba.
procesos y tecnología que preserven el medio 180 Empleados
ambiente.
Ir a portada
Back
los productos nestle se venden en varios puntos de Garantizar la calidad y seguridad de los alimentos
venta ( supermercados, tiendas y puntos de venta).
Clientes centro y norte del valle del cauca servicio efectivo con calidad humana en salud
Back
C O N S O L I D A D O D
E
PROPONENTE NOMBRE EMPRESA
Ir a portada
E J E
PROCESO TÍTULO DEL PROYECTO
Disminución de desperdicios en el
Moldeo y Cocción
proceso Productivo
P R O P U E S T A S D
M A
E M
DECLARACIÓN DEL PROBLEMA BENEFICIOS ESPERADOS
CTC
CRÍTICOS DE SATISFACCIÓN -
CTQ
CTS
CTD
establecer indicadores de
seguimiento mensual
L O
CLASIFICACIÓN CTS
CRÍTICOS PARA LA SATISFACCIÓN
DEL CLIENTE (CTS) CTC
1. Cantidad de leche empacada X
2. Sellado del empaque
3. Información del empaque (fecha
expiración)
1. Disponibilidad de Productos y
Costo competitivos. 2.
Entrega de pedidos en fechas
estimadas.
3.Productos que cumplen con los
estandares de calidad.
X
Ir a Inicio
S E I S S I G
CLASIFICACIÓN CTS
CTQ CTD
X
X
CLASIFICACIÓN CTS
CTQ CTD
X
X X
1.X 2.X
X X
X X
Back
Back
Back
Back
Back
HERRAMIENTA PARA LA SELECCIÓN D
Soplado de envases 0
Ensamble de Motos 0
CRITERIOS DE DECISIÓN
10 5 8
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
10 8 10 244
MA
Back
DECISIÓN
PROYECTO SELECCIONADO
MERKAGRES S.A.S
TÍTULO DEL PROYECTO Disminuir los desperdicios generados en el proceso productivo de arcilla.
Dentro del proceso productivo de Moldeo y Cocción de arcilla se evidencia desperdicio de material, no esta optimizado el proceso y por
ende la materia prima se pierde, adicional a esto en el proceso de cocción se debe estimar el tiempo adecuado dentro de los hornos para
cada producto, para evitar una quema innecesaria de material causado por altas temperaturas , estos indicadores ocasionan aumento en
los costos de producción y actividades innecesarias que no agregan valor al producto final, incurriendo en el deterioro de la
competitividad de la empresa. Durante los ultiomos 6 meses se ha reflejado el despedicio de productos en quema lo cual causa un
DECLARACIÓN DEL PROBLEMA impacto económico directo afectando la producción.
Proceso Productivo del Moldeo materia prima de la arcilla; cocción, tiempo estimado de duración en el horno por material.
PROCESO A ANALIZAR
Reducir los desperdicios generados de materia prima en el proceso de Producción de ladrillo en un 17% .
OBJETIVO DEL PROYECTO
Medir el porcentaje de arcilla para la producción, que consiste en llenar las gaveras o moldes vaciando la mezcla dentro de ellas
exactamente, medir el tiempo de la quema adecuada para las diferentes referencias, para esto se debe seguir tres fases de temperatura:
META DEL PROYECTO PRECALENTAMIENTO, COCCIÓN Y ENFRIAMIENTO. Precalentamiento a 200° C, Calentamiento hasta 700° C, Maduración del producto
entre 900º C y 1000° C, Temple de la pieza, enfriamiento lento hasta alcanzar 500° C.
Este proyecto se aplica para la caracteristica; control de calidad de materia prima (Arcilla) en el proceso de moldeado y llenado de
recipientes con materia prima para obtener el producto final.
ALCANCE DEL PROYECTO
1)Blanza electronica(gramera).
1)Cantidad de arcilla utilizada. 1) 480 - 500 -520 1)Gramos/ unidad. 2)Cronometro digital.
