2° PARCIAL CONTABILIDAD DE COSTOS 13/11/2017

TAMO ACTIVOS 2017

3.1-A fin de costear un objeto de costos determinado.Se hace un seguimiento de costos directos y un prorrateo de
los indirectos

3.1-Al efectuar la acumulación de costos, debemos considerar.A los costos directos se les hace seguimiento hacia
el objeto de costos.

3.1-Al utilizar un sistema de costeo por procesos.Se determina un costo promedio de cada unidad producida.

3.1-Algunas de las bases de asignación utilizadas en el prorrateo primario son.Todas las opciones correctas.

3.1-Analizando los distintos tipos de costeo, determina cuál de las siguientes afirmaciones es correcta.El costeo
normal utiliza tasas históricas o reales, tanto para los costos directos como indirectos

3.1-Analizando los distintos tipos de costeo, determine cuál de las siguientes afirmaciones es correcta.El costeo
normal utiliza tasas de asignación presupuestada para los costos indirectos y real para directos.

3.1-Constituye un ejemplo de un objetivo de asignar costos en el caso de proporcionar información para decisiones
económicas.Decidir el precio a cobrar para un producto o servicio
3.1-Constituye un ejemplo de un objeto de asignar costos en el caso de proporcionar información para decisiones
económicas.Decidir el precio de venta a cobrar para un producto o servicio.

3.1-Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta.Al utilizar un sistema de costeo por procesos: Se determina
un costo promedio de cada unidad producida.

3.1-Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta.Medir la producción en unidades equivalentes requiere

medir las unidades en procesos como unidades terminadas

3.1-Cuando existen bases que permiten un mayor grado de detalle, utilizando una base para cada grupo de costos,
se refiere a asignación de costos.Indirectos
3.1-Dentro de la etapa distribución primaria de asignación de costos, podemos mencionar a la siguiente.Número de
extensiones Telefónicas

3.1-Dentro de la etapa distribución terciaria de asignación de costos, podemos nombrar a la siguiente base de
asignación.Horas maquina.

3.1-El propósito de los sistemas de costeo es.Reportar los costos que los objetos de costo consumen en una
organización
3.1-El prorrateo secundario escalonado.Se presenta cuando uno de los departamentos administrativos y de
servicio se reparte tanto a los restantes departamentos de servicio como a los operativos, de acuerdo con un
orden preestablecido.

3.1-En la distribución primaria de Costos.La asignación de los costos tanto directos como indirectos a los centros
de costos operativos, de servicios y administrativos
3.1-En la distribución secundaria de Costos.Es la asignación de los centros de Costos Administrativos y de Servicio
a los Operativos.

3.1-En un costeo normal que tipo de tasa utilizamos para la asignación de costos indirectos.Tasa presupuestada.

3.1-En una compañía manufacturera los costos de ingeniería cuando se costean productos individuales se toman
como.Costos directos del departamento de fabricación.
3.1-Es conveniente utilizar un sistema de costeo por proceso cuando.La producción es continua o en serie.

3.1-Es conveniente utilizar un sistema de costeo por procesos cuando.La producción es continua o en serie.
3.1-Indicar cuál de las siguientes afirmaciones es correcta.Al utilizar un sistema de costeo por procesos: se puede
establecer el costo unitario de un producto puntual en el largo plazo […]

3.1-Indicar cuál de las siguientes afirmaciones es correcta.La vinculación entre los costos indirectos y nuestro
objeto de costos, la efectuamos en forma sistemática atreves de la base de asignación

3.1-Indicar cuál de las siguientes opciones es correcta.Para determinar una tasa de asignación de costos
indirectos, se debe: Dividir los costos indirectos, por la base de asignación determinada.

3.1-Indique cuál de las siguientes NO es una característica del costeo basado en actividades.Es de gran utilidad
cuando la incidencia de los costos indirectos sobre el costo total es muy baja

3.1-La apropiación de costos es.La derivación total de una acumulación a un objeto basada en la relación
específica y excluyente entre ambos.

3.1-La asignación de costos se puede dividir en etapas, la base de asignación valor de los equipos corresponde a la
etapa.Distribución primaria

3.1-La asignación de costos se puede dividir en las siguientes etapas.Distribución primaria, secundaria y terciaria.

3.1-La base de asignación de costos, puede ser.Financiera y no financiera.

3.1-La etapa de distribución secundaria de Asignación de Costos hace referencia.Es la asignación de los centros de
Costos Administrativos y de Servicio a los Operativos.

3.1-La forma de poder asignar finalmente al objeto de costo, los distintos costos consumidos, se denomina.Cuotas
de asignación
3.1-La fórmula del costo unitario de materia prima, es igual a.Costo total de materia prima / cantidad unidades
terminadas.

3.1-Las acumulaciones son.Aplicadas al objeto de costos

3.1-Las bases de asignación de costos indirectos más conveniente para una organización dependen del propósito
que debe servir la asignación de costos y de.Los criterios utilizados para dirigir la asignación de costos y los costos
de implementar diferentes bases de asignación
3.1-Medir la producción en unidades equivalentes implica.Medir las unidades en procesos como unidades
terminadas.

3.1-Para determinar una tasa de asignación de costos indirectos, se debe.Dividir los costos indirectos, por la base
de asignación determinada.

3.1-Para la asignación de costos indirectos, es mejor la utilización.Bases que permitan un mayor grado de detalle,
utilizando una base para cada grupo de costos.

3.1-Para llevar a cabo la asignación de todos los costos relacionados con las áreas, se deben tener en cuenta los
siguientes criterios, entre otros.El material directo y la mano de obra directa se asignan de forma directa a cada
centro de costo.

