Wilmar José González Rivero

Estudiante. Administración de Empresa

Docente: Leonardo Díaz – Simulación Empresarial

ANÁLISIS FODA
ARIZA & DE LA VALLE CONSTRUCCIONES ARCON LTDA
La empresa Arcón Ltda.; Es una empresa contratista general de servicios de
construcción y desobstrucción, en el ámbito público y privado ofreciendo nuestros
servicios y experiencia en el mercado de la construcción de viviendas, edificaciones,
remodelaciones y reconstrucciones para vivir.
Arcón Ltda. Constructora: Desarrolla y ejecuta proyectos de distintos tipos de
viviendas diseñadas para la comodidad del cliente, donde este puede participar en
la construcción de su casa según sea el gusto y diseño.

ENTORNO EXTERNO
 OPORTUNIDADES

1. EL USO DE LA TECNOLOGÍA PARA TENER MÁS OPORTUNIDADES Y RAPIDEZ

(Compra de una tecnología para construcción y determinar la fuerza y durabilidad de los materiales
usados).
2. IDEAS FRESCAS Y NUEVAS
(Implementar nuevos diseños el cual sean seguros y cómodos para los clientes, el cual beneficien a
la empresa).
3. MEJOR PREPARACIÓN TÉCNICA
(Mantener siempre a nuestro personal capacitado sobre las nuevas técnicas de construcción,
manejo de materiales y almacenamiento).

 AMENAZAS

1. LA COMPETENCIA
(Cuando el estado habré una convocatoria para gestionar casas de interés social las diferentes
constructora presentan sus diseños a diferentes inversionistas, clientes y entidades bancarias para
tener financiamiento y ganarlos).

2. TENER ACCESIBILIDAD AL CLIENTE CON MAYOR RAPIDEZ (EJEMPLO) MEJOR PUBLICIDAD

(Diferentes constructoras usan métodos publicitarios y propaganda para mostrar sus diseños a
distintos ciudades y departamentos para obtener ventas y ganas prestigio publicitariamente).

3. PANDEMIA Y EMFERMEDADES
(Las Enfermedades como el “Covid-19”, afectan drásticamente el comercio de la construcción lo
lleva a menos ingresos, despido de personal, demora en los proyectos futuros, retraso en las
construcción y desprestigió a la constructora).
Wilmar José González Rivero
Estudiante. Administración de Empresa
Docente: Leonardo Díaz – Simulación Empresarial

ENTORNO INTERNO
 FORTALEZAS

1. PERSONAL JOVEN CON BUENA PREPARACIÓN TÉCNICA

(Cuenta con un personal joven y con experiencia en el tema de construcción y manejo de
materiales).

2. VARIEDAD DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN

(Cuenta con convenios como homecenter, la casa del constructor, el cual satisface los materiales
solicitados por ellos).

3. VARIEDAD Y CALIDAD EN LOS SERVICIOS

(Cuenta con personal capacitado para ofrecer los servicios de remodelación, reconstrucción,
construcción, enchapados entre otros, el cual satisfagas las necesidades del cliente).

 DEBILIDADES

1. RECLUTA DE NUEVOS TALENTOS (EN EL FUTURO)

(Contratar ingenieros egresados de instituciones para probar sus talentos en la implementación de
diseños y técnicas de construcción ya que tienen nuevas ideas innovadoras el cual atraen a las
personas e inversionistas).

2. BUSCAR FINANCIAMIENTO
(Es difícil ya que las entidades bancarias buscan un respaldo para el financiamiento, inversiones
buscan tener ganancias en poco sin comenzar la obra, y las ventas de lo que se vaya a construir no
siempre es probable venderlas enseguida ya que el sector de construcción tiene una demanda muy
débil en el mercado por las diferentes amenazas que trae consigo).

3. UBICACIÓN GEOGRÁFICA DESCONOCIDA

(Mucho antes de iniciar un proyecto se estudia la localidad del lugar de la construcción y el impacto
que este tendrá y se determina los siguientes factores; ubicación, transito, humedad, iluminación,
servicios públicos, seguridad y comercio).