2)Tiempo de secado. 2) 25 - 30 - 35 2)Minutos
3)Temperatura enfriamiento. 3) 490 - 500 -510 3)° C. 3)Termostato o Termometro.
4)Comparacion fisica-muestra
4)Color. 4)Rojo,amarillo,marron. 4)Aspecto. patron.
5)Diseño (tipo). 5)Macizo,perforado. 5)Numero de huecos. 5)Observacion.
Desperdicio de MP
10,000 1)Exceso de material 2 12,000
2)Escaces de material
% DEFECTOS-MES DEFECTOS POR UNIDAD- DEFECTOS POR OPORTUNIDAD DEFECTOS POR MILLÓN DE
DPU DPO OPORTUNIDADES DPMO
MÉTRICA OPERATIVA: INDICADOR DEL DESEMPEÑO OPERATIVO DEL PROYECTO MÉTRICA FINANCIERA: INDICADOR DEL BENEFICIO ECONÓMICO DEL PROYECTO
Departamento de Calidad
EQUIPO DEL PROYECTO
ANÁLISIS
Los resultados del Project Charter arrojan como resultado los siguientes puntos:
-De 60.000 unds producidas por mes solo 600 unds son rechazadas (0,01%).
-12.000 unds de la produccion mensual tienen algun defecto.
-Si se aplican los resultados obtenidos en el procentaje de mejora esperada, pasarian de 12.000 unds con defectos a tan solo 1800 unds.
-Hablando de dinero, si se obtimiza el proceso de produccion segun los resultados la empresa obtendria un beneficio de 7.344.000 pesos.
UTILICE ESTA HOJA PARA REALIZAR EL GRÁFICO DEL COMPORTAMIEN
PARTE 1- TABLA DE DATOS
PARTE 2- GRÁFICO
UNDS NC VS OBJETIVO DE NC
250
210
200200 200
190
180
170
150 150
5045 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
PARTE 3- ANÁLISIS
La informacion del grafico resultante muestra el comportacmiento de los ultimos tres meses de producción del producto, en l
no conforme entre las 100 unds y 200 unds por semana, para un total de 600 unds por mes. Lo que indica que el producto a lo
con inconvenientes de calidad cerca del 0,01% del total de la producción (es decir que por cada 60.000 unds producidas se r
Project charter es disminuir .
OMPORTAMIENTO DEL PROBLEMA
NC
180
170
100
45 45 45
10 11 12
es
ucción del producto, en la grafica se evidencia un rango de producto
dica que el producto a lo largo de estos tres meses se ha mantenido
00 unds producidas se rechazan 600unds) y el objetivo aplicando el
SIPOC
NOMBRE DEL PROCESO:
Proveedores Entradas
Formatos de Diseños
Formatos de
Producción
Aprovisionamiento de la materia
prima (arcilla) es realizado de
las
minas que se encuentran
ubicadas en parcelas cerca de
la planta de producción.
SIPOC
Proceso Productivo del Moldeo materia prima de la arcilla; cocción, tiempo estimado de duración e
material.
Proceso-
Salidas
Actividades detalladas
Producto terminado
DISEÑOS, ORDEN DE
PRODUCCIÓN
CARGUE DE
MATERIA PRIMA A
LOS HORNOS
Sellado en línea
PRECALENTAMIENTO A 200° C
Y ELIMINACIÓN DEL AGUA
UNIDA FÍSICAMENTE A LA
ARCILLA.
TEMPLE DE LA PIEZA,
ENFRIAMIENTO LENTO
HASTA ALCANZAR 500° C.
mpo estimado de duración en el horno por
Back
Clientes
¿Quiénes Son? ¿Requisitos?
Satisfacer las
necesidades de
nuestros clientes
Entregar nuestros
Constructoras productos
oportunamente
Brindar a nuestros
clientes un buen
servicio.
Satisfacer las
necesidades de
nuestros clientes
Entregar nuestros
Obras productos
oportunamente
Brindar a nuestros
clientes un buen
servicio.
