Go-Ss-Tc-0002-2020 (Full)

Oficio
Fecha Villahermosa, Tab.• 04 de diciembre de 2020
Remitente Pemex Exploración y Producción Número PEP-OG- 66 8 -2020

Dirección General Numero de
expediente
Destinatario Oficio Unido Antecedentes:

Número(s):
Número úníco de expediente:
Fecha(s):
Asunto; Difusión para apllcación y cumplimiento de la ~Guia Oper.rtiva Para Anexo

Realizar Análisis de Riesgos de Procesos en los Proyectos e
Instalaciones de PEP", Clave: GO-SS-TC-0002-2020
Leonardo Enrique Aguilera Gómez. - Subdirector de Exploración

Rafael Pérez Herrera. - Subdirector de Producción Región Marina Noreste
Carlos Pérez Téllez. - Subdirector de Producción Región Sur
Ricardo Padilla Martínez. - Subdirector de Producción Región Norte
Abraham David Alipi Mena. - Subdirector de Administración de Servicios para Exploración y Producción
José Luis Chávez Suárez. - Subdirector de Administración del Portafolio de Exploración y Producción
Carlos Francisco Rangel Hernández. - Subdirector de Perforación y Mantenimiento de Pozos
Marcos Torres Fuentes. - S.P.A del Subdirector de Proyectos de Explotación Estratégicos
Eduardo Poblano Romero. - S.PA. del Subdirector de Coordinación Operativa y Comercial
José Manuel Reyes Casarreal. - S.P.A. del Subdirector de Exploración y Produéción por Contratos y Asociaciones
Con la finalidad de cumplir con lo establecido en las Políticas y Lineamientos del Proceso Regulatorio en
Petróleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios, respecto a la generación y actualización de documentos
técnicos que permitan mantener la continuidad operativa en nuestra Empresa Productiva Subsidiaria, se
desarrolló la segunda versión del documento denominado: uGuía Operativa Para Realizar Análisis de Riesgos
de Procesos en los Proyectos e Instalaciones de Pemex Exploración y Producción", clave GO-55-TC-0002-
2020, la cual se remite para su conocimiento, difusión y estricto cumplimiento, esta Guía Operativa estará
disponible para su consulta en el Sistema Informático de Marcos Normativos (SIMAN®).
Sin otro particular, reciban un cordial saludo.
A t e n t a m e, n t e,
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I J!r
Fran~is 4.,j avi:r ~lamenco Lópe~,
Subd1r o/Ftr Tecn1co ~e Expl~rac1on y Producc16n
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/ Suplevi1;e ~or Ause'1c1a del Director General de Pemex Exploracron y Producc1on
/ en Térf'i ~?s del Artículo 127 del Estatuto Orgánico de Pemex Exploración y Producción
; l
C.c.p.- Ángel Cid Mungufa.- Coordinador Ejecutivo de la DGPEP
Adolfo Luis Cid Vázquez.- Subdi rector de Seguridad, Salud en el Trabajo y Prote-cción Ambiental
José Antonio Tovar Iglesias.- Gerente de Segurid;:id, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental Región Marina
Hazael Hernández Rulz.- S.P.A. del Gerente de Seguridad, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental Región Norte
Andrés Carvajal Sofano..- Gerente de Seguridad, Salud en el Trabajo y Prote-cción Ambiental Región Sur
Alfonso Quiroz Solís.. - Gerente de Seguridad, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental Perforación
Marco Antonio Delgado Avilés. - Gerente de Evaluación, Auditor/a y Normatividad
Subdirección Técnica de Exploración y Producdó~-f,
1
Elaboró: José de Jesús C~rrales Arróniz. - Extensión 821-217~~/

~evisó: Adolfo Luis Cid Vázquez. e>Ctensión 881-21941
.,. ~' A
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Página 1
/,•- - \ GOBIERNO DE
-
\., __) MÉXICO
"GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR

ANÁLISIS DE RIESGOS DE PROCESOS EN LOS PROYECTOS E
INSTALACIONES DE PEMEX EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN"
GO-SS-TC-0002-2020
PEMEX EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN
NOVIEMBRE 2020
VERSIÓN: SEGUNDA
SUBDI ~EGURI DEN EL TRABAJO

Y PROTECCIÓN AMBIENTAL
FRA,NCISC .::J LAMENCO LÓPEZ

SU IRECTOR TECNICO XPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN
SUPLENTE OR AUSENCIA DEL DI R GENERAL DE PEMEX EXPLORACIÓN Y
PRO CCIÓN EN TÉRMINOS L TÍCULO 127 DEL ESTATUTO ORGÁNICO
/ DE PEMEX EXl?LOR I CIÓN Y PRODUCCIÓN
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GERENTE DE E
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y Producción. Ninguna parte de este puede circularse, citarse o reproducirse paro su discribución externo, sin previo
Autorización escrito de lo Dirección General de Pemex Exploración y Producción.
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PEMEX EXPLORACIÓN Y
NOVIEMBRE DE 2020 VERSION: SEGUNDA
PRODUCCIÓN
APEMEX0
NOMBRE Y O: 'E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
1
CARGO: GERENTE
FIRMA:
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIES' S DE PROCESOS EN LOS

PROYECTOS E INSTALACIONES DE PEMEX EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN
ÍNDICE
1. OBJETIVO ................................................................................................................. 3
2. ÁMBITO DE APLICACIÓN Y ALCANCE ................................................................ 3
3. MARCO NORMATIVO............................................................................................. 4
4. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS . ...................................................................... 6
S. DISPOSICIONES ESPECÍFICAS . .......................................................................... 15
6. ANEXOS ................................................................................................................ 146
7. CONTROL DE REVISIÓN DE LA GUÍA OPERATIVA ....................................... 210
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y Producción. Ninguna parte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución externa, sin previa
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NOVIEMBRE DE 2020 1 VERSIÓN: 1 SEGUNDA
PRODUCCIÓN
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RESPONSABLE TÉCNICO;
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DE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
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GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESé'os DE PROCESOS EN LOS
FIRMA: '

l. OBJETIVO.
Establecer las directrices, requisitos técnicos y operativos para realizar Análisis de Riesgos de
Proceso (ARP) en los Proyectos e Instalaciones de Pemex Exploración y Producción de acuerdo
con cada una de las Etapas de Desarrollo de su ciclo de vida.
2. ÁMBITO DE APLICACIÓN Y ALCANCE.

