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CURSO 69100/69316/82782 5/5 - ACTIVIDAD 2 - SEMANA 5 (T
IDENTIFIQUE REQUERIMIENTOS Y DESCRIPCIÓN DE LOS ÍT

PROYECTO (QUE GENERA RENTA = BENEFICIOS E
Item ITEM DEL PROYECTO INSUMOS REQUERIDOS
Para la realización de este item, se necesita tener claridad y

1 Titulo del proyecto que exprese la esencia de la idea, donde va dirigido y a que
población.
los insumos requeridos para lograr este item, es conocer las

2 Justificación del proyecto necesidades, anhelos, deseos, problemas de la población a la
que esta direccionada el proyecto.
Para la creación de este item se necesita documentación

3 Marco lógico del proyecto previa, del problema de investigacion o la necesidad que se
desea cubrir.
Para determinar el item, se necesita cononer las necesidades,

problemas de la población donde va dirigido el proyecto, una
4 Planteamiento del problema vez identificado se procede a dar solucion con la propuesta del
proyecto.
Los insumos requidos son la población donde se va a llevar a

5 Delimitación del problema cabo el proyecto, cononcer con exactitud cual es mi mercado y
así diseñar estrategias especificas para lograr el objetivo.
Reporte de Jurado Página 1 de 99 Rubrica proyecto


Objetivo general (Coherencia problema Para lograr este item se debe tener claro el objetivo que se
6 objetivo)
desea lograr, debido a que señala lo que se busca en la
investigación.
7 Objetivos Específicos (Sirven para alcanzar Para conseguir este item se deben buscar aquellas estragias
que juntas logren alcanzar el objetivo general, por lo tanto
el objetivo general) deben ser congruentes entre si.
Diseño de la investigación (Es coherente Se necesita que el investigador anuncie con claridad el tipo de
8 con el problema y objetivos)
estudio que realizará y ofrecer una explicación muy detallada
de la investigacion que realizó
Aspecto Marco lógico "teórico y argumentativo" (2)

Está(n) descrita(s) la(s) línea(s) teórica(s)

1 conducente(s) al alcance del objetivo del Identificar las metas a cumplir o que los resultados obtenidos
de la misma nos puedan llevar a ella.
proyecto.


El marco lógico del proyecto está Tiene la capacidad de demostrar que tan exitoso puede llegara
2 sustentado. ser el proyecto, nos da bases y nos proporciona principios
(Mínimo 2 citas por cada idea propuesta) basicos.
3 Las fuentes de apoyo del marco lógico son Analiza los problemas, los objetivos y nos genera alternativas
coherentes con el desarrollo del mismo. de desarrollo para determinar la estrategia correcta.
El desarrollo del marco lógico del Esto nos ayuda directamente a concretar los objetivos de
4 proyecto facilita dar respuesta al objetivo principio a fin, con este solo cuadro nos da una idea soida de la
del proyecto. informacion mas importante del proyecto.
Es muy importante desarrollar e implementarlo, Los insumos

que se requieren como primeramente resultados de la matriz
5 Es suficiente la contextualización teórica de marco lógico, medidas de información, monitoreo de
del proyecto resultados, propósito y fin para determinar esas actividades
que son las futuras acciones, los bienes o servicios, plan de
ejecución, presupuestos, pensamiento sistémico.


Estudio de mercados (3)

Los insumos requeridos para lograr este ítem se necesita árbol
de problemas, causa -efecto, árbol de construcción de efecto y
1 Está planteado el problema de causa, estudio de localización, la inversión o capital que se

tiene, nicho de mercado, alianzas, segmentación de mercado,
investigación del estudio de mercados alianzas, equipo de trabajo, el producto o servicio,
pensamiento sistémico y estratégico, aplicar la teoría de juegos
gerenciales.
Para el desarrollo de este ítem los insumos que se necesitan

son: definición del problema, árbol de objetivos, árbol de
2 Es coherente el objetivo del estudio de problemas, misión y visión, producto o servicio que se va a
mercados frente al problema utilizar en el proyecto, se recomienda enumerarlos, evidenciar
verbo infinitivo, siempre relacionado con la solución del
problema y al título.
Para el desarrollo del ítem los insumos que necesitaría son:

Sirven los objetivos específicos para árbol de problemas, árbol de causa y efecto, el objetivo
3 cumplir el objetivo general del estudio de general, todo objetivo específico debe tener su respectiva
solución, ser claro y concreto, población destinataria del
mercados proyecto, llevar resultados a mediano plazo y llegar a cumplir
con pasos
Los las metas del proyecto
a seguir dentro del estudio de mercados, deben ser
en base al objetivo planteado anteriormente, para poder
obtener resultados garantes de exito, que permitan actuar en
pro de estrategias corporativa reales y funcionales en el
mercado. Dentro de las caracteristicas o insumos que se deben
4 Es coherente el diseño del estudio de implementar, se encuentran: La definición del problema,
mercados frente a su objetivo general necesidades o fuentes de información, procesamiento y analisis
de datos e informes. Referencia. Univ Chicle, Orjuela Cordova,
2013. que el analisis realizado al macroentorno
Para Bibliografia.
sea lo
https://www.eenbasque.net/guia_transferencia_resultados/fil
suficientemente claro entran a jugar muchos factores,
es/Univ.Chile_Tesis_Guia_del_Estudio_de_Mercado_para_la_E
directamente del entorno, como por ejemplo: el desarrollo
valuacion_de_Proyectos.pdf
social, la utilidad de servicios u ofertas, el impacto
medioambiental, entre otros. Y directamente del
5 Es claro y suficiente el análisis del macro macroentorno los cuales se deben analizar de manera correcta
entorno como el espacio comercial, los proveedores y distribuidores,
marcas de la competencia, los clientes, entre otros. Ya que
como Macroentorno entendemos aquellos factores externos
sobre los que la empresa no ejerce ningun control y se ve como
un aspecto más del contexto en el que la empresa realiza su
actividad comercial. (Alejandro Muñoz, Semrush, 2019)

PROYECTO
Para realizar un análisis correcto del (QUE GENERA
RENTA = BENEFICIOS E
microentorno, existen
criterios que permiten evaluar el atractivo de dicho sector.
Evaluación de la competitividad del sector, el enfoque de las
cinco fuerzas es un esquema para analizar la estructura de los
sectores en los cuales operan las empresas, distinguiendo cinco
6 Es claro y suficiente el análisis del micro fuerzas: La rivalidad entre competidores; La amenaza de
entrada de nuevos competidores; la amenaza de ingreso de
entorno productos sustitutivos; el poder de negociación de los
compradores; el poder de negociación de los proveedores.
Benchmarking –la medición y comparación de los procesos
internos, estrategias, productos, etc, con los del mejor
representante de su clase. Dra. Renata Marciniak, Gestion
Están plenamente identificadas las empresarial.
7 características del beneficiario del Se debe tener una idea clara de quien va a ser el consumidor
producto/servicio o beneficio objeto del final del servicio o producto
proyecto.
Existe suficiente información para realizar Las proyecciones de mercado se ha evaluado mediante flujos
8 las proyecciones de mercado del de efectivo de operación anual nacional del producto o servicio
proyecto. y evaluacion de la demanda
Las conclusiones del estudio de mercado Para conocer las conclusiones y llevar a cabo el diseño de
9 permiten preparar el diseño de ingenieria ingenieria del proyecto se debe conocer alguno de los aspectos
del proyecto. mas comunes como lo son modelos matematicos y estadisticos


Ingeniería del Proyecto I "Estudio técnico" (4)
Se debe realizar un previo estudio de mercado, contextualizar

de la situacion actual del mercado y las distintas necesidades o
1 Está planteado el problema de mejoras sobre las cuales se enfocará el proyecto, asi mismo se
investigación del estudio técnico debe analizar detalladamente el objeto de estudio y
clientelizacion para poder obtener resultados que permitan
una correcta identificacion de la problematica.
Para que el obejtivo d estudio sea coherente frente al

problema identificado este se debe plantear al principio del
2 Es coherente el objetivo del estudio proyecto, identificando que se quiere, como se quiere y que se
técnico frente al problema hará para lograrlo, posteriormente se identifica el problema y
se procede a la ejecucion de las actividades que permitirán su
logro.
Por supuesto, en este aspecto del proyecto se deben tener

claras las ideas que se plantearán y sobre las cuales se
Sirven los objetivos específicos para trabajará, los objetivos especificos se realizan aunados al
5 cumplir el objetivo general del estudio objetivo general y que lo conforman como tal, y para
establecerlos se debe primero, tener clara la idea, segundo,
técnico conocer la viabilidad de cada uno, que sean medibles y
alcanzables, tercero, confrontarlos con la problematica y hacer
un analisis de
Identifique coherencia.
aquí los insumos requeridos para su elaboración
(Extención máxima 100 palabras) Debe serlo y para ello se
requiere que como el estudio técnico permite proponer y
analizar las diferentes opciones tecnológicas para producir los
6 Es coherente el diseño del estudio técnico bienes o servicios que se requieren, lo que además admite
frente a su objetivo general verificar la factibilidad técnica de cada una de ellas, dicho
objetivo general debe responder a su estructura y logros, y esto
se obtiene estructurando el diseño de manera conjunta a los
objetivos, basados en estudios realizados y conociendo la
capacidad de ejectuar planes dentro del proyecto.
Para poder definir si los medios de produccion son suficientes
Es suficiente el detalle de ingeniería de para los procesos productivos que se realizarán se debe definir
5 planta o necesidades de capacidad inicialmente la capacidad productiva, es decir que se va a
producir y cuanto, analizar el tamaño de nuestra
instalada infraestructura, puesto que este es directamente proporcional
a la capacidad instalada.


Para conocer si es suficiente debemos primero, verificar que
este satisfaga una necesidad o requerimiento dentro del
mercado. Asi mismo como su objetivo es avanzar en el
6 Es suficiente el detalle de ingeniería de desarrollo de concepto del producto, y el diseño y desarrollo de
producto, servicio o beneficio sus componentes y partes mecánicas, electrónicas y de
software. Así, se obtiene un elemento apto para su
comercialización mediante diversos procesos de fabricación.
https://www.tekniker.es/es/ingenieria-de-producto
En este aspecto entran a jugar muchas cosas previas a la
estructuracion del proyecto, y es el que el producto, servicio o
Están plenamente identificadas las beneficio siempre van a ser de acuerdo a nuestros tipos de
7 características del producto, servicio o clientes, y al mercado al que nos dirijamos. Los aspecos mas
generalizados son los tangibles como el color, el peso o el
beneficio tamaño. Las psicológicas es el uso o disfrute que se le da a un
producto. Las que proporcionan la utilidad prevista. Por
ejemplo
Para esteuna radio
sector deque permite
cadenas de captar todo tipo ydedistribucion
abastecimiento frecuencias.y
logistica para el producto o servicio, consisten en la
planificación, organización y control de aquellas actividades
Están plenamente descritas las cadenas relacionadas con el flujo y transformación de bienes, desde la
8 de abastecimiento y distribución y concepción de un producto hasta llegar al usuario final. Y se
logística para el producto, servicio o necestan los siguientes insumos: Planificacion, abastecimiento,
beneficio. fabricacion, entrega, retorno y habilitacion.
https://zproxy.cun.edu.co:2443/login?
Los insumos requeridos para la conclusión permiten tomar la
url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&
decisión según la conveniencia de seguir continuando con el
db=nlebk&AN=504684&lang=es&site=eds-live
diseño del proyecto o no ,para esto es importante el contenido
del proceso técnico y también del mercado, aplicando la
Las conclusiones del estudio de técnico ingeniería del proyecto, los factores externos como son el
9 permiten continuar con el diseño de mercado, los medios de transporte, la mano de obra y demás
ingenieria del proyecto. ,con el uso del análisis estratégicos en las partes de la
elaboración del estudio que serían la localización ,el tamaño,
ingeniería del proyecto y la estructura organizacional, con esto
se permitirá tomar la mejor decisión, para seguir desarrollando
el proyecto.


Ingeniería del Proyecto II "Estudio social económico y ambiental" (5)
los insumos requeridos para realizar y desarrollar el ítem son

Está planteado el problema de los siguientes, análisis y evaluación de futuros impactos socio-
1 investigación del estudio social económico económicos ambientales apoyado por el árbol de problemas
donde se analizará el impacto de las mismas y la definición de
y ambiental las problemáticas que puedan afectar, para poder medir y
lograr un desarrollo sostenible en el proyecto.
los insumos requeridos para realizar e implementar los

Es coherente el objetivo del estudio objetivos del estudio socioeconómico ambiental son: la
2 social, económico y ambiental frente al definición del problema, árbol de decisiones y árbol de
problema objetivos, teniendo cuenta que la definición del problema
abarca tanto en lo interno como lo externo del proyecto
los insumos que se requieren para desarrollar este ítem son los
Sirven los objetivos específicos para siguientes: tener en cuenta los objetivos generales del estudio
3 cumplir el objetivo general del estudio socioeconómico ambiental, para el desarrollo de los objetivos
específicos, se formula con un modelo gerencial para la toma
social, económico y ambiental. de decisiones, aplicar un pensamiento estratégico y tener en
claro la solución de problema principal.
Ítem los insumos que se deben tener en cuenta para aplicación

Es coherente el diseño del estudio social de este ítem son los siguientes: tener los objetivos generales y
4 económico y ambiental frente a su específicos del proyecto, también tener en claro la definición
del problema y su respectiva solución, es muy importante
objetivo general poder evaluar estos procesos con la finalidad de llevar a la
mejor manera para seguir con el diseño del proyecto.
para el desarrollo de este ítem se debe tener en cuenta los

siguientes insumos: el estudio de objetivos generales y
5 Están contemplados los impactos sociales, específicos, la problemática, el funcionamiento y la

implementación de la planta de producción, impactó ambienta,
económicos y ambientales del proyecto la estructura organizacional, equipó, recursos humanos y
económicos, y el análisis de las variables estratégicas de los
objetivos.


para el desarrollo de este ítem se deben tener en cuenta el
Están diseñados los planes contingentes plan de desarrollo local, regional o nacional, donde
6 para mitigar los impactos sociales necesitaremos todo el proceso del estudio socioeconómico
ambiental, la definición del problema con la solución en este
económicos y ambientales negativos del caso sería el objetivo general, objetivos específicos, la
proyecto evaluación de los objetivos, la responsabilidad y las políticas
para la implementación.
Son coherentes los planes contingentes

para mitigar los impactos sociales Se denomina Plan de Mitigación a las estrategias definidas por
7 económicos y ambientales negativos del tu empresa que tratan de reducir la probabilidad de ocurrencia
proyecto frente al plan de desarrollo local, del riesgo o reducir el impacto que pueda causar.
regional o nacional (Si aplicara)
Las conclusiones del estudio social,

8 económico y ambiental permiten plantear un estudio social es la calve para tener éxito en el
desarrollo del proyecto evitando ser negativos antes factores
continuar con el diseño de ingenieria del como social economico y ambiental.
proyecto.


Ingeniería del Proyecto III "Estudio Administrativo & legal" (6)
Está planteado el problema de es importante tener en cuenta todo factor legal que aplique en
1 investigación del estudio administrativo y el desarrollo del proyecto para evitar contratiempos en un
legal futuro.
los objetivos deben tener conexión con el estudio

2 Es coherente el objetivo del estudio administrativo y legal del proyecto para no tener ningun tipod
Administrativo y legal frente al problema de cntratiempo en el desarrollo del proyecto a causa de dejar
estos sin alguna validez dentro de su solucion.
Sirven los objetivos específicos para

3 cumplir el objetivo general del estudio los objetivos especificos hacen el camino para cumplir con el
objetivo general
Administrativo y legal.
Es coherente el diseño del estudio el estuio administrativo y legal debe tener relacion con el
4 Administrativo y legal frente a su objetivo objetivo general ya que en este es donde encontramos las
general vertices a seguir ´para un dearrollo de proyecto adecuado.
Están descritos todos los aspectos de la

5 planeación estratégica inherentes al para tener una empresa de excelencia es necesario que
nuestro estudio contenga ciertos elementos base para el
proyecto (Misión, visión, objetivos, desarrollo del proyecto de inversion desde un principio
valores, Dofa)


Para cumplir con este ítem Se debe tener en cuenta que cada
Están descritas las necesidades de talento proyecto cuenta con áreas funcionales formadas por equipos
humano, las líneas de subordinación y las de personas con habilidades y experiencia adaptados a cada
6 áreas funcionales para desarrollar el uno para lograr una buena estructura organizacional. Para esto
proyecto se puede utilizar una representación gráfica como un
organigrama o una estructura orgánico funcional.
Están contempladas todas las Licitaciones de las obras se llevan a cabo según los planes de
7 implicaciones legales inherentes al ejecución del proyecto: plazos, calidad, cantidad. Durante la
ejecución del proyecto el número de los beneficiarios se
proyecto mantiene dentro de una banda de +/- 10%.
La Metodología contempla análisis del problema, análisis de los

involucrados, jerarquía de objetivos y selección de una
Está contemplada la propuesta de plan de estrategia de implementación óptima. El producto de esta
8 implementación/montaje del proyecto.
metodología analítica es la Matriz, la cual resume lo que el
proyecto pretende hacer y cómo, cuáles son los supuestos
claves y cómo los insumos y productos del proyecto serán
monitoreados y evaluados
Con el objeto de reducir la diferencia entre la planificación o

La propuesta de implementación se formulación de los proyectos y la realidad, es decir su
evidencia en una modelación basada en implementación y resultados; es necesario llevar a cabo
9 actividades de Monitoreo y Evaluación. “Medir y analizar el
T.I.C - Ejemplo: MS PROYECT u otro desempeño, a fin de gestionar con más eficacia los efectos y
software de seguimiento de proyectos. productos que son los resultados en materia de desarrollo” es
su objetivo general.
Las conclusiones del estudio Se requiere una persona responsable que debe combinar las
10 Administrativo & legal permiten validar el capacidades de gestión con los conocimientos técnicos. Esta
persona ha de tener las habilidades necesarias para organizar el
diseño de ingenieria del proyecto. trabajo y, a la vez, saber motivar a los especialistas a su cargo
Estudio financiero (7)


Con el estudio financiero se puede analizar un nuevo
1 Es coherente el objetivo del estudio emprendimiento, una organización en marcha, o bien una
nueva inversión para una empresa por ende es de suma
financiero frente al problema importancia que se realice el estudio financiero a la hora de
implementar y dar marcha a un proyecto.
Los objetivos del análisis financiero se fijan en la búsqueda de

Sirven los objetivos específicos para la medición de la rentabilidad de la empresa a través de sus
2 cumplir el objetivo general del estudio resultados y en la realidad y liquidez de su situación financiera,
financiero. para poder determinar su estado actual y predecir su evolución
en el futuro
3 Es coherente el diseño del estudio estudio financiero es una parte fundamental de la evaluación
financiero frente a su objetivo general de un proyecto de inversión
Están plenamente identificadas y

4 cuantificadas, las fuentes de financiación Utilizada
actividad.
para obtener los recursos necesarios que sufraguen su
del proyecto y su costo de capital.
5 Están presentes los estados financieros la proyección de los estados financieros calcula cuales son los
proyectados estados que presentara la empresa a futuro.


