Logra la coordinación del trabajo

Adaptación mutua mediante el sencillo proceso de la

Comunicación informal.

En la que una persona coordina dando

Supervisión directa órdenes a otros, por lo general surge
Cuando un cierto número de personas
tienen que trabajar juntas.

La estructura de una significa la especificación es decir, la

Organización puede ser Estandarización de la programación del contenido del
Definida sencillamente proceso de trabajo trabajo directamente, los
como la totalidad de procedimientos a seguir.
Estructura de maneras distintas en la que
las el trabajo ha sido dividido
Organizaciones en labores diferentes para
después lograr la Estandarización de es la especificación no de lo que se
coordinación entre las los resultados requiere hacer, si no sus resultados.
tareas.

Es otra manera aunque no muy rigurosa

de lograr la coordinación. Aquí lo que se
Estandarización de se estandariza es el trabajador, más que el
las habilidades trabajo o los resultados. Por lo regular esta
estandarización tiene lugar fuera de la
organización.

Estandarización Que los trabajadores comparten una serie

de las De creencias comunes y por tanto logran
normas coordinarse a partir de este hecho.