Ámbito de Aplicación:
Esté Documento Operativo es de observancia general y aplicación obligatoria para todo el personal
y áreas de Pemex Exploración y Producción (PEP):
l. Que elaboren o actualicen un ARP, para un Proyecto de Exploración y Explotación de
Hidrocarburos {EEH) de acuerdo con la etapa de desarrollo en la que se encuentre,
incluyendo las Instalaciones y Equipos que se encuentran en operación de acuerdo con lo
indicado en la figura No. 1 de esta Guía Operativa.
2. Que identifiquen o actualicen los listados de los Procesos críticos, Equipos y funciones
críticos que se requieren para la ASP, de los Escenarios de mayor Riesgo (Inherentes) y los
peores casos postulados, así como también, proveer los insumos principales {Información
necesaria) para elaborar o actualizar los controles administrativos que se requieren por cada
uno de los elementos que conforman este Subsistema.
Así como para:
3. Actividades industriales terrestres o marítimas que se requieran para la operación segura
de Instalaciones de EEH de PEP.
4. Actividades de cierre, desmantelamiento y abandono de Instalaciones de EEH de
hidrocarburos de PEP.
S. Actividades para la elaboración de un Estudio de Riesgo Ambiental (ERA) durante el ciclo
de vida de un Proyecto o Instalación de EEH de PEP.
6. Actividades de recolección o transporte de hidrocarburos.
Alcance:
Esta Guia Operativa contempla las actividades que deben realizarse por las áreas y personal de
PEP, para la elaboración, actualización o validación de un ARP para un Proyecto o Instalación de
EEH, para establecer las medidas de control necesarias y administrar los Riesgos que se puedan
presentar durante cada una de las Etapas de Desarrollo de su ciclo de vida , de acuerdo con lo
indicado en el Sistema PEMEX-SSPA, así como también, establece el contenido mínimo que se
debe observar para la elaboración, actualización o validación de un ARP.
Este Documento es información reservada y para uso interno por parte del personal autorizado de Pemex Exploración
y Producción. Ninguna parte de este puede circularse, citarse o reproducirse poro su d istribución externo, sin prevía
Autorización escrito de la Dirección General de Pemex Exploración y Producción.
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NOVIEMBRE DE 2020 1 VERSION: 1 SEGUNDA
PRODUCCIÓN
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GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESGOS DE PROCESOS EN LOS
3. MARCO NORMATIVO.
• LINEAMIENTOS que regulan los Planes de Exploración y de Desarrollo para la Extracción de
Hidrocarburos, 12 de abril de 2019. CNH .
• ACUERDO por el cual se modifican, ad icionan y derogan diversos artículos de las
Disposiciones administrativas de carácter general que establecen los Lineamientos para la
conformación, implementación y autorización de los Sistemas de Administración de
Seguridad Industrial, Seguridad Operativa y Protección al Medio Ambiente, aplicables a las
actividades del Sector Hidrocarburos que se indican, 04 de mayo de 2020, AGENCIA.
• DISPOSICIONES administrativas de carácter general que establecen los Lineamientos en
Materia de Seguridad Industrial, Seguridad Operativa y Protección al Medio Ambiente para
realizar actívidades de Reconocimiento y Exploración Superficial, Exploración y Extracción de
Hidrocarburos, 9 de diciembre de 2016, AGENCIA.
Materia de Seguridad Industrial, Seguridad Operativa y Protección al Medio Ambiente para
realizar las actividades de Exploración y Extracción de Hidrocarburos en Yacimientos No
Convencionales en tierra, 16 de marzo de 2017, AGENCIA.
Materia de Seguridad Industrial, Seguridad Operativa y protección al Medio Ambiente para
las etapas de Cierre, Desmantelamiento y/o Abandono de Instalaciones del Sector
Hidrocarburos, 21 de mayo de 2020, AGENCIA.
• NORMA Oficial Mexicana NOM-028-STPS-2012 Sistema para la Administración del Trabajo-
Seguridad en los Procesos y Equipos Críticos que manejen Sustancias químicas peligrosas, 06
de septiembre de 2012, STPS.
• NORMA Oficial Mexicana NOM-018-STPS-2015 Sistema Armonizado para la Identificación y
Comunicación de Peligros y Riesgos por Sustancias químicas peligrosas en los Centros de
Trabajo, 71 de noviembre de 2015. (Aclaración de la Norma publicada el 11 de noviembre de
201S). STPS.
• Guía para el desarrollo del Programa de Administración de Riesgos (Conformación e
Implementación del Sistema de Administración de Seguridad Industrial, Seguridad Operativa
y Protección al Medio Ambiente), AGENCIA.
• Guía para la conformación, implementación y operación del sistema de administración del
sector hidrocarburos, AGENCIA
• Guía para la elaboración del Análisis de Riesgo para el sector hidrocarburos, AGENCIA.
• Guía para la elaboración del Estudio de Riesgo Ambiental para Empresas que realizan
actividades altamente Riesgosas (Establecimientos en operación), SEMARNAT.
• Reglamento de Seguridad e Higiene de Petróleos Mexicanos y sus Empresas Productivas
Subsidiarías, Edición 2017, PEMEX.
• Manual del Sistema PEMEX-SSPA, 01 de enero de 2010, Revisión Ol.
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y Producción. Ninguna parte de este puede circularse, citarse o reproducirse paro su distribución externo, sin previo
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: s 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
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RESPONSABLE TECNICO:
GERENTE
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FIRMA:
1
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• GTO-SSPA-ARP-001-2018, (COMERl144 R3) Guía Técnica Operativa para realizar Análisis de
Riesgos de Proceso, de Duetos y de Seguridad Física en Petróleos Mexicanos, sus Empresas
Productivas Subsidiarias y, en su caso, Empresas Filiales. 27 de septiembre 2018, Primera
versión.
• 800-16400-DCO-GT-075. Guías Técnicas Para realizar Análisis de Riesgos de Proceso. 18 de
agosto de 2015, Revisión dos o versión vigente.
• 800-16000-DCO-GT-074. Guía Técnica para Análisis de Costo Beneficio, de Recomendaciones
Emitidas en los Análisis de Riesgos.18 de septiembre 2012, Revisión cero.
• DCO-GDOESSSPA-CT-001. Criterios técnicos para simular Escenarios de Riesgo por Fugas y
Derrames de Sustancias Peligrosas en Instalaciones de Petróleos Mexicanos. 30 de
septiembre 2011, Revisión uno.
• Políticas y Lineamientos de Explotación de Yacimientos. Clave PV.154-UP0SPYL0Ol, 30 de
noviembre de 2015.
• Políticas y Lineamientos de Desarrollo de Campos y Optimización . Clave PV.156-
UP04PYL001, 31 de enero de 2019.
• Políticas y Lineamientos de Acondicionamiento y Distribución Primaria. Clave PV.155-
UP06PYL001, 30 de noviembre de 2015.
• Guía Operativa para elaborar y actualizar Documentos Operativos en PEMEX Exploración y
Producción, clave GO-NO-TC-0001-2019, versión 5, julio 2019.
• Guía Operativa para el Proceso de diseño de intervenciones a pozos aplicando la metodología
VCDSE, clave GO-DE-TC-0009-2020, versión cuarta.Julio 2020.
• Guía Operativa para la Integración y Administración del Paquete de Tecnología del Proceso
para las Instalaciones o Procesos de Explotación de Hidrocarburos de PEP, clave GO -SS-TC-
0034-2019, versión primera, octubre 2019.
• Guía Operativa Para Determinar, Mediante la Administración de Riesgos, la Factibilidad
Técnica y Económica de Rehabilitar / Instalar Sistemas de Protección Contra Incendio en
Instalaciones Terrestres de PEP que se Encuentran en Operación, GO-SS-TC-0031-2019,
versión primera, diciembre 2019.
• Guía Operativa para Evaluar la Calidad y Efectividad de los Análisis de Riesgos de Proceso que
se Realicen para los Proyectos, Procesos y/o Instalaciones de PEP, clave GO-SS-TC-0027-2018,
versión primera, agosto 2018.
• Procedimiento Operativo para la Administración de Cambios en Materia de ASP en las
Instalaciones de Proceso y Duetos de PEP, clave PO-SS-TC-0009-2017, versión primera, mayo
2017.
Este Documento es información reservado y para uso interno por parte del personal autorizado de Pemex Exploración
y Producción. Ninguno parte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución externa, sin previa
Autorización escrita de Jo Dirección General de Pemex Exploración y Producción.
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PRODUCCIÓN
.PEMEX® RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y h(GSÉ'DE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
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CARGO: / I¡-) GERENTE
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4. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS.
Para efectos de la aplicación de esta Guía Operativa se debe entender por:
• Accidente: Es aquel Incidente que ocasiona afectaciones a los trabajadores, a la comunidad,
al ambiente, al equipo e Instalaciones, al Proceso, transporte y distribución del producto y que
debe ser reportado e investigado para establecer las medidas preventivas y correctivas, que
deben ser adoptadas para evitar su recurrencia .
• Accidente Mayor: El Evento no deseado que involucra a los Procesos y Equipos Críticos con
sustancias químicas Peligrosas, que origina una liberación incontrolada de las mismas o de
energía, y que puede ocasionar lesiones, decesos y daños en el Centro de Trabajo, la población
aledaña o el ambiente.
• Acciones para la Administración de los Riesgos: Son las acciones que se tienen que llevar a
cabo de acuerdo con fecha compromiso y responsable designado, para implantar la
recomendación o recomendaciones que resulten para prevenir la ocurrencia o bien mitigar
las posibles Consecuencias, de los Riesgos identificados en los Procesos.
• Administración de Cambios: Es la aplicación sistemática de políticas, prácticas y
procedimientos de la organización en las tareas de identificación, evaluación, autorización e
Instalación de cualquier tipo de cambio o alteración, permanente o temporal, a la tecnología
e Instalaciones que modifique el Riesgo o altere ta seguridad y confiabilidad de las
Instalaciones o sistemas.
• AGENCIA: Agencia Nacional de Seguridad Industrial y de Protección al Medio Ambiente del
Sector Hidrocarburos.
• ASP: Administración de Seguridad de los Procesos.
• Administración de Riesgos: Proceso de toma de decisiones que parte del AR/ ARP y el análisis
de opciones técnicas de control, considerando aspectos legales, sociales y económicos;
establece un programa de medidas de eliminación, Prevención y control, hasta la preparación
del PRE.
• AICHE: Instituto Americano de Ingenieros Químicos (American lnstitute of Chemical
Engineers} por sus siglas en inglés.
• ALARP: As Low As Reasonably Practicable, por sus siglas en inglés (Tan bajo como sea
razonablemente práctico).
• Análisis de Consecuencias: Estudio y predicción cuantitativa de los efectos que pueden
causar Eventos o Accidentes que involucran Fugas de tóxicos, Incendios o Explosiones entre
otros, sobre el personal, la población, el Medio Ambiente, los Procesos, la producción, los
equipos o las Instalaciones.
• Análisis Costo Beneficio: Técnica utilizada para evaluar la procedencia de atención a
recomendaciones emitidas en los AR/ ARP, comparando la magnitud del Riesgo con los
costos para su implantación y la disminución del Riesgo analizado.
Este Documento es información reservada y poro uso interno por porte del personal autorizado de Pemex Exploración
Autorización escrita de la Dirección General de Peme-x Exploración y Producción.
GO-SS-TC-0002-2020 I PAG: 7 1 DE: 210
PEMEX EXPLORACIÓN V
PRODUCCIÓN
APEMEX c~ RESPONSABLE TÉCNICO:
i"OR .UL Rt CA 'ttZ t).l~ LA S OB:CJb\.N'fl\