Existe un flujo de caja proyectado Nos permite a conocer la liquidez de la empresa; saber con
6 coherente y soportado en los estudios de certeza con cuánto de dinero en efectivo se cuenta, de modo
mercados, técnico, social económico y que la empresa pueda tomar decisiones para el beneficio de su
ambiental, administrativo. negocio.
Están presentes los indicadores de indicadores de evaluación de inversiones son los índices
7 evaluación de proyecto y su que nos ayudan a determinar si un proyecto es o no
interpretación. conveniente para un inversionista
la viabilidad de un proyecto es más importante que planificar y

Las conclusiones del estudio financiero para poder concluirlo resulta imprescindible llevar a cabo una
8 permiten validar la viabilidad del proyecto investigación completa, que conduzca al conocimiento,
bajo las condiciones expuestas. realmente el proyecto aportará los beneficios que se esperan
de él.
Están presentes los elementos del plan de Comienzo o desarrollo de una empresa o proyecto con un
9 prevención de riesgos financieros en la sistema de planeación tendiente a alcanzar metas
implementación del proyecto. determinadas
Presentada por : (CIPAS ##) y participación total de cada estudiante. (El total del CIPAS es 100%)
Beatriz Rebeca Gonzalez Castillo CC. 1066184984 beatriz.gonzalezc@cun.edu.co ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Miguel Angel Arrieta Viuche CC. 1233906387 INGENIERIA DE SISTEMAS
Dayana Pulgarin Olivero CC.1068822960 dayana.pulgarin@cun.edu.co ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Juan Esteban Polania Aguilera CC. 1110601464 juan.poladina@cun.edu.co ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Deisy Fernanda Espitia Ayure CC. 1049637948 deisy.espitia@cun.edu.co ADMINISTRACION TURISTICA Y HOTELERA


(Su nombre aquí) ; su cedula (aquí) - Correo electrónico Cun = ********@cun.edu.co + Programa académico: (Que esta e
(Su nombre aquí) ; su cedula (aquí) - Correo electrónico Cun = ********@cun.edu.co + Programa académico: (Que esta e
* Si otros integrantes del CIPAS no aportaron registrar 0% en columna H
Referencias que soportan esta actividad (Mínimo 10 tomadas de biblioteca CUN)
1 RIVERA, M. F. (2015). Administración de proyectos. MÉXICO (2a ed.). Mexico, Mexico: Pearson Education.
2SAPAG Chain. Nassir. (2008) Preparación y Evaluación de Proyectos, MacGraw Hill, 5ed.
3url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true& db=nlebk&AN=504684&lang=es&site=eds-live (Capítulos corr
4 Córdoba Padilla, M. (2012). Formulación y evaluación de proyectos. Retrieved 2020.10.01 from https://zproxy.cun.edu.
url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true& db=edselb&AN=edselb.3197583&lang=es&site=eds-live (Capít
5 CEPAL/Naciones Unidas. Metodología de Marco Lógico. Repositorio de manuales CEPAL. Recuperado el 1 de 10 de 2020
6Bernal C., (2010), Metodología de la investigación, Tercera Edición
7cientifica.blogspot.com/2013/08/delimitacion-del-problema-de.html
8 Emprender con Alvaro/EmprendeconAlvaro) Bibliografia: Bdigital.com https://emprenderconalvaro.wordpress.com
9 Antonio Suárez/recode marketing, marzo 15. Bibliografia: http://recodemk.es

SO 69100/69316/82782 5/5 - ACTIVIDAD 2 - SEMANA 5 (Tercer entregable)
UE REQUERIMIENTOS Y DESCRIPCIÓN DE LOS ÍTEMS BÁSICOS DE UN

ROYECTO (QUE GENERA RENTA = BENEFICIOS EN DINERO)
Para llevar a cabo el propósito BREVE de DESCRIPCIÓN
este item se necesita DELdeterminar el tema específico, se debe condensar en
ÍTEM / ENTREGABLE
una frase que exprese la esencia del concepto o tema de investigación. En cuanto a las titulaciones, el título
debe ser general y claro porque recoge la esencia de la asignatura a tratar, pero también debe ser específico
porque debe involucrar el problema que se estudia o la idea de negocio que se desea desarrollar, es decir; el
No realizado
No realizado
título debe indicar el tema y especialmente el problema a estudiar, y asimismo debe reflejarse en todo el
proceso de investigación y desarrollo.
Para determinar el titulo es fundamental, el tema que sea desea estudiar, este debe ir direccionado en ideas
que ayuden a resolver problemas o aportar nuevos conocimientos, generar interrogantes, así mismo ser
novedosos, emocionantes e inspiradores, estas ideas pueden surgir en cualquier circunstancia, algunos ya se
El fin deestudiando
habrán este ítem, se parte de que
previamente, la investigación
pero se estudia desdeestá un
orientada
punto dea resolver algún problema,
vista diferente, por lo tanto,
así como proceder se
de un
hace
libro, necesario
artículo o justificar o exponer
investigación, la idea lose motivos o razones
afinar esas ideas yque merecen
volverlas más la claras
investigación,
a lo quees sedecir;
deseaélinvestigar.
para que
o/y
Los el porquéy del
criterios los estudio,
agentes asíquedemostrar que ellaestudio
estipulan sobre es necesario
pertinencia e importante,
y relevancia del mismo, se en
debe tener
pocas presente
palabras la
ciertos criterios
investigación debenqueserayudan a evaluar
congruentes con la
losutilidad
campos de un estudio,
de estudio de lascomo son ¿qué
diferentes tan conveniente es el
disciplinas.
No realizado
No realizado
proyecto?, ¿si tiene relevancia social? , ¿Si tiene una proyección social? ¿Quiénes se beneficia? ¿Tiene
implicaciones transcendentales? ¿Si ayudara a resolver un problema real? Si tiene valor, es decir, si aporte
nuevos conocimientos, ¿si su metodología es aplicable en otras investigaciones? ¿La investigación puede
ayudar a crear un nuevo instrumento para recoger o examinar datos?
Partiendo
La revisiónde deque la justificación
la literatura significaseprobar,
puede consultar
dar en tres aspectosmateriales
y obtener diferentesdedependiendo
referencia y del otrosenfoque del
útiles para
tema de investigación, puede ser justificación teórica, cuando el propósito es generar
fines de la investigación, de los cuales se debe extraer y recopilar información relevante y necesaria para reflexión sobre un
conocimiento
formar nuestras ya existente
preguntaso de definido, la otra esEste
investigación. la justificación
reconocimientopractica,
debesuser desarrollo
selectivo.ayuda a resolver
Si, al revisar el la
problema
literatura, oencontramos
proporcionaque estrategias que facilitaran
existen muchas su desarrollo
referencias posibles eny elaplicación
campo dey interés,
por último la justificación
entonces es obvio
metodológica, donde este propone nuevas estrategia o métodos para crear conocimiento.
que solo es necesario seleccionar las referencias más importantes y actualizadas, y también que estén
No realizado
No realizado
directamente relacionadas con el problema de investigación de nuestro método. Por ello, es recomendable
iniciar la revisión de la literatura consultando a uno o varios expertos en el tema, como por ejemplo; un
profesor o fuentes primarias en centros o sistemas de información y bases de referencias y datos.
Para determinar que fuentes primaras servirán es pertinente hacer las siguientes preguntas: ¿la referencia se
relaciona con mi
Para desarrollar esteproblema
ítem se debe de partir
investigación?
de que debe ¿Desde
existirqué óptica y una
un problema, perspectiva
situación,aborda el tema?
un fenómeno, un
¿Antropológica, sociológica, administrativa, legal, económica?
hecho, que se va a estudiar, Iniciando en ese problema, no es algo malo o perjudicial, sino algo que provoque
Uno de los propósitos
ser conocido, siempre de la revisión
y cuando de la literatura
su solución es analizar
sea pertinente, y distinguir
es decir; si las teorías
útil. Plantear existentes
el problema y las
se debe
investigaciones
presentar, mostrar, previas brindan
y exponer lasrespuestas o incluso
características parciales
del tema, a las
en efecto; preguntas
describir de investigación;
el estado o bien,
actual de problema,
brindan
contar loorientación para nuestros las métodos
personasde investigación.
No realizado
No realizado
que está sucediendo, que se ven involucradas y las que no, las implicaciones que esto
está ocasionando y las posibles soluciones, esto se logro teniendo un conocimiento previo sobre la situación
o buscar persona que tengan conocimiento del tema, así como estudiar investigaciones previamente
adelantadas con relación al tema, también las experiencias personales que posee la persona.
En ese orden de ideas, se procede a formular preguntas notables que ayuden a resolver el problema, estas
Para logrardeben
preguntas este ítem es necesario
plantearse indicar las
en dos niveles, unarestricciones
general que que se realizarán,
encierre debido del
la idea principal a que no todos
problema, los
y otra
estudios
especificas tienen las mismas
que están restricciones,
orientadas a aspectos ya que cada encuesta
relacionados es específica.
del problema Las limitaciones
y uniendo las preguntas delseproyecto
tienen una de
investigación pueden implicar:
perspectiva completa, el límite
así a la hora de tiempo
de buscar debesoluciones,
posibles determinarsesi tengan
se trataen decuenta
un período
todosretrospectivo
los puntos de o
anticipatorio
vista. durante el cual se estudiará el hecho, situación, fenómeno o población objeto de investigación.
No realizado
No realizado
Por ejemplo, si desea estudiar el comportamiento de un sector económico, de una ciudad especifica o por el
contrario solo conocer los indicadores económicos de un país, se debe tener en cuenta el período, a saber,
en años o meses en el que se realizará este análisis. La limitación de espacio o territorio, hace referencia es la
división del espacio geográfico en el que se realizará el estudio, puede limitarse a ciudades, regiones, países,
continentes y otras regiones, Esto llevará a deducir la población que se estudiará, Luego de especificar el
espacio, debe seleccionar la población que será objeto de investigación. En esta sección, puede especificar el
sexo y la edad de la población, el número de personas que participarán, o puede especificar el nombre de la
institución o empresa que actuará como población. También se hace mención a las limitaciones de
información, si es fácil acceder a la misma entre otras, todo esto con el fin de proporcionar su viabilidad.

ROYECTO (QUE GENERAPara
RENTA = BENEFICIOS EN DINERO)
llevar a cabo este ítem se debe ser muy claro en lo que se pretende con la investigación o proyecto, es
decir, cuales son las metas o la dirección que va a tomar esta, esto con el fin de evitar posibles confusiones o
desviaciones, debido a que son las guías del estudio, se tienen presentes en todo momento, sin embargo,
puede suceder que estén prestos a cambios en el trascurso del proceso de investigación, siempre y cuando
No realizado
No realizado
no cambien la esencia del problema. Dado que cada objetivo implica una acción a lograr, es importante
recordar que al escribir un objetivo de investigación, debe usar el verbo en infinitivo, como por ejemplo;
(identificar, determinar, definir, elaborar, entre otros); también otro tema a resaltar es el uso de verbos que
se puedan lograr o alcanzar en el proceso de investigación y desarrollo, debido a que algunos verbos no se
logran cumplir como son capacitar, mejorar, cambiar, y puede generar inconvenientes en la investigación.
Ahora, para lograr definir el objetivo general del proyecto se debe centrar en la idea principal del problema,
que contenga toda la idea de la investigación, así mimo como la población hacia dónde va dirigida y el área
específica.
Siguiendo la línea del objetivo general, para lograr crear los objetivos específicos, se debe tener presente que
No realizado
No realizado
la suma de estos es el logro del objetivo general, deben guardar las mimas similitudes que el objetivo
general, como por ejemplo usar el verbo en infinito, es decir, que su terminación sea (ar, er o ir), siempre
teniendo presente objetivos que sea pueden cumplir.
Vienen del general y deben formularse de tal manera que se dirijan a la meta general, es decir, cada meta
específica tiene como objetivo lograr un aspecto de la meta general; en general, esta es la suma de las metas
generales. El objetivo específico son los pasos que se toman para lograr el objetivo general.
El propósito de este ítem para un proyecto de inversión, es determinar un plan o estrategias para poder
llevar a cabo el proyecto, esto mediante técnicas y métodos específicos que se deben elegir para realizar la
investigación, que contiene una serie de pasos que sirven como orientador a los investigadores, y explican
No realizado
No realizado
detalladamente cómo se debe desarrollar.
El diseño de una investigación depende del tipo de tema que se va a estudiar, existen varios tipos de
diseño, está el experimental y no experimental, la primera hace referencia a determinar la posible influencia
de la causa de una manipulación, es decir, si esta variable influye o causa la otra; y el diseño no experimental,
es aquella donde no existe manipulación de las variables.
Otros de los conceptos que se deben tener presente es el grado de control de que queremos, dado que
existen varios: experimental, comparativo, observacional, cada uno proporciona cierto nivel de control que
posee el investigador
specto Marco lógico "teórico y argumentativo" (2) del proyecto o por el contrario no existe control alguno solo se observa.
teniendo clara las líneas teóricas
BREVEdeDESCRIPCIÓN
nuestro proyectoDEL
podemos
ÍTEMdecir que la unión de cada una de ellas como
/ ENTREGABLE
las áreas de interés que serían la parte comercial y productiva de la empresa o compañía y entre otras las
investigaciones o divulgaciones que se tenga de la misma, para poder generar un resumen contextual del
mismo, con enfoques predeterminados para llegar a un propósito el cual es el objetivo general, con todo este
No realizado
No realizado
tema teórico plasmado, nos volvemos más argumentativos frente a diferentes panoramas, con referencias
bibliográficas claras y demás temas relacionados con el estudio de la investigación. para así poder generar
una inversión exacta, pero que esta no solo le dé un impulso a la compañía momentáneo, sino que se vea
reflejada en el transcurso del tiempo y espacio. brindando una calidad de vida estable y real para los
funcionarios de esta. no solo un alcance rápido, sino algo continuo que se pueda seguir trabajando. Es por
esto que debemos ser muy claros al momento de formular nuestros objetivos ya que para que sea algo de
continuidad y apto para posibles cambios en un futuro, puesto que el proyecto debe ser de continuidad para
un futuro y siendo así se debe estar preparado para nuevos riesgos o metas en la ejecución del proyecto que
tengan conectividad con nuestro objetivo general.


ROYECTO (QUE GENERAPodemos
RENTA = BENEFICIOS EN DINERO)
con este cuadro generar análisis de forma sistemática y lógica respecto a los objetivos del proyecto.
Aquí se define si realmente todo el proceso como lo es la justificación, el planteamiento y el diseño nos
llevan a resolver o generar mejora a nuestro proceso controladamente sin tropiezos o contradicciones, y que
pueda influir en el éxito del mismo, y no llegue un punto donde después de una ardua labor genere un
No realizado
No realizado
déficit. todo este proyecto nos va a servir para mejorar y convertir un punto en varios procesos positivos
mejorados y satisfactorios puesto que con este ítem nos anticipamos a lo que pudiera suceder en el
desarrollo del proyecto para no tener pérdidas de tiempo ni resultados negativos al finalizar. todo de una
manera contributiva de ambas partes, la parte interesada, tiene que tener en cuenta los beneficios que se
van
Los aanálisis
presentar ya sea directos
respectivos o indirectos
de los objetivos para esta
dentro misma lógico
del marco pues senosdebe
danestar
una claros
visión en las amplia
más metas que se
de los
proponen para finalizar el con
mismos, encontrándonos proyecto de la mejor manera.
un conocimiento realmenteel marco teóricopara
interesante (logical framework)
desarrollar fuede
dentro concebido
nuestro
en el año ya
proyecto, 1969
quepornoslaayuda
firmaaconsultora practtical.
proyectarnos, concepts
identificarnos Inc. Leon Rossenberg
y orientarnos de una manera y Lawrence Posner,
coherente, bajo
podemos
contrato con la
definir hacia USAIDqueremos
donde (United States Agency
dirigirnos for International
y realmente hacerloDevelopment).
por el camino correcto. así se modifique en
No realizado
No realizado
repetidas veces siempre y cuando nuestro resultado final sea nuestro objetivo general, que, al generar cierta
inversión, todos tengan una calidad de vida diferente, la compañía sea prospera y podamos generar más
empleo. con este tipo de enfoque se espera un mayor nivel de involucramiento de las personas en las tareas
que se realizan, y por tanto un mayor nivel compromiso con los resultados, igualmente se promueve el
ejercicio de la iniciativa entre los integrantes de equipo investigativo para contribuir en los objetivos del
proyecto.
La así también
planificación podremos
del marco lógico lograr
no debeunacarecer
mayor deeficiencia
precisión y satisfacción
puesto que con los resultados
debemos de nuestro
estar seguros en el
proyecto,
desarrollo ya que este
de este, debeproyecto
contar con también
múltiplesse objetivos
encuentra en un
y cada unoseguimiento
de estos conperiódico
un enfoque parareal
lograr
para mejores
ser más
resultados
metódicos con en suobjetivos
solución, específicos
con alcance en el
dedesarrollo de este Simismo.
responsabilidad. tenemosEl proyecto
en cuentaes todo
apto esto,
para modificaciones
vamos a notar
durante
que tenemossu desarrollo o en la ejecución
cierta ventaja dentro deldeámbito
este. negativo analizando metas, riesgos y aspectos críticos del
No realizado
No realizado
proyecto para así estar anticipados a cualquier acontecimiento. esto nos da una visión más amplia de lo que
realmente queremos lograr, con un ideal real y no solido de contexto. una estructura sólida del mismo, con
un fin coherente, que nos ayude y nos proporcione energía, en vez de quitarnos tiempo y prioridades, una
imagen clara de lo que queremos al momento de finalizar el proyecto nos motiva a tener metas, objetivos y
puntos clarosdefrente
La finalidad al mismo,
este ítem es quey sebuscar unay mejora
ejecute o solución
desarrolle dentro de la compañía
las contextualizaciones teóricas, sin afectar
para ningún
esto es muy
proceso
importante quetener
se maneje
todosen losella para así nofundamentales
documentos tener efectos negativos
,medidasen delainformación
ejecución del proyecto puesto
, examinar que si
que recursos
afecta
tenemos, los procesos existentes
qué soluciones sonnoslas
implicaría
que más unabenefician
cantidad dealtrabajo para el
proyecto, conacondicionamiento
qué equipo contamos,del proyecto
que
aherramientas
modificaciones de las
, para estoactividades
se hace la amatriz
desarrollar dentro
de marco de la
lógico compañía.
,esta herramienta nos permite examinar todas las
No realizado
No realizado
etapas del proyectó por la cual a su vez se puede realizar su respectiva evaluación de desempeño con el fin
de verificar, si se esta alcanzando los objetivos generales,específicos,los resultados, el producto o servicio,
todos estos mencionados con sus indicadores de presupuestos, el análisis de riesgos , las actividades, con el
fin de tener las variables analizarlas y aplicar un plan de ejecución donde se sugiere pensar de manera
sistémica para centrarse en todos los ámbitos con el objetivo de identificar esos factores de riesgo y poder
gestionarlos dándoles sus respectiva solución corrigiendo y realizando ajuste de seguimiento, también la
persona responsable debe tener en cuenta anticiparse a esos riesgos, con la finalidad de que el proyecto
obtenga un equilibrio y para obtener una sostenibilidad en los resultados ,logrando así la ejecución de la
contextualización y la culminación del marco lógico


Estudio de mercados Para

(3) el desarrollo de este ítem se recomienda analizar todos los insumos de manera interna y externa
,tomando el árbol de problemas nos permite tomar diferentes variables y definir el problema pero para eso
primero se debe tener datos e informaciones que justifiquen ,por eso es muy importante saber el ciclo de
vida del proyecto ,para generar BREVEla DESCRIPCIÓN
mejor alternativa DEL ÍTEM
del árbol de / ENTREGABLE
decisión se debe tener en cuenta la causa y
efecto con respecto al proyectó , aquí es muy importante pensar estratégicamente para escoger esa variable
significativa ,por eso se debe relacionar al nicho de mercado o grupos de interés ya que con esto podríamos
No realizado
No realizado
hacer un modelo de teoría de juegos con el fin de tomar la mejor decisión ,donde se mostraría las variables
de los problemas por medio del cual se escogería con la mayor puntuación ,esto dependiendo del beneficio
que pueda generar en el proyecto, para eso se debe identificar las causas y los efectos de los problemas,
para formular el efecto se debe aplicar una matriz de construcción de árbol de efectos con la finalidad de
enfocarse
En este ítem enpara
el problema,
su elaboración los efectos de primer
primeramente nivel
tener en oclaro
segundo nivel donde
la definición en el primer
del problema, nivel son los
la construcción de
efectosdedirectos
árbol objetivos lasseconsecuencias
maneja la misma que realmente
estructurapueden que laafectar y lasdedeproblemas,
del árbol segundo nivel parason las posibles
el diseño de loso
futuras consecuencias,
objetivos se debe primero identificando
tener unel árbol
problema general ya se
de problemas pueden
donde realizar las causas
evidenciaremos donde se realizaría
las problemáticas más
un árbol de
negativas delcausas
proyectó por ,ya
la cual se realizaría
teniendo por los mismos
estos aplicamos niveles peropara
esos problemas conlala formulación
diferencia endelque puede
árbol de
generar elpor problema. Es muy importante aplicar estosoinsumos
formularyaesosque objetivos
se puedepositivos
desarrollar la se
definición del,
No realizado
No realizado
objetivos medio del cual se basa en dar solución que requieren
problema
saber de mas
que adecuada para el proyecto
algunos problemas son muy con difíciles
esta formulación
e imposiblesnos dadeel solucionar
paso y la oportunidad
por eso sede saber que
recomienda
soluciones otorgar
eliminarlos ya que no esepodremos
problema realizar
general.los objetivos , ya después de realizar se da al paso de verificación del
árbol ,aquí analizaremos si tiene congruencia el aspecto negativo con lo positivo , la causa y efecto ya que
estas dos son casi fundamentales para el desarrollo del problema si no tiene relación significa que no está
Este
bien yítem
no se para
estásurealizando
elaboración es muy adecuada
de manera importante tener endeclaro
el proceso que del
relación debeárboltener toda la información
de problemas con el árboly
documentación
de objetivo por eso sobre la matriz
antes de construcción
implementar los objetivos de ,se
problemas,
debe evaluarcausa,revisar
y efecto, de objetivos
y verificar ,podemos
si el resultado es
determinar
lógico con laelestructura
impacto del ya al tenerloyaserealizando
proceso, relación estos
con lapasopoblación o nuestro
nos genere grupo de
que podamos interés
tener de nuestro
la definición del
proyecto, la ejecución aesloslaobjetivos
problema relacionado misma causa y efecto pero con la diferencia en que estos objetivos específicos
del proyecto
No realizado
No realizado
van
El enfocados
propósito a los objetivos
es minimizar el riesgo generales
al fracasoqueo las
quiere decir que
respuestas al unirante
negativas y conformarlos
la idea que se ,deben
vaya aconseguir
desarrollar,el
objetivo
ya general, donde
que existiendo conexiónse desarrollaría el mismo
entre el objetivo y el proceso
estudio de el árbolhay
realizado, de causa para implementar
más factibilidad de lograr diferentes
el éxito,
alternativas
conquistandoy el árbol
mercado, de efectos para yobtener
los clientes conociendoresultados
nuestro ,con la finalidad
producto. de llevar
Al iniciar a cabo la de
un proyecto mejor decisión
inversión es
para el proyectó
indispensable tenerse cuenta
debe tener que un en cuenta
correctoque este proceso
estudio de mercado debeestener
claveuna tantosecuencia
antes como lógicadespués
basándose del
principalmente
lanzamiento de de
un esos grupos
producto o dedeuna
interés
ideayde losnegocio,
recursossique se posee
queremos para implementar
minimizar los riesgos.los Paraobjetivos ya que
la elaboración
si nounpodemos
de estudio cumplir
de mercado con estos objetivos técnicas
se emplean no podemos solucionarlos,
cuantitativas, estos objetivos
cualitativas, específicosynos
de observación de llevaran
análisis
a cumplir el objetivo
documental, desde las general y solucionar
encuestas nuestro problema
a la investigación para el proyecto,
de tendencias en redes poder buscar
sociales o esa sostenibilidad
los focus groups.
y reconocer
Dentro de lapor medio delas
información que herramientas aplicadas
puede arrojarnos un elestudio
ciclo dedevida del producto-servicio
mercados diseñado de o del proyecto
forma correcta,. se
No realizado
No realizado
encuentran: Estudio de la viabilidad de tu negocio, importantísimo porque aquí es donde decides que tan
rentable va a ser y si va a funcionar, Analizar nuestro target (objetivo), y esto es porque antes se buscaban los
clientes para un producto, en la actualidad no, ahora se crea un producto o servicio en función de las
Cuando
necesidadesse tiene
de los objetivamente
clientes y saber analizado
dividir el macroentorno
esos clientes, es de unasegmento
decir, organización, es posible
de mercado, nosmejorar
ayudarálosa
procesos
conocer los externos
nichosyadeque su correcto análisis,
consumidores, Conocersi abien no permite modificar
tu competencia, aspectoelclavecursopara
de los hechos, sídiferentes
desarrollar que hace
posible tomar
estrategias quelastemejores
permitan decisiones
estar porparaencima
preparar dealotras
negocio para el siendo
empresas futuro, apreferido
la vista de porloslosefectos de
clientes,
algunos
Experienciade los factores clave
y satisfacción de del mercado
clientes, esteque puntopueden influirle, como
es importante porque los alsiguientes: - Adquirir
haber realizado una visión
el estudio de
general
mercados, sobre la producción
estarás desarrollando de bienes y servicios
un producto queensatisface
todos losuna sectores de unen
necesidad país,
tusnos acercay alque
clientes concepto
por endede
No realizado
No realizado
productividad
generará en ellos de una economía,
buenas facilitando
experiencias extraer conclusiones
y te recomendarán. Ciclosque informen
de vida de losacerca de la yinfluencia
productos del negocio, de las
lo
ganancias
cual es vitalcorporativas
dentro de los para la economía
procesos productivos- Inflación. Es un Adaptar
de la empresa, factor clave,
el plandado que puede
de marketing afectar
de nuestro
significativamente el poder adquisitivo de la población de un país, haciendo
negocio, del diseño del estudio de mercados definiremos los planes de acción y toma de decisiones que cada unidad de su divisa sea
menos valiosa
referentes a medida
a donde estaráque aumentanuestro
enfocando la inflación.
plan de- Empleo.
marketing.Cuando la tasa de desempleo crece, disminuye
el poder adquisitivo y lo termina haciendo el PIB. Tasas de desempleo anormalmente elevadas pueden
alertar de la posibilidad de una etapa de mayor convulsión social. También se debe tener en cuenta la mezcla
que hacen el marketing y el análisis del macro entorno, puesto que entre los factores del macroentorno de
marketing que hay que tener en cuenta estratégicamente se encuentran los siguientes: Fuerzas
demográficas, Factores económicos, Fuerzas naturales, Factores tecnológicos, Fuerzas políticas y jurídicas,
Reporte de Jurado Fuerzas sociales y culturales Página 18 de 99 Rubrica proyecto