3.1-Se puede afirmar que al ejecutar el proceso de acumulación de costos, se debe efectuar un.Seguimiento de
costos directos hacia el objeto de costos.
3.1-Se puede afirmar que analizando los distintos tipos de costeo, la opción correcta es.El costeo normal utiliza
tasas de asignación presupuestada para los costos indirectos y real para los directos

3.1-Se puede afirmar que en una empresa industrial se convendrá optar por un costeo de órdenes cuando.Cada
producto tenga características diferenciadas e individuales.

3.1-Se puede afirmar que para llevar a cabo la asignación de todos los costos relacionados con las tareas, se deben
tener en cuenta los siguientes criterios.Los CIF pueden tener relación directa o indirecta con el centro de costo.

3.1-Se puede afirmar que un “Costeo normal” utiliza el siguiente tipo de tasas de asignación.Real para costos
directos y Presupuestada para indirectos.

3.1-Se puede afirmar que una Base de asignación del costo.Vincula de manera sistemática un grupo de costos
indirectos hacia el objeto de costos

3.1-Se puede afirmar que, a fin de costear un objeto de costos determinado.Se hace un seguimiento de costos
directos y un prorrateo de los indirectos.

3.1-Según la legislación argentina el costo de mano de obra es.Costo Fijo

3.1-Si un servicio determinado insume 10 hs de trabajo humano, el valor hora hombre es de $20, los costos
indirectos para el periodo […] utilización de 1000 horas-hombre en el mismo periodo. Determine cuál es el costo
del servicio bajo análisis, sabiendo que la base de asignación son […].$600

3.1-Si una empresa utiliza un sistema de costeo por órdenes, significa que.Cada pedido es el objeto de costos.

3.1-Si usted está asesorando una empresa de autopartes ¿Cuál de los siguientes costos consideraría indirectos
hacia el objeto de costo, que es el producto .Sueldo del personal administrativo.

3.1-Teniendo en cuenta los siguientes datos calcular la Tasa de asignación; Costos Indirectos=510.000; Base de
Asignación (kW consumido)=-156.000.Tasa de asignación: costos indirectos/base de asignación=
510.000/156.000= $3.27 /KW.

3.1-Teniendo en cuenta los siguientes datos calcular la Tasa de asignación; Costos Indirectos=250.000; Base de
Asignación (horas de profesional)=-28.000.Tasa de asignación: costos indirectos/base de asignación:
250.000/28.000= $8.92/ horas de profesional.

3.1-Un costeo normal utiliza el siguiente tipo de tasas de asignación.Real para costos directos y Presupuestada
para indirectos.

3.1-Un ejemplo de Base de Asignación no Financiera, puede ser entre otras.Todas las opciones son correctas.
Horas máquina, Horas mano de obra directa, Horas mano de obra indirecta, Kilowats consumidos
3.1-Un enfoque teóricamente correcto para eliminar los gastos indirectos de fabricación sobre o sub asignado al
final del ejercicio fiscal es.Prorrateo
3.1-Un sistema de costeo integral, se caracteriza por.Dentro del costo del producto se incluyen tanto los costos
fijos como variables.

3.1-Un sistema de costeo por procesos es adecuado para.Entrega postal de artículos estándar
3.1-Una Base de Asignación del Costo.Vincula de manera sistemática un grupo de costos indirectos hacia el objeto
de costos.

3.1-Una consecuencia del uso del grupo de costos homogéneos es que la asignación de costos que utiliza ese grupo
será.La misma que si se asignaran en forma separada los costos de cada actividad en el grupo
3.1-Una de las razones por las que se utilizan costos directos presupuestados en lugar de costos reales es.Los
costos reales no estarán disponibles hasta finalizar el trabajo
3.1-Una empresa que se dedica a la fabricación de aberturas de madera para su venta a hoteles, deberá utilizar un
sistema de costeo.Por órdenes.

3.1-Una función importante de la Contabilidad Administrativa es la de.Asignar costos a los productos fabricados,
comercializados, o el servicio prestado; y comparar estos costos con el ingreso resultante de su venta o
prestación.

3.1-Una tasa de asignación se calcula mediante la siguiente fórmula.Costos Indirectos sobre Base de Asignación
3.2-Cómo se calcula el costo Unitario.Mediante un promedio entre la suma de los costos consumidos por los
departamentos o procesos en un periodo, y las cantidades producidas en el mismo.

3.2-Cuando la empresa se desempeña dentro de un mercado en el cual los clientes exigen productos cada vez más
personalizados, implica que se trabaje bajo un.Sistema costeo perfeccionado

3.2-Cuando se analiza las tasas de costos indirectos, se prefiere trabajar con tasas anuales a semanales debido
a.La influencia de los patrones estacionales en el grupo de costos indirectos.

3.2-Cuando se refiere a producción normal, significa.Es la cantidad de unidades a fabricar en las condiciones
de eficiencia y productividad definida en el tiempo realmente trabajado

3.2-Dentro del costeo por ordenes los gerentes identifican primero.Las bases de asignación del costo.

3.2-Determine cuál de las siguientes afirmaciones no corresponde a una actividad que desarrolle un sistema de
costeo por órdenes.Una embotelladora
3.2-El CBA se enfoca en.Perfeccionar la asignación de costos indirectos a los objetos de costos.

3.2-El CBA se enfoca.Perfeccionar la asignación de costos indirectos a los objetivos de costo.

3.2-El costeo basado en actividades principalmente tiene utilidad en empresas que tengan entre sus
características.Gran diversidad de productos.

3.2-El costeo real o histórico.Utiliza tasas reales o históricas, para realizar el seguimiento de costos directos y la
asignación de costos indirectos.