NOMBRE V
CARGO:
lí}J.,tDE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
GERENTE
FIRMA: (df
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESé'OS DE PROCESOS EN LOS
PROYECTOS E INSTALACIONES DE PEMEX EXPLORACIÓN V PRODUCCIÓN
• Análisis de Riesgo (AR}: La aplicación de uno o más métodos específicos para identificar,
analizar, evaluar y generar alternativas de Mitigación y control de los Riesgos significativos
asociados con Equipos Críticos y los Procesos.
• Análisis de Riesgo Cualitativo: Es el desarrollo de técnicas que consisten en identificar los
Peligros en los Procesos y examinar de qué manera se pueden reducir o eliminar los Riesgos
que presentan estos Peligros, al personal, a la población, al Medio Ambiente, a la producción,
los Procesos, los equipos o las Instalaciones.
• Análisis de Riesgo Cuantitativo: Es el desarrollo de estimaciones numéricas de la Frecuencia
esperada o las Consecuencias de Accidentes potenciales asociados con una Instalación o
Proceso, basados en evaluación de ingeniería y técnicas matemáticas.
• Análisis Preliminar de Riesgos: Es el resultado de realizar un primer intento para identificar en
forma general y de primera vista, los posibles Riesgos que pueden originar los Peligros en un
diseño o Instalaciones en operación la cual permitirá ubicar la situación actual que se tiene
con respecto a la administración de los Riesgos.
• Análisis de Riesgos de Proceso (ARP): Conjunto de metodologías que consisten en la
identificación, análisis y evaluación sistemática de la Probabilidad de ocurrencia de daños
asociados a los factores externos (fenómenos naturales y sociales), fallas en los sistemas de
control, los sistemas mecánicos, factores humanos y fallas en los sistemas de administración;
con la finalidad de controlar o minimizar las Consecuencias al personal, a la población, al
Medio Ambiente, a la producción, los Procesos, los equipos o las Instalaciones.
• Anexos del informe del AR / ARP. Para fines de esta Guía Operativa se entenderá como
aquellos instrumentos metodológicos y elementos técnicos que sustentan la información
presentada en el AR/ ARP.
• Bow-Tie: Metodología de identificación de Peligros que puede ser utilizada para analizar y
demostrar las relaciones de Escenarios de alto Riesgo y sus causas.
• Cantidad Umbral: El valor igual o mayor en masa (Kg) de la sustancia química Peligrosa
establecida en el apéndice A de la NOM-028-STPS-2012, independientemente del estado físico
en que se encuentre, cuya liberación incontrolada, por causas naturales o derivadas de la
actividad humana, puede ocasionar un Accidente Mayor.
• Capas de Mitigación: Son aquellos mecanismos diseñados para minimizar la severidad de las
Consecuencias del Accidente; es decir, han de actuar después de la Pérdida de contención de
materia o energía (Reducen el Riesgo disminuyendo las Consecuencias del Accidente).
• Capas de Prevención: Son aquellos mecanismos que tienen el propósito de detectar y evitar
sucesos que dan lugar a Accidentes; o lo que es lo mismo, han de actuar antes de la Pérdida
de contención de materia o energía del Proceso {Reducen el Riesgo disminuyendo la
Frecuencia del Accidente).
• Capa de Protección: Cualquier mecanismo independiente que reduce el Riesgo por
prevención, control o Mitigación que pueden ser entre otras, Capas de Prevención o de
Mitigación.
Autorización escrita de la Dirección Genera/ de Pemex Exploración y Producción.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 8 1 DE: 210
NOVIEMBRE DE 2020 1 VERSIÓN; 1 SEGUNDA
PRODUCCIÓN
.f.lEMEX,> RESPONSABLE TÉCNICO:
J'OJ.l r..t R.t lCAn DE LA $00P.R.A hlt,