El microentorno también llamo Entorno competitivo, a diferencia del macroentorno se enfoca en aspectos
ROYECTO (QUE GENERAinternos
RENTA = BENEFICIOS
y externos EN DINERO)
del entorno que la rodean pero que sí son de alguna manera controlables por la misma.
Ya que el micro entorno evalúa clientes, proveedores, competidores, publico, distribuidores y trabajadores.
Se debe tener presente que este aspecto si influye sobre la empresa con el fin de conocer dónde va a
desempeñar una compañía su actividad, contra quiénes va a tener que competir y en qué condiciones lo va a
No realizado
No realizado
hacer. El conocimiento es poder, esta frase se considera que refleja a la perfección el motivo por el que hacer
un análisis de mercado.
Para realizar
llevar ael cabo
análisis de un
este ítemproducto
se puedeo para conocer lamediante
determinar demanda potencial
estrategiasdede determinado
mercadeo servicio,
y técnicasno hay
de
nada como analizar
recolección detalladamente
de información el mercado
tales como: para serdel
determinación plenamente
público queconsciente
consistede lo que te rodea.
básicamente Algunos
en identificar
de los motivos
cuáles van a por ser los
losque hacer un
clientes análisis del luego
potenciales, sector son: Actualizar
de esto la visión
se debe general de
categorizar lasunherramientas
sector - Conocer de
la viabilidad de que
mercadotecnia un proyecto
se puede- utilizar
Evitar elconexceso de confianza
cada categoría - Redescubriridentificada,
ya previamente a la competencia - Hacerdeuna
investigación la
autoevaluaciónesto
competencia, de laesempresa.
de suma importancia ya que siempre debemos estar a la vanguardia en cuanto a la
Los cambios en
competencia el microambiente
se refiere, no éxito
se la llave del afectan a todas
para que ellas empresas
producto de unasea
o servicio industria
consumidode laesmisma
mantenermanera,
una
No realizado
No realizado
porque su
ventaja tamaño,
sobre capacidad
las demás y estrategias
empresas son diferentes.
o compañías que puedan hacer productos similares, para esto se debe
comparar objetivamente sus ideas para tener un punto de referencia y se dé cuenta que puede mejorar
algunas cosas en cuanto a administrar una empresa se refiere, medir los resultados es de suma importancia
pedir los resultados porque esto nos ayuda a no malgastar el dinero o gastar más de lo necesario, las
encuestas
Para llevarpueden ser una
a cabo este buenateniendo
objetivo, herramienta de recolección
en cuenta el costo dedelinformación y es unaversus
producto o servicio de las la
más usadas ypor
inversión la
sus resultados
cantidad concretos
demandada en yelbuena
mercadocercanía con el cliente,
se proyecta campañas
en ascenso de expectativas
el volumen de ventas,es muy importante
se debe realizar para
una
incluir proyección
buena a los clientesdeademanda
la hora de yatoma de decisiones
que cumple un lugary relevante
mejores del a laservicio
hora deolaproducto
evaluación se esté exponiendo,
del proyecto, y la
sondeosmás
manera parautilizada
determinarpara erealizar
investigar la reacción
la proyección de de los clientes
la demanda sonalos
losmétodos
cambiosestadísticos,
realizados alque producto
se poyan o
No realizado
No realizado
servicio,
en observación
antecedentes a la exposición
cuantitativos de la información
e históricos, como el modelo que de nosregresión
permite que
identificar
muestra cuáles
comoson los resultados
relacionan varias
de la información
variables, y documentación
el de correlación que se realiza
que determina al momento
la intensidad de correlación,
de esta ejecutar el proyecto, entre otros.
econométricos y las encuestas
de intenciones de compras. El método de investigación de mercados también nos puede ayudar ya que
identificamos
Para el nivel
llevar a cabo estedeítem
satisfacción
se debe quetenerpuede generar
claridad en elun nuevodel
alcance producto
proyecto o servicio.
donde seSerevisa
debesu tener muyy
diseño
presente que la aplicación
comportamiento y se hacede unestos
repasométodos
de las debe complementarse
condiciones operativas.con demás métodos,
El objetivo es trazar ununaejemplo de esto
proyección de
pueden
estos ser los en
recursos pronósticos,
el tiempo que y verlos
si usos de estos
se adecuan tienen
a las un grado del
necesidades de plan
incertidumbre trabajados denecesaria
inicial. Documentación maneras
independientes,
donde peroaallas
se referencia momento
memorias dedescriptivas,
trabajar distintas herramientas
los bancos de datoseny conjunto, esto nos los
las correlaciones, ayudara a quede
diagramas la
veracidado del
bloques estudio depreliminares
de procesos la proyección deinformación
y la demanda aumentesobre las deexperiencias
manera exponencial y efectiva.
en las pruebas piloto. Ingeniería
No realizado
No realizado
básica donde se habla de los procesos de forma detallada del proyecto, esto implica la capacidad de diseño
de la obra, la flexibilidad de operación los consumos específicos y las especificaciones del producto o servicio
ya terminado, el plano de distribución que supone la descripción pormenorizada de límites de acceso,
dimensiones, recorridos, puntos de aprovisionamiento entre otras, y por último la gestión de ingeniería que
este paso lo que hace básicamente es utilizar todo el personal y las unidades de recursos para la realización y
supervisión de las operaciones. Ande la complejidad de esta labor suele subdividirse en tres áreas: estudios,
construcciones y mantenimiento. Cada una de estas velara por el montaje de los equipos y las estructuras
requeridas. Esto nos permite tener un buen control y supervisión de la ejecución y la producción del
producto o servicio que el proyecto ofrezca.


El proposito es trabajar sobre cimientos firmes, con un objetivo claro por el cual se guien y enfoquen todas
Ingeniería del Proyecto I "Estudio
lastécnico"
actividades(4)
que mas adelante se desarrollaran. Este ejercicio de plantear el problema de investigación es
considerado como un momento central y decisivo del proceso de investigación. Cada paso tiene su
importancia y valor, pero la definición del asunto sobre el que versará la indagación determina en gran
medida las posibilidades de BREVE
éxito deDESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / ENTREGABLE
la intención investigativa.
El problema de investigación expresará el grado de maduración de una pregunta, una búsqueda, una
intuición o de una exploración previa sobre un objeto de la realidad. En este sentido evidencia el proceso de
pensamiento que ha seguido a una pregunta o pesquisa formulada por un investigador o por un grupo de
No realizado
No realizado
investigadores. En los comienzos de la experiencia investigativa de un investigador el problema de
investigación puede iniciar su configuración de una intuición personal o percepción sensible, de una idea, una
sospecha acerca de la necesidad de profundizar en una posible interpretación que ha empezado a
constituirse
El proposito sobre
es queuna determinada
durante realidad exista
todo el proceso naturalcoherencia
o social. Esa
entreintuición,
lo que percepción
se quiere lograrprimaria
y lo oque
sospecha,
se está
encuentra una
realizando paraopción de perfilamiento
lograrlo, puesto que de básicamente
esta forma en se
dosfacilitan
iniciativas:
los procesos que se deban ejecutar en
Un acercamiento
concordancia conde losmayor observación
obejtivos. Podemos al asunto o hecho que
decir entonces que motiva el interés
el objetivo investigativo,
responde esto es, un
a los interrogantes
adentrarse
básicos: de manera
¿cuánto, dónde,experiencial,
cómo y con qué sensible y con preguntas a las circunstancias, condiciones, realidades,
factores
produciré?, quepartiendo
rodean elde aspecto
esto sededefine
la realidad
que conqueelquiere
se esta investigarse.
verificando la posibilidad tecnica de fabricacion de
No realizado
No realizado
La inspección
un producto o oservicioreconocimiento
o bien seadel darpensamiento,
pie a una idea. análisis e interpretación
En síntesis, el objetivo producida
del estudioacerca
técnicodelesobjeto
llegar a
investigar,
determinar
Los objetivosenla otras
función
son palabras,
sobre delos la exploración
producción
que óptima
se trabaja documental
unpara del conocimiento
la utilización
proyecto, todo proceso yproducido
eleficiente que
eficaz dedurante
realizado rodea
un ylargo
los recursos se enfoca
disponibles
tiempoal
asunto
para
responde deainterés
la producción investigativo.
del
los objetivos, bien Fuente:
o servicio
estos son Biblioteca
la deseado.
aspiración el Institucional
Deo la selección
propósitode queCemav https://www.ucn.edu.co/Biblioteca
se requiere alcanzar con dicho estudio, y
%20Institucional%20Cemav/Curso-basico-investigacion/7Tema3.html
la función
en estos seóptima se derivarán
deben exponer las necesidades
de manera de equipos
clara y precisa todos losy maquinarias
resultados que que,se junto
deseancon serlaobtenidos,
información en
relacionada
cuanto con el general
al objetivo procesoesdeloproducción,
que se pretende permitirán
lograrcuantificar el costo
a modo general, delaoperación.
con realización(Sapag, 2008) ypor
del proyecto, para
lo
que exista
tanto, puede unificacion
ser abstracto.de todosY Se los
debe procesos se realiza
tener presente en coherencia con el problema que previamente se
que:
identificó
La y sobredebe
investigación el cual
tenertambien
un único hayobjetivo
unas actividades
general. que se deben desarrollar con total cuidado. Fuente:
https://www.ucipfg.com/Repositorio/MIA/MIA-01/BLOQUE-
Esta señala es el objetivo principal del trabajo y se formula atendiendo al propósito global de la investigación.
No realizado
No realizado
ACADEMICO/Unidad2/lecturas/Capitulo_del_Estudio_Tecnico.pdf
Tiene relación con el área temática que se pretende estudiar y con el título de investigación. ¿Qué
características deben tener los objetivos específicos?
Los objetivos específicos son logros parciales que facilitan el control sistemático de la investigación y que, al
serestudio
El alcanzados
técnico en conjunto,
es aquel que nospresenta
permitenlagarantizar
determinaciónque eldelobjetivo
tamaño general
óptimo será
delogrado.
la planta, determinación de
Corresponden,
la localización óptimaentonces, de ala las acciones
planta, o actividades
ingeniería del proyectonecesarias paraorganizativo,
y análisis concretar el administrativo
objetivo general. Son
y legal.
precisos,
(Baca, acotados
2010) y concretos.oSe
y al importancia utiliza lade
proposito misma estructuracon
su coherencia queelenobjetivo
el general.
general es algo basico pero muy
Es necesario yconsiderar
importante, es la claridadque:para el logro del proyecto, si el estudio tecnico se establece o diseña de forma
La investigación
organizada pero debe
no estener un mínimo
asi frente de tres general,
a su objetivo objetivosnos específicos.
econtraremos con diferencias a la hora de realizar
No realizado
No realizado
Deben
las ser enumerados
actividades que permitanen orden de importancia,
su misma consecucionorden lógico, dificultad
y mayor orden temporal.
para expresar claramente lo que se
Deben con
quiere ser medibles
el proyecto. y observables.
Los objetivos del anilisis tecnico-operativo de un proyecto son los siguientes:
•Deben ser apropiados
LaVerificar
capacidad instaladapara
la posibilidad unresponder
estecnica amuy
problemas
de la fabricaci6n
concepto delespecíficos
utilizado producto
cuando de y para
que se permitir
pretende.
programar el objetivo
procesos general. se requiere
productivos
y• hace
Analizar y determinar
referencia el tamano, la
a la disponibilidad de10calizaci6n,
los medios delosproducción
equipos, las instalaciones
necesarios y la organizaci6n
para poder 6ptimos
operar o prestar un
requeridos
servicio sin para realizar la producci6n.
contratiempos y con los mayores niveles posibles para obtener la máxima ganancia. Supongamos
En resumen,
hay un hotel,seelpretende
cual tiene resolver las preguntas
20 habitaciones conreferentes
capacidada d6nde,
para 50cuanto, cuando,
turistas, el hotelc6mose encuentran en un
y con que
pueblo conprod ucir 10 que
atractivos como se fincas,
desea, porzonas10 húmedas,
que el aspecto tecnico-operativo
agricultura. Para ampliar de un proyecto de servicios se
el portafolio
com prende
realiza to do aquello
un convenio que tenga
con hoteles relaci6n
aledaños paracon el funcionamiento
que los turistas puedan y la amanecer
operatividad del propio
y observar como es un día
No realizado
No realizado
proyecto.
en el campo.http://biblio3.url.edu.gt/Libros/2011/eva-elePro/3.pdf
Sin embargo aquí entra en juego la capacidad instalada, puesto que, que sucedería si la
capacidad instalada no es la misma que la del hotel, es decir; las fincas no tienen la capacidad para las 50
personas, Como nuestra oferta de valor radica en las experiencias agropecuarias para los huéspedes
debemos considerar la capacidad instalada de nuestros aliados estratégicos que en este caso son los
¬finqueros de la zona, ya que para generarle valor a nuestro clientes debemos estar en capacidad de
hospedarlos cómodamente en nuestras instalaciones pero también garantizarles que pueden disponer de las
actividades agrícolas y pecuarias en el momento que ellos lo deseen para que su estadía en nuestro hotel sea
una experiencia inolvidable, esto es un aspecto fundamental que se debe analizar en cualquier tipo de
proyecto, ya que ello depende nuestra ganancia, nuestro trabajo se verá afectado si no analizamos todos los
Reporte de Jurado aspectos que hay en juego. Página 20 de 99 Rubrica proyecto

ROYECTO (QUE GENERAComo
RENTA = BENEFICIOS
tal la ingeniería de producto buscaEN DINERO)
dar vida de forma satisfactoria a un determinado producto, servicio
o beneficios al que se le dedique a producir, comercializar o distribuir una empresa, incluyendo todos sus
componentes (color, el peso o el tamaño. El uso o disfrute que se le da a un producto. Las que proporcionan
la utilidad prevista). Su fin no es otro que poder comercializarlo más tarde gracias a algún proceso de
No realizado
No realizado
manufacturación, pero aquí va lo interesante, ¿qué pasa si tu producto no alcanza para la cantidad de
clientes que hay), es por ello que se debe conocer la cantidad de demanda que tendrá el producto o servicio
para así mismo poder ofertarlo. No es adecuado que un producto sobre o falte, por esto su importancia
radica
El en saber
propósito es cuánto
que como tenerel de cada cosa.
producto o servicio son la razón de ser de toda empresa u organización, este
Para toda
pueda empresa
reflejar a losoclientes
proyecto, es parte
una de vital
deimportancia
la empresa,este y queconcepto,
satisfagapues un producto
necesidades o servicio
o gustos conestodas
la razón
sus
de ser de estosasímismos,
características, así mismodecir
mismo podemos es importante
que otra parte saber que
vital de aidentificar
veces se lasnecesita ayuda externa
características durante
de un producto
alguna
es para fase
conocerdel desarrollo de nuevos
nuestra capacidad productos, ueste
de producirlo paso es
ofrecerlo en clave
caso depara
un atraer
servicio,al sicliente,
conocemostales lo
como
que su
lo
definición
integra estratégica,
sabemos el diseño
cómo venderlo y queconceptual, de detalle,
partes resaltar así como
para hacerlo mejor la cadaposterior
día para industrialización.
el cliente y más
https://altertecnia.com/ingenieria-de-producto-diseno-industrial/
No realizado
No realizado
rentable para la empresa. En un proyecto de inversión se tienen muchos aspectos vitales y este es uno de
ellos, todo en nuestra empresa depende de que tanto la conozcamos y cada uno de los procesos que la
integran, el producto debe tener características que la empresa pueda soportar como fabricante y vendedor,
y que al cliente le sirvan para satisfacer sus necesidades, conocer la capacidad de producción de los mismos
La
es función
lo más principal
importante. de laY Gestión de la Cadena de
para complementar, un Abastecimiento
producto es unesconjunto
optimizardeel características
proceso de producción de
y atributos
la empresa(forma,
tangibles o proyecto,
tamaño,desde la selección
color..) y adquisición
e intangibles (marca,deimagen
insumos dehasta la entrega
empresa, del producto
servicio...) terminado
que el comprador
al clienteenfinal.
acepta, principio, como algo que va a satisfacer sus necesidades. Por tanto, en marketing un producto no
Así,
existey dado
hastaquequelano globalización
responda adeuna los necesidad,
mercados hoy a unimpide
deseo. a las
La empresas
tendencia controlar
actual estodoque este proceso
la idea por sí
de servicio
mismas,
acompañe cadacadena
esta vez más dealabastecimiento,
producto, comoengloba medio deaquellas
conseguir actividades
una mejorasociadas
penetración conenelelmovimiento
mercado y ser de
No realizado
No realizado
bienes,
altamente desde la selección
competitivo. y compra de insumos, hasta la programación de la producción, el procesamiento
https://www.marketing-xxi.com/
de órdenes, el control de inventarios, la transportación, almacenaje y distribución de las mercancías, y la
venta y servicio al cliente (devoluciones, garantías, etc.). En esencia, la gestión de la cadena de
abastecimiento
las conclusionesintegra la administración
del estudio técnico nos de la ofertatomar
permiten y la demanda
la decisióndentro y fuerasegún
adecuada de la empresa, incluyendo
la situación, en este
la
ítemparticipación de proveedores,
se podrá analizar ,identificar fabricantes,
y concluir ,los transportistas, distribuidores
resultados finales del estudio y comerciantes
,para eso se debe al mayoreo
tener en o
menudeo,
cuenta todotiendas físicas ytécnico
el proceso en línea.,ya que la finalización nos da la oportunidad de racionar de manera
En conjunto,
sistémica ,si estodos
viableestos actores ologran
el proyecto llevar
no , para la oferta
llevar de valorel de
este proceso las empresas
primer directamente
paso es analizar hasta ely
la localización
consumidor,layalocalización
determinar sea en mercados
optimalocales o en losdonde
del proyecto paísestomaremos
donde se exporten
la decisiónsusaproductos. Así que en yesto
base de estadísticas las
No realizado
No realizado
radica su importancia
variables a la hora de
para el cumplimiento de elaborar
las mismas,un proyecto
él siguientey todos los aspectos
componente a tener en cuenta.
la determinación del tamaño se basa
por medio la capacidad de todos los recursos para la realizar el proyecto, La ingeniería del proyecto es el
siguiente y es muy importante tener en claro que se debe realizar y tomar una determinación adecuada para
el funcionamiento de la planta productiva del proyecto, donde analizaremos que variables nos pueden
ayudar para la distribución de manera óptima, la descripción del equipo y la maquinaria , también tener en
claro la estructura jurídica con la finalidad de resolver la parte de la instalación y funcionamiento de la
planta ,la estructura organizacional es el último proceso para llevar a cabo el estudio técnico donde
podremos analizar y hacer las respectivas conclusiones basándonos en el organigrama corporativo ,donde
podremos definir los puestos y cargos por jerarquización del proyecto.