3.2-El costo basado en actividades principalmente tiene utilidad en empresas que tengan entre sus
características.Gran diversidad de productos.

3.2-El costo real o histórico.Utiliza tasas reales o históricas, para realizar el seguimiento de costos directos y la
asignación de costos indirectos

3.2-El sistema de costeo por proceso define la dimensión de la planta.No, al mismo se lo puede aplicar cuando
existen las siguientes condiciones: productos estándar u homogéneos, elevados volúmenes de producción.

3.2-El sistema de costeo por procesos define la dimensión de la planta.No, al mismo tiempo se lo puede aplicar
cuando existen las siguientes condiciones:Productos estándar u homogéneos, elevados volúmenes de
producción.

3.2-El sistema de costeo por procesos se utiliza para la fabricación de productos.En serie.

3.2-El sistema de costeo por procesos, se basa en la producción de productos.Estandarizados

3.2-El sistema de costeo por procesos.Promedia los costos de brindar un producto o servicio similar a diferentes
clientes, para obtener un costo unitario.
3.2-En el sistema de costos por órdenes se obtiene el costo de un producto o servicio asignando costos a un
producto o servicio.Identificable
3.2-En el sistema de costos por procesos se obtiene el costo de un producto o servicio asignando costos a un
producto o servicio.Similares
3.2-En el sistema de costos por procesos, lo que se calcula es.El costo unitario de masas de unidades producidas
3.2-En un sistema de costeo por órdenes que tipo de costeo se lleva a cabo.Costeo normal

3.2-En una empresa que produce productos homogéneos mantiene un sistema de costeo (según su forma de
acumular costos).Por procesos.

3.2-Indicar cuál de las siguientes afirmaciones es correcta.Para valuar los inventarios, el costeo variable solo
contempla los costos variables, el coste integral incluye ambos

3.2-Indicar cuál de las siguientes opciones es correcta, en relación a la “hoja de costos”.Al estar subdividida en las
principales categorías de costos, se le van cargando a la orden el costos de materiales a medida que se registran
requisiciones de los mismos, en las tarjetas de tiempo se va anotando la mano de obra afectada a cada orden. Y
por último la asignación de costos indirectos mediante la utilización de la taza de asignación que haya
establecido la empresa.

3.2-Indique dentro de las siguientes opciones, cual NO representa una causa por la cual se haya perfeccionado el
sistema de costeo, pasando a un costo basado en actividades.Ventajas económicas al ser menos costosa la
utilización de este sistema

3.2-La fórmula de Costo Unitario de Materia Prima, es igual a.Costo Total de Materia Prima / Cantidad de
Unidades Terminados

3.2-La información para la elaboración de la hoja de costo, se obtiene, entre otros, de los siguientes
documentos.Requisiciones de materiales.

3.2-Las empresas, generalmente adoptan uno de los dos métodos de costeo para asignar costosa productos o
servicios, éstos son.Sistema de costeo por órdenes y sistema de costeo por procesos
3.2-Los productos de bajo volumen, en base al CBA, generalmente se encuentran.Subcosteados

3.2-Para el cálculo del costo unitario es necesario diferenciar si la empresa tiene inventarios finales o no.en base a
lo expuesto puede suceder que la empresa no terminaría las unidades que ha comenzado a producir en el periodo,
entonces computamos la producción en proceso de acuerdo a la.Produccion equivalente.

3.2-Que tipo de sistema de costeo utiliza la imprenta, según la forma de acumular costos.Sistema por costeo de
órdenes.

3.2-Que tipo de sistema de costeo utiliza una empresa constructora, según la forma de acumular costos.Sistema
por costeo de órdenes.

3.2-Según el CBA las actividades consumen.Recursos.

3.2-Según el CBA los productos consumen.Actividades.

3.2-Si comparamos el sistema de costeo por ordenes y el de por procesos, una de las diferencias es que el
segundo.Es mas económico.
3.2-Teniendo en cuenta los siguientes datos, calcular el costo unitario de los CIF, costo TOTAL de CIF $ 150,000,
cantidad de unidades terminadas 75.000.$2

3.2-Teniendo en cuenta los siguientes datos, calcular el Costo Variable, Costo del Proceso 1= $55.000; Costo de
Proceso 2: $ 110.000, Cantidad de unidades producidas = 35.000.$ 4,71

3.2-Tomando como base los gastos indirectos, independientemente de los enfoques que se utilice.Los gastos
indirectos de fabricación subasigandos no se acarrean en las cuentas de gastos indirectos de fabricación más allá
del final del ejercicio fiscal.

3.2-Un contador afirma que las dimensiones de una planta define al sistema de costeo por procesos, usted
considera que esta afirmación es.Errónea, ya que el sistema de costeo tiene como supuesto principal la
determinación del tamaño de planta.

3.2-Un costeo de actividades implica.Es la base de asignación de costo específico

3.2-Un ejemplo de uso del costeo por órdenes de trabajo en el sector manufactura es.Construcción de barcos
Litton industries
3.2-Un ejemplo de uso del costeo por órdenes de trabajo en el sector de comercialización es.Comercio de madera
por Weyerhauser
3.2-Un ejemplo de uso del costeo por órdenes de trabajo en el sector de servicios es.Trabajo de auditoria realizado
por Price Waterhaouse Coopers.

3.2-Un ejemplo de uso del costeo por órdenes de trabajo en el sector de comercialización es.Promocion especial
de productos nuevos por WAL-MART

3.2-Un ejemplo de uso del costeo por órdenes de trabajo en el sector de manufactura es.Ensamblaje de aeronaves
en Boeing.

3.2-Un ejemplo de uso del costeo por procesos en el sector de servicios es.Servicios de entrega postal por U.S.
Postal Service.