NOMBRE Y
CARGO:
0,?j
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GERENTE
FIRMA: "ri,1'rJI('
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESéos DE PROCESOS EN LOS
PROYECTOS E INSTALACIONES DE PEMEX EXPLORACIÓN V PRODUCCIÓN
• Caso Alterno: Es el Evento creíble de una liberación accidental de un material o Sustancia
Peligrosa que es simulado, pero que No corresponde al Peor caso o el Escenario de mayor
Riesgo identificado en la Evaluación de Riesgo Inherente. El Caso Alterno se utilizará cuando
no se hayan detectado Escenarios de Riesgo No Tolerables (A) o Indeseables (B) durante la
Evaluación de Riesgo Inherente, por lo que se debe seleccionar el Escenario que tenga el valor
más alto de la MRTolerable con controles (C).
• CCPS: Centro para la Seguridad de Procesos Químicos (Center for Chemical Process Safety),
por sus siglas en idioma inglés.
• Centro de Trabajo (CT): Es una Instalación o conjunto de Instalaciones de Petróleos Mexicanos
y sus Empresas Productivas Subsidiarias y Empresas Filiales que cuenta con la estructura
organizativa que le permite funcionar como un lugar independiente de trabajo,
encontrándose registrado en el Catálogo de Codificación Única de Centros de Trabajo y
Departamentos.
• Condición Peligrosa: Estado físico o nivel de operación que puede originar un Accidente o
gran liberación de energía o sustancias, cuyas Consecuencias son daños o lesiones.
• CEO: Condiciones Esperadas de Operación.
• Consecuencia: Resultado real o potencial de un Evento no deseado, medido por sus efectos
en las personas, la población, el Medio Ambiente, la producción, los Procesos, los equipos o
las Instalaciones.
• CN H: Comisión Nacional de Hidrocarburos.
• Derrame: Cualquier descarga, evacuación, rebose, achique, o vaciamiento de hidrocarburos u
otras sustancias Peligrosas en estado líquido cuya presencia altere las condiciones naturales
de un sitio y ponga en Peligro uno o varios ecosistemas. Puede presentarse en tierra, aguas
superficiales o en el mar y se origina dentro o fuera de las Instalaciones petroleras, durante
las actividades de explotación, transformación, comercialización o transporte de
hidrocarburos y sus derivados.
• Desviación: Condición Peligrosa que se aparta de la intención del diseño del sistema o
Proceso.
• DTI: Diagrama de Tubería e Instrumentación.
• Emergencia: Situación derivada de un Accidente, que puede resultar en efectos adversos a
los trabajadores, la comunidad, el ambiente o las Instalaciones y que, por su naturaleza de
Aiesgo, activa una serie de acciones para controlar o mitigar la magnitud de sus efectos.
• Equipo: Equipo de perforación o de reparación de pozos de EEH.
• Equipo crítico para la ASP: Sistemas, maquinaria, equipos, Instalaciones, o componentes cuya
falla resultaría, permitiría o contribuiría a una liberación de energía (Por ejemplo, Fuego o
Explosión etc.) capaz de originar una Exposición al personal a una cantidad suficiente de
sustancias Peligrosas, lo cual resultaría en una lesión, un daño irreversible a la salud o la
muerte, así como un daño significativo a las Instalaciones y al ambiente.
Este Documento es información reservado y para uso interno por parte del persono/ autorizado de Pemex Exploración
y Producción. Ninguna porte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución e,rterna, sin previa
Autorización escrira de la Dirección General de Pemex Exploración y Producción.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 9 1 DE: 210
NOVIEMBRE DE 2020 1 VERSION: i SEGUNDA
PRODUCCIÓN
. . l=IEMEX~) RESPONSABLE TECNICO;
NOMBRE Y ~ , ) E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
i"lOR. I:L r.t(8'CA~ Dt. I.A i 06 EP.Atil.A
CARGO: GERENTE
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GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESC'ÓS DE PROCESOS EN LOS
• Escenario(s) de mayor Riesgo: Es el(los) Escenario(s) de Riesgo con el(los) mayor(es)
resultado{s) del producto de la Frecuencia por la Consecuencia y sus resultados tienen una
MR ~ 48 durante la Evaluación y Jerarquización de Riesgo Inherente, son los principales
Escenarios que se tendrán que administrar en un ARP.
• Escenario de Riesgo: Determinación de un Evento hipotético, en el cual se considera la
ocurrencia de un Accidente bajo condiciones específicas, definiendo mediante la aplicación
de modelos matemáticos y criterios acordes a las características de los Procesos o materiales,
las zonas que potencialmente puedan resultar afectadas.
• Estudio de AR / ARP: Documento que íntegra la caracterización de Riesgos, así como la
información técnica empleada en su evaluación; las premisas y criterios aplicados; la
metodología de Análisis empleada; limitaciones del estudio y el catálogo de los Escenarios de
Riesgos, entre otros.
• ERA: Estudio de Riesgo Ambiental.
• Etapas de Desarrollo: Aquellas que componen el ciclo de vida de un Proyecto y que incluyen
el diseño, construcción, operación, cierre, desmantelamiento y abandono, o sus equivalentes,
de las Instalaciones.
• Evaluación de Riesgos: Proceso de identificar Peligros o condiciones Peligrosas en los
materiales y sustancias o en los Procesos; analizar o modelar las Consecuencias en caso de
Fuga o falla y la Frecuencia con que pueden ocurrir y caracterizar y jerarquizar el Riesgo
resultante.
• Evaluación de ubicación segura de instalaciones (Facility siting): Son los mecanismos a
utilizar, para evaluar los Peligros y Riesgos por Fuego, sobrepresión y Nube Tóxica para
establecer los criterios para el diseño de los nuevos edificios y la adecuación o modificación
de los edificios existentes en una ubicación específica.
• Evento: Suceso relacionado a las acciones del ser humano, al desempeño del equipo o con
acontecimientos externos al sistema que pueden causar interrupciones o problemas en el
sistema. En este documento, Evento es causa o hecho que contribuye a generar un Incidente
o Accidente, es también una respuesta a la ocurrencia de un Evento Iniciador.
• Evento Iniciador de Riesgo: Es un suceso o Condición Peligrosa, el cual desencadena una
acción de Riesgo en el Proceso de manera inmediata.
• Evento Habilitador de Riesgo: Es un Evento o Condición Peligrosa, el cual permite que una
condición de Riesgo continúe; requiere la presencia de un Evento Iniciador para que el Riesgo
continúe su camino hacia la Consecuencia no deseada.
• EEH: Exploración y Explotación de Hidrocarburos.
• Explosión: Liberación súbita y violenta de energía que causa un cambio transitorio en la
densidad, presión y velocidad del aire circundante a la fuente de energía. Esta liberación de
energía puede generar una onda de presión con el potencial de causar daño en su entorno.
• Exposición: Contacto de los trabajadores con los agentes y factores de Riesgo presentes en el
ambiente de trabajo, determinado por su actividad laboral. 1(
y Producción. Ninguna porte de este puede círculorse, citarse o reproducirse poro su distribución externa. sin previo
' Autorización escrito de Jo Dirección General de Pemex Exploración y Producción.
GO-SS-TC-0002-2020 P G: 10 DE: 210
NOVIEMBRE DE 2020 VERSIÓN: SEGUNDA
PRODUCCIÓN
. . í-JEMEX:-}
NOMBRE y es E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
CARGO: GERENTE
FIRMA:
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIEst' ÓS DE PROCESOS EN LOS