del Proyecto II "Estudio social económico y ambiental" (5)

Para realizar este ítem primeramente hay que analizar y evaluar los posibles impactos socio-económicos
ambientales del proyecto,BREVE DESCRIPCIÓN
cómo primera medida se DEL debeÍTEM / ENTREGABLE
investigar que problemática económica ambiental
basada en la estructuración interna del proyecto y también en la localización con la que se va a construir y
producir, estos impactos dependiendo de la situación y la condición del medio, donde es importante aplicar
No realizado
No realizado
el pensamiento sistémico ya que por medio de estos ,podemos simular escenarios y realizar variables donde
podamos identificar la verdadera problemática, también se puede efectuar con el árbol de problemas o
decisiones donde se debe tener en cuenta también el ambiente interno como el externo del proyecto, para
identificar la problemática se aconseja tener en claro los estudios anteriores ya que estos influyen para
determinar
para la problemática
la realización de manera deleficiente
estudio socioeconómico ambiental
con el fin de desarrollar losyaobjetivos
al momento de tenerse
del proyecto endebe
clarotener
ahí si en
se
pueden
claro aplicar
todo el árbol de
el ambiente deldecisión
mismo, él y sus respectivos
objetivo análisis decon
va relacionado laslanuevas variables,
solución qué pueden
del problema en este generar un
caso del
impacto osocioeconómico
un problema a futuro del proyecto,
ambiental, teniendotodo esto para
en cuenta poder
esto, primeramente
podemos realizar identificar
el árbol de los objetivos
riesgos o
problemáticas
dependiendo del del árbol
entorno deldel proyecto,por
problema concada
el fin problema
de más adelante enfocarnos
se realizara en la solución
su solución de las mismasuny
y se implementara
con la finalidad
para de la obtener una sostenibilidad
No realizado
No realizado
objetivo, realización del árbol como primera medida seria identificar los efectos negativos
indirectos,directos,causas directas e indirectas después de tener esto se obtendrá el problema central ,así es
lo mismo con lo objetivos siguiendo el mismo proceso efectos positivos indirectos y directos ,para la solución
de las causas tener en cuenta que medios directos e indirectos nos convienen para solución de las mismas ya
teniendo
para esto se realiza
el desarrollo de esteelítem
objetivo
como central ,para los objetivos
primeramente se debe de específicos es lo mismo
tener en cuenta que elpero todasgeneral
objetivo las variables
debe
debenestablecido
estar estar conjuntas
y claro,para cumplir
luego el objetivo
de esto podemos general,
crear untodoárbol
estede proceso
objetivos es con
donde el fin
nosde llegar a ese
basaremos en
objetivodeprincipal
realizar manera para el proyecto
congruente y practica,el los
objetivo
objetivosse específicos
puede cumplir , como con la conjugación
basándonos de estas dos
en las problemáticas
anteriormente mencionadas
con una recomendación aplicando
y es que todos los obtenemos el mejor resultado
objetivos específicos sean conque el finesdetener
llegarlos objetivos
a cumplir para el
el objetivo
proyecto. es necesario realizar muchos objetivos para responder todos los problemas que tiene o que vaya a
No realizado
No realizado
principal,
tener el proyectó, los objetivos específicos son los que el alcanzan ya que al unirlos puede llegar a cumplir
otros, cada uno de los objetivos deben ser muy estratégicos y deben contribuir con la solución del principal
también se debe basar de la capacidad en todo los sentidos del proyectó si puede cumplir con esos objetivos
para seguir para
específicos, con el diseño del de
determinarlo estudio
manera socioeconómico
eficiente y seaambiental
más practico se debe tener en cuenta
se recomienda que debeestos ámbitos
basarse en
economicos,sociales
preguntas con la pregunta y ambientales con el usocon
de la investigación de el
realizar
fin de sus
poderrespectivas
identificarloproblemáticas y soluciones
y generar soluciones , los
,diversas
objetivos se llevan con la finalidad de mitigar y optimizar de manera eficiente
respuestas respecto a los objetivos generales también preguntas derivadas lo importante es mirar todo el estos ámbitos por eso es muy
importante
entorno paralosesteobjetivos
estudiogenerales ya que
seria el cómo secon la solución
facilita el procesode las problemáticas
de plan de mitigación estaambiental
nos permite llevar a cabo
?, relacionando
el cumplimiento de las mismas, por medio de los objetivos específicos,
el cómo podemos optimizar y reducir el impacto ambiental en los procesos del proyecto ya obteniendo estos procesos el
No realizado
No realizado
siguiente paso es realizar la evaluación de la formulación de los objetivos tener en claro todos los aspectos
del problema que estén expuestos en los objetivos generales como también los específicos para evaluar se
debe analizar si los objetivos específicos son congruentes y van relacionados con el objetivos general o
principal , lo importante es que se lleguen a los generales y sean objetivos alcanzables, qué el proyectó tenga
la capacidad
con todos los de cumplirlos,
aspecto dello estudio
importante es que se respondan
socioeconómico ambiental a lassepreguntas
debe tener del problema
en claro ylaspuedan llegar
estructura
a solucionar el elproblema
organizacional principal,con
recurso humano conque el se
estudio
cuenta,se ya
debe
contener
esto seenpuede
cuentaformalizar
que el objetivo principal
el proyecto deber
por medio
estar
de la generalizado
definición del conproblema
los factores y componentes
se debe tener en del estudio
cuenta todasconlaelproblemáticas
fin de ser claroambientales,
y preciso ensociales
lo que sey
quiere realizar
económicas quedebe ser alcanzable
puedan afectar al con los recursos
proyecto que en
, teniendo se tenga en elnuestra
claro que proyecto tiempoes,materiales,
solución mitigar los equipo
procesosy
No realizado
No realizado
el impacto
en todas lasambiental etc...
fases del proyecto se deben realizar el objetivo general que nos va a poder llevar e implementar
la solución de la problemática y los objetivos específicos que por medio de la conjugación de estos nos da la
oportunidad de cumplirlas, para saber si se aplica todo se debe realizar un árbol de objetivos y de decisiones
con esta herramienta nos permitirá identificar y formular las variables de los objetivos de una manera más
estratégica y adecuada para la mitigación del estudio de los aspectos ya mencionados. Pará que se
congregue todo se recomienda por último evaluar cada objetivo para mirar si estas enfocados con el objetivó
principal si lo es así tendremos la oportunidad de aplicarlo y si no lo es, se recomienda realizar el árbol de
objetivos con relación a esa problemática de la investigación

RENTA = BENEFICIOS
aplicar el proyecto al plan nacional, EN DINERO)
regional o local se deben cumplir con los estándares y políticas , por
eso se recomienda analizar de manera clara los aspectos sociales, ambientales y económicos que pueden
influir en dicho proyectó para el desarrollo se deben realizar indicadores donde mediremos el desempeño de
cada objetivo estratégico que realizamos por medio del cual mediremos el tiempo y costo para el
No realizado
No realizado
cumplimiento de dichas normatividades ,donde se debe ser transversal agrupando tanto los entes interno y
externos que se tiene del proyecto , uno de los ejes que se debe basar es en el eje de la sostenibilidad esto
enfocado en el impacto ,eficiencia y compacto a nivel nacional, local o regional. Tanto de manera económica
si se esta claro y se esta optimizando de manera adecuada los futuros recursos que se tienen en el proyectó,
social si nuestro ambiente organizacional y nuestra reputación se esta generando de buena manera,
ambiental si en nuestro procesos y nuestro proyectos cumple con la mitigación ambiental así mismo con los
La
ejesprobabilidad de ocurrencia
de oportunidad del riesgo
si promueve y su impacto
el desarrollo de lassemismas
identifica y se
y el ejecalcula en una fase temprana
de normatividad a fin de
del cumplimiento
evitar el daño
según las normasprevisto en elcomo
del estado proyecto. Para algunos
por ejemplo riesgos resultademás
si la implementación apropiado
nuestros elaborar
procesos unsiplan
es legal de
se está
contingencia
cumpliendo con (notodas
unalasrespuesta
gestionesodemitigación) que solamente se utilizará cuando existan señales de
calidad del proyecto.
advertencia que indiquen que el riesgo puede ocurrir. Por lo tanto, se puede decir que el plan de
No realizado
No realizado
contingencia es un plan reactivo que se ocupa de los eventos que pueden o no ocurrir. A menudo se observa
que algunos consideran estos dos planes de riesgo como mutuamente excluyentes, y sin embargo no es el
caso. A veces, es necesario que se tenga que planificar tanto la respuesta al riesgo de mitigación y la
respuesta de contingencia al lado. En este tipo de situaciones, se suele preparar un plan proactivo de
acciones para reducir la probabilidad y el impacto de los riesgos y también un plan de contingencia. Es
importante
A través del controlar los factores
estudio hemos podidodesencadenantes
ir comprendiendooelseñales
área, lade advertencia
manera en caso yde
de organizarse deque el riesgo que
relacionarse sea
inevitable.
tienen las Ambos
personasplanes
con seel realizan
medio que parales
todos los riesgos
rodea. Esto nosidentificados
ha ayudado y conocidos. La diferencia
a poder identificar es que
como los
ciertas
planes de contingencia
actividades relacionadassecon
hacen para
la IE los riegos
pueden crearque se encuentran
cambios por debajo
y tener unos impactosde un
en umbral determinado.
sus estructuras sociales,
culturales y tradicionales. Por un lado, las actividades de las IE en si mismas conllevan pocos beneficios
No realizado
No realizado
directos a las comunidades; por ejemplo, hay pocas personas que trabajen directamente en las zonas
explotadas por las empresas. Las promesas poco realistas por parte de la empresa producen todo lo
contrario a lo que se entiende como apoyo al desarrollo de una comunidad, La creación de promesas ha
generado un gran sentimiento de frustración y de desconfianza. Se ofrece un porcentaje de trabajo para las
personas miembros de las comunidades. Pero, una primera toma de contacto con las comunidades es
suficiente para ver que esto no se cumple. Es por esto que debemos ser muy puntuales cuando
desarrollamos nuestro estudio social para asi saber como podemos beneficiar a la comunidad sin invadir de
manera negativa en su comunidad y ser prosperos en el desarrollo de nuestro proyecto.


ría del Proyecto III "Estudio Administrativo & legal" (6)
BREVEdeDESCRIPCIÓN
En este rubro de la elaboración DEL ÍTEM
proyectos de inversión se debe/ ENTREGABLE
dejar muy claro el tipo de personalidad
jurídica que tiene la empresa, pudiendo ser Persona física o Persona moral. En caso de ser persona moral
será necesario fundamentar el tipo de sociedad a partir de lo establecido en el código mercantil. Consiste en
determinar los aspectos organizativos que deberá considerar una nueva empresa para su establecimiento
No realizado
No realizado
tales como su planeación estratégica, su estructura organizacional, sus aspectos legales, fiscales, laborales, el
establecimiento de las fuentes y métodos de reclutamiento, el proceso de selección y la inducción que se
dará a los nuevos empleados necesarios para su habilitación. El análisis administrativo y legal implica dejar
claro dos aspectos muy importantes, por un lado, cómo se planearán y controlarán todos los recursos con los
El
queestudio administrativo
dispondrá la empresa, enyun porproyecto de inversión
el otro lado, proporciona
dejar claro todas laslas herramientas
actividades que que sirven de
se llevarán guía para
a cabo para
los que las
cumplir endisposiciones
su caso tendránde ley yque queadministrar
inciden en ladicho proyecto.
actividad Este del
económica estudio muestra
proyecto los elementos
de negocio, se debe
administrativos tales como la planeación estratégica que defina el rumbo y las acciones
tener en cuenta los lineamientos estratégicos, la estructura y diseño organizacional, dirección y control y a realizar para
alcanzar los objetivos
marco legal, para llegardea la
serempresa,
un proyectopor de
otrainversión
parte seproductivo
definen otras herramientas como el organigrama y la
y eficaz.
No realizado
No realizado
planeación de los recursos humanos con la finalidad de proponer un perfil adecuado y seguir en la alineación
del logro de las metas empresariales. Finalmente se muestra el aspecto legal, fiscal, laboral y ecológico que
debe tomar en cuenta toda organización para iniciar sus operaciones o bien para reorganizar las actividades
ya definidas. Siempre teniendo en cuenta que en medio de la investigación del proyecto debemos tener
presente los objetivos establecidos en el proyecto para dar finalidad con éxito a estos y poder tener los
Los objetivos
resultados específicos
esperados de se relacionan
nuestro directamente
proyecto con los
de inversión. objetivosengenerales,
El objetivo un estudio detallando los procesos
administrativo es Su
necesarios
objetivo es para su realización.
realizar un análisis que De esta forma,
permita los objetivos
obtener específicos
la información sirven como
pertinente para launa guía de la manera
determinación de los
como será abordado el trabajo. Los objetivos específicos deben presentar en detalle
aspectos organizacionales de un proyecto, los procedimientos administrativos, aspectos legales, laborales, las metas del proyecto.
Así se relaciona
fiscales el objeto estudiado con sus particularidades y se identifican los pasos a seguir para cumplir el
y ecológicos.
No realizado
No realizado
objetivo general. los objetivos específicos hacen referencia a temas más concretos, a aquellos que hablan de
cada una de las estrategias o acciones planteadas. En este caso, los objetivos deben ser más concretos y
100% medibles, además de estar encaminados, por una parte a dar solución a la acción planteada en
concreto y, por otra, debe sumar para la consecución del objetivo general. En el caso de los objetivos
específicos,
para pueden del
un desarrollo existir tantos adecuado
proyecto como metas se tengan
debemos queunas
tener alcanzar
basesenestablecidas
cada proyecto donde o departamento,
tengamos en
Existen el
cuenta doscamino
tipos de objetivos
a seguir desdeespecíficos. Los objetivos
los objetivos específicos específicos de carácter
hasta el objetivo teórico
general se refieren también
es importante a lo que
buscamos
recalcar desarrollar
que en eladministrativo
en el estudio Marco Teórico,y legalmientras que los
se realiza el objetivos de carácter
análisis estratégico deempírico
la empresa determinan los
a crear que
nuevos
además conocimientos
de considerar elque buscaremos
ejercicio alcanzar
filosófico tanvisión,
(misión, to en elvalores,
Diagnóstico comoplanes,
principios, en el Trabajo
políticasdey Campo.
programas),
No realizado
No realizado
complementar con un diagrama organizacional de acuerdo al modelo de empresa, a una proyección de
gastos de personal, discriminación de los perfiles de cargos, definición del tipo de empresa a crear, la
estructura tributaria que se espera impacte y genere la empresa a crear, la relación de normatividad y
legislación a cumplir. Con este mismo estaríamos empezando a formar la empresa o proyecto de inversión
Los
con elementos
bases fijasque encontramos
y sostenibles, en un
pues enestudio administrativo
este también tenemos paraen elmedio
desarrollo en un proyecto
la estructura que vadea inversión
tener la
serán:
empresa, - Planeación estratégica.
desde el aspecto Debe identificar
administrativo como legal hacia dónde
en edio va la empresa,
del desarrollo su crecimiento,
del proyecto es importante según las
tener
tendencias del mercado, economía y sociedad. Debe tener una misión que
en cuenta cada detalle que pueda afectarnos en el transcurso del proyecto o en su ejecución, ya sea por no identifique propósitos
organizacionales con la exigencia
tener suficientes estudios en parte social y queadministrativa.
legal como sirva de fundamento para tomar decisiones. La visión de la
No realizado
No realizado
empresa debe identificar las metas, con lo que le dará certidumbre al negocio y por tanto sus líderes podrán
establecer nuevos retos. El empresario debe establecer objetivos, guías cualitativas que lo lleven a lograr los
resultados. Las políticas definirán el área de trabajo para la toma de decisiones, aunque no dan la decisión en
sí, sino lineamientos. La política la establece el dueño de la empresa y pueden ser, según Anzola, 2002:
originadas, internas, externas y jerárquicas Los valores, según Rodríguez, 2000, van a representar las
convicciones filosóficas de los gestores administradores que llevan a la empresa hacia los objetivos para el
éxito. El análisis es una herramienta para ver pasos y acciones en un futuro. Se logra mediante el estudio del
trabajo desempeñado en el presente, interior de la empresa, marcando posibles evoluciones para el éxito y
permite que la gerencia reflexione y tenga mejor conocimiento de la organización.

RENTA = BENEFICIOS
llevar a cabo EN
correctamente este ítem DINERO)
debemos comprender, que para poder identificar las necesidades
del talento humano y tener muy claro cuáles son las líneas de subordinación y áreas funcionales se debe
tener un conocimiento absoluto de la magnitud del proyecto y si este va a estar creciendo a través del
tiempo y una vez se haya hecho la entrega, una vez identificado esto se debe dejar muy claro a los
No realizado
No realizado
participantes del proyecto que, aunque existan áreas encargadas de diferentes cosas, todos deben trabajar el
cumplimiento de un objetivo que debe ser el de entregar el proyecto completamente finalizado. Todo esto
nos ayuda a crecer y para cumplir objetivos estratégicos estableciendo una estructura básica funcional y a su
Para poder
vez tener llevar las
a detalle a cabo este ítem
principales se debe
funciones tener las
de todas enunidades
cuenta que las licitaciones
que conforman son documentos
el proyecto. Pero para que ello
normalmente
se debe estudiar sonlogeneradas
siguiente: por el área jurídica
Organigrama de la que
estructural institución,
permite en el que
contar conseuna
estipula, se concreta
presentación graficao de
se
acuerda las relaciones que existirán entre las partes durante el desarrollo
las diferentes unidades administrativas y su relación. Descripción de las misiones de las unidades del proyecto. Entre los ítems que
constituyen
administrativas, la licitación se debe de
determinación abordar y tener endecuenta
las relaciones lo siguiente:
dependencia, Antecedentes
de supervisión y degenerales, en quePor
coordinación. se
explica
último, en línea gruesa
el manual los motivos
orgánico y funcionalparaque
el desarrollo
contiene ladel proyecto. de
descripción Presentación
las funciones de delas todas
propuestas, indica
las unidades
cuales son las formalidades
pertenecientes al desarrollo que se deben cumplir
y administración explicando de manera clara toda la documentación que se
del proyecto
No realizado
No realizado
debe incluir a medida que se desarrolla el proyecto. Evaluación de propuestas, se puede recurrir a una
comisión evaluadora y se señalara quienes la conformaran. Adjudicación de las propuestas, explica la forma
en
Paraque será
llevar comunicada
a cabo este ítemlaseaceptación
debe tener de las propuestas
en cuenta que en layetapa los pasos
de preque se darán
inversión después dos
se distinguen de dicha
tipos
aceptación.
de análisis, elPlazos, se refiere de
de preparación a los plazos que
proyectos, quese indican para
corresponde al que el proyecto
desarrollo haya sido
conceptual terminado,
del proyecto, dando
donde se
cumplimiento
define el problema estrictoquea sus características,
se pretende las quesesebuscan
solucionar, debieron haber indicado
alternativas en los Términos
de solución, se definedelaReferencia
población
o Bases Técnicas
objetivo, se calculan que losacompañan a las bases.
déficit, se calcula tamaño, Garantía
localización de técnica,
y definelatecnología,
entidad que etc. entregue
y un segundoel proyecto
análisis
finalizado
que es la deberá
evaluación ofrecer
del un periodoque
proyecto, de tiempo donde apoya
es la aplicación y soporta unaeconómicos
de instrumentos vez entregado paraeldeterminar
proyecto.
Multas indica
eficiencia las situacionesdeenlas
o rentabilidades las alternativas.
que corresponderáDe acuerdo descontar,a esta de tipología
los pagospor restantes o de ex
evaluación la garantía,
ante se
No realizado
No realizado
montos deladinero
entenderá (Incumplimiento
comparación, numéricaooretrasos
no, de los encostos
la entrega, no entrega
y beneficios que sedeestima
productos establecidos
generará un proyecto en elsi
contrato,
es entrega
ejecutado. En eldelenguaje
trabajo ende condiciones
proyectos sedistintas
utilizan apor lasloacordadas).
menos tres expresiones respecto de los tipos de
evaluación: evaluación financiera, evaluación económica, y evaluación social no existiendo consenso en
cuanto
Para a las respectivas
cumplir con este ítem denominaciones
se debe tenerde enevaluación.
cuenta queEn el la etapa de implica
monitoreo inversión, se lleva alogros
identificar cabo yeldebilidades
monitoreo
o seguimiento
del proyecto afísico-financiero,
tiempo para tomar el cual
lasse realiza en
acciones términos recomendadas.
correctivas del avance de lasPara obras
esoo acciones,
se busca la cronograma
ayuda de
y recursos
algunas empleados.como
herramientas Este lo
tipo de evaluación
puede ser Monday.com corresponde
que se ahauna supervisión
centrado por parte
en diseños simplesde ylavisualmente
gerencia y
mandantes
intuitivos que del proyecto
ayudan aque controla
aclarar los aspectos
la secuencia de de tiempo,Las
trabajo. costos, calidad,
funciones decantidad de obras.
monday.com paraEn gestionar
concreto
lo que se realiza
proyectos incluyen es una comparación
gestión de proyectosde estas variables
y recursos, tal y como fueron
seguimiento establecidas
del tiempo, en la planificación,
colaboración y funciones de el
No realizado
No realizado
momento en
informes. Existeque otra
el proyecto está enllamada
herramienta ejecución, se estima que
Teamwork, por loestanto
una siherramienta
hay o no desviación
intuitivarespecto de lo
y altamente
planificado y si que
personalizable es necesario,
posee muchasen caso de existir desviaciones,
características, por lo quetomar medidas
viene con correctivas
una curva de aprendizaje altísima. Sin
embargo, esto se hace mucho más fácil con seminarios web en curso, acceso a documentos de ayuda, un
centro de recursos en línea y un equipo de atención al cliente dedicado. Por ultimo veremos una herramienta
llamadalosHive,
Todos cambios es muy popular dentro
de ingeniería debende las herramientas
haber sido incorporados, de gestión
de modo y seguimiento de proyectos
que cada documento estéyaenque
su
impulsafinal.
estado a empresas como también
Los registros Starbucks,deben
Uber,incluir
WeWork copiase IBM. Una de las
de repuesto de grandes ventajas de
las instrucciones de Hive, es quey
operación
permite agilizar incluidas
mantenimiento, su trabajolasenescritas
una plataforma centralizada.
por el contratista para todo Utilizado por equipos
el proyecto, de diferentes
así como las recibidas tamaños,
de los
desde 10 personas
proveedores de - hasta
fuera 1,000
de lospersonas,
equipos Hive es una excelente
integrados en el proyecto. opción para
Siempre una que
ampliatodogama de material
este empresassey
No realizado
No realizado
estilos de trabajo.
almacene en un sistema seguro y debidamente indexado, no debería haber problemas de información graves
para las personas interesadas en operar, mantener, reparar o modificar el proyecto en el futuro. Para los
registros de diseño de ingeniería, la primera necesidad es mantener un conjunto de dibujos del proyecto. A
veces los clientes, habiendo pagado por el diseño de ingeniería de un proyecto, considerarán que todos los
dibujos del proyecto son de su propiedad. Todo esto se puede realizar gracias a la ingeniería de proyectos y a
la persona designada para este cargo, por eso es de suma importancia que la persona que cumpla esta
función sea una persona capaz de combinar capacidades de gestión con conocimientos técnicos y este
Estudio financiero (7)
empapado de todo lo que se va a implementar y utilizar para el desarrollo correcto del proyecto.
BREVE DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / ENTREGABLE


