INTRODUCCION

La cultura organizacional en la actualidad ha dejado ser un aspecto superficial en las

organizaciones para convertirse en un elemento de relevada importancia estratégica. El

desarrollo de la cultura organizacional permite a los integrantes de la organización ciertas

conductas e inhiben otras. Una cultura laboral abierta y humana alienta la participación y

conducta madura de todos los miembros de la organización, sí las personas se comprometen y

son responsables, se debe a que la cultura laboral se lo permite Es una fortaleza que encamina a

las organizaciones hacia la excelencia, hacia el éxito. En el presente trabajo trataremos de dejar

lo más claro posible todos los conceptos y definiciones relacionados a cultura organizacional,

además de dar a conocer los resultados que se obtuvieron del sondeo a los trabajadores de una

empresa local, sobre cultura organizacional.

Represente los principales elementos del  tema del liderazgo empresarial y su relación con
la Cultura organizacional 

Parte de Melissa

En el siguiente ensayo conversaremos sobre los principales elementos del liderazgo

empresarial y su relación con la Cultura organizacional. El liderazgo empresarial es una tarea

cada vez más compleja de ejercer, la generalización, y la aptitud en todos los sectores del

mercado han desarrollado el talento humano exige líderes capaces de aprovechar todo su

potencial para ponerlo al servicio de la organización y de su propia evolución profesional. 

Un buen liderazgo impacta positivamente en todos los fragmentos de la empresa, en lo

financiero, en la producción, en la competitividad y sobre todo en la gestión del talento humano,

elemento vital para la consecución de las metas de cualquier organización.

No obstante, están diversos estilos de liderazgo, el objetivo debería ser siempre el mismo:

construir equipos de trabajo sólidos, aprovechar el potencial de los colaboradores y motivarlos

para que día a día den su mejor esfuerzo. Mientras tenemos una cultura organizacional atractiva

genera un ambiente de trabajo positivo, lo cual disminuye el estrés y el aburrimiento, impulsa la

creatividad y mantiene la motivación del equipo de trabajo.

Por lo cual es el encargado de definir esa cultura, un líder exitoso no necesita tener

únicamente competencias intelectuales, debe tener unos valores inamovibles y la capacidad de

transmitirlos a todo su equipo para cumplir con la misión, visión y objetivos de la compañía.
 Pero el líder organizacional debe contar con unos elementos importantes para su

desarrollo en la empresa como lo son :

a. Comunicación: Un buen líder debe tener la capacidad de comunicar con

claridad y precisión la misión, visión, valores, funciones y metas de la compañía a cada

uno de los miembros de su equipo para que todos puedan alinear su trabajo con los

objetivos globales e individuales.

b. Integración: Comunicar y escuchar no es suficiente, un líder debe ser

capaz de incluir en su día a día las diversas opiniones de los colaboradores para que se

sientan valorados y se aumente el compromiso con la compañía.

c. Motivación:

Todas las personas tienen un enorme potencial para ofrecer en las organizaciones, unas en

mayor medida que otras, pero todas necesitan esa motivación que los impulse a dar su mejor

esfuerzo, a actuar con honestidad y convencimiento sobre lo que se hace y lo que se quiere

alcanzar.

d. Flexibilidad: La capacidad de cambiar la estrategia sobre la marcha es clave en un

mercado tan cambiante como en el que vivimos hoy. La detección de errores o prácticas

equivocadas obliga a cambiar la forma en que se está desarrollando el trabajo en una compañía,

el líder debe estar preparado para afrontar las turbulencias, realizar los cambios necesarios y

retomar la ruta del éxito.

 e. Confiabilidad: El líder de hoy debe ser ante todo transparente, debe hablar siempre con

la verdad a sus colaboradores.

f. Conciliación: En todas las organizaciones pueden presentarse inconvenientes entre los

colaboradores, eso es normal e incluso puede ser sano puesto que permite escuchar puntos de

vista diferentes y tomar lo mejor de cada uno de ellos. Un líder debe resolver esos conflictos sin

favoritismos y buscando siempre el beneficio de todos los involucrados.

Por lo tanto, el líder analiza y identifica cuáles de esos valores están presentes y cuales

no en su estilo de liderazgo es un buen primer paso para tomar los correctivos necesarios e

impulsar una cultura organizacional positiva que incremente la productividad y motivación de

sus colaboradores.

Parte Densy

Está claro que entre los elementos del liderazgo empresarial y la cultura organizacional

existe una relación. Esta relación considerada en las habilidades que deben tener los lideres para

ser figura en sus colaboradores, lo que permite alcanzar el objetivo de la organización

En la cultura organizacional, encontramos las actitudes, valores, y aspectos psicológicos,

que se pueden relacionar con la conducta del individuo. También identificar algunos elementos
del liderazgo, respeto, comunicación asertiva, trabajo en equipo, credibilidad, y paciencia, que

impacten en el empleado y su entorno familiar, Como los elementos del liderazgo empresarial y

la cultura organizacional son parte de la parte de producción de la organización, se considera el

Bienestar Laboral, para la evolución económico y social.

Estudios recientes sobre la relación del liderazgo y la cultura organizacional señalan que

en el futuro se dará énfasis a los líderes constructores del ambiente en el que se den a plenitud los

procesos humanos, entendiéndose como las distintas formas de una “sana relación y la energía

del hombre en su relación con otros, orientada a un proceso de mejora continua”, donde la

cultura se genera y se transmite por medio de los procesos humanos (Soto, 2001, p.172).