• FMEA: Análisis de Modo de Falla y Efecto (Failure Mode and Effect Analysís), por sus siglas en
inglés, Metodología de Análisis de Riesgos para componentes de un sistema.
• Frecuencia: Número de ocasiones que se estima que puede ocurrir un Evento en un lapso
(Tiempo). Esta indicado por las manifestaciones del Evento Iniciador y no por la manifestación
de la Consecuencia.
• Fuego. Consecuencia visible de la combustión.
• Fuga: Liberación repentina o escape accidental por Pérdida de contención, de una sustancia
en estado líquido o gaseoso.
• Función Crítica: Son aquellas funciones en las que un error humano puede resultar en un
incidente y/o accidente, y que requieren que las personas que las desempeñan tengan un
nivel mínimo de experiencia, conocimientos y habilidades; así como condiciones
psicosociales, anatómicas y funcionales apropiadas al perfil del puesto o categoría.
• Grupo Multidisciplinario de Análisis y Evaluación de Riesgos (GMAER): Es el grupo compuesto
por personal del Centro de Trabajo o de otros, que participan en el desarrollo de un ARP, el
cual puede estar compuesto por especialistas en disciplinas tales como, Análisis de Riesgos,
seguridad, operación, mantenimiento, ingeniería de diseño de Proceso, salud, higiene
industrial, protección ambiental, ergonomía y Contra-Incendios, así como de cualquier otra
disciplina que se considere necesaria dependiendo del caso que se trate.
• Identificación de Riesgos: Determinación de las características de los materiales y sustancias
y las condiciones Peligrosas de los Procesos e Instalaciones, que pueden provocar daños en
caso de presentarse una falla o Accidente.
• Impacto: Efecto probable o cierto, positivo o negativo, directo o indirecto, reversible o
irreversible, de naturaleza social, económica o ambiental que se deriva de una o varias
acciones con origen en las actividades industriales.
• Incendio. Combustión no controlada.
• Incidente: Evento no deseado, que ocasiona o puede ocasionar afectaciones a los
trabajadores, a la comunidad, al ambiente, al Equipo o Instalaciones, al Proceso, transporte y
distribución del producto que debe ser reportado e investigado para establecer las medidas
preventivas o correctivas, que deben ser adoptadas para evitar su recurrencia.
• Instalación: Es el conjunto de estructuras, edificios, equipos, circuitos de tuberías de Proceso
y servicios auxiliares, sistemas instrumentados; dispuestos para un Proceso productivo
específico, por ejemplo, almacenamiento de productos, carga o descarga, sistema de
desfogue, tratamiento de efluente, transporte y distribución por duetos, polvorines,
campamentos de estudios sismológicos, pozos, plataformas, muelles, embarcaciones, entre
otros.
• Jerarquización: Ordenamiento realizado, con base en criterios de prioridad, valor, Riesgo y
relevancia el cual se realiza con el propósito de identificar aquellas actividades de mayor
importancia que pueden afectar la operación de la Instalación. tj{'
• LSO: Límites Seguros de Operación.
Este Documento es información reservado y pare uso interno por porte del personal autorizado de Pemex Exploración
y Producción. Ninguna porte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución e)(l:erna, sin previa
Autorización escrita de la Dirección Genero/ de Pemex Exploración y Producción.
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PRODUCCIÓN
.PEMEX:-, RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBREY ~~ DE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
f'OR f.t. RtSCATI: OC LA <H)CF:.A~J A
CARGO: , 1/ . GERENTE
FIRMA: '12f(
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RlESd'os DE PROCESOS EN LOS
• LOPA: Análisis de Capas de Protección (Layer Of Protection Analysis), por sus síglas en idioma
inglés.
• Matriz de Riesgos: Representación gráfica de criterios para jerarquizar los Riesgos
identificados en los Procesos, en función de su Frecuencia de ocurrencia y sus posibles
Consecuencias hacia el personal, la población, el Medio Ambiente y la producción o
Instalación.
• MIA: Manifestación de Impacto Ambiental.
• Máxima Autoridad del Centro de Trabajo (MACT); Persona o funcionario responsable del
Proyecto o Centro de Trabajo (Puede ocupar las categorías siguientes: Gerente,
Administrador de Activo, Subgerente de Área, Jefe de Unidad Operativa, Coordinador de Área
o equivalentes, siendo enunciativas más no limitativas).
• Medio Ambiente: Entorno en el cual una Organización opera, incluyendo aire, agua, tierra,
recursos naturales, flora, fauna, seres humanos y sus interrelaciones.
• Mitigación: Conjunto de actividades destinadas para disminuir las Consecuencias
ocasionadas por la ocurrencia de un Accidente.
• Modificación o Cambio: Acción de alterar el estado o especificación de un material, Proceso,
equipo, componente o Instalación, posterior al diseño, construcción u operación original.
• MR: Magnitud de Riesgo.
• Nodo: Sección del Proceso o Instalación sujeta a estudio que se aísla del resto para propósitos
analíticos.
• Nube Tóxica o Inflamable: Porción de la atmósfera con una concentración de material tóxico
o inflamable que tiene el potencial de causar daño o entrar en combustión; su formación se
debe a la liberación de una Sustancia Peligrosa.
• PAPC: Programas de Acciones Correctivas y Preventivas.
• PTP: Paquete de Tecnología del Proceso.
• Peligro: Es toda condición física o química que tiene el potencial de causar daño al personal,
a la población, al Medio Ambiente, la producción o tas Instalaciones.
• Peor caso: Corresponde a la liberación accidental del mayor inventario del material o
Sustancia Peligrosa contenida en un recipiente, línea de Proceso o dueto, la cual resulta en la
mayor distancia hasta alcanzar los límites de Toxicidad, sobrepresión o radiación térmica, de
acuerdo con los criterios para definir zonas intermedias de salvaguarda al entorno de la
Instalación. Para identificar los peores casos, no se requiere de un Análisis de Riesgos formal,
ni conocer las causas que pudieran provocarlo ni su Probabilidad de ocurrencia, simplemente
consideramos que éste sucede. Es el más alto nivel de severidad de un Riesgo considerado
que fallan todas las protecciones de manera realista.
• Pérdida de contención: Salida no controlada de material Peligroso, provocada por una falla
en alguna parte o componente de las Instalaciones (Recipientes, tuberías, equipos u otros),\/
ocasionando un Derrame o una Fuga. ]\
y Producción. Ninguna parte de este puede circularse, citarse o reproducirse paro su distribución externa, sin previa
Autorización escrita de la Dirección General de Pemex Exploradón y Producción.
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.,ér■:1EMEX , i
PRODUCCIÓN
RESPONSABLE TÉCNICO:
ro.R í.L .Rtsc.vr-c ot: LA s o ar- s1A

