ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE TARAPOTO TRIP (APP-WEBSITE)

CEO
(DIRECTOR
EJECTIVO)
JULIO CÉSAR
VILLACORTA

AREA DE
AREA DE
AREA DE COMUNICACION AREA DE
TECNOLOGIA E
OPERACIONES ES Y PRODUCCON
INFORMACIÓN
MARKETING

EDSON ANTONY NODRE GINA MARIA

KATERIN PINTO
SOPLOPUCO CASTILLO IZUISA

FUNCIONES:

CEO (DIRECTOR EJECUTIVO):

 Desarrollo del presupuesto anual de la empresa y de la asignación de recursos,
 Control de los procesos.
 Reuniones con la Junta Directiva.
 Funcionar como líder de los demás áreas.

El director ejecutivo debe funcionar como referencia para el resto de personas que trabajan en la
empresa. Este liderazgo debe ser lo menos autoritario posible y funcionar de forma que cada
persona pueda aportar libremente lo que considere adecuado.
ÁREA DE PRODUCCIÓN.

 Informa directamente al resto de departamentos de la empresa y por tanto a la dirección

ejecutiva.
 Es el apoyo necesario en la organización para la coordinación con las demás áreas y
técnicos necesarios para la realización de la actividad empresarial.
 Ayuda con la información financiera y da las directrices para los sistemas de distribución
del producto ya terminado.

ÁREA DE COMUNICACIONES Y MARKETING.

 Definir y gestionar la marca.

 Realizar la gestión de campañas e iniciativas de marketing.
 Producir contenidos de marketing y promoción.
 Crear contenidos que ayuden a la optimización del motor de búsqueda para el sitio web
corporativo.

ÁREA DE OPERACIONES:

 Búsqueda de la calidad absoluta: el objetivo de este departamento debe estar siempre

enfocado en la evaluación constante de las diferentes fases operativas, buscando los
puntos débiles y los fallos, realizando controles de calidad periódicos y comprobando
cómo llega su producto o servicio al consumidor.

 Ver la empresa en un conjunto: el área de Operaciones debe tener la capacidad de

utilizar métodos eficaces que aplicar a todos los procesos. La toma de decisiones no
puede ser una actividad aislada, sino estar dirigida a una visión global de la compañía, a
un todo.

 Creación de un equipo cualificado: las personas son el gran valor de la compañía, y la

productividad del negocio pasa por sus manos. Por ese motivo, contar con un equipo
humano preparado y con las habilidades necesarias es esencial dentro del Departamento
de Operaciones.

ÁREA DE TECNOLOGÍA E INFORMACIÓN.

 Planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar las actividades del Equipo de

Informática, teniendo en cuenta básicamente lo siguiente: Implementación del Equipo,
Capacitación y monitoreo, Soporte Técnico, etc.
 Implementar un Plan de Sistema de Información.

 Coordinar con el personal del Área, la provisión de recursos materiales, financieros y

equipos indispensables, de acuerdo al plan de actividades.
 Adoptar medidas de seguridad y control que garanticen: Plan de Emergencia. -
Conservación y mantenimiento de los equipos a cargo y de las otras Áreas.

 Protección de la información tanto de ingreso como de salida.

 Dirigir y monitorear el ingreso y salida de información en los sistemas instalados en la

empresa.

 Brindar asesoramiento y monitoreo en: casos de problemas técnicos de equipamiento e

implementación de sistemas informáticos, manejo básico del software y hardware, y
capacitación al personal de las Áreas que tienen que ver con los Sistemas Informáticos y
herramientas tecnológicas.

 Coordinar y asesorar la instalación de servicios informáticos como: servicio de

mensajería y correo electrónico, gestión de pagos online, gestión de clientes, y la gestión
de facturas dentro de la plataforma que se va utilizar.