LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTRO

Tarea 2_Comprendiendo La Importancia De La Cadena De Suministro

Presentado Por:

Oscar Martínez Urieles /código: 85.155.025

Jessica Guarin Bogoya / código: 1.082.943.741

Carlos Alberto Buelvas / código: 1.1129.540.351

Tutor:

Sandra Viviana Lozano

Grupo:
212029_46

Universidad Nacional abierta y a distancia UNAD Escuela de Ciencias

Básicas, Tecnología e Ingeniería
Abril 12 de 2021
 INTRODUCCIÓN

El presente trabajo tiene la finalidad, que los estudiantes comprendan y reconozcan

la importancia que tiene la gestión de inventarios, como también los distintos

indicadores que ayudan a medir y cuantificar el progreso de las acciones de control

y mejoras dentro de la logística y cadena de suministro.

 OBJETIVOS

Objetivo General

Identificar los fundamentos básicos e indicadores en la gestión logística y cadena de

suministro.

Objetivos Específicos:

 Distinguir el paso a paso de los KPI’S en Logística y Cadena de Suministro.

 Reconocer los costos e indicadores (KPI)

 Reconocer la importancia de la gestión de inventarios para la cadena de

suministro.
 CUADRO SINÓPTICO DE LA CADENA DE SUMINISTRO

 Oscar Martínez Urieles

 Jessica Guarin Bogoya  httpsyoutu.bes-xfXPCkMmk.pptx
 Carlos Alberto Buelvas Medina
 DESCRIPCIÓN DE LA IMPORTANCIA QUE TIENE LA BUENA

GESTIÓN DEL INVENTARIO PARA LA EMPRESA CONSORCIO DÍA S.A.