3.2-Un ejemplo de uso del costeo por procesos en el sector manufactura es.Producción de bebidas por PepsiCo
3.2-Un sistema de costeo por órdenes es adecuado para.Campañas de publicidad
3.2-Un sistema de costeo por órdenes.Acumula costos con respecto a la orden como objeto de costos
3.2-Una de las diferencias entre el costeo integral y el costeo variable es que el segundo.Considera los costos fijos
de producción como costos del periodo

3.2-Una de las diferencias entre el costeo integral y el costeo variable es que el primero.El costo de ventas es
superior que en el costeo variable.

3.2-Uno de los dos principales usos de un sistema de costeo por órdenes es.Fijación de precios de las órdenes
3.2-Uno de los niveles de jerarquía de costos que utiliza CBA.Costo de nivel unitario de producción

3.3-Cuando la producción depende de la posibilidad de venta, se trata de.Costeo por procesos

3.3-Cuando la producción depende del cliente, se trata de.Costeo por órdenes
3.3-Determine cuál de las siguientes afirmaciones no corresponde a una actividad que desarrolle un sistema de
costeo por procesos.La producción de espectáculos teatrales. Ya que en este caso los costos que deberá asumir la
empresa productora dependerán de las características de la obra a realizar y en ningún caso las condiciones
serán similares.
3.3-El costeo estilo mantequilla de mani es el enfoque que.Utiliza promedios globales para asignar el costo de los
recursos de manera uniforme a los objetos del costo cuando productos o servicios individuales utilizan ……….. no
uniforme.

3.3-El método de costeo presupuestado es un método de costeo que hace el seguimiento de los costos directos
a un objeto de costos mediante.Tasas de costos directos presupuestados multiplicados por la cantidad
real
3.3-El método de costeo real es un método de costeo que hace el seguimiento de los costos directos a un objeto de
costos mediante el uso de.Tasas de costos directos reales multiplicada por la cantidad real
3.3-La característica distintiva del Costo Basado en Actividad (CBA) es.Su enfoque en las actividades como los
objetos fundamentales de costos
3.3-Tomando en cuenta el CBA ¿cuál de las siguientes opciones se corresponde con los aspectos relacionados con
la conducta a los que se deben ser sensibles los contadores administrativos.Obtener apoyo de la alta gerencia.

3.3-Tomando en cuenta el CBA ¿cuál de las siguientes opciones se corresponde con los aspectos relacionados con
la conducta a los que se deben ser sensibles los contadores administrativos.Buscar y capacitar a los empleados en
el CBA como base para delegarles autoridad.

3.3-Tomando en cuenta el CBA ¿cuál de las siguientes opciones no se corresponde con los aspectos relacionados
con la conducta a los que se deben ser sensibles los contadores administrativos?.Reconocer que la información del
CBA es perfecta.

3.3-Tomando en cuenta el CBA ¿cuál de las siguientes opciones no se corresponde con los aspectos relacionados
con la conducta a los que se deben ser sensibles los contadores administrativos?.Buscar éxitos grandes a corto
plazo.

3.3-Una de las razones por la cual es necesario trabajar bajo un sistema de costeo perfeccionado es.Aumento en
los costos indirectos

3.3-Una de las razones por las cuales es necesario trabajar bajo un sistema de costeo perfeccionado
es.Aumento en los costos indirectos, es la opción de respuesta correcta dado que los avances en la
tecnología de productos y procesos conducen a aumentos de costos indirectos (recursos para cumplir
varias funciones de apoyo).
3.4-Determine cuál de los siguientes puntos es falso, respecto de la asignación de costos indirectos a órdenes, en el
enfoque paso a paso para el cálculo de tasas de asignación de costos indirectos presupuestados.Preparar
estimaciones de las partidas de costos reales.

3.4-El costeo basado en actividades.Un sistema de costeo que enfoca a las actividades como objetos de
costos, sin importar si se origina en un sistema por órdenes o por procesos.
3.4-El costo promedio en producción por procesos surge de.Agrupar la totalidad de los costos de cada proceso y
dividirlo por las unidades realizadas, utilizando producción equivalente.

3.4-El sistema de costeo por órdenes se caracteriza por.Un producto que tiene características especiales y no
repetidas, por lo cual los costos que genera son distintos.

3.4-El sistema de costeo por procesos.Promedia los costos de brindar un producto o servicio similar a diferentes
clientes, para obtener un costo unitario.

3.4-En el seguimiento de costos directos a órdenes de producción, pueden distinguirse dos categorías principales
de costos directos.Los recursos utilizados exclusivamente en una orden y los recursos utilizados en los trabajos
múltiples.
3.4-Los pasos o etapas en costeo por órdenes son.Identificar el objeto de costos, determinar costos directos,
determinar bases de asignación, determinar costos indirectos, calcular la tasa, asignar los costos indirectos,
calcular costo de la orden.

4.1-A través del Presupuesto.La empresa puede medir y controlar la obtención de los objetivos que se había
propuesto.

4.1-Algunas características del presupuesto económico son.Que se trata de un informe para un período
determinado, respetando los modelos ya adoptados, que responde a la estrategia fijada, es un elemento central
que sirve a la evaluación de la gestión.

4.1-Con los Presupuestos por Centros de Responsabilidad.Se logra cuantificar la responsabilidad de las áreas y sus
encargados, en que se divide la organización.

4.1-Cuál de las siguientes es una limitación de los presupuestos.Su ejecución no es automática

4.1-Cuál de las siguientes es una limitación de los presupuestos.Debe adaptarse constantemente a los cambios de
importancia que puedan surgir.