ROYECTO (QUE GENERALaRENTA = BENEFICIOS
evaluación financiera EN DINERO)
o privada de proyectos, o análisis costo–beneficio, se realiza valuando la corriente
de costos e ingresos que el proyecto genera a precios de mercado sin corrección. Las evaluaciones
Económica y Social persiguen medir el impacto del proyecto sobre la economía como un todo. Tienen como
objetivo considerar todos los efectos del proyecto. En este caso se trata de valuar e identificar beneficios y
No realizado
No realizado
costos en mercados imperfectos, y por tanto, introducir correcciones a los precios de mercado para obtener
los llamados precios sombras o precios de cuenta que reflejen el verdadero valor que tiene para la economía
el consumir y producir distintos bienes. Todo esto Se elaboran los planes de Ejecución Física y Financiera, es
importante que los planes de ejecución física y financiera se desarrollen con base en los componentes y las
actividades de la Matriz de Marco Lógico. Se requiere dedicar recursos financieros del proyecto para el
Para cumpliry con
Monitoreo este ítem
Evaluación de se debe tener
proyecto, en puede
no se cuenta llevar
que ela análisis
cabo un debuen
los objetivos
Monitoreopermite describir de
y Evaluación la
situación
proyectosfutura a la que financieros.
sin recursos se desea llegar una vez encontrar
Es común se han resuelto los problemas.
proyectos Consiste presupuesto
que no incluyen en convertir losde
estados negativos
actividades del árbol
de Monitoreo de problemas
y evaluación en soluciones,
de proyectos. expresadas
Por ende, en formaque
se sobre entiende deelestados
estudio positivos.
financieroDe es
hecho, todos esos
tan importante paraestados positivos sondel
la implementación objetivos
proyectoy que
se presentan
a su vez daenfrente
un diagrama de objetivosy en
a una problemática el que se
la solventa.
No realizado
No realizado
observa la jerarquía de los medios y de los fines. Este diagrama permite tener una visión global y clara de la
situación positiva que se desea. Una vez que se ha construido el árbol de objetivos es necesario examinar las
relaciones de medios y fines que se han establecido para garantizar la validez e integridad del esquema de
análisis. Si al revelar el árbol de causas y efectos se determinan inconsistencias es necesario volver a revisarlo
para detectar las fallas que se puedan haber producido. Si se estima necesario, y siempre teniendo presente
que elllegar
Para método debe
a cabo esteserítem
todoselodebe
flexible que sea
ordenar necesario, la
y sistematizar seinformación
deben modificar las formulaciones
de carácter que no se
monetario recopilada
consideren
en todos loscorrectas,
estudios,seComplementar
deben agregarlanuevos objetivos
información queevaluar
para se consideren relevantes
las alternativas, y no estaban
Determinar las incluidos
posibles
y se deben
fuentes de eliminar aquellos
financiación, que no en
Establecer eran efectivos.
forma clara los ingresos de operación y los costos de inversión y de
No realizado
No realizado
operación del proyecto, Dar una idea clara sobre la óptima estructura financiera del proyecto.
La clave para tener un control total de la documentación reside en la tarea de organizar, identificar, codificar
y archivar diariamente todos los documentos relacionados con el ejercicio económico de la empresa. Así,
podremos localizarlos fácilmente y disponer de ellos cuando se requiera, por lo que también es muy
importante ser pulcro y mantener un orden a la hora de hacerlo para evitar errores o pérdidas de
documentos. Veamos, a continuación, soluciones sencillas y prácticas para la organización de documentos
físicos.
No realizado
No realizado
La finalidad de este ítem es que se ejecute y desarrolle las contextualizaciones teóricas, para esto es muy
importante tener todos los documentos fundamentales, medidas de información, examinar que recursos
tenemos, qué soluciones son las que más benefician al proyecto, La fuente de financiación de la empresa se
Para
utilizallevar
para aobtener
cabo este
los ítem se debe
recursos tener claridad
necesarios del alcance
que sufraguen del proyecto
la actividad. en los estados
con finalidades financieros
de las ya
fuentes de
proyectados, el resultado
financiación será conseguirfinal de los ingresos
los fondos y costos
necesarios operativos
para lograr como las ventas
las inversiones costo depara
más rentables operación costos
la empresa.
financiero lo cual se resumen en el estado de resultado determinando los ingresos proyectados, costos y
gastos.
El periodo de evaluación depende de cada proyecto. Si se puede estimar la vida útil del proyecto y esta no es
muy larga, la recomendación es usar dicho periodo. En otros casos, para fijar el número de periodos de
No realizado
No realizado
evaluación, se debe considerar la tecnología, el ciclo de vida del producto u otras características que se
puedan asimilar al periodo de evaluación.
Los proyectos de las empresas en funcionamiento en muchas ocasiones tienen que ver con el análisis de
decisiones de reemplazo de equipos. En este caso muchos de los elementos del flujo de caja son comunes
para la situación con y sin proyecto.
Por ejemplo si se analiza la conveniencia de cambiar las maquinas en una industria manufacturera muchos
gastos pueden no sufrir modificaciones ejecútese o no el proyecto. Si la nueva tecnología no afecta la mano
de obra, los salarios de los empleados serán los mismos; si no afecta la demanda o el precio del producto, los
ingresos por la venta serán los mismos; sino es necesario nuevos espacios, el costo de arriendo será igual; y
así varios ítems pueden permanecer constantes.


ROYECTO (QUE GENERALaRENTA = BENEFICIOS EN DINERO)
finalidad de este ítem es proyectar el Flujo de Caja que permite al anticiparse a futuras faltas de efectivo y
así buscar alternativas oportunas de financiación o establecer una base sólida para sustentar el
requerimiento de crédito.
No realizado
No realizado
elaborar un flujo de caja, es necesario tener el estimado de ventas durante los meses siguiente y durante el
periodo de tiempo que se quiera proyectar.
El flujo de caja puede indicar cómo se encuentra una empresa; se puede ver cuánto dinero está pasando a
través del negocio. Al igual que muchos de los números financieros de una empresa, el flujo de caja se puede
proyectar.
Todos los indicadores de análisis financiero deben
Sería interesante
conducir a tomar poder
idénticasverdecisiones
cómo podría ser el flujolade
económicas, cajadiferencia
única en el futuro,
quelosecual se puede
presenta es hacer con un flujo
la metodología
de
porcaja proyectado.
la cual se llega al Incluso las empresas con un crecimiento saludable y fuertes ventas corren el riesgo de
valor final.
adeudar más
1.Permiten de lo que (ordenar)
jerarquizar pueden pagar en un mes
los proyectos dedeterminado
una cartera de inversión.
No realizado
No realizado
2.Permiten optimizar distintas decisiones relevantes del proyecto (ubicación, tecnología, momento óptimo
para invertir o abandonar, etc.)
3.Las variables necesarias son: los flujos de caja del proyecto (Ft), la tasa de descuento o costo de
oportunidad
La viabilidad dedeluncapital (r), ysea
proyecto el horizonte
efectivo, de evaluación
se debe (n). Es un indicador sobre la capacidad de la empresa
establecer:
de Alcance
1. devolverdella deuda a largo
proyecto: plazo, yaesdefinir
contribuye tanto losun indicador de endeudamiento
límites y evitar comoalejen
desviaciones que de rentabilidad. Como
de los resultados
en los casos anteriores hay grandes diferencias entre sectores según tengan mayor o menor dependencia a la
esperados.
adquisición
2. Análisis dede activos fijos,
situación: pero identificar
sirve para lo ideal eslasque este ratio
fortalezas no baje del
y debilidades del15%-20%, pues significaría que la
enfoque actual.
empresa
3. necesita
Definición más de 6.5esta
de requisitos: años de generación
etapa depende del de objeto
caja parade repagar completamente
la atención del proyectosusy deudas
se nutrea de
largo
la
plazo.
No realizado
No realizado
participación conjunta de integrantes del proyecto a diferentes niveles.
4. Determinación del enfoque: que representa la solución recomendada o curso de acción óptimo que
concluirá
Para llevarena la satisfacción
cabo este ítemde senecesidades.
puede determinar mediante los riesgos asociados del mismos.
1.Riesgos derivados de la estructura directiva, selección del equipo y de organización general que constituye
5. entorno
el Evaluaciónde de la viabilidad odel
la negociación delproyecto:
Proyecto.examina la rentabilidad del enfoque seleccionado.
6. Revisióncontractuales,
2.Riesgos del estudio de viabilidad
derivados deesencia
de la un proyecto:
o de la todos los elementos
redacción del contratoanteriores se ensamblan
de ejecución del negocioen un
o del
estudio
Proyecto.de viabilidad que debe someterse a una revisión formal en la que participen todas las partes
involucradas.
3.Riesgos Financieros, derivados de la correcta disposición de fondos, tasas de cambio entre divisas,
Hay que recordar
no fijos, yque el estudio de viabilidad de un proyecto
Proyecto.es más una forma de pensar que un proceso
No realizado
No realizado
intereses otros, relacionados con el Negocio
burocrático.
4.Riesgos derivados del impacto social de la negociación o del Proyecto.
5.Riesgos derivados de un estudio deficiente de la competencia, del mercado y de la parte con la cual se
realizará la negociación.
La estructura de riesgos del proyecto es una herramienta que sirve para analizar y descubrir los diferentes
riesgos que pueden afectar a un determinado proyecto. Por tanto es una herramienta que nos ayudará
durante la fase de identificación de riesgos.
De forma general, podemos definir la estructura de riesgos del proyecto cómo un esquema que desglosa de
e cada estudiante. (El total del CIPAS es 100%)
forma esquemática las diferentes tipologías de riesgos que pueden afectar a un proyecto. De esta forma se
facilita la identificación de los riesgos al disponer de una referencia que nos permite evaluar diferentes 100%
aspectos uno por uno.
zalezc@cun.edu.co ADMINISTRACION DE EMPRESAS 15%
15%
n.edu.co ADMINISTRACION DE EMPRESAS 14%
@cun.edu.co ADMINISTRACION DE EMPRESAS 14%
un.edu.co ADMINISTRACION TURISTICA Y HOTELERA 14%

********@cun.edu.co + Programa académico: (Que esta estudiando?) 14%

********@cun.edu.co + Programa académico: (Que esta estudiando?) 14%
strar 0% en columna H 100%
10 tomadas de biblioteca CUN)
(2a ed.). Mexico, Mexico: Pearson Education. No registra ci
yectos, MacGraw Hill, 5ed. En blanco
=nlebk&AN=504684&lang=es&site=eds-live (Capítulos correpondientes) En blanco

yectos. Retrieved 2020.10.01 from https://zproxy.cun.edu.co:2443/login? En blanco
edselb&AN=edselb.3197583&lang=es&site=eds-live (Capítulos correpondientes)
ositorio de manuales CEPAL. Recuperado el 1 de 10 de 2020, de En blanco
dición En blanco
de.html En blanco
igital.com https://emprenderconalvaro.wordpress.com En blanco
ttp://recodemk.es En blanco

PROYECTO DE GENERAR LEYES (Caso creado para efectos académicos)
PROCESO GENERAL (FORMULACIÓN, IMPLEMENTACIÓN, OPERACIÓN Y CIERRE)
# COMPONENTES ACTIVIDADES FLUJOGRAMA
0 INICIO
Justif 1 INICIO - FORMULACIÓN IDEA
Marco 2 INICIO - FORMULACIÓN MML - FIN
Objeti 3 INICIO - FORMULACIÓN MML - PROPOSITO
MML - COMPONENTES
Titulo 4 INICIO - FORMULACIÓN (IDENTIFICAR - ACTIVIDADES)
Está(n) descrita(s) la(s) línea(s) teórica(s) conducente(s) al alcance del objetivo del proyecto. + El marco lógico del proyecto es
5 INICIO - FORMULACIÓN REDACTAR PROYECTO
Es la 6 INICIO - FORMULACIÓN ESTUDIOS - ENTORNO
ESTUDIOS -
Las fu 7 INICIO - FORMULACIÓN
INGENIERIA/TÉCNICO
ESTUDIOS - ADMINISTRATIVO
Las fu 8 INICIO - FORMULACIÓN + LEGAL + PRESUPUESTOS
FIN
EVALUACIÓN Y
Las fu 9 INICIO - FORMULACIÓN
SELECCIÓN
Comenzar a montar el
10 INICIO - CONCERTACIÓN
proyecto
11 PLANEACIÓN ALCANCE
12 PLANEACIÓN TIEMPO
13 PLANEACIÓN COSTOS
14 PLANEACIÓN RECURSOS H
15 PLANEACIÓN ADQUISICIONES
16 PLANEACIÓN CALIDAD
17 PLANEACIÓN RIESGO
18 PLANEACIÓN COMUNICACIONES
19 PLANEACIÓN INTERESADOS
20 PLANEACIÓN INTEGRACIÓN
EJECUCIÓN - SEGUIMIENTO
21 INICIO MONTAJE
Y CONTROL
22 TAREAS DE MONTAJE
Y CONTROL
23 CIERRE DE MONTAJE
Y CONTROL
EJECUCIÓN - SEGUIMIENTO OPERACIÓN
24
Y CONTROL (Vida útil del proyecto)
25 CIERRE EVALUACIÓN IMPACTO
DESMONTE DE
26 CIERRE
ESTRUCTURA
27 CIERRE ACTA DE FINALIZACIÓN
28 FIN (TERMINA)
29 TOTALES
OPERACIÓN - HACER LEYES
ACTIVIDAD FLUJOGRAMA
0 INICIO
Y CONTROL
1 Recibir ideas
Y CONTROL
2 Buscar info y leyes - relacionadas
Y CONTROL
3 Buscar aliados
Y CONTROL
4 Preparar propuesta
Y CONTROL
5 Hacer ponencia
Y CONTROL
6 Debatir
Y CONTROL
7 Esperar
Y CONTROL
8 APROBACIÓN Y ARCHIVO
Y CONTROL
9 FIN
Y CONTROL
TOTALES
TABLA DE COSTOS DEL PROYECTO (Estos valores se identificacn en el estudio de mercado - insumos/r
VARIABLE Valor unitario vida util
Costo trabajo
Costo del capitolio nacional
$125,000,000,000.00 100
(INFRAESTRUCTURA)
Servicios SPD
MP T = Insmos
PROPIEDAD INTELECTUAL $3,000,000,000.00
ACCESO BASES DE DATOS
EFECTIVO
Número de meses al año 12

Número de semanas al mes 4
Núm, días lab por semana 5
Horas lab día 8
# Min * Hora 60
Costo var = %CF 12% Trabajo
Costo var = %CF 25% Infraestructura (PPE)
Monto PPTO INVER
OPERACIÓN
PRESUPUESTO
Qup 0 Und 2 Und
CFT $84,806,840,000.00
CVU $8,569,169,000.00
Precio Unitario $14,814,882,766.67
INGRESOS $0.00 $29,629,765,533.33

COSTOS $84,806,840,000.00 $101,945,178,000.00
UTILIDAD DE PRY -$84,806,840,000.00 -$72,315,412,466.67
(Mínimo 2 citas por cada idea propuesta) en el campo de INSUMOS REQUERIDOS "No fue desarrollado por el estudiante
2.311 Ingeniería del Proyecto II "Estudio social económico y ambiental" (5), durante la evaluación se analizó que: El ítem Está p
(Mínimo 2 citas por cada idea propuesta) en el campo de INSUMOS REQUERIDOS "No fue desarrollado por el estudiante
2.377 Ingeniería del Proyecto II "Estudio social económico y ambiental" (5), durante la evaluación se analizó que: El ítem Está p
Y CIERRE)
DESCRIPCIÓN ENTREGABLE
Titulo del proyecto *** LO QUE SE VA A ENTREGAR ***
Justificación del proyecto + Planteamiento del problema + Delimitación del

problema *** definir contexto del proyecto y que impa
Marco lógico del proyecto + Objetivo general (Coherencia problema

objetivo) *** DEescribir el entregable general del pr
Objetivos Específicos (Sirven para alcanzar el objetivo general) + Diseño

de la investigación (Es coherente con el problema y objetivos) **** Las piezas en las que puedo desarmar
Está(n) descrita(s) la(s) línea(s) teórica(s) conducente(s) al alcance del

objetivo del proyecto. + El marco lógico del proyecto está sustentado. + El
desarrollo del marco lógico del proyecto facilita dar respuesta al objetivo
del proyecto.
Las fuentes de apoyo del marco lógico son coherentes con el desarrollo
del mismo. + Es suficiente la contextualización teórica del proyecto + P,d, o, , Merc, Prov, F Fin, C D, Estr Log
ITEM 1 a 9 del estudio de Mercado.
Las fuentes de apoyo del marco lógico son coherentes con el desarrollo
del mismo. + Es suficiente la contextualización teórica del proyecto + ingenio par realizar el proyecto
ITEM 1 a 9 del estudio de Técnico.
organizar e identificar riesgos + costeo
Es la evaluación para determinar cual alternativa es la mas favorable a

ejecutar. Entrar a competir
Realización de la concertación de todas las etapas de la

ACTA INICIO
implementación del proyecto.
Fijación de limites para el montaje del proyecto. Definir que se va a realizar y con que recu
Delimitación en el tiempo y cronogramas. Cronograma de trabajo
Delimitación de recursos y monto de los mismos. Presupuestos a cumplir
Delimitación del personal requerido y asignación de tareas

Personal requerido segun actividad
y responsabilidades.
Delimitación de bienes y servicios requeridos y su
Compras/Alquileres de infraestructura, mat
asignación a los responsables.
Fijación de requisitos, estandares y puntos de inspección
Requisitos a cumplir por cada actividad y
y/o alerta.
Identifición de las posibles desviaciones y mecanizmos
Identificación de posibles desviaciones y
para validar su posible materialización.
Determinación de canales y flujo de la información en el
Protocolo de información entre los equipo
proyecto.
Grupos de interes en el montaje, operación e impactos del
Establecer matriz de impacto de cada intr
proyecto, priorizando el papel de los mismos.
La acción de encadenar los 9 grupos de procesos durante
Plan del gerente para coordinar el proyect
el proceso de montaje del proyecto
INICIO MONTAJE Actas
TAREAS DE MONTAJE Actas
CIERRE DE MONTAJE Actas
OPERACIÓN
Informes de ejecución
(Vida útil del proyecto)
Valora los impactos social, ambiental y de resultado una
Informe de impactos
vez finaliza el proyecto,
Generar recuperación de los recursos reciclables y/o Actas de venta y/o remate y/o
comercializables que dejó el proyecto al cierre. destrucción.
Liquidación final del proyecto y cese de responsabilidades. ACTA DE FINALIZACIÓN
DESCRIPCIÓN Entregable
Relatar que se hace en esta actividad, recursos,
Que entrega esta actividad/proceso?
documentos y normatividad que lo regula, támbién riesgos.