Satisfacer las
necesidades de
nuestros clientes
Entregar nuestros
Superficies productos
oportunamente
Brindar a nuestros
clientes un buen
servicio.
MAPA DE FLUJO DE V
ESPACIO PARA R
HERRAMIENTAS
pronostico
mensual
Operario Almacén
PreCalentamiento Calentamiento
Traslado Jalar
OXOX
Nivelación ERP/MRP
RESULTADOS Y ANÁL
Tiempo de ciclo total
Lead time
A DE FLUJO DE VALOR (VSM) INICIAL
Demanda (unids-serv)/ mensual 60,000
Días laborados - mes 20 DISPONIBILIDAD en
segundos
No. Turnos /día 1
pronostico
pronostico pronostico
mensual
mensual
mensual 60.000
planificacion
Cliente
MRP
ordenes demanda
mensuales demanda
diaria 3000
Programacion
semanal
1 1 1
TD= 39.600 seg/dia TD= 39.600 seg/dia TD= 39.600 seg/dia
792,000
13.2
Cliente
DIAGRAMAS DE PARETO DE PR
UTILICE ESTA HOJA PARA REALIZAR LOS DIAGRAMAS DE PARETO DEL PR
INSTRUCCIÓN PARA EL USO DE Para seleccionar alguna herramienta gráfica (iconos) primero presione CONTRO
LAS HERRAMIENTAS DE MAPEO seleccionado, y arrastre otro ícono. En el lienzo de dibujo puede editar los icon
ESPACIO
HERRAMIENTAS
MOLDEO
XX
XX
XX
Act. Combinada Almacenamiento
2. Inspección 2
XX
3. Dar forma al ladrillo 3
Operador Demora
xxxxxx
XX
4. Compactación 4
Mat prima entra Entrada
5. Inspección 5
Descriptor var Trayectoria sec
A B
A B
6. Transporte 6
Productos ident Decisión
Numero de operaciones 7
Número de inspecciones 2
Número de transportes 1
Número de transportes 1
Número de demoras 0
Número de operarios 0
Número de decisiones 0
Total atributos 0
DIAGRAMA DE OPERACIONES
arcilla
primero presione CONTROL, ubique el cursor sobre la herramienta que desea y luego arrástrela hasta la zona de dibujo sin s
bujo puede editar los iconos
COCCIÓN
1. Precalentamiento 200 °c 1
3. Calentamiento 700°c 3
5. Inspección 5
6. Almacenamiento 6
1
1
0
Back
rela hasta la zona de dibujo sin soltar la tecla CONTROL, finalmente suelte el elemento
LISTADO DE ATRIBUTOS IDENTIFICADOS
NOMBRE DE LOS ATRIBUTOS REFERENTE
ANÁLISIS DEL SISTEMA DE MEDICIÓN CON R&R
CARACTE
SELECCIONE CON X
NOMBRE CARACTERÍSTICA DE CALIDAD ES VARIABLE
ES ATRIBUTO
ESTADÍSTICO DE PRUEBA % RR
IÓN CON R&R ó ANOVA POR VARIABLES O ATRIBUTOS USANDO APLICATIV
CARACTERÍSTICA DE CALIDAD A ANALIZAR
ESPECIFICACIONES DE LA CARACTERÍSTICA TAMAÑO DE MUESTRA NUMERO DE OPERADORES NUMERO DE REPLICAS
LIE VN LSE
NES
sde el aplicativo utilizado)
ESPECIFICACIONES
CARACTERISTICA DE
CALIDAD A MEDIR
LEI VN LES
PLAN DE RECOGIDA DE DA
CARACTERISTICA DE Tamaño de
CALIDAD muestra (n)
LEI VN LES Tamaño de
población
(n)