4.1-Cuál de las siguientes representa la principal característica del Presupuesto Kaisen.Incorporar el concepto de
mejora continua.

4.1-Cuál es una característica del Presupuesto Maestro.En este se plasman los planes operativos y financieros
de la organización, para un periodo determinado, habitualmente un año.

4.1-Dentro de las criticas en torno a los aspectos negativos de la presupuestacion se encuentra.La tentación por
parte de los gerentes de administrar los presupuestos con rigidez.

4.1-Dentro de las ventajas mas importantes para una organización, al realizar el proceso presupuestario, se pueden
enumerar las siguientes, entre otras.Promover la coordinación y las comunicaciones entre las distintas
dependencias de una empresa.

4.1-Dentro de los principales Presupuestos, se pueden mencionar.Todas son correctas.

4.1-El presupuesto basado en actividades, se enfoca en.El costo presupuestado de las actividades necesarias para
producir y vender productos y servicios.

4.1-El presupuesto debe considerarse como una herramienta.Flexible

4.1-El presupuesto debe considerarse como una herramienta.Flexible.

4.1-El presupuesto flexible calcula.Los ingresos y los costos manteniendo a valores presupuestados todas las
variables, pero ajustando por el nivel real de actividad.

4.1-El presupuesto integral se compone por.El económico, el financiero, y el balance proyectado.

4.1-El presupuesto maestro es aquel.En el que se plasman los planes operativos y financieros de la organización,
para un periodo determinado, habitualmente un año.

4.1-El Presupuesto Operativo se encarga de.Proyectar el Estado de Resultados.

4.1-El presupuesto Operativo, también se denomina.Presupuesto económico.

4.1-El presupuesto posee algunas limitaciones, que deben ser tenidas en cuenta tanto en su elaboración, como en
su ejecución, entre ellas.Está basado en estimaciones
4.1-El Presupuesto.Abarca todas las actividades que se deben realizar en un periodo de tiempo determinado,
normalmente un año o un ejercicio económico financiero.

4.1-El proceso de presupuestar es ventajosa ya que.Obliga a realizar un autoanálisis periódico a todas las
dependencias y personas de la organización
4.1-El proceso de presupuestar es ventajoso ya que.Obliga a realizar un autoanálisis periódico a todas las
dependencias y personas de la organización.

4.1-En la práctica es difícil establecer con exactitud el grado de control por la siguiente razón.Son pocos los costos
que están bajo la influencia única de un gerente, dado que resulta difícil evaluar la responsabilidad individual en
una situación de trabajo en equipo.
4.1-Entre las ventajas de Presupuesto, se pueden enumerar las siguientes, entre otras.Proporcionar un marco de
referencia para evaluar el desempeño.

4.1-La idea del Presupuesto Kaisen se basa en.Incorporar el concepto de mejora continua.

4.1-La relación que existe entre planes y presupuestos es.Bidireccional e indica que uno puede modificar lo
planteado en el otro

4.1-La utilidad de los presupuestos está dada cuando.Los presupuestos resultan de mayor utilidad cuando forman
parte integral del planeamiento estratégico de la empresa

4.1-La vinculación que existe entre planeamiento y presupuesto surge.El presupuesto brinda las herramientas
operativas y económico–financieras para llevar adelante la actividad.
4.1-La vinculación que existe entre planteamiento y presupuesto surge.El presupuesto brinda las herramientas
operativas y económicas – financieros para llevar adelante la actividad.

4.1-Los componentes básicos del presupuesto maestro son.La presupuestacion KAYZEN Y PBA

4.1-Los objetos del planeamiento se clasifican según estén determinados en.Satisfaciente, optimizante, y
adaptativo.

4.1-Los presupuestos constituyen una parte interal de los sistemas de control administrativo, por ello, promueve la
coordinación, la misma consiste.En hacer coincidir y equilibrar todos los aspectos de la producción o el servicio y
todos los departamentos de una compañía que alcance sus metas.

4.1-Presupuesto es.La expresión cuantitativa del planeamiento.

4.1-Se puede afirmar que el presupuesto financiero, como componente del presupuesto maestro. Se encarga de
medir el impacto sobre la liquidez de la empresa y sobre su estructura patrimonial.

4.1-Se puede afirmar que la sumatoria de La variación flexible más la variación volumen, da como resultado.La
Variación Total.

4.1-Se puede afirmar que la Variación Flexible puede desagregarse en.Ventas, Mano de Obra, Materia Prima,
Gastos Fijos.

4.1-Según la bibliografía, trabajar con presupuestos dentro de la organización, promueve en la misma.Coordinación

y comunicación
4.1-Un presupuesto es.Una herramienta de planificación y control
4.1-Una de las limitaciones de los presupuestos es que NO DEBEN TOMAR EL LUGAR DE LA ADMINISTRACION. Esto
hace referencia a que.Es una herramienta para la gestión de las organizaciones, pero por si sola no llevara al éxito
de la misma.

4.1-Una de las limitaciones que se debe tomar en cuenta en el proceso de elaboración y en la ejecución del
presupuesto es […].Está basado en las estimaciones

4.1-Una de las ventajas de los Presupuestos es “Promover la coordinación y las comunicaciones entre las distintas
dependencias de una empresa”, dentro de esta ventaja, se puede a su vez ampliar las siguientes.Todas son
correctas.
4.1-Una de las ventajas de realizar el proceso presupuestario es.Promover la coordinación y las comunicaciones
entre las distintas dependencias de una empresa.

4.1-Una de las ventajas del presupuesto es. Promueven la comunicación entre las subunidades dentro de la
empresa.

4.1-Una de las ventajas del presupuesto es.Promueven la comunicación entre las subunidades dentro de la
empresa

4.2-A través del Presupuesto.La empresa puede medir y controlar la obtención de los objetivos que se había
propuesto.