PROCASTINAR POR 5 MINUTOS

LEY APROBADA O ARCHIVADA
cn en el estudio de mercado - insumos/recursos)

Valor año POR LEY
$1,250,000,000.00
$150,000,000.00
$14,000.00
Unidades a vender para periodo inicial 15 Leyes
Tamaño de operaciones (Puestos de trabajo) 190
Cuanto quiero de ganar (Rentabilidad deseada) 30%
Capacidad máxima de operación (Capacidad Real) 30 Leyes
Horizonte del proyecto (Duración de la operación) 21 meses
Proviene del analisis del activdades desarrollado en estudio técnico
Proviene del analisis del activdades desarrollado en estudio técnico
6 Und 13 Und
$88,889,296,600.00 $192,593,475,966.67
$136,221,854,000.00 $196,206,037,000.00
-$47,332,557,400.00 -$3,612,561,033.33
DOS "No fue desarrollado por el estudiante." y en el campo BREVE DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / ENTREGABLE "No fue desarrollado por el estu
eDOS
la evaluación se analizó que:
"No fue desarrollado por El
el ítem Está planteado
estudiante." el problema
y en el campo BREVEdeDESCRIPCIÓN
investigaciónDEL
delÍTEM
estudio social económico
/ ENTREGABLE y ambiental
"No fue en el
desarrollado porcampo d
el estu
e la evaluación se analizó que: El ítem Está planteado el problema de investigación del estudio social económico y ambiental en el campo d
RECURSOS ASIGNADOS
TRABAJO - PERSONAL
TIME CANTIDADES EQUIPOS DE W COSTO FIJO COSTO VARIABLE
$0.00 0
8 Días 1 1 $13,360,000.00 0
2 Días 1 1 $3,340,000.00 0
2 Días 1 1 $3,340,000.00 0
10 Días 1 1 $16,700,000.00 0
10 Días 1 1 $16,700,000.00 0
15 Días 1 1 $25,050,000.00 0
30 Días 1 1 $50,100,000.00 0
7 Días 1 1 $11,690,000.00 0
1 Días 1 0 $0.00 0
1 Días 1 1 $1,670,000.00 0
0 Días 1 1 $0.00 0
0 Días 1 1 $0.00 0
0 Días 1 1 $0.00 0
0 Días 1 1 $0.00 0
0 Días 1 1 $0.00 0
0 Días 1 1 $0.00 0
0 Días 1 1 $0.00 0
0 Días 1 1 $0.00 0
0 Días 1 1 $0.00 0
0 Días 1 1 $0.00 0
15 Días 1 1 $25,050,000.00 0
15 Días 1 1 $25,050,000.00 0
2 Días 1 1 $3,340,000.00 0
30 Días 30 190 $9,519,000,000.00 $34,268,400,000.00
2 Días 1 1 $3,340,000.00 0
2 Días 1 1 $3,340,000.00 0
2 Días 1 1 $3,340,000.00 0
$9,724,410,000.00 $34,268,400,000.00
RECURSOS ASIGNADOS
NUMERO DE TRABAJO
TIEMPO (DIAS) CANT ENTREG OPERACIONES COSTO FIJO COSTO VARIABLE
0 Días 30 Leyes 190 $0.00 $0.00
1 Días 30 Leyes 190 $317,300,000.00 $1,142,280,000.00
10 Días 30 Leyes 190 $3,173,000,000.00 $11,422,800,000.00
7 Días 30 Leyes 190 $2,221,100,000.00 $7,995,960,000.00
5 Días 30 Leyes 190 $1,586,500,000.00 $5,711,400,000.00
1 Días 30 Leyes 190 $317,300,000.00 $1,142,280,000.00
1 Días 30 Leyes 190 $317,300,000.00 $1,142,280,000.00
4 Días 30 Leyes 190 $1,269,200,000.00 $4,569,120,000.00
1 Días 30 Leyes 190 $317,300,000.00 $1,142,280,000.00
0 Días 30 Leyes 190 $0.00 $0.00
30 Días 190 $9,519,000,000.00 $34,268,400,000.00
valor mes valor mimuto valor dia

$33,400,000.00 $3,479.17 $1,670,000.00
$104,166,666.67 $10,850.69 $5,208,333.33
$450,000,000.00 $46,875.00 $22,500,000.00

$80,000,000.00 $8,333.33 $4,000,000.00
$0.00 $0.00
$340,000.00 $35.42 $17,000.00
$0.00 $0.00
Proviene del estudio de entorno mercado del proyecto.

Proviene de la formulación del proyecto.
Proviene del estudio de técnico del proyecto.
dades desarrollado en estudio técnico - (Método de operación)

dades desarrollado en estudio técnico - (Método de operación)
1) Fuentes de financiación del proyecto

FUENTES
CONTRATO Recursos propios
CRÉDITO BANCARSector Financiero
CONTRATO Inversionista
Inversión pública y/o subsidios Aportes Gobier.
Cuanto quiero de ganar (Rentabilidad

deseada)
EQUILIBRIO
13.5784 Und 14 Und
$84,806,840,000.00
$ 116,355,659,491.55
$ 201,162,499,491.55
$201,162,499,491.55 $207,408,358,733.33
$201,162,499,491.55 $204,775,206,000.00
$0.00 $2,633,152,733.33
ABLE "No fue desarrollado por el estudiante." + El ítem Las fuentes de apoyo del marco lógico son coherentes con el desarrollo del mismo
conómico
ABLE y ambiental
"No fue en el
desarrollado porcampo de INSUMOS
el estudiante." + ElREQUERIDOS "No de
ítem Las fuentes fueapoyo
desarrollado porlógico
del marco el estudiante." y en elcon
son coherentes campo BREVE DESCRIPCIÓN
el desarrollo del mismo
conómico y ambiental en el campo de INSUMOS REQUERIDOS "No fue desarrollado por el estudiante." y en el campo BREVE DESCRIPCIÓN
INSUMOS - MATERIA PRIMA SERVICIOS - MATERIA PRIMA
INFRAESTRUCTURA - PPE
TANGIBLE INTANGIBLE
COSTO FIJO COSTO VARIABLE COSTO FIJO COSTO VARIABLE COSTO FIJO
$0.00 0 $0.00 0 $0.00
$41,666,666.67 0 $32,000,000.00 0 $180,000,000.00
$10,416,666.67 0 $8,000,000.00 0 $45,000,000.00
$10,416,666.67 0 $8,000,000.00 0 $45,000,000.00
$52,083,333.33 0 $40,000,000.00 0 $225,000,000.00
$52,083,333.33 0 $40,000,000.00 0 $225,000,000.00
$78,125,000.00 0 $60,000,000.00 0 $337,500,000.00
$156,250,000.00 0 $120,000,000.00 0 $675,000,000.00
$36,458,333.33 0 $28,000,000.00 0 $157,500,000.00
$0.00 0 $0.00 0 $0.00
$5,208,333.33 0 $4,000,000.00 0 $22,500,000.00

$0.00 0 $0.00 0 $0.00
$0.00 0 $0.00 0 $0.00
$0.00 0 $0.00 0 $0.00
$0.00 0 $0.00 0 $0.00
$0.00 0 $0.00 0 $0.00
$0.00 0 $0.00 0 $0.00
$0.00 0 $0.00 0 $0.00
$0.00 0 $0.00 0 $0.00
$0.00 0 $0.00 0 $0.00
$0.00 0 $0.00 0 $0.00
$78,125,000.00 0 $60,000,000.00 0 $337,500,000.00
$78,125,000.00 0 $60,000,000.00 0 $337,500,000.00
$10,416,666.67 0 $8,000,000.00 0 $45,000,000.00
$29,687,500,000.00 $222,656,250,000.00 $22,800,000,000.00 $0.00 $22,800,000,000.00
$10,416,666.67 0 $8,000,000.00 0 $45,000,000.00
$10,416,666.67 0 $8,000,000.00 0 $45,000,000.00
$10,416,666.67 0 $8,000,000.00 0 $45,000,000.00
$30,328,125,000.00 $222,656,250,000.00 $23,292,000,000.00 $0.00 $25,567,500,000.00
PPE MP T MP I
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
$989,583,333.33 $7,421,875,000.00 $760,000,000.00 $0.00 $760,000,000.00
$9,895,833,333.33 $74,218,750,000.00 $7,600,000,000.00 $0.00 $7,600,000,000.00
$6,927,083,333.33 $51,953,125,000.00 $5,320,000,000.00 $0.00 $5,320,000,000.00
$4,947,916,666.67 $37,109,375,000.00 $3,800,000,000.00 $0.00 $3,800,000,000.00
$989,583,333.33 $7,421,875,000.00 $760,000,000.00 $0.00 $760,000,000.00
$989,583,333.33 $7,421,875,000.00 $760,000,000.00 $0.00 $760,000,000.00
$3,958,333,333.33 $29,687,500,000.00 $3,040,000,000.00 $0.00 $3,040,000,000.00
$989,583,333.33 $7,421,875,000.00 $760,000,000.00 $0.00 $760,000,000.00
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
$29,687,500,000.00 $222,656,250,000.00 $22,800,000,000.00 $0.00 $22,800,000,000.00
Ingreso Proyect = Costos del Proyect

Equilibrio Precio * Qup = CFT + ( CVU * Qup)
Qup = CFT / (Precio - CVU)
Qup = Cantidad de unidades entregadas en el proyecto para conservar el equilibrio.
Cálculo del la estructura de costos de operación.

COSTO TOTAL $341,881,910,000.00 Costo total de la operación, viene e estudio técnico.
COSTO FIJO TOTAL $84,806,840,000.00 Costo total de la operación, viene e estudio técnico.
COSTO VARIABLE T $257,075,070,000.00 Costo total de la operación, viene e estudio técnico.
Precio $14,814,882,766.67 Se calcula al finalizar el estudio administrativo, y es la base para diseñar las proyeccion
CT U $11,396,063,666.67 Se calcula dividiendo el costo total en el número de unidades proyectado como tope d
CF U $2,826,894,666.67 Se calcula dividiendo el costo fijo total en el número de unidades proyectado como top
CV U $8,569,169,000.00 Se calcula dividiendo el costo variable total en el número de unidades proyectado com
Estructura de costos del proyecto incluyendo los costos de formulación y montaje.

COSTO TOTAL P $411,989,536,000.00 Costo tital del proyecto incuida financiación y montaje.
COSTO OPER $341,881,910,000.00 Costo de operación primer periodo.
INVERSIÓN REQUR $70,107,626,000.00 Total del costeo de actividades de formulación e implentación del proyecto.
$0.00
tes de financiación del proyecto
INVERSIÓN RENTA % PERIODO PARTICIPACIÓN % COSTO DE DINERO
$57,626,000.00 30.00% ANUAL 0.08% 0.02%
$250,000,000.00 42.00% ANUAL 0.36% 0.15%
$51,500,000,000.00 60.00% ANUAL 73.46% 44.08%
$18,300,000,000.00 0.00% ANUAL 26.10% 0.00%
$70,107,626,000.00 TIO 44.25%

30%
entes con el desarrollo del mismo. en el campo de INSUMOS REQUERIDOS "No fue desarrollado por el estudiante." y en el campo BREVE D
yentes
en elcon
campo BREVE DESCRIPCIÓN
el desarrollo DELelÍTEM
del mismo. en / ENTREGABLE
campo de INSUMOS"No fue desarrollado
REQUERIDOS "No fuepor el estudiante."
desarrollado por el+estudiante."
El ítem Es coherente el objetivo
y en el campo BREVEdeD
y en el campo BREVE DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / ENTREGABLE "No fue desarrollado por el estudiante." + El ítem Es coherente el objetivo de
VICIOS - MATERIA PRIMA PROPIEDAD INTELECTUAL - KNOW DATA - INFORMACIÓN - ACCESO A
INTANGIBLE - PATENTES BASES DE DATOS
COSTO VARIABLE COSTO FIJO COSTO VARIABLE COSTO FIJO COSTO VARIABLE
0 $0.00 0 $0.00 0
0 $24,000,000,000.00 0 $136,000.00 0
0 $6,000,000,000.00 0 $34,000.00 0
0 $6,000,000,000.00 0 $34,000.00 0
0 $30,000,000,000.00 0 $170,000.00 0
0 $0.00 0 $170,000.00 0
0 $0.00 0 $255,000.00 0
0 $0.00 0 $510,000.00 0
0 $0.00 0 $119,000.00 0
0 $0.00 0 $0.00 0
0 $0.00 0 $17,000.00 0
0 $0.00 0 $0.00 0
0 $0.00 0 $0.00 0
0 $0.00 0 $0.00 0
0 $0.00 0 $0.00 0
0 $0.00 0 $0.00 0
0 $0.00 0 $0.00 0
0 $0.00 0 $0.00 0
0 $0.00 0 $0.00 0
0 $0.00 0 $0.00 0
0 $0.00 0 $0.00 0
0 $0.00 0 $255,000.00 0
0 $0.00 0 $255,000.00 0
0 $0.00 0 $34,000.00 0
$0.00 $0.00 $150,000,000.00 $340,000.00 $420,000.00
0 $0.00 0 $34,000.00 0
0 $0.00 0 $34,000.00 0
0 $0.00 0 $34,000.00 0
$0.00 $66,000,000,000.00 $150,000,000.00 $2,431,000.00 $420,000.00
MP I KNOW data
COSTO VARIABLE COSTO FIJO COSTO VARIABLE COSTO FIJO COSTO VARIABLE
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $5,000,000.00 $11,333.33 $14,000.00
$0.00 $0.00 $50,000,000.00 $113,333.33 $140,000.00
$0.00 $0.00 $35,000,000.00 $79,333.33 $98,000.00
$0.00 $0.00 $25,000,000.00 $56,666.67 $70,000.00
$0.00 $0.00 $5,000,000.00 $11,333.33 $14,000.00
$0.00 $0.00 $5,000,000.00 $11,333.33 $14,000.00
$0.00 $0.00 $20,000,000.00 $45,333.33 $56,000.00
$0.00 $0.00 $5,000,000.00 $11,333.33 $14,000.00
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $150,000,000.00 $340,000.00 $420,000.00
CxC CxP
CARTERA
RECAUDO PAGO
viene e estudio técnico.
viene e estudio técnico. ALMACENADO
INVENTARIOS
viene e estudio técnico. PEDIDO
y es la base para diseñar las proyecciones
o de unidades proyectado como tope de la operación.
mero de unidades proyectado como tope de la operación.
el número de unidades proyectado como tope de la operación.
Precio unitario $14,814,882,766.67

e implentación del proyecto. Cost Fijo Total $84,806,840,000.00
Punto de equilibrio
Cost Var Unit $8,569,169,000.00
Q de Equilibrio 14 Und
DFT 7.50% ANUAL Datos obtenidos en estudio de mercado/entorn

IPC 4.50% ANUAL Datos obtenidos en estudio de mercado/entorn
Crecimiento 30.00% ANUAL Datos obtenidos en las conclusiones del estudio
esperado 2.21% MENSUAL Calculo por conversión de tasa equivalente.
r el estudiante." y en el campo BREVE DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / ENTREGABLE "No fue desarrollado por el estudiante." + El ítem El desarro
."
r el+estudiante."
El ítem Es coherente el objetivo
y en el campo BREVEdel estudio social,
DESCRIPCIÓN DELeconómico y ambiental"No
ÍTEM / ENTREGABLE frente
fue al problema en
desarrollado porelelcampo de INSUMOS
estudiante." REQUERIDOS
+ El ítem El desarro
." + El ítem Es coherente el objetivo del estudio social, económico y ambiental frente al problema en el campo de INSUMOS REQUERIDOS
COSTO DE GESTIÓN DE RIESGOS
DINERO - EFECTIVO COSTO TOTAL DE OPERACIÓN DEL PRO
AMB - SOCIAL
0 0 0 0 $0.00
0 0 0 0 $24,267,162,666.67
0 0 0 0 $6,066,790,666.67
0 0 0 0 $6,066,790,666.67
0 0 0 0 $30,333,953,333.33
0 0 0 0 $333,953,333.33
0 0 0 0 $500,930,000.00
0 0 0 0 $1,001,860,000.00
0 0 0 0 $233,767,333.33
0 0 0 0 $0.00
0 0 0 0 $33,395,333.33
0 0 0 0 $0.00
0 0 0 0 $0.00
0 0 0 0 $0.00
0 0 0 0 $0.00
0 0 0 0 $0.00
0 0 0 0 $0.00
0 0 0 0 $0.00
0 0 0 0 $0.00
0 0 0 0 $0.00
0 0 0 0 $0.00
0 0 0 0 $500,930,000.00
0 0 0 0 $500,930,000.00
0 0 0 0 $66,790,666.67
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $84,806,840,000.00
0 0 0 0 $66,790,666.67
0 0 0 0 $66,790,666.67
0 0 0 0 $66,790,666.67
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $154,914,466,000.00
DINERO R.S.E TOTAL COSTEO
$0.00
$2,826,894,666.67
$28,268,946,666.67
$19,788,262,666.67
$14,134,473,333.33
$2,826,894,666.67
$2,826,894,666.67
$11,307,578,666.67
$2,826,894,666.67
$0.00
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $84,806,840,000.00
Ejemplo
10,000.00 9,569.38 PRECIO = CTU * (1 + margen)
10,000.00 7,692.31 Ejemplo
100
25.50%
btenidos en estudio de mercado/entorno.
btenidos en estudio de mercado/entorno.
btenidos en las conclusiones del estudio de mercado/entorno.
por conversión de tasa equivalente.
por el estudiante." + El ítem El desarrollo del marco lógico del proyecto facilita dar respuesta al objetivo del proyecto. en el campo de INS
en
porelelcampo de INSUMOS
estudiante." REQUERIDOS
+ El ítem "No
El desarrollo fue
del desarrollado
marco por
lógico del el estudiante."
proyecto y enrespuesta
facilita dar el campoalBREVE DESCRIPCIÓN
objetivo DELenÍTEM
del proyecto. / ENTREGAB
el campo de INS
en el campo de INSUMOS REQUERIDOS "No fue desarrollado por el estudiante." y en el campo BREVE DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / ENTREGAB
TO TOTAL DE OPERACIÓN DEL PROYECTO
COSTO VARIABLE COSTO TOTAL
0 $0.00
0 $24,267,162,666.67
0 $6,066,790,666.67
0 $6,066,790,666.67
0 $30,333,953,333.33
0 $333,953,333.33
0 $500,930,000.00
0 $1,001,860,000.00
0 $233,767,333.33
0 $0.00
0 $33,395,333.33
0 $0.00
0 $0.00
0 $0.00
0 $0.00
0 $0.00
0 $0.00
0 $0.00
0 $0.00
0 $0.00
0 $0.00
0 $500,930,000.00
0 $500,930,000.00
0 $66,790,666.67
$257,075,070,000.00 $341,881,910,000.00
0 $66,790,666.67
0 $66,790,666.67
0 $66,790,666.67
$257,075,070,000.00 $411,989,536,000.00
TOTAL COSTEO
COSTO VARIABLE COSTO TOTAL