NOMBRE Y k(/j
' I -
lwr
CARGO: GERENTE
FIRMA:

• Plan de Desarrollo para la Extracción de Hidrocarburos (PDEH): Documento en el cual el
Operador Petrolero describe de manera secuencial las actividades relacionadas con la
extracción, en razón de una Asignación o Contrato del que es titular.
• Plan de Emergencias Externo (PL.ANEX): Sección del PRE en la que se establecen las acciones
que se deben realizar para alertar, comunicar, responder, mitigar y/o controlar una
Emergencia relacionada con liberaciones o impactos al exterior de una Instalación.
• Plan de Emergencias Interno {PL.ANEI): Sección del PRE en la que se establecen las acciones
que se deben ejecutar de forma inmediata para alertar, comunicar, responder mitigar y/o
controlar una Emergencia relacionada con liberaciones o impactos al interior de una
Instalación.
• Plan de Exploración de Hidrocarburos (PEH): Documento en el cual el Operador Petrolero,
describe de manera secuencial o simultánea las actividades a realizar encaminadas a la
evaluación del potencial de hidrocarburos, incorporación de reservas, así como la
caracterización y delimitación, según resulte aplicable, dentro del área de Asignación o
Contractual de la que es titular.
• Plan de Respuesta a Emergencias (PRE): Documento resultante del Proceso de planeación
que define los responsables, acciones y recursos necesarios a ser aplicados coordinadamente,
para controlar o mitigar las Consecuencias causadas por un Accidente al personal, al
ambiente, a las Instalaciones, la comunidad o la imagen de la institución.
• Prevención: Utilización de Procesos, prácticas, técnicas, materiales, productos, servicios o
energía para que, desde el origen , se puedan evitar, reducir o controlar (En forma separada o
en combinación) los Riesgos o Impactos adversos en materia de seguridad industrial, salud
de los trabajadores, población, ambientales, producción o Instalaciones.
• PFDAvc: Probabilidad de Falla en Demanda promedio.
• PHAST: Process Hazard Analysis Software, por sus siglas en idioma inglés.
• Probabilidad de Ocurrencia: Posibilidad de que un Evento acontezca en un lapso dado.
• Proceso: Las actividades y operaciones industriales que conllevan el uso, almacenamiento,
transformación, fabricación, trasvase, traslado o movimiento de las sustancias químicas
Peligrosas en el Centro de Trabajo, o la combinación de éstas.
• Proceso Crítico: Secuencia de pasos, actividades u operaciones que al ser realizadas de
manera incorrecta, impiden o reducen significativamente obtener el resultado esperado y
puede resultar la ocurrencia de un incidente que puede causar daño a la gente, equipos,
materiales y ambiente, pérdida de producción o continuidad operativa.
• Proyecto: Actividad del Sector Hidrocarburos que se desarrolla o se pretende desarrollar en
una o varias Instalaciones y que se encuentra vinculada a un permiso o autorización emitido
por la Secretaría de Energía o la Comisión Reguladora de Energía o bien, a un PEH o PDEH
aprobados por la CNH.
• PACP: Programa(s) de Acciones Correctivas y Preventivas.
y Producción. Ninguna parte de este puede circularse. citarse o reproducirse para su distribución exr.erna, sin previo
Autorización escrita de la Dirección General de Pemex Exploración y Producción.
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A í-JEMEX'
J'IOJl: J;I. R E:.fCA T2 Dt- t.A .t: OSERJqffA
PRODUCCIÓN
NOVIEMBRE DE 2020 1 VERSIÓN: I
NOMBRE Y
CARGO: /
-(.¡,lit,
SEGUNDA

GERENTE
FIRMA: ' )Yf
• Recomendaciones del AR o ARP: Conjunto de actividades destinadas para disminuir las
Consecuencias ocasionadas por la ocurrencia de un Accidente, así como su Frecuencia de
ocurrencia.
• RSPA: Revisiones de Seguridad de Pre-Arranque.
• Riesgo: La Probabilidad de ocurrencia de un Evento indeseable medido en términos de sus
Consecuencias en las personas, Instalaciones, Medio Ambiente o la comunidad.
• Riesgo Inherente: Es propio del trabajo o Proceso, que no puede ser eliminado del sistema, es
decir, en todo trabajo o Proceso se encontrarán Riesgos para las personas o para la ejecución
de la actividad en sí misma. Es el Riesgo intrínseco de cada actividad, sin tener en cuenta los
controles y medidas de reducción de Riesgos.
• Riesgo de Diseño: Es aquel que se encuentra administrado a través de estándares de diseño
(Seguridad Inherente), el requisito principal de un Proceso es que él mismo sea seguro.
• Riesgo Operativo: Es aquel que se tiene en las condiciones operativas actuales de un Proceso
como resultado de la evaluación de la funcionalidad de los equipos para prevenir {Equipos
críticos para la ASP), mitigar o controlar los Riesgos.
• Riesgo Residual: Es el Riesgo remanente después del tratamiento de Riesgo, es decir, una vez
que se han implementado controles y medidas de reducción de Riesgos para mitigar el
Riesgo Inherente; el Riesgo Residual puede contener Riesgos no identificados, también
puede ser conocido como Riesgo retenido,
• SAFETI: Software for the Assessment of Flam mable, Explosive and Toxic lmpact, por sus siglas
en idioma inglés.
• Salvaguarda: Dispositivo, sistema, procedimientos o programas, entre otros, destinados a
proteger la seguridad física integral de las personas, el Medio Ambiente o la Instalación,
• Seguridad Funcional: Parte de la seguridad general relativa al Proceso y al Sistema Básico de
Control de Proceso (SBCP) que depende del funcionamiento correcto del SIS y de otras Capas
de Protección.
• Simulación: Representación de un Evento o fenómeno por medio de sistemas de cómputo,
modelos físicos o matemáticos u otros medios, para facilitar su análisis.
• SIL: Nivel Integral de Seguridad (Safety lntegrity Level), por sus siglas en idioma inglés, de un
sistema o dispositivo relacionado directamente con su probabilidad de falla.
• Sistema Instrumentado de Seguridad (SIS): Es un sistema de seguridad que tiene
implementadas una o más funciones de cualquier combinación de sensores (elementos
primarios), controlador lógico y elementos finales.
• SPPTR: Sistema de Permisos Para Trabajos con Riesgo.
• Sustancia Peligrosa: Es cualquier sustancia que cuando es emitida, puesta en ignición o
cuando su energía es liberada (Fuego, Explosión, Nube Tóxica) puede causar lesión, daños al
personal, a la población, al Medio Ambiente a los Procesos o Instalaciones debido a sus
y Producción. Ninguna parte de este puede circularse, citarse a reproducirse para su distribución externa, sin previa
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_.PEMEX ,> RESPONSABLE TÉCNICO:
POJ:l: RL 1':.I: CATC DE LA iOBl".RA ~d ~