4.2-Con los siguientes datos determine dentro del presupuesto de compras de materiales directos para el año
terminado el 31 de diciembre de 2011, el presupuesto de costos total: INFORMACION BASICA: Especificaciones:
Tornillos (T) 8,00 por silla Aluminio (A) 15,00 por silla Mano de Obra directa de fabricación de fabricación Mano de
Obra de proceso B 2,50 hs por silla Mano de Obra de proceso B 2,50 hs por silla Información del inventario de
unidades físicas para el 2011 Inventario Inicial Inventario Final objetivo Materiales Directos Tornillos 2.300,00
1.800,00 Aluminio 1.500,00 1.200,00 Productos terminados Silla de escritorio 350,00 450,00 Información de ventas
Precio de venta $350,00 Unidades que se esperan vender 1.300,00 Información de costos 2010 2011 Tornillo $0,10
$0,13 Aluminio $2,33 $3,28 Mano de Obra de proceso A $15,00 $18,00 Mano de Obra de proceso B $18,00 $23,00
Gastos indirectos de fabricación variables $4,30 (por mano de obra directa de fabricación) Gastos indirectos de
fabricación fijos $25.000,00 Gastos inventariables (fabricación)(por mesa de centro) $35,00 Costos no relacionados
con la fabricación variables 11,25 (de los ingresos).10.700,00

4.2-Con los siguientes datos determine dentro del presupuesto de uso de materiales directos para el año
terminado el 31 de diciembre de 2011, el presupuesto de costos total: INFORMACION BASICA: Especificaciones:
Tornillos (T) 8,00 por silla Aluminio (A) 15,00 por silla Mano de Obra directa de fabricación de fabricación Mano de
Obra de proceso B 2,50 hs por silla Mano de Obra de proceso B 2,50 hs por silla Información del inventario de
unidades físicas para el 2011 Inventario Inicial Inventario Final objetivo Materiales Directos Tornillos 2.300,00
1.800,00 Aluminio 1.500,00 1.200,00 Productos terminados Silla de escritorio 350,00 450,00 Información de ventas
Precio de venta $350,00 Unidades que se esperan vender 1.300,00 Información de costos 2010 2011 Tornillo $0,10
$0,13 Aluminio $2,33 $3,28 Mano de Obra de proceso A $15,00 $18,00 Mano de Obra de proceso B $18,00 $23,00
Gastos indirectos de fabricación variables $4,30 (por mano de obra directa de fabricación) Gastos indirectos de
fabricación fijos $25.000,00 Gastos inventariables (fabricación)(por mesa de centro) $35,00 Costos no relacionados
con la fabricación variables 11,25 (de los ingresos).$68.842,00
4.2-Con los siguientes datos determine dentro del Presupuesto de costos de mano de obra directa de
fabricaciónpara el año terminado el 31 de diciembre de 2011, el presupuesto de costos total: INFORMACION
BASICA: Especificaciones: Tornillos (T) 8,00 por silla Aluminio (A) 15,00 por silla Mano de Obra directa de
fabricación de fabricación Mano de Obra de proceso B 2,50 hs por silla Mano de Obra de proceso B 2,50 hs por silla
Información del inventario de unidades físicas para el 2011 Inventario Inicial Inventario Final objetivo Materiales
Directos Tornillos 2.300,00 1.800,00 Aluminio 1.500,00 1.200,00 Productos terminados Silla de escritorio 350,00
450,00 Información de ventas Precio de venta $350,00 Unidades que se esperan vender 1.300,00 Información de
costos 2010 2011 Tornillo $0,10 $0,13 Aluminio $2,33 $3,28 Mano de Obra de proceso A $15,00 $18,00 Mano de
Obra de proceso B $18,00 $23,00 Gastos indirectos de fabricación variables $4,30 (por mano de obra directa de
fabricación) Gastos indirectos de fabricación fijos $25.000,00 Gastos inventariables (fabricación)(por mesa de
centro) $35,00 Costos no relacionados con la fabricación variables 11,25 (de los ingresos).350 hs.

4.2-Con los siguientes datos determine dentro del presupuesto de inventarios finales 31 de diciembre de 2011, el
inventario final en productos terminados (en pesos): INFORMACION BASICA: Especificaciones: Tornillos (T) 8,00 por
silla Aluminio (A) 15,00 por silla Mano de Obra directa de fabricación de fabricación Mano de Obra de proceso B
2,50 hs por silla Mano de Obra de proceso B 2,50 hs por silla Información del inventario de unidades físicas para el
2011 Inventario Inicial Inventario Final objetivo Materiales Directos Tornillos 2.300,00 1.800,00 Aluminio 1.500,00
1.200,00 Productos terminados Silla de escritorio 350,00 450,00 Información de ventas Precio de venta $350,00
Unidades que se esperan vender 1.300,00 Información de costos 2010 2011 Tornillo $0,10 $0,13 Aluminio $2,33
$3,28 Mano de Obra de proceso A $15,00 $18,00 Mano de Obra de proceso B $18,00 $23,00 Gastos indirectos de
fabricación variables $4,30 (por mano de obra directa de fabricación) Gastos indirectos de fabricación fijos
$25.000,00 Gastos inventariables (fabricación)(por mesa de centro) $35,00 Costos no relacionados con la
fabricación variables 11,25 (de los ingresos).$63.864,96