$0.00 $0.00
$8,569,169,000.00 $11,396,063,666.67
$85,691,690,000.00 $113,960,636,666.67
$59,984,183,000.00 $79,772,445,666.67
$42,845,845,000.00 $56,980,318,333.33
$8,569,169,000.00 $11,396,063,666.67
$8,569,169,000.00 $11,396,063,666.67
$34,276,676,000.00 $45,584,254,666.67
$8,569,169,000.00 $11,396,063,666.67
$0.00 $0.00
$257,075,070,000.00 $341,881,910,000.00
O = CTU * (1 + margen)
30 130
130
jetivo del proyecto. en el campo de INSUMOS REQUERIDOS "No fue desarrollado por el estudiante." y en el campo BREVE DESCRIPCIÓN D
VE DESCRIPCIÓN
jetivo DELenÍTEM
del proyecto. / ENTREGABLE
el campo "NoREQUERIDOS
de INSUMOS fue desarrollado
"Nopor
fueeldesarrollado
estudiante."por
+ El
el ítem Sirven los
estudiante." objetivos
y en el campoespecíficos para cumplirDe
BREVE DESCRIPCIÓN
VE DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / ENTREGABLE "No fue desarrollado por el estudiante." + El ítem Sirven los objetivos específicos para cumplir e
o BREVE DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / ENTREGABLE "No fue desarrollado por el estudiante." + El ítem Es suficiente la contextualización teórica
ospecíficos para cumplirDEL
BREVE DESCRIPCIÓN el objetivo general del estudio
ÍTEM / ENTREGABLE "No fuesocial, económico
desarrollado por yelambiental. en el
estudiante." campo
+ El desuficiente
ítem Es INSUMOSlaREQUERIDOS "No fue
contextualización des
teórica
specíficos para cumplir el objetivo general del estudio social, económico y ambiental. en el campo de INSUMOS REQUERIDOS "No fue des
contextualización teórica del proyecto en el campo de INSUMOS REQUERIDOS "No fue desarrollado por el estudiante." y en el campo BRE
EQUERIDOS "No fue
contextualización desarrollado
teórica por elen
del proyecto estudiante."
el campo dey en el campo
INSUMOS BREVE DESCRIPCIÓN
REQUERIDOS DEL ÍTEM / ENTREGABLE
"No fue desarrollado "No fue
por el estudiante." desarrollado
y en po
el campo BRE
EQUERIDOS "No fue desarrollado por el estudiante." y en el campo BREVE DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / ENTREGABLE "No fue desarrollado po
iante." y en el campo BREVE DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / ENTREGABLE "No fue desarrollado por el estudiante." En consecuencia la calificació
Eiante."
"No fue desarrollado
y en por el DESCRIPCIÓN
el campo BREVE estudiante." +DEL
El ítem
ÍTEMEs/ ENTREGABLE
coherente el diseño
"No fuedel estudio social
desarrollado poreconómico y ambiental
el estudiante." frente a sulaobjetivo
En consecuencia g
calificació
E "No fue desarrollado por el estudiante." + El ítem Es coherente el diseño del estudio social económico y ambiental frente a su objetivo g
onsecuencia la calificación de este aparte es de 02 ** Respecto del bloque Estudio de mercados (3), durante la evaluación se analizó que:
ntal frente a sulaobjetivo
onsecuencia general
calificación en el
de este campo
aparte es de
de INSUMOS REQUERIDOS
02 ** Respecto "NoEstudio
del bloque fue desarrollado por(3),
de mercados el estudiante." y en el campo
durante la evaluación BREVEque:
se analizó DES
ntal frente a su objetivo general en el campo de INSUMOS REQUERIDOS "No fue desarrollado por el estudiante." y en el campo BREVE DES
valuación se analizó que: El ítem Está planteado el problema de investigación del estudio de mercados en el campo de INSUMOS REQUERI
yvaluación
en el campo BREVEque:
se analizó DESCRIPCIÓN DEL
El ítem Está ÍTEM / ENTREGABLE
planteado el problema "No fue desarrollado
de investigación por el estudiante."
del estudio de mercados+en
El el
ítem Estándecontemplados
campo los im
INSUMOS REQUERI
y en el campo BREVE DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / ENTREGABLE "No fue desarrollado por el estudiante." + El ítem Están contemplados los im
po de INSUMOS REQUERIDOS "No fue desarrollado por el estudiante." y en el campo BREVE DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / ENTREGABLE "No fu
tándecontemplados
po los impactos
INSUMOS REQUERIDOS "Nosociales, económicos
fue desarrollado pory ambientales dely proyecto
el estudiante." en elBREVE
en el campo campo de INSUMOSDEL
DESCRIPCIÓN REQUERIDOS "No fue desarrol
ÍTEM / ENTREGABLE "No fu
tán contemplados los impactos sociales, económicos y ambientales del proyecto en el campo de INSUMOS REQUERIDOS "No fue desarrol
M / ENTREGABLE "No fue desarrollado por el estudiante." + El ítem Es coherente el objetivo del estudio de mercados frente al problema
ERIDOS "No fue desarrollado
M / ENTREGABLE por el estudiante."
"No fue desarrollado y en el campo
por el estudiante." + El BREVE
ítem EsDESCRIPCIÓN
coherente el DEL ÍTEMdel
objetivo / ENTREGABLE "No fue desarrollado
estudio de mercados por el e
frente al problema
ERIDOS "No fue desarrollado por el estudiante." y en el campo BREVE DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / ENTREGABLE "No fue desarrollado por el e
ados frente al problema en el campo de INSUMOS REQUERIDOS "No fue desarrollado por el estudiante." y en el campo BREVE DESCRIPCIÓ
oados
fue desarrollado por el estudiante."
frente al problema + ElINSUMOS
en el campo de ítem Están diseñados los
REQUERIDOS "Noplanes contingentespor
fue desarrollado para mitigar los impactos
el estudiante." sociales
y en el campo económicos
BREVE y am
DESCRIPCIÓ
o fue desarrollado por el estudiante." + El ítem Están diseñados los planes contingentes para mitigar los impactos sociales económicos y am
campo BREVE DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / ENTREGABLE "No fue desarrollado por el estudiante." + El ítem Sirven los objetivos específicos pa
sociales
campo económicos
BREVE y ambientales
DESCRIPCIÓN DEL ÍTEMnegativos del proyecto
/ ENTREGABLE endesarrollado
"No fue el campo depor
INSUMOS REQUERIDOS
el estudiante." "No Sirven
+ El ítem fue desarrollado porespecíficos
los objetivos el estudiante
pa
sociales económicos y ambientales negativos del proyecto en el campo de INSUMOS REQUERIDOS "No fue desarrollado por el estudiante
objetivos específicos para cumplir el objetivo general del estudio de mercados en el campo de INSUMOS REQUERIDOS "No fue desarrolla
rrollado porespecíficos
objetivos el estudiante." y en el campo
para cumplir BREVE
el objetivo DESCRIPCIÓN
general DELde
del estudio ÍTEM / ENTREGABLE
mercados "No de
en el campo fueINSUMOS
desarrollado por el estudiante."
REQUERIDOS + El ítem
"No fue desarrolla
rrollado por el estudiante." y en el campo BREVE DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / ENTREGABLE "No fue desarrollado por el estudiante." + El ítem
RIDOS "No fue desarrollado por el estudiante." y en el campo BREVE DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / ENTREGABLE "No fue desarrollado por el es
el estudiante."
RIDOS + El ítem Sonpor
"No fue desarrollado coherentes los planes
el estudiante." y en contingentes para
el campo BREVE mitigar los impactos
DESCRIPCIÓN DEL ÍTEMsociales económicos
/ ENTREGABLE "No yfue
ambientales negativos
desarrollado por el esd
el estudiante." + El ítem Son coherentes los planes contingentes para mitigar los impactos sociales económicos y ambientales negativos d
fue desarrollado por el estudiante." + El ítem Es coherente el diseño del estudio de mercados frente a su objetivo general en el campo de
yfue
ambientales negativos
desarrollado del proyecto+frente
por el estudiante." El ítemalEs
plan de desarrollo
coherente local,
el diseño delregional
estudioode
nacional (Si aplicara)
mercados en objetivo
frente a su el campogeneral
de INSUMOS REQUERI
en el campo de
y ambientales negativos del proyecto frente al plan de desarrollo local, regional o nacional (Si aplicara) en el campo de INSUMOS REQUERI
o general en el campo de INSUMOS REQUERIDOS "No fue desarrollado por el estudiante." y en el campo BREVE DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM /
po de INSUMOS
o general REQUERIDOS
en el campo "No fue
de INSUMOS desarrollado"No
REQUERIDOS porfue
el estudiante."
desarrollado ypor
en el
el estudiante."
campo BREVE DESCRIPCIÓN
y en DEL ÍTEM
el campo BREVE / ENTREGABLE
DESCRIPCIÓN "No fu
DEL ÍTEM /
po de INSUMOS REQUERIDOS "No fue desarrollado por el estudiante." y en el campo BREVE DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / ENTREGABLE "No fu
ESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / ENTREGABLE "No fue desarrollado por el estudiante." + El ítem Es claro y suficiente el análisis del macro entorno
EM / ENTREGABLE
ESCRIPCIÓN "No /fue
DEL ÍTEM desarrollado
ENTREGABLE porfue
"No el estudiante." + El el
desarrollado por ítem Las conclusiones
estudiante." delEsestudio
+ El ítem claro ysocial, económico
suficiente y ambiental
el análisis del macropermiten
entorno
EM / ENTREGABLE "No fue desarrollado por el estudiante." + El ítem Las conclusiones del estudio social, económico y ambiental permiten
álisis del macro entorno en el campo de INSUMOS REQUERIDOS "No fue desarrollado por el estudiante." y en el campo BREVE DESCRIPCIÓ
co y ambiental
álisis del macropermiten continuar
entorno en con
el campo deelINSUMOS
diseño deREQUERIDOS
ingenieria del"No
proyecto. en el campo
fue desarrollado porde
el INSUMOS REQUERIDOS
estudiante." "NoBREVE
y en el campo fue desarrollado
DESCRIPCIÓ
co y ambiental permiten continuar con el diseño de ingenieria del proyecto. en el campo de INSUMOS REQUERIDOS "No fue desarrollado
campo BREVE DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / ENTREGABLE "No fue desarrollado por el estudiante." + El ítem Es claro y suficiente el análisis del
OS "NoBREVE
campo fue desarrollado
DESCRIPCIÓNporDEL
el estudiante." y en el campo
ÍTEM / ENTREGABLE BREVE
"No fue DESCRIPCIÓN
desarrollado por elDEL ÍTEM / ENTREGABLE
estudiante." + El ítem Es"No fueydesarrollado
claro suficiente el por el estud
análisis del
OS "No fue desarrollado por el estudiante." y en el campo BREVE DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / ENTREGABLE "No fue desarrollado por el estud
suficiente el análisis del micro entorno en el campo de INSUMOS REQUERIDOS "No fue desarrollado por el estudiante." y en el campo BR
desarrollado
suficiente el por el estudiante."
análisis En consecuencia
del micro entorno la calificación
en el campo de INSUMOS deREQUERIDOS
este aparte es defue
"No 03 ** Respecto del
desarrollado porbloque Ingeniería
el estudiante." delelProyecto
y en campo BRIII
desarrollado por el estudiante." En consecuencia la calificación de este aparte es de 03 ** Respecto del bloque Ingeniería del Proyecto III
iante." y en el campo BREVE DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / ENTREGABLE "No fue desarrollado por el estudiante." + El ítem Están plenamente
ngeniería delelProyecto
iante." y en III "Estudio
campo BREVE Administrativo
DESCRIPCIÓN & legal"
DEL ÍTEM (6), durante
/ ENTREGABLE "Nola fue
evaluación se analizó
desarrollado por elque: El ítem Está
estudiante." + Elplanteado el plenamente
ítem Están problema de
ngeniería del Proyecto III "Estudio Administrativo & legal" (6), durante la evaluación se analizó que: El ítem Está planteado el problema de
ítem Están plenamente identificadas las características del beneficiario del producto/servicio o beneficio objeto del proyecto. en el camp
planteado el plenamente
ítem Están problema deidentificadas
investigaciónlas
del estudio administrativo
características y legaldel
del beneficiario en producto/servicio
el campo de INSUMOS REQUERIDOS
o beneficio "Noproyecto.
objeto del fue desarrollado por
en el camp
planteado el problema de investigación del estudio administrativo y legal en el campo de INSUMOS REQUERIDOS "No fue desarrollado por
2) Proyección de ventas Datos de parametrización.
Precio $14,814,882,766.67 Inflación

Q unid a vender 15 Und Crecimiento Vent
Costo fijo total $84,806,840,000.00 Crecimiento Vent
Costo variable unitario $8,569,169,000.00
2.1) PROYECCIÓN DE VENTAS (Mensual)

periodo 0 1 2
Precio $0.00 $14,814,882,766.67 $14,814,882,766.67
Costo fijo total $0.00 $84,806,840,000.00 $84,806,840,000.00
Costo variable unitario $0.00 $8,569,169,000.00 $8,569,169,000.00
Incremento unidades 15 Und 15 Und
Q unid a vender 0 Und 15 Und 15 Und
Ventas estimadas $0.00 $222,223,241,500.00 $222,223,241,500.00
2.2) PROYECCIÓN DE COSTOS

periodo 0 1 2
FORMULACIÓN & $70,107,626,000.00
MONTAJE $0.00
OPERACIÓN CFT $84,806,840,000.00 $84,806,840,000.00
OPERACIÓN CVT $128,537,535,000.00 $128,537,535,000.00
TOTAL DE COSTOS $70,107,626,000.00 $213,344,375,000.00 $213,344,375,000.00
3) PRESUPUESTO DE INVERSIÓN FINANCIACIÓN

INVERSIONES $70,107,626,000.00 FUENTES
FORMULACIÓN & $70,107,626,000.00 Recursos propios
MONTAJE $0.00 Sector Financiero
SALIDAS DE DINERO Inversionista
Aportes Gobier.
ENTRADAS DE DINERO PARA EL PROYECTO
3.1 PRESUPUESTO DE OPERACIÓN

PERIODO 0 1 2
INGRESOS DE OPERACIÓN
VENTAS $0.00 $222,223,241,500.00 $222,223,241,500.00
EGRESOS DE OPERACIÓN
COSTOS $0.00 $213,344,375,000.00 $213,344,375,000.00
3.2 POLIÍTICAS FINANCIERAS

POLITICAS FINANCIERAS - CARTERA PLAZO PARTICIPACIÓN
CONTADO 0 10.00%
COBRAR
CRÉDITO 30 90.00%
CONTADO 0 12.00%
PAGAR
CRÉDITO 30 88.00%
4.FLUJO DE CAJA
periodo 0 1 2
ENTRADAS $0.00 $21,111,207,942.50 $221,112,125,292.50
Ventas de contado $22,222,324,150.00 $22,222,324,150.00
Descuento en ventas -$1,111,116,207.50 -$1,111,116,207.50
Pagos de deudores $0.00 $200,000,917,350.00
SALIDAS $70,107,626,000.00 $23,041,192,500.00 $210,784,242,500.00
COSTOS OPER - CONTADO $25,601,325,000.00 $25,601,325,000.00
Descuentos en compras -$2,560,132,500.00 -$2,560,132,500.00
COSTOS OPER - CRÉDI $0.00 $187,743,050,000.00
CONS INVERSION $70,107,626,000.00
FLUJO BRUTO -$70,107,626,000.00 -$1,929,984,557.50 $10,327,882,792.50
FINANCIACIÓN -$70,107,626,000.00 PLAZO % PARTICIPACIÓN

BANCARIA -$250,000,000.00 21 meses 0.36%
PERIODOS 0 1 2
SALDO $250,000,000.00 $241,249,431.20 $232,239,385.80
PAGO / CUOTA $0.00 $16,163,703.92 $16,163,703.92
Interes causado $0.00 $7,413,135.11 $7,153,658.52
Amortización $8,750,568.80 $9,010,045.40
FINANCIACIÓN -$70,107,626,000.00 PLAZO % PARTICIPACIÓN

inversionista -$51,500,000,000.00 21 meses 73.46%
PERIODOS 0 1 2
SALDO $51,500,000,000.00 $49,888,085,454.97 $48,211,784,421.77
PAGO / CUOTA $0.00 $3,669,036,091.09 $3,669,036,091.09
Interes causado $0.00 $2,057,121,546.06 $1,992,735,057.89
Amortización $1,611,914,545.03 $1,676,301,033.20
PERIODOS 0 1 2
FLUJO BRUTO -$70,107,626,000.00 -$1,929,984,557.50 $10,327,882,792.50
CUOTA BANCO $0.00 $16,163,703.92 $16,163,703.92
CUOTA INVERSIONISTA $0.00 $3,669,036,091.09 $3,669,036,091.09
FLUJO NETO -$70,107,626,000.00 -$5,615,184,352.50 $6,642,682,997.50
PLAZO 20 meses + UN MES PARA RECUPERAR CARTERA Y PAGAR DEUDAS
VAN / VPN / VALOR PRESENTE NETO / NPV
PERIODOS 0 1 2
FLUJO BRUTO -$70,107,626,000.00 -$1,929,984,557.50 $10,327,882,792.50
valores presentes -$70,107,626,000.00 -$1,337,948,688.56 $4,963,437,400.55
Valor presente neto -$50,503,019,398.85
VPN o VNA o NPV -$50,503,019,398.85 VPN > 0

VPN = 0
VPN < 0
TASA INTERNA DE RETORNO

TIR = IRR 18.82% TIR > TIO
TIO 44.25% TIR = TIO
TIR < TIO
TIR < 0
RELACIÓN DE BENEFICIO COSTO

PERIODOS 0 1 2
ENTRADAS $0.00 $21,111,207,942.50 $221,112,125,292.50
SALIDAS $70,107,626,000.00 $23,041,192,500.00 $210,784,242,500.00
VPN ENTRAS $373,197,996,731.51
VPN SALIDAS $423,701,016,130.36
B/C 0.88 B/C > 1

B/C = 1
B/C < 1
RELACIÓN DE BENEFICIO COSTO

PERIODOS 0 1 2
ENTRADAS $0.00 $21,111,207,942.50 $221,112,125,292.50
SALIDAS $70,107,626,000.00 $23,041,192,500.00 $210,784,242,500.00
-$70,107,626,000.00 -$72,037,610,557.50 -$61,709,727,765.00
Recuperación
Para uso del docente:
Concepto de los análisis Los análisis.

realizados Los análisis.
Ingeniería del Proyecto II "Estudio social económico y ambiental" (5), durante la evaluación se analizó que: El ítem Está plante
coherente el diseño del estudio financiero frente a su objetivo general en el campo de INSUMOS REQUERIDOS "No fue desarro
parametrización. Formula de valor futuro
4.50% Anual ANUAL 1000

30.00% Anual MENSUAL 1000
2.21% mensual VP
3 4 5 6 7
$14,814,882,766.67 $14,814,882,766.67 $14,814,882,766.67 $14,814,882,766.67 $14,814,882,766.67
$84,806,840,000.00 $84,806,840,000.00 $84,806,840,000.00 $84,806,840,000.00 $84,806,840,000.00
$8,569,169,000.00 $8,569,169,000.00 $8,569,169,000.00 $8,569,169,000.00 $8,569,169,000.00
16 Und 16 Und 16 Und 17 Und 17 Und
$222,223,241,500.00 $237,038,124,266.67 $237,038,124,266.67 $237,038,124,266.67 $251,853,007,033.33
3 4 5 6 7
$84,806,840,000.00 $84,806,840,000.00 $84,806,840,000.00 $84,806,840,000.00 $84,806,840,000.00

$128,537,535,000.00 $137,106,704,000.00 $137,106,704,000.00 $137,106,704,000.00 $145,675,873,000.00
$213,344,375,000.00 $221,913,544,000.00 $221,913,544,000.00 $221,913,544,000.00 $230,482,713,000.00
$70,107,626,000.00
INVERSIÓN Cuanto quiero de ganar (Rentabilidad
30%
$57,626,000.00 deseada)
$250,000,000.00 Tasa interna de oportunidad del
44.25%
$51,500,000,000.00 proyecto
$18,300,000,000.00
DAS DE DINERO PARA EL PROYECTO.
3 4 5 0 7
$222,223,241,500.00 $237,038,124,266.67 $237,038,124,266.67 $237,038,124,266.67 $251,853,007,033.33
$213,344,375,000.00 $221,913,544,000.00 $221,913,544,000.00 $221,913,544,000.00 $230,482,713,000.00
3.2.1 CUENTAS POR PAGAR

Descuentos EGRESOS $213,344,375,000.00 $213,344,375,000.00
5% CONTADO $23,041,192,500.00 $23,041,192,500.00
CREDITO $187,743,050,000.00 $187,743,050,000.00
10%
DESCUENTOS $2,560,132,500.00
3 4 5 6 7
$221,112,125,292.50 $222,519,539,155.33 $235,852,933,645.33 $235,852,933,645.33 $237,260,347,508.17
$22,222,324,150.00 $23,703,812,426.67 $23,703,812,426.67 $23,703,812,426.67 $25,185,300,703.33
-$1,111,116,207.50 -$1,185,190,621.33 -$1,185,190,621.33 -$1,185,190,621.33 -$1,259,265,035.17
$200,000,917,350.00 $200,000,917,350.00 $213,334,311,840.00 $213,334,311,840.00 $213,334,311,840.00
$210,784,242,500.00 $211,709,712,752.00 $219,250,581,472.00 $219,250,581,472.00 $220,176,051,724.00
$25,601,325,000.00 $26,629,625,280.00 $26,629,625,280.00 $26,629,625,280.00 $27,657,925,560.00
-$2,560,132,500.00 -$2,662,962,528.00 -$2,662,962,528.00 -$2,662,962,528.00 -$2,765,792,556.00
$187,743,050,000.00 $187,743,050,000.00 $195,283,918,720.00 $195,283,918,720.00 $195,283,918,720.00
$10,327,882,792.50 $10,809,826,403.33 $16,602,352,173.33 $16,602,352,173.33 $17,084,295,784.17
INTERES COBRADO TASA EQUIVALENTE MENSUAL

42.00% ANUAL 2.97% MENSUAL
3 4 5 6 7
$222,962,169.66 $213,409,860.50 $203,574,301.11 $193,447,092.39 $183,019,586.21
$16,163,703.92 $16,163,703.92 $16,163,703.92 $16,163,703.92 $16,163,703.92
$6,886,487.78 $6,611,394.76 $6,328,144.52 $6,036,495.20 $5,736,197.73
$9,277,216.13 $9,552,309.16 $9,835,559.39 $10,127,208.72 $10,427,506.18
INTERES COBRADO TASA EQUIVALENTE MENSUAL

60.00% ANUAL 3.99% MENSUAL
3 4 5 6 7
$46,468,525,039.58 $44,655,632,716.90 $42,770,326,028.04 $40,809,712,445.78 $38,770,783,903.44
$3,669,036,091.09 $3,669,036,091.09 $3,669,036,091.09 $3,669,036,091.09 $3,669,036,091.09
$1,925,776,708.89 $1,856,143,768.40 $1,783,729,402.23 $1,708,422,508.82 $1,630,107,548.75
$1,743,259,382.19 $1,812,892,322.69 $1,885,306,688.86 $1,960,613,582.26 $2,038,928,542.33
3 4 5 6 7
$10,327,882,792.50 $10,809,826,403.33 $16,602,352,173.33 $16,602,352,173.33 $17,084,295,784.17
$16,163,703.92 $16,163,703.92 $16,163,703.92 $16,163,703.92 $16,163,703.92
$3,669,036,091.09 $3,669,036,091.09 $3,669,036,091.09 $3,669,036,091.09 $3,669,036,091.09
$6,642,682,997.50 $7,124,626,608.33 $12,917,152,378.33 $12,917,152,378.33 $13,399,095,989.16
AR CARTERA Y PAGAR DEUDAS
Formula de valor futuro

Formula del valor presente
3 4 5 6 7
$10,327,882,792.50 $10,809,826,403.33 $16,602,352,173.33 $16,602,352,173.33 $17,084,295,784.17
$3,440,869,272.77 $2,496,670,421.32 $2,658,261,752.38 $1,842,821,908.41 $1,314,608,544.50
El proyecto permite recuperar la inversión a una tasa superior a la Tasa de Oportunidad establecida
El proyecto permite recuperar la inversión a la Tasa de Oportunidad establecida
El proyecto no permite recuperar la inversión a la Tasa de Oportunidad establecida
El proyecto renta mas de lo esperado.