NOMBRE Y
CARGO: / /
r6'5
GERENTE
FIRMA: \.,.
¡jf
características de Toxicidad, lnflamabilidad, Explosividad, Corrosión, Inestabilidad térmica,
Calor latente o compresión.
• SSPA: Seguridad, Salud y Protección Ambiental.
• Toxicidad: Propiedad de las sustancias para producir un efecto indeseado cuando un
compuesto químico ha alcanzado una cierta concentración que afecta al ser humano.
• Variables del Proceso: Condiciones físicas en las que se encuentran los fluidos dentro de un
Proceso determinado, como son temperatura, flujo, nivel, presión, concentración y densidad .
• Vulnerabilidad: Es la mayor o menor facilidad de la ocurrencia de una Amenaza en virtud de
las condiciones que imperan; puede decirse que son los puntos o momentos de debilidad que
se tienen y pueden favorecer la ocurrencia de un acto negativo o el aumento de las
Consecuencias de este.
Autorización escrita de la Dirección General de Pemex éxplorodón y Producción.
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PRODUCCIÓN
. í-lEMEX® RESPONSABLE TÉCNICO:
POR, &.t. 1u:sCATE DE LA. S01U!RANiA
NOMBRE Y
CARGO: ,, ,
l-¡:j/41;
GERENTE
FIRMA: ' yjf
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESCOS DE PROCESOS EN LOS
PROYECTOS E INSTALACION ES DE PEMEX EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN
S. DISPOSICIONES ESPECÍFICAS.
Actividades, requisitos generales y técnicos para elaborar un ARP en Proyectos e Instalaciones de
EEH de PEP.
Para llevar a cabo las activ idades y asegurar el cumplimiento de los requisitos, los criterios
generales y específicos necesarios para el desarrollo de un ARP de acuerdo con lo indicado en esta
Guía Operativa, se recomienda seguir los pasos indicados en la figura 01.
SecdénS.1
Crit•rios generares para la Administración CHt Riesgos en m;iteda de SSPA •n fos
Proytetos I lnstiil.acion.-s CM EE.H de PEP, d• Ku9rdo con ad~ u~ et. las Etapas ckt
09sarroflo do su ciclo CH vid.a,
..
Secdén5.2
Criterios. pa.-a déf,nk o1 tipo de A.R/ARP qv. s. ,~;ore par~ Proyee:t~ e 1nsulac.íone-s
d9 fiH d• PEP,
¡
Secá6n53
Activid• dO< y r,,qulsitos esp..clficos pu~ ot.aborar un AR/ARP de un Proyvcto et lnualaclón
da EEH <a PEP.
~A Ap;,rtadc,8 ApattadoC Af)attadoD
PEH / POEH y SU$ Para Proykt® de EEH en la etapa CM d lwl.o. Elabor•ci6n de un ARP p;,ra una irm•laci6n / El•boraci6n de un AA p.ra .i
moctlf1cxiones. ptoeoso ~ra la e,cplotaeión de hidrocarburoc quo ciorre. desmantelamionto y
l
5.3.l AR par.a un PEH
l
5.3.2ARP con a.. ingeni♦ría conceptuil
s. e ncuentta en la ~itt•p,ill d• operación.
l
5..3.6 ARP d• una lnstalKión o ProcffO que, M
abandono d. instalk lOOet./
p,ocesos pora la oxplotadón de
hidrourburos.
~
5.3.3 AAP con b ir.g•ni•rfa b,jsk~ o ir.g•n;.tfa encuentra &n ta etapa d• optraclón.
f PDEH. y sus 53.7 AAP de un Proyecto d• Adminiw.1d6n de 5.3.lO AA para Proyoctos do c.ierre,
mod1ficacl0Mos de ~saca ~xtendida..
Cambio en UN. rnst.alación o Proce-so que se desm.ant•l amiento y a~dono
PEP. ~ AA con la ing.Nerra detalle ("Programa, de encuentra en la eta~ de operac:íón. de- lnsQlaciones / ProcffOS par.a la
porforación). 5.3.8 AA pora un Equipo .i. perfo,ación <a pozos • • plotaelón do hid rocorburos.
5..l.SARP con I• i119eni<trla de d9t•lle. doEEH.
..
53.9 ARP para un Proy,K:to <k repirac.ión mayor de
un pozo qu•
op«,ración.
•ncuu\tra •n la Gt.lp.a do
l
s.cción5.4
Aetivid.ide-s y requisitos geMraS.S par-a el.borar un AA/ARP de un PrOy.Kto •
Instalación <a EEH do PEP.
1 S.4..1 P lane;a.dOn de un AR/ARP. 5.42 OOQ:rrollo del AN!Hs:is Prelim inar do Riesgos.
1
1
,¡. Seoóóf>S.6
5'0<X:i6n5..5
l°"""'1~~-
ANisisdeRiesgo
11. Desancao_, . , _
<»Riesgo Ql:lntÍtatM>.
IIL Dooatrolodol H
5..43 ldentifieación de ~ figros y sus An41isis de Ate-'..aos.
IV. Det..-~í~r i..s !Mdidas <a roduo~ón_de, 1