EMPRESA: Estudiantes Proveedor - Empresa Empresa - Cliente

Consorcio
Día S.A.
Está
dedicada a
proveer
servicios
de
transporte
de carga
líquida y a
granel,
mediante
flota de
vehículos
tipo
cisternas.X
Conceptos
Pronóstico Estudiante 1: Oscar Martinez Se mantiene la operatividad y Se mantiene la continuidad en el
de la Urieles disponibilidad de los vehículos de abastecimiento de la entrega del
demanda carga líquida, para el transporte del producto líquido a su destino final
producto, durante los periodos (cliente) de acuerdo a sus ventas o
pronosticados. procesamiento.
Estudiante 2: Jessica Guarin  Reserva de materia prima con  Control de stop de inventario en
Bogoya proveedores para la cobertura de las las referencias más y menos
demandas del producto. solicitadas por el cliente.
Estudiante 3: Carlos Alberto Se estima que todos los vehículos Se estima que todos los vehículos
Buelvas Medina estén disponibles para garantizar cada
estén disponibles para garantizar
transporte que se solicite la entrega de cada producto al
cliente.
Estudiante 4:    
Estudiante 5:    
Cantidad Estudiante 1: Oscar Martinez Garantiza que la producción no sature Mantiene en todo momento el
máxima de Urieles sus depósitos de almacenamientos. abastecimiento de sus depósitos
inventario para la venta o procesamiento de
la materia prima.
Estudiante 2: Jessica Guarin  Control en el tamaño de las bodegas Programación de flujo de despacho
Bogoya que permiten almacenar la materia que permitan la rotación de la
prima requerida. mercancía
Estudiante 3:Carlos Alberto La carga no debe sobrepasar el La carga no debe sobrepasar el
 Buelvas Medina inventario máximo para no saturar los inventario máximo para garantizar
depósitos de almacenamientos el cumplimiento de entrega a todos
los clientes.
Estudiante 4:    
Estudiante 5:    
Punto de Estudiante 1: Oscar Martinez Permite tener a disposición el vehículo Mantiene sus niveles de ventas y/o
pedido Urieles cisterna, acorde a las necesidades y al producción de acuerdo a las
volumen de carga a transportar exigencias demandadas.
Estudiante 2: Jessica Guarin Cuando el inventario alcance el stop  Disponibilidad de mercancía al
Bogoya mínimo y dependiendo del flujo de cliente
salida y el tiempo de suministro de la
materia prima.
Estudiante 3:Carlos Alberto Importante tener el inventario al día Al tener al día los inventarios se
Buelvas Medina para evitar costos en la rotura del logra mantener a los clientes con el
stock, para ello el punto de pedido cumplimiento de las entregas de
logra el equilibrio entre esto y el costo los productos.
de inversión de la carga en el lead time
de los proveedores..
Estudiante 4:    
Estudiante 5:    
Rotación Estudiante 1: Oscar Martinez Mantiene sus finanzas sanas, como Conserva la calidad de sus
del Urieles también la rotación de la flota de productos y flujo de venta y/o
inventario vehículos, de acuerdo a las producción
necesidades de los clientes.
Estudiante 2: Jessica Guarin    
Bogoya
Estudiante 3:Carlos Alberto Con este indicador conocemos el Con este indicador garantizamos la
Buelvas Medina número de veces que se requieren los entrega oportuna a todos los
productos sean solicitados a los clientes ya que conocemos el
proveedores, esta KPI es importante número de veces que son
para no incurrir en costos adicionales solicitados los productos por parte
 del cliente.
Estudiante 4:    
Estudiante 5:    
Cantidad Estudiante 1: Oscar Martinez Garantiza que la flota de vehículos Garantiza que sus niveles de
optima de Urieles esté disponible en el momento justo producción sean acordes a las
pedido para el transporte del producto, necesidades de venta y/o
evitando tiempos muertos y pérdida de producción, sin que estos generen
valor por parte de los vehículos costos adicionales en el transporte
estacionados. del producto.
Estudiante 2: Jessica Guarin  Mantener cuentas de crédito en  Realizar las debidas
Bogoya índices bajos, donde se establezcan programaciones de producción que
parámetros máximos de permitan cumplir los
endeudamiento requerimientos del cliente.
Estudiante 3:Carlos Alberto Al conocer la demanda de los Al conocer la demanda de los
Buelvas Medina productos, el costo de mantener el productos solicitados por los
inventario y el de solicitar un pedido, se clientes, el costo de mantener el
obtiene la cantidad optima a pedir para inventario y el de solicitar un
la minimización de los costos por pedido, se obtiene la cantidad
mantenimiento del producto. optima a pedir para la minimización
de los costos por mantenimiento
del producto.
Estudiante 4:    
Estudiante 5:    
Inventario Estudiante 1: Oscar Martinez Garantiza el éxito en la cadena de Promueve respaldo a los clientes
de Urieles valor, puesto que mantiene vehículos en la entrega de sus productos,
seguridad disponibles en caso de emergencias, evitando insatisfacción y
con características similares evitando desprestigio de la empresa.
el quiebre de existencias.
Estudiante 2: Jessica Guarin  Exigencia en altos estándares de  Llevar acabo procesos de control
Bogoya calidad que garanticen una excelente de calidad del producto final que le
materia prima permitan al cliente obtener el
 producto con la especificaciones
exactas que solicito
Estudiante 3:Carlos Alberto Con este inventario extra o adicional Con este inventario extra o
Buelvas Medina por parte de los proveedores se puede adicional que se puede tener en la
atender cualquier emergencia o empresa se puede hacer frente a
situación imprevista que requiera cualquier situación imprevista y
productos adicionales. mantener a nuestros clientes
contentos.
Estudiante 4:    
Estudiante 5:    
MAPA CONCEPTUAL “KPI´S EN LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO”
 CONCLUSIONES

 Oscar Martínez Urieles

En síntesis este trabajo tuvo la finalidad de conocer las distintas
características que acogen la gestión de inventarios, como también su utilidad
dentro de la Logística y Cadena de Suministro. Ampliando nuestros
conocimientos en esta área. Permitiendo contar con requisitos y fundamentos
básicos para interpretar y gestionar las mejoras en las acciones de control, a
través de medios cuantificables de medición, logrando de esta manera la
toma de decisiones acorde a las necesidades de la organización.

 Jessica Guarin Bogoya

Concluyo que observando toda la actividad productiva de la empresa
encontramos diversidad de parámetros para tener en cuenta al momento de
poner en marcha un proyecto, donde el mas mínimo detalle puede afectar de
buena o mala manera la actividad productiva, trayendo con esto gastos o
costos no programados que a largo plazo puedan generar un desbalanceo
económico que haga insostenible el proyecto.
Está claro que es de vital importancia la logística y la cadena de suministro
muy bien coordinada para que todas las faces del proyecto engranen de la
mejor manera y realice su función.

 Carlos Alberto Buelvas Medina

En la anterior presentación comprendimos la importancia de cada uno de los

procesos que intervienen en la cadena de suministro desde los proveedores
hasta el cliente final, como base fundamental para que las empresas
garanticen el buen servicio y la calidad de los mismos, así como también la
optimización de los costos para su sostenibilidad y cumplimiento de sus
objetivos financieros.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

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Gestión logística integral: las mejores prácticas en la cadena de
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