El proyecto renta lo esperado.
El proyecto renta menos de lo esperado.
El proyecto genera perdida.
3 4 5 6 7
$221,112,125,292.50 $222,519,539,155.33 $235,852,933,645.33 $235,852,933,645.33 $237,260,347,508.17
$210,784,242,500.00 $211,709,712,752.00 $219,250,581,472.00 $219,250,581,472.00 $220,176,051,724.00
El proyecto generara beneficios por cada peso gastado

El proyecto no genera beneficios por cada peso gastado.
El proyecto genera perdidad por cad peso gastado
3 4 5 6 7
$221,112,125,292.50 $222,519,539,155.33 $235,852,933,645.33 $235,852,933,645.33 $237,260,347,508.17
$210,784,242,500.00 $211,709,712,752.00 $219,250,581,472.00 $219,250,581,472.00 $220,176,051,724.00
-$51,381,844,972.50 -$40,572,018,569.17 -$23,969,666,395.83 -$7,367,314,222.50 $9,716,981,561.67
RECUERADO
ción se analizó que: El ítem Está planteado el problema de investigación del estudio social económico y ambiental en el campo de INSUMO
INSUMOS REQUERIDOS "No fue desarrollado por el estudiante." y en el campo BREVE DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / ENTREGABLE "No fue des
VF = VP * ( ( 1 + tasa ) ^ n )
1 $1,300.00
12 $1,300.00
n
8 9 10 11 12
$14,814,882,766.67 $14,814,882,766.67 $14,814,882,766.67 $14,814,882,766.67 $14,814,882,766.67
$84,806,840,000.00 $84,806,840,000.00 $84,806,840,000.00 $84,806,840,000.00 $84,806,840,000.00
$8,569,169,000.00 $8,569,169,000.00 $8,569,169,000.00 $8,569,169,000.00 $8,569,169,000.00
$251,853,007,033.33 $251,853,007,033.33 $266,667,889,800.00 $266,667,889,800.00 $281,482,772,566.67
8 9 10 11 12
$84,806,840,000.00 $84,806,840,000.00 $84,806,840,000.00 $84,806,840,000.00 $84,806,840,000.00

$145,675,873,000.00 $145,675,873,000.00 $154,245,042,000.00 $154,245,042,000.00 $162,814,211,000.00
$230,482,713,000.00 $230,482,713,000.00 $239,051,882,000.00 $239,051,882,000.00 $247,621,051,000.00
Proviene de los cálculos del estudio técnico, administrativo del proyecto.
8 9 10 11 12
$251,853,007,033.33 $251,853,007,033.33 $266,667,889,800.00 $266,667,889,800.00 $281,482,772,566.67
$230,482,713,000.00 $230,482,713,000.00 $239,051,882,000.00 $239,051,882,000.00 $247,621,051,000.00
3.2.2 CUENTAS POR COBRAR

VENTAS $222,223,241,500.00 $222,223,241,500.00
CONTADO $21,111,207,942.50 $22,222,324,150.00
CREDITO $200,000,917,350.00 $200,000,917,350.00
DESCUENTOS $1,111,116,207.50 $1,111,116,207.50
8 9 10 11 12
$250,593,741,998.17 $250,593,741,998.17 $252,001,155,861.00 $265,334,550,351.00 $266,741,964,213.83
$25,185,300,703.33 $25,185,300,703.33 $26,666,788,980.00 $26,666,788,980.00 $28,148,277,256.67
-$1,259,265,035.17 -$1,259,265,035.17 -$1,333,339,449.00 -$1,333,339,449.00 -$1,407,413,862.83
$226,667,706,330.00 $226,667,706,330.00 $226,667,706,330.00 $240,001,100,820.00 $240,001,100,820.00
$227,716,920,444.00 $227,716,920,444.00 $228,642,390,696.00 $236,183,259,416.00 $237,108,729,668.00
$27,657,925,560.00 $27,657,925,560.00 $28,686,225,840.00 $28,686,225,840.00 $29,714,526,120.00
-$2,765,792,556.00 -$2,765,792,556.00 -$2,868,622,584.00 -$2,868,622,584.00 -$2,971,452,612.00
$202,824,787,440.00 $202,824,787,440.00 $202,824,787,440.00 $210,365,656,160.00 $210,365,656,160.00
$22,876,821,554.17 $22,876,821,554.17 $23,358,765,165.00 $29,151,290,935.00 $29,633,234,545.83
8 9 10 11 12
$172,282,877.98 $161,227,799.07 $149,844,908.98 $138,124,487.29 $126,056,525.32
$16,163,703.92 $16,163,703.92 $16,163,703.92 $16,163,703.92 $16,163,703.92
$5,426,995.68 $5,108,625.01 $4,780,813.83 $4,443,282.23 $4,095,741.95
$10,736,708.23 $11,055,078.91 $11,382,890.08 $11,720,421.69 $12,067,961.97
8 9 10 11 12
$36,650,412,179.84 $34,445,344,099.77 $32,152,196,542.84 $29,767,451,252.94 $27,287,449,440.38
$3,669,036,091.09 $3,669,036,091.09 $3,669,036,091.09 $3,669,036,091.09 $3,669,036,091.09
$1,548,664,367.48 $1,463,968,011.01 $1,375,888,534.16 $1,284,290,801.19 $1,189,034,278.52
$2,120,371,723.60 $2,205,068,080.07 $2,293,147,556.93 $2,384,745,289.89 $2,480,001,812.57
8 9 10 11 12
$22,876,821,554.17 $22,876,821,554.17 $23,358,765,165.00 $29,151,290,935.00 $29,633,234,545.83
$16,163,703.92 $16,163,703.92 $16,163,703.92 $16,163,703.92 $16,163,703.92
$3,669,036,091.09 $3,669,036,091.09 $3,669,036,091.09 $3,669,036,091.09 $3,669,036,091.09
$19,191,621,759.16 $19,191,621,759.16 $19,673,565,370.00 $25,466,091,140.00 $25,948,034,750.83
VF = VP * ( ( 1 + tasa ) ^ n )
VP = VF * ( ( 1 + tasa ) ^ - n)
8 9 10 11 12
$22,876,821,554.17 $22,876,821,554.17 $23,358,765,165.00 $29,151,290,935.00 $29,633,234,545.83
$1,220,339,524.71 $845,992,088.56 $598,833,547.01 $518,083,376.09 $365,095,557.05
Realice su análisis de este indicador aquí…
8 9 10 11 12
$250,593,741,998.17 $250,593,741,998.17 $252,001,155,861.00 $265,334,550,351.00 $266,741,964,213.83
$227,716,920,444.00 $227,716,920,444.00 $228,642,390,696.00 $236,183,259,416.00 $237,108,729,668.00
8 9 10 11 12
$250,593,741,998.17 $250,593,741,998.17 $252,001,155,861.00 $265,334,550,351.00 $266,741,964,213.83
$227,716,920,444.00 $227,716,920,444.00 $228,642,390,696.00 $236,183,259,416.00 $237,108,729,668.00
$32,593,803,115.83 $55,470,624,670.00 $78,829,389,835.00 $107,980,680,770.00 $137,613,915,315.83

ambiental en el campo de INSUMOS REQUERIDOS "No fue desarrollado por el estudiante." y en el campo BREVE DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM
EL ÍTEM / ENTREGABLE "No fue desarrollado por el estudiante." + El ítem Están plenamente identificadas y cuantificadas, las fuentes de fin
13 14 15 16 17
$15,481,552,491.17 $15,481,552,491.17 $15,481,552,491.17 $15,481,552,491.17 $15,481,552,491.17
$110,248,892,000.00 $110,248,892,000.00 $110,248,892,000.00 $110,248,892,000.00 $110,248,892,000.00
$8,758,585,772.79 $8,758,585,772.79 $8,758,585,772.79 $8,758,585,772.79 $8,758,585,772.79
$294,149,497,332.17 $294,149,497,332.17 $309,631,049,823.33 $309,631,049,823.33 $325,112,602,314.50
13 14 15 16 17
$110,248,892,000.00 $110,248,892,000.00 $110,248,892,000.00 $110,248,892,000.00 $110,248,892,000.00

$166,413,129,682.99 $166,413,129,682.99 $175,171,715,455.78 $175,171,715,455.78 $183,930,301,228.57
$276,662,021,682.99 $276,662,021,682.99 $285,420,607,455.78 $285,420,607,455.78 $294,179,193,228.57
13 14 15 16 17
$294,149,497,332.17 $294,149,497,332.17 $309,631,049,823.33 $309,631,049,823.33 $325,112,602,314.50
$276,662,021,682.99 $276,662,021,682.99 $285,420,607,455.78 $285,420,607,455.78 $294,179,193,228.57

13 14 15 16 17
$281,278,697,556.56 $292,678,749,845.51 $294,149,497,332.17 $308,082,894,574.22 $309,553,642,060.88
$29,414,949,733.22 $29,414,949,733.22 $30,963,104,982.33 $30,963,104,982.33 $32,511,260,231.45
-$1,470,747,486.66 -$1,470,747,486.66 -$1,548,155,249.12 -$1,548,155,249.12 -$1,625,563,011.57
$253,334,495,310.00 $264,734,547,598.95 $264,734,547,598.95 $278,667,944,841.00 $278,667,944,841.00
$247,786,023,221.76 $273,342,077,422.79 $274,288,004,686.25 $281,995,560,166.31 $282,941,487,429.77
$33,199,442,601.96 $33,199,442,601.96 $34,250,472,894.69 $34,250,472,894.69 $35,301,503,187.43
-$3,319,944,260.20 -$3,319,944,260.20 -$3,425,047,289.47 -$3,425,047,289.47 -$3,530,150,318.74
$217,906,524,880.00 $243,462,579,081.03 $243,462,579,081.03 $251,170,134,561.08 $251,170,134,561.08
$33,492,674,334.79 $19,336,672,422.71 $19,861,492,645.91 $26,087,334,407.91 $26,612,154,631.11
13 14 15 16 17
$113,630,717.62 $100,836,453.16 $87,662,806.25 $74,098,527.24 $60,132,032.90
$16,163,703.92 $16,163,703.92 $16,163,703.92 $16,163,703.92 $16,163,703.92
$3,737,896.22 $3,369,439.45 $2,990,057.01 $2,599,424.91 $2,197,209.58
$12,425,807.70 $12,794,264.47 $13,173,646.91 $13,564,279.01 $13,966,494.34
13 14 15 16 17
$24,708,386,168.33 $22,026,304,515.21 $19,237,089,503.71 $16,336,461,787.41 $13,319,971,085.24
$3,669,036,091.09 $3,669,036,091.09 $3,669,036,091.09 $3,669,036,091.09 $3,669,036,091.09
$1,089,972,819.05 $986,954,437.97 $879,821,079.58 $768,408,374.79 $652,545,388.92
$2,579,063,272.04 $2,682,081,653.12 $2,789,215,011.51 $2,900,627,716.30 $3,016,490,702.17
13 14 15 16 17
$33,492,674,334.79 $19,336,672,422.71 $19,861,492,645.91 $26,087,334,407.91 $26,612,154,631.11
$16,163,703.92 $16,163,703.92 $16,163,703.92 $16,163,703.92 $16,163,703.92
$3,669,036,091.09 $3,669,036,091.09 $3,669,036,091.09 $3,669,036,091.09 $3,669,036,091.09
$29,807,474,539.79 $15,651,472,627.71 $16,176,292,850.91 $22,402,134,612.91 $22,926,954,836.11
13 14 15 16 17
$33,492,674,334.79 $19,336,672,422.71 $19,861,492,645.91 $26,087,334,407.91 $26,612,154,631.11
$286,063,824.25 $114,493,406.69 $81,526,020.85 $74,233,457.94 $52,497,140.52
13 14 15 16 17
$281,278,697,556.56 $292,678,749,845.51 $294,149,497,332.17 $308,082,894,574.22 $309,553,642,060.88
$247,786,023,221.76 $273,342,077,422.79 $274,288,004,686.25 $281,995,560,166.31 $282,941,487,429.77
13 14 15 16 17
$281,278,697,556.56 $292,678,749,845.51 $294,149,497,332.17 $308,082,894,574.22 $309,553,642,060.88
$247,786,023,221.76 $273,342,077,422.79 $274,288,004,686.25 $281,995,560,166.31 $282,941,487,429.77
$171,106,589,650.63 $190,443,262,073.34 $210,304,754,719.25 $236,392,089,127.16 $263,004,243,758.27
mpo BREVE DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / ENTREGABLE "No fue desarrollado por el estudiante." + El ítem Es coherente el objetivo del estudio s
as y cuantificadas, las fuentes de financiación del proyecto y su costo de capital. en el campo de INSUMOS REQUERIDOS "No fue desarrolla
18 19 20 21
$15,481,552,491.17 $15,481,552,491.17 $15,481,552,491.17 $15,481,552,491.17
$110,248,892,000.00 $110,248,892,000.00 $110,248,892,000.00 $110,248,892,000.00
$8,758,585,772.79 $8,758,585,772.79 $8,758,585,772.79 $8,758,585,772.79
22 Und 22 Und 23 Und 23 Und
21 Und 22 Und 22 Und 23 Und
$325,112,602,314.50 $340,594,154,805.67 $340,594,154,805.67 $356,075,707,296.83
18 19 20 21
$110,248,892,000.00 $110,248,892,000.00 $110,248,892,000.00 $110,248,892,000.00

$183,930,301,228.57 $192,688,887,001.36 $192,688,887,001.36 $201,447,472,774.14
$294,179,193,228.57 $302,937,779,001.36 $413,186,671,001.36 $311,696,364,774.14
18 19 20 21
$325,112,602,314.50 $340,594,154,805.67 $340,594,154,805.67 $356,075,707,296.83
$294,179,193,228.57 $302,937,779,001.36 $413,186,671,001.36 $311,696,364,774.14

18 19 20 21
$323,487,039,302.93 $324,957,786,789.59 $338,891,184,031.64 $306,534,739,325.10
$32,511,260,231.45 $34,059,415,480.57 $34,059,415,480.57
-$1,625,563,011.57 -$1,702,970,774.03 -$1,702,970,774.03
$292,601,342,083.05 $292,601,342,083.05 $306,534,739,325.10 $306,534,739,325.10
$290,649,042,909.82 $291,594,970,173.29 $311,209,405,989.34 $363,604,270,481.19
$35,301,503,187.43 $36,352,533,480.16 $49,582,400,520.16
-$3,530,150,318.74 -$3,635,253,348.02 -$4,958,240,052.02
$258,877,690,041.14 $258,877,690,041.14 $266,585,245,521.19 $363,604,270,481.19
$32,837,996,393.10 $33,362,816,616.30 $27,681,778,042.30 -$57,069,531,156.09
18 19 20 21
$45,751,396.52 $30,944,337.74 $15,698,212.05 $0.00
$16,163,703.92 $16,163,703.92 $16,163,703.92 $16,163,703.92
$1,783,067.54 $1,356,645.14 $917,578.23 $465,491.87
$14,380,636.38 $14,807,058.78 $15,246,125.69 $15,698,212.05
18 19 20 21
$10,182,989,353.62 $6,920,703,685.88 $3,528,108,928.12 $0.00
$3,669,036,091.09 $3,669,036,091.09 $3,669,036,091.09 $3,669,036,091.09
$532,054,359.46 $406,750,423.35 $276,441,333.32 $140,927,162.97
$3,136,981,731.62 $3,262,285,667.73 $3,392,594,757.76 $3,528,108,928.12
18 19 20 21
$32,837,996,393.10 $33,362,816,616.30 $27,681,778,042.30 -$57,069,531,156.09
$16,163,703.92 $16,163,703.92 $16,163,703.92 $16,163,703.92
$3,669,036,091.09 $3,669,036,091.09 $3,669,036,091.09 $3,669,036,091.09
$29,152,796,598.10 $29,677,616,821.30 $23,996,578,247.30 -$60,754,730,951.10
18 19 20 21
$32,837,996,393.10 $33,362,816,616.30 $27,681,778,042.30 -$57,069,531,156.09
$44,907,397.27 $31,629,298.99 $18,193,089.86 -$26,001,740.00
18 19 20 21
$323,487,039,302.93 $324,957,786,789.59 $338,891,184,031.64 $306,534,739,325.10
$290,649,042,909.82 $291,594,970,173.29 $311,209,405,989.34 $363,604,270,481.19
18 19 20 21
$323,487,039,302.93 $324,957,786,789.59 $338,891,184,031.64 $306,534,739,325.10
$290,649,042,909.82 $291,594,970,173.29 $311,209,405,989.34 $363,604,270,481.19
$295,842,240,151.38 $329,205,056,767.68 $356,886,834,809.98 $299,817,303,653.89
coherente el objetivo del estudio social, económico y ambiental frente al problema en el campo de INSUMOS REQUERIDOS "No fue desar
OS REQUERIDOS "No fue desarrollado por el estudiante." y en el campo BREVE DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / ENTREGABLE "No fue desarrollad
QUERIDOS "No fue desarrollado por el estudiante." y en el campo BREVE DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / ENTREGABLE "No fue desarrollado por e
ABLE "No fue desarrollado por el estudiante." + El ítem Están presentes los estados financieros proyectados en el campo de INSUMOS REQ
No fue desarrollado por el estudiante." + El ítem Sirven los objetivos específicos para cumplir el objetivo general del estudio social, econó
campo de INSUMOS REQUERIDOS "No fue desarrollado por el estudiante." y en el campo BREVE DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / ENTREGABLE "
En lo relacionado con el componente "MATRIZ"; la calificación es: 02. Dados estos elementos: ** Respecto del primer bloque
analizó que: El ítem Titulo del proyecto en el campo de INSUMOS REQUERIDOS "No fue desarrollado por el estudiante." y en e
ÍTEM / ENTREGABLE "No fue desarrollado por el estudiante." + El ítem Justificación del proyecto en el campo de INSUMOS R
por el estudiante." y en el campo BREVE DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / ENTREGABLE "No fue desarrollado por el estudiante." + El í
el campo de INSUMOS REQUERIDOS "No fue desarrollado por el estudiante." y en el campo BREVE DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / E
por el estudiante." + El ítem Planteamiento del problema en el campo de INSUMOS REQUERIDOS "No fue desarrollado por el
DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / ENTREGABLE "No fue desarrollado por el estudiante." + El ítem Delimitación del problema en el ca
"No fue desarrollado por el estudiante." y en el campo BREVE DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / ENTREGABLE "No fue desarrollado
Objetivo general (Coherencia problema objetivo) en el campo de INSUMOS REQUERIDOS "No fue desarrollado por el estu
DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / ENTREGABLE "No fue desarrollado por el estudiante." + El ítem Objetivos Específicos (Sirven para a
campo de INSUMOS REQUERIDOS "No fue desarrollado por el estudiante." y en el campo BREVE DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / EN
por el estudiante." + El ítem Diseño de la investigación (Es coherente con el problema y objetivos) en el campo de INSUMOS R
por el estudiante." y en el campo BREVE DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / ENTREGABLE "No fue desarrollado por el estudiante." En co
aparte es de 02 ** Respecto del bloque Aspecto Marco lógico "teórico y argumentativo" (2), durante la evaluación se analizó
la(s) línea(s) teórica(s) conducente(s) al alcance del objetivo del proyecto. en el campo de INSUMOS REQUERIDOS "No fue des
el campo BREVE DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / ENTREGABLE "No fue desarrollado por el estudiante." + El ítem El marco lógico
(Mínimo 2 citas por cada idea propuesta) en el campo de INSUMOS REQUERIDOS "No fue desarrollado por el estudiante." y e
DEL ÍTEM / ENTREGABLE "No fue desarrollado por el estudiante." + El ítem Las fuentes de apoyo del marco lógico son cohere
en el campo de INSUMOS REQUERIDOS "No fue desarrollado por el estudiante." y en el campo BREVE DESCRIPCIÓN DEL
desarrollado por el estudiante." + El ítem El desarrollo del marco lógico del proyecto facilita dar respuesta al objetivo del pro
REQUERIDOS "No fue desarrollado por el estudiante." y en el campo BREVE DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / ENTREGABLE "No fue d
El ítem Es suficiente la contextualización teórica del proyecto en el campo de INSUMOS REQUERIDOS "No fue desarrollado p
BREVE DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / ENTREGABLE "No fue desarrollado por el estudiante." En consecuencia la calificación de este
** Respecto del primer bloque *IDEA*, durante la evaluación se
ollado por el estudiante." y en el campo BREVE DESCRIPCIÓN DEL
to en el campo de INSUMOS REQUERIDOS "No fue desarrollado
ollado por el estudiante." + El ítem Marco lógico del proyecto en
EVE DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / ENTREGABLE "No fue desarrollado
OS "No fue desarrollado por el estudiante." y en el campo BREVE
mitación del problema en el campo de INSUMOS REQUERIDOS
TREGABLE "No fue desarrollado por el estudiante." + El ítem
No fue desarrollado por el estudiante." y en el campo BREVE
etivos Específicos (Sirven para alcanzar el objetivo general) en el
VE DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / ENTREGABLE "No fue desarrollado
os) en el campo de INSUMOS REQUERIDOS "No fue desarrollado
ollado por el estudiante." En consecuencia la calificación de este
durante la evaluación se analizó que: El ítem Está(n) descrita(s)
MOS REQUERIDOS "No fue desarrollado por el estudiante." y en
nte." + El ítem El marco lógico del proyecto está sustentado.
arrollado por el estudiante." y en el campo BREVE DESCRIPCIÓN
yo del marco lógico son coherentes con el desarrollo del mismo.
mpo BREVE DESCRIPCIÓN DEL ÍTEM / ENTREGABLE "No fue
ar respuesta al objetivo del proyecto. en el campo de INSUMOS
ÍTEM / ENTREGABLE "No fue desarrollado por el estudiante." +
ERIDOS "No fue desarrollado por el estudiante." y en el campo
secuencia la calificación de este aparte es de 02 ** Respecto del

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