Si los costos unitarios de producción de un artículo A suman $34.

50, sobre el cual se van

•Valor de venta

•Precio de venta

Precio unitario 34.5

Gastos operativos 10
Ganancia 12
IGV 18%

Costo de venta 44.5

Valor de venta 56.5
Precio de venta 66.67
50, sobre el cual se van a considerar gastos operativos por $10.00 y una utilidad o ganancia de $12.00. Se solicita ca
a de $12.00. Se solicita calcular:
 Costos fijos 600000 40% de producción
costos variables 3000000
Unidades producidas 500000
Costo variable unitario 6
Precio de venta 10
valor de venta 8.47
Ingreso de ventas 4237288.136

a) Margen de contribución 2.47457627 El margen de contribución es un valor unitario

b) Punto de equilibrio 242465.75

c) No podría soportar la crisis porque la demanda estaría por debajo de su punto de equilibrio.

d) Lo que hariamos es reducir los costos fijos: reducción del personal.

 200000

ón es un valor unitario

jo de su punto de equilibrio.
Programador Programas/año
1 36

Año Programadores Programas al añoDemanda por año

2020 30 1080 1500
2021 40 1440 1600
2022 55 1980 1800
2023 85 3060 2100
2024 100 3600 2500

Lo que hariamos para cumplir la demanda es optar por el teletrabajo.

 programadores necesarios para la demandaTamaño de planta
42 1080
45 1440
50 1800
59 2100
70 2500

l teletrabajo.
 Horas semanales 48

Máquina Capacidad máxima Horas semanales Paradas semanales

A 30 48 8
B 10 48 6
C 65 48 10

a) La maquina que escogeriamos seria la maquina C para poder cumplir con la demanda y ejecutar b

Máquina C 2020 2021 2022

Capacidad efectiva 127028.6 127028.6 127028.6
b) Tamaño de planta 86000 100000 110000
c) Capacidad de uso 0.68 0.79 0.87
 Total de hora x semana Total producción semanalSemanas al año Produción x año
40 1200 51.43 61714.29
42 420 51.43 21600
38 2470 51.43 127028.57

on la demanda y ejecutar bien el plan estratégico de la empresa.

2023 2024
127028.6 127028.6
120000 127028.6
0.94 1.00
máquinas necesarias
2.11
6.02
1.02
 Presupuesto 300000

Produción x añoMáquinas necesariasPrecio x maquina

Máquina A 61714.29 2 145000
Máquina B 21600.00 6 70000
Máquina C 127028.57 1 400000

Máquina A 2020 2021 2022

Capacidad efectiva 123428.6 123428.6 123428.6
Tamaño de planta 86000 100000 110000
Capacidad de uso 0.697 0.810 0.891
Demanda
2020 2021 2022 2023 2024
86000 100000 110000 120000 130000

Precio total Máquinas posibles

290000 2.07
420000 4.29
400000 0.75

2023 2024
123428.6 123428.6
120000 123428.6
0.972 1.000
 Demanda Ene Feb Mar
Cajas 10000 12000 15000
Jabones 120000 144000 180000

costo fijo 200000 mensual

precio 2.1
costo variable 0.7
valor de venta 1.78

a) Punto de equilibrio 185243.33 jabones 15436.94401

b) Estarían obteniendo ganancias a partir del mes de abril, porque la demanda es mayor al punto
 Abr May Materias primas Cant (gr)
20000 25000 Carbón activado 35
240000 300000 Sangre de grado 15
Glicerina 70

En tn
Carbón activado
Sangre de grado
Glicerina

cajas de jabones a) La materia prima que restringe el tamaño de plan

mayo. Además, también hay limitaciones con la s
porque la demanda es mayor al punto de equilibrio.
Materia prima
Carbón activado
Sangre de grado
Glicerina
Jabones
Cajas de jabones
 Ene Feb Mar Abr May
120000 144000 180000 240000 300000 Total
4200000 5040000 6300000 8400000 10500000 34440000
1800000 2160000 2700000 3600000 4500000 14760000
8400000 10080000 12600000 16800000 21000000 68880000
PRESUPUESTO DE MATERIAS PRIMAS TONELADAS
Ene Feb Mar Abr May Total
4.2 5.04 6.3 8.4 10.5 34.44
1.8 2.16 2.7 3.6 4.5 14.76
8.4 10.08 12.6 16.8 21 68.88

prima que restringe el tamaño de planta es el carbón activado en los meses de marzo, abril y
más, también hay limitaciones con la sangre de grado en el mes de mayo.

Ene Feb Mar Abr May Total

4.2 5.04 6 6 6 27.24
1.8 2.16 2.7 3.6 4 14.26
8.4 10.08 12.6 16.8 21 68.88
120000.00 144000.00 171428.571429 171428.571429 171428.571429 919833.33
10000.00 12000.00 14285.71 14285.71 14285.71 76652.78
 Máquina Capacidad efectiva (uni/turno) Valor de compra
Saponificadora 1 750 22000
Saponificadora 2 3000 60000
Cortadora 1 1500 14000
Cortadora 2 5000 40000
Empacadora 1 500 15000
Empacadora 2 2000 21000

Ene Feb Mar

cajas 10000 12000 15000
jabones 120000 144000 180000

3 al día
Turnos
77.14 al mes
Horas x día 24 h

producción x mes valor total

57857.1 22000
Saponificadoras
231428.6 60000
115714.3 14000
cortadoras
385714.3 40000
38571.4 15000
empacadoras
154285.7 21000
172000
 Presupuesto 200000

Abr May
20000 25000
240000 300000

Capacidad efectiva
demanda/produccion
CAJAS