República Bolivariana de Venezuela

Universidad Bicentenaria de Aragua

Facultad de Ciencias Administrativas y Sociales
San Joaquín de Turmero- Estado Aragua

LOS COSTOS ABC

EVALUACION 2

Docente: Edward Goi Estudiante: Jhopsemar A. González L

COSTOS APLICADOS. V-23.587.137

  Sección X1
 

Maracay, Marzo del 2021

 1. Que opina usted acerca de los costos ABC

En mi opinión a pesar de que en la actualidad pocas empresas de

producción toman en cuenta el sistema ABC y de acuerdo a la situación del
país lo considero fundamental para tomarlo en cuenta a la hora de reducir
gastos, ya que tienen la capacidad de realizar un seguimiento directo sobre los
costos de las actividades mas minuciosas que se efectúan en el proceso de
producción, lo cual será una información útil al momento de conocer como se
llevan a cabo, en que tiempo y cuales son los recursos que se utilizan en dicho
proceso, ayudando a determinar cuáles productos realmente están generando
una ganancia razonable y cuales no, ya que este brinda una vista completa de
cada costo asociado con la fabricación de un producto o servicios, ofreciendo
costos mas exactos a la realidad al momento de presentar el producto al
mercado, facilitando además la toma de decisiones gerenciales donde se
logren implementar estrategias dentro de la organización que impulse el
crecimiento económico de la empresa generando mayor producción y menos
costos.

2. Como se aplicaría el procedimiento de los costos ABC

De acuerdo a mi criterio y mis conocimientos adquiridos sobre los costos

ABC, se aplicarían de la siguiente manera:

 Identificar costos

El primer paso es identificar los costos que se quieren asignar. Este es el

paso más crítico en todo el proceso, ya que se busca tener un alcance de
proyecto apropiado.

Por ejemplo, si se quiere determinar el costo total de un canal de

distribución, se identificarán los costos de publicidad y almacenamiento
relacionados con ese canal, ignorando los costos de investigación, porque
estos están relacionados con los productos, no con los canales.

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  Cargar costos secundarios

Se crean grupos para aquellos costos incurridos que no apoyan

directamente los productos o servicios de una empresa, sino que brindan
servicios a otras partes de la compañía.

El contenido de estos grupos de costos secundarios incluye servicios

informáticos, salarios administrativos, y otros costos similares.

Estos costos se asignarán posteriormente a los otros grupos de costos

relacionados directamente con los productos y servicios.

 Cargar costos primarios

Se crean grupos para los costos alineados más estrechamente con la

producción de bienes o servicios.

Es común tener grupos de costos particulares para cada línea de producto.

Similarmente, se puede considerar crear grupos de costos para cada canal de
distribución o para cada planta.

Dichos costos pueden incluir investigación y desarrollo, calidad, publicidad,

compras y distribución.

 Medir los controladores de actividad

Se puede usar un sistema de compilación de datos para recopilar

información sobre los controladores de actividad utilizados para asignar el
costo de los grupos de costos secundarios a los grupos de costos primarios,
así como para asignar el costo de los grupos de costos primarios a los objetos
de costos.

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  Asignar costos secundarios a primarios

Se deben utilizar los controladores de actividad para distribuir los costos de los
grupos de costos secundarios a los grupos de costos primarios.

 Asignar costos primarios a objetos de costo

Se debe utilizar un controlador de actividad para asignar el contenido de cada

grupo de costos primarios a los objetos de costo. Habrá un controlador de
actividad separado para cada grupo de costos.

 Formular informes

Los resultados del sistema ABC se convertirán en informes para la utilización

de la gerencia.

Por ejemplo, si el sistema se diseñó originalmente para tener la información de

gastos generales por región geográfica de ventas, se informarán los ingresos
obtenidos en cada región, todos los costos directos y los gastos generales
derivados del sistema ABC.

 Actuar sobre la información

La acción gerencial más común a un informe ABC es reducir la cantidad de

controladores de actividad utilizados para cada objeto de costo. Hacerlo
debería reducir la cantidad de gastos generales que se están utilizando.

3. Usted cree que esto es aplicable legalmente de acuerdo a la ley del

contador publico.

Si creo que es legalmente aplicable, por que la Federación Internacional de

Contadores IFAC en su Estudio 12 “Perspectivas de la Contabilidad de costos
en el sector público”, sugiere el ABC como una de las metodologías de públicas
NTCGP 1000:2004.