4.2-Con los siguientes datos determine dentro del presupuesto del costo de ventaspara el año terminado el 31 de
diciembre de 2011, el presupuesto de costos total: INFORMACION BASICA: Especificaciones: Tornillos (T) 8,00 por
silla Aluminio (A) 15,00 por silla Mano de Obra directa de fabricación de fabricación Mano de Obra de proceso B
2,50 hs por silla Mano de Obra de proceso B 2,50 hs por silla Información del inventario de unidades físicas para el
2011 Inventario Inicial Inventario Final objetivo Materiales Directos Tornillos 2.300,00 1.800,00 Aluminio 1.500,00
1.200,00 Productos terminados Silla de escritorio 350,00 450,00 Información de ventas Precio de venta $350,00
Unidades que se esperan vender 1.300,00 Información de costos 2010 2011 Tornillo $0,10 $0,13 Aluminio $2,33
$3,28 Mano de Obra de proceso A $15,00 $18,00 Mano de Obra de proceso B $18,00 $23,00 Gastos indirectos de
fabricación variables $4,30 (por mano de obra directa de fabricación) Gastos indirectos de fabricación fijos
$25.000,00 Gastos inventariables (fabricación)(por mesa de centro) $35,00 Costos no relacionados con la
fabricación variables 11,25 (de los ingresos).$141.412,04

4.2-Cuando nos referimos al estado de resultado tomamos en cuenta.Los Resultados económicos

4.2-El contador de la empresa FISH S.A. afirma que su incremento en las utilidades lleva siempre en consecuencia
a un aumento de efectivo, usted como profesional considera que esta frase es.Falsa, ya que un incremento de
utilidades no siempre se traduce en un aumento de efectivo

4.2-El control presupuestario es.El proceso mediante el cual comparamos los objetivos que se habían
presupuestado, con lo sucedido en forma real.

4.2-El costo de financiamiento con terceros.Afecta a la realización del presupuesto financiero.

4.2-El presupuesto basado en actividades es aquel que.Considera en su realización la gestión de las actividades.

4.2-El presupuesto de Costo de Venta considera.El costo de los productos vendidos que deben impactar en el
estado de resultado proyectado.
4.2-El presupuesto de producción depende de.De las ventas y del nivel de existencias de productos terminados
al inicio del ejercicio, y el que se desee tener al finalizar el mismo.

4.2-El presupuesto de producción, solo está condicionado por el presupuesto de ventas.No también deberán
considerarse las políticas de inventarios, según el tipo de producción que se trate

4.2-El presupuesto financiero base es.La primera versión de la proyección de fondos que servirá de punto de
partida al presupuesto financiero operativo

4.2-El presupuesto financiero es parte del.Presupuesto maestro

4.2-El presupuesto Flexibles calcula.Los ingresos y los costos, manteniendo a valores presupuestados todas las
variables, pero ajustando por nivel real de actividad

4.2-El presupuesto que se ajusta al nivel real de producción lograda o esperada durante el período presupuestado,
es el presupuesto.Flexible
4.2-En cuál de los presupuestos del presupuesto operativo se encuentra la estimación de compras.Presupuesto de
materiales directos.

4.2-En cuál del presupuesto operativo se encuentra la estimación de compras.Presupuestos de materiales directos.

4.2-Se llama centro de responsabilidad a.Aquellas áreas en donde un responsable coordina los recursos para el
cumplimiento de los objetivos.

4.2-Un presupuesto bien administrado tiene entre sus principales ventajas.Determinación de criterios para juzgar
el desempeño
4.2-Un presupuesto flexible.Calcula los ingresos y los costos presupuestados con base a la producción real en el
periodo presupuestario.

4.3-Un presupuesto resolvente es.Un plan que está siempre disponible para un futuro específico al añadirle un
período conforme se termina el mismo.

4.3-Al momento de determinar el origen de las variaciones se debe.Ser flexible y analizar junto al responsable las
causas que las motivaciones […]

4.3-El presupuesto estático se basa.En el nivel de producción planeado al principio del período presupuestario

4.3-La administración por excepción es.La práctica de concentrarse en áreas que no operan como se había
anticipado y prestar menos atención a áreas que operan como se había anticipado.

4.3-La diferencia existente entre presupuesto estático y flexible es.El presupuesto realizado por la empresa,
ajustado al nivel realmente trabajado en la organización.

4.3-La variación nivel 3 del presupuesto flexible se compone de.Variación en los precios y variación en eficiencia

4.3-Si para el año 20x6: el resultado del presupuesto maestro es de: $ 25.800, 00 el resultado del presupuesto
flexible es de: $ 27.000,00, el resultado real obtenido es de $ 24.000. La variación total es de.$ 1.800 Favorable.

4.3-Una de las fuentes para obtener las cantidades y precios presupuestados de los insumos es.Datos reales de los
insumos de los periodos anteriores.
SIN REFERENCIA!