SG 1 SG 2 SG 3 SG 4 SG 5 SG 6 SG 7
MUESTRA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
ICIÓN
Back
Número de
EQUIPO DE MEDICIÓN
subgrupos
Unidades de
los datos
SG 8 SG 9 SG 10 SG 11 SG 12
PRUEBA DE NORMALIDAD
Prueba estadística
utilizada: N= n=
CONCLUSIÓN - Indique si los datos son normales, en caso contrario indique las causas y el proc
ORMALIDAD
Back
Desviación
Media= S p-value
TIPO ESPECIFICACIONES
CARACTERÍSTICA DE CALIDAD
VARIABLE ATRIBUTO LEI VN
DATOS
L
LIMITES DE CONTROL RESULTANTES
LCI LC LCS
LIMITES DE CONTROL RESULTANTES
LCI LC LCS
AD DEL PROCESO
ANÁLISIS DE CAUSAS
NDO POR QUÉ TERCER PORQUE - CAUSA RAÍZ
INDICE Z
Zi = ( μ - LEI)/σCP Zi = ( μ - LEI)/σLP
Zs = ( LES -μ )/ σCP) Zs = ( LES -μ )/ σLP)
ZCP = Min ( Zi ; Zs) 0 ZLP = Min ( Zi ; Zs) 0
Cp
Cpi
Cps
Cps
Cpk 0
Pp
Ppi
Pps
Ppk 0
Cr
Cpm
ZiCP
ZsCP
ZCP 0
ZiLP
ZsLP
ZLP 0
YRT 0.0%
PPM
DE CALIDAD
UNIDADES
ANCHO DE TOLERANCIA 0
POS RACIONALES d2
MEDIDAS DE DISPERSIÓN
O DE SUBGRUPOS R*
NDAR DE CORTO PLAZO σCP=R*/d2
NDAR DE LARGOP PLAZO σLP=
K=
SUBPROC Preparación
ENTRADAS Ejempl 200
o
RETRABAJOS 5
DEFECTUOSOS 3
CONFORME FT 192
Calcula
YRT do 96%
PPM 40000
Nombre Y's
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
TOTAL
EFECTO-MC&E Back
TOTAL
PROYECTO
X1
X2
X3
X4
X5
X6
X7
X8
X9
X10
X11
X12
X13
X14
X15
X16
X17
X18
X19
X20
FACTORES POTENCIALES Y NIVELES
ue con una X los factores priorizados según corresponda Identifique los niveles (variables o atributos) por factor
NIVELES
UNIDADES DE MEDIDA
5
DISEÑO DE EXPERIMENTOS - MINIMO CUATRO FACTORES CON D
Y1
F A C T O R E S
PEGUE AQUÍ EL DESARROLLO DEL DOE , GRAFICOS Y LA TABLA DE DATOS SEGÚN EL APLICATIVO
ANÁLISIS DEL DISEÑO DE EXPERIMENTOS
RO FACTORES CON DOS NIVELES
R E S Back
10
PROPUESTA DE MEJORA
RESPONSABLE
JUSTIFICACIÓN HERRAMIENTA "LEAN" SELE
PROCESO:
HERRAMIENTAS
Cliente/Proveedor Transporte T
Operario Almacén
Traslado Jalar
OXOX
Nivelación ERP/MRP
RESULTADOS Y ANÁLISI
Tiempo de ciclo total
Lead time
ORADO (VSM) - PROYECTADO CON LA PROPUESTA DE MEJORA
Demanda (unids-serv)/ mensual
Días laborados - mes DISPONIBILIDAD en
segundos
No. Turnos /día
10
ANALISIS DEL MODO Y EFECTO DE FALLAS - AMEF
Proceso
Titulo proyecto LSS
Método de
Cpk (Date) Tipo Acción requerida Frecuencia Responable
control
Método de
Cpk (Date) Tipo Acción requerida Frecuencia Responable
control
Back
Fecha Resultado
Plan de reacción
inicio Gage R&R
Fecha Resultado
Plan de reacción
inicio Gage R&R
CONCLUSIONES DEL PROYECTO
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