1) Al realizar el proceso de acumulación de costos, se debe efectuar un.Seguimiento de costos directos hacia
el objeto de costos
2) Analizando los disntos pos de costeo, determine cuál de las siguientes afirmaciones es correcta.El costeo
normal uliza tasas de asignación presupuestadas para los costos indirectos y real para los directos
3) Conociendo que el presupuesto para el año A7 considera CIF por $750.000, costos de materia prima por
$150.000 y mano de obra directa por $400.000; sabiendo además que durante el año A7 el único valor que
no resulto igual al presupuestado es el de costo de materia prima el cual resulto de $170.000 y que la base
de asignación para los CIF es el costo de mano de obra directa, indique que opción se considera correcta.La
tasa de asignación tanto real como presupuesta es de 1,88
4) Constituye un ejemplo de un objetivo de costos el caso de proporcionar información económica para
decisiones económicas.Decidir el precio de venta a cobrar para un producto o servicio
5) Constuye un ejemplo de un objevo de costos el caso de proporcionar información económica para
decisiones económicas.Decidir el precio de venta a cobrar para un producto o servicio
6) Cuando lo que se pretende costear es el producto por unidad y no el conjunto, se trata de.Costeo por
procesos
7) Determine cuál de las siguientes afirmaciones no corresponde a una acvidad que se desarrolle un sistema
de costo por procesos.Un servicio de correo
8) Determine cuál de los siguientes pasos no corresponde al método general de costeo por ordenes.Idenficar
los grupos de costos indirectos asociados con el proceso de unidades
9) Determine cuál de los siguientes puntos es falso, respecto de la asignación de costos directos indirectos o
de órdenes, en el enfoque paso a paso para el cálculo de tasas de asignación de costos indirectos
presupuestados.Preparar esmaciones de las pardas de costos reales
10) El método de costeo real es un método de costeo que hace que la asignación de costos indirectos.Con base
en las tasas de costos indirectos reales multiplicadas por la cantidad real
11) El presupuesto Kaizen.Incorpora de manera explícita la mejora continua ancipada en las cifras del
presupuesto durante el periodo presupuestario
12) En la mayoría de los sistemas de costeo, existen.Múlples objetos de costos
13) En un sistema de costos por procesos se obene el costo de un producto o servicio asignando costos a un
producto a servicio.Similares
14) Indique cuál de las siguientes es una limitación de los presupuestos.Están basados en estimaciones
15) Indique cual de las siguientes, NO es una cedula perteneciente al costo operavo.Presupuesto de resultados
financieros y por tendencia
16) La asignación es.La derivación total o parcial de una acumulación a un objeto basada en una relación
accesoria entre ambos inducida por un algún criterio de aplicación
17) Sabiendo que por unidad de producto terminado se incurre en $20 de materiales directos, $50 de mano de
obra directa, y $100 de costos indirectos de fabricación. No existen inventarios de productos en proceso ya
que habitualmente toda la producción que se comienza en un ejercicio, se termina en el mismo y es
vendida; pero por un cambio de políca se decide contar con inventario final de 100 unidades de productos
terminados; y se esma vender 500 unidades en todo el periodo. La valuación del inventario final de
productos terminados será de.$17.000
18) Si la producción esmada es de 100 unidades, y otras 200 unidades se encuentran en proceso, con un 70%
de grado de avance tanto para los costos primos como los indirectos de fabricación; las unidades
equivalentes son.170 unidades equivalentes
19) Si las ventas proyectadas para el próximo periodo son de 500 unidades; se finalizara el periodo actual con
una existencia final de 200 unidades de productos terminados, se necesitan 2 unidades de materia prima
por cada unidad de producto terminado, se proyecta contar un inventario inicial de 100 unidades de
materia prima, y se desea finalizar con el mismo inventario del periodo proyectado, y la existencia final
objevo de productos terminados es de 300 unidades. Entonces la empresa deberá comprar la siguiente
candad de unidades de materia prima.1.600 unidades
20) Si para producir cada producto se incurren en 10 horas de mano de obra directa y 4 horas de mano de obra
indirecta; a un costo de $10 por hora, se proyectan producir 1000 unidades en el próximo ejercicio y contar
al finalizar el mismo con un inventario final de 600 unidades; entonces en el próximo ejercicio el costo total
de mano de obra directa será.$100.000
21) Si se proyectan vender 100 unidades en el próximo periodo y se desea contar con un inventario final de
productos terminados de 50 unidades, y de materia prima de 200 unidades, entonces la producción se
deberá proyectar en.150 unidades
22) Si un costo de producción proyectado es de $100.000; el inventario inicial proyectado de productos
terminados es de $52.200, se proyecta el inventario final de productos terminados en $20.000; el costo de
ventas presupuestados es.$130.000
23) Si una empresa posee para un ejercicio determinado GIF presupuestados de $1.000.000, GIF reales
$1.300.000, horas maquinas presupuestadas 50.000, horas maquinas reales 80.000; los costos indirectos
asignados durante el ejercicio si se ulizara un costeo normal son de.$1.600.000
24) Si una empresa se dedica a la capacitación de personal ejecutivo, indique cuál de los siguientes costos se
consideraría directo hacia el objeto de costo, que es cada curso de capacitación.Servicio de catering
solicitado para cada curso en particular
25) Un costo “controlable” es aquel que.Está sujeto principalmente a la influencia del gerente de un centro de
responsabilidad por un periodo determinando
26) Un enfoque clave de la aplicación de CBA en el sector comercial es.La rentabilidad de los productos
individuales o líneas de productos
27) Un grupo de costos es homogéneo si todas las actividades cuyos costos están incluidas en el grupo de la
misma o similar relación causa y efecto o de.Beneficios recibidos entre el factor de costo y los costos de la
actividad
28) Un presupuesto maestro.Consta de un presupuesto operativo y uno financiero
29) Un presupuesto maestro.Es la expresión globalizadora de los planes económicos y financieros de la
empresa
30) Un presupuesto maestro.Parte del presupuesto de ventas
31) Un sistema de costeo hibrido es aquel que combina.Elementos del costeo por órdenes y costeo por
procesos
32) Un sistema de costos híbridos es aquel que combina.Elementos del costeo por órdenes y costos por
procesos
33) Una acumulación son erogaciones por bienes y servicios de gran heterogeneidad por lo que.Deben
agruparse por su similar naturaleza y bajo una denominación autodescripva
34) Una base de asignación de un costo es.Vincula de manera sistemazada un grupo de costos indirectos
hacia el objeto de costos
35) Una de las razones por la que es preferible ulizar costos presupuestados en vez de costos reales, facilita en
que.Los costos reales no estarán disponibles sino hasta después de la terminación de un trabajo