ActMdad~y
requisit os
esp•<:lfJCos para
H
~ .. An,t;sisd• AN!i,isdellie,oga. = • º ~ ~ ? : ~ ~ e s ' f e ) ~n•nos No v•rmc..-r l¡
Activid,¡d~ inro,mación
•E~Ol: Fr9C'Uenc1•s. • Reposicion.a-
requísrtos y
lóentiítc.adón del mionto ~ v. DotfflTl;na, las modidas d• roduccoón .i. 1 tknlo.> ¡conuol9•
criterios 9tne-r.1le-s
patJ la E.valuación ...,. Ri..g o - - . . ¡.... • Conffeuenci.as..
At\41\sisde
¡.... E~enanos da Riesgo adiciooales pu ~ los Esc~no5 admini$t:rattvos)
¡.- que u ra,quioren
H
y Jerarquí:ación •Eupa02: R..sgc. -Acept.ables .;on Controlos (CI"
• An~fisisdo par• la ASP et. los
do Riosgos en lóentif«:.ación del C~u.nci.-~ por • Anillisisde
•sceNirios de
m¡itena de SSPA 1>;..-,go do llÍ<Gllc o <Mrram.-sde Vulrwrabilidad e Dotarmin•r las modídas do rodvcdón ~ 1
VI. Mayor Riffgo qu•
en PEP. OpeDtillO. hldrocatbu,oo al mar.
interacción del Ri9190 adiclc,\;a'-5 para los Esanorios
Róa<nn .so idontitiuron en
"Tol•••-(DJ- e-1 AR/AAP de un
l "'orectº•
instal.ac1ón de EEM
5.4.4 lnte,graeíón, homolog.c..ión. v ..lidKión y docum-1tntación de las t « o ~ d•PEP.
r-.ultantesdel ARIAAP. ~ dolRiesgo-.al)
5.45Dccumentación <a las conclusiones y racomenclaciones generales <al AAIAAP.
• 5.4.6 lnti¡.gr.tción <MI Informe ~l AP./AAP.
• S.4..7 Occum<>ntiCÍón e Integración do los Ano•°" del Informo dol Afl/ARP,
Figura No. 01, Diagrama de flujo de la sección No. 5 Disposiciones específicas de la GO-SS-TC-0002-2020.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 16 1 DE: 210
NOVIEMBRE DE 2020 \ VERSIÓN: \ SEGUNDA
PRODUCCIÓN
.FIEMEX@ RESPONSABLE TÉCNICO:
l'OU. GL RtSCJ\U DI: LA. S08EllAli1A

NOMBRE Y 1 ,,Jq1
~ DE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
CARGO: rt-,...f¡/J } GERENTE
FIRMA:
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIE dos DE PROCESOS EN LOS

5.1 Criterios generales para la Administración de Riesgos en materia de SSPA en los Proyectos e
Instalaciones de EEH de PEP, de acuerdo con cada una de las Etapas de Desarrollo de su ciclo de
vida.
En los últimos años, con la entrada en vigor de la Reforma Energética, las dos entidades
gubernamentales responsables de los Proyectos del sector hidrocarburos, han emitido diferentes
Disposiciones, Lineamientos, Guías entre otros, que se deben vigilar durante la ejecución de un
Proyecto de EEH. Para la AGENCIA, el ciclo de vida de un Proyecto, son aquellas Etapas de
Desarrollo que incluyen el diseño, construcción, operación, cierre, desmantelamiento y abandono,
o sus equivalentes de acuerdo con lo indicado en la figura 01, donde se muestran las etapas que
deben estar debidamente reguladas. Para la CNH la administración de los Riesgos de un Proyecto
inicia a partir del momento que se otorgaron las Asignaciones o Campos, así como en las
solicitudes de autorización de un PEH o un PDEH o sus modificaciones.
Al interior de PEP, el ciclo de vida de un Proyecto contempla las siguientes Etapas de Desarrollo,
Visualización (V), Conceptualización (C) Definición (D), Ingeniería de Detalle (ID), Procura (P)
Construcción(C), Pre-Arranque (PR), Operación, Cierre, Desmantelamiento y Abandono. Estos
criterios, son similares, así como también para entrega bles que se determinan en cada una de las
Etapas de Desarrollo del ciclo de vida.
Esta Guía Operativa está elaborada con el objeto de asegurar la identificación de los Peligros, así
como el Análisis, Evaluación, Jerarquización y Administración de los Riesgos asociados en materia
de SSPA, en cada una de las Etapas de Desarrollo de un Proyecto de EEH durante su ciclo de vida,
de acuerdo con lo indicado en la figura 02.
Pro~cto de EEH CONSTRUCCIÓN OPEAACION CIERRE OESMANTl:LAMll"NTO ABANDONO
PI.In.esa• O..MM'r\.ta- Abandona

b ploracf6n /
ExpfotKfótl de
-•ta
lnsblKkWWt./
ln1t•IK1on,n I
Pfoc•so•n
HICltoc.&tbutOI Pnw:..~en Ope ,acléf\
Ope,rac.16n
ln~l\t."4l
O.ta1S.[Pwocl
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..,.,..,._,.
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Prog~c;..
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ln~aclone11/
Figura 02, Ciclo de vida y Etapas de Desarrollo de un Proyecto de EEH.
GO-SS-TC-0002-2020 j PÁG: 17 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
.í-lEMEX,.) RESPONSABLE TÉCNICO:
i'Oíl t1.. RJ:i:SCJ\TE oc LA ,os)':R !"d,,

NOMBREY
CARGO:
h(/i2íDE
JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
GERENTE
FIRMA:
'h'dr
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESGbS DE PROCESOS EN LOS
5.2 Criterios para definir el tipo de AR/ ARP que se requiere para Proyectos e Instalaciones de EEH
de PEP.
Para determinar el tipo de ARP que se requiere realizar para los diferentes tipos de Proyectos de
EEH de PEP de acuerdo con cada las Etapas de Desarrollo de su ciclo de vida, se debe seleccionar
en base a lo indicado en la tabla 01.
Tabla 01, Tipo de ARP a realizar de acuerdo con la Etapa de Desarrollo del ciclo de vida
de un Provecto de EEH.
Etapa del Ciclo de Etapa del Ciclo
Apartado de Tipo de an.ilisisderiesgoa realizar de
Vid.a de un deVidadeun Proyecto/ Instalaciones/ Equlposque
la sección acuerdo a la etapadelcidodevidadeun
Proyecto Proyecto requieren reanzar un ARP:
5.3 prc,yectOdeEEH:
(CNH/ASEA) (PEP)
Planes de exploración/ desarrollo para la 5.l.1 AR para un plan de exploración /
Apartado
Vi ,;ualizac ión extracción de hidrocarburos y sus desarrollo para la extracción de
A
modificaciones. hidrocarburos y sus modificaciones de PEP.
lngenier/a conceptual/ bases de diseño 5.3.2 ARP para un p,oyecto de una
Conceptualización de proyectos de explotación de Instalación / proceso de exploración de
hldroca,buros. hidrocarburoscon la ingeniería conceptual.
Diseño 5.3.3 ARP para un proyecto de una
Ingeniería básica / básica extendida de instalación / proceso para la e,cplotación de
proyectos de explotación de
hidrocarbu,os con la ingeniería básica /
hidrocarburo:.. Apart.ido
Definición ingeniería básica extendida.
e
lngenleria de detalle (Programa de S.3.4 ARP para un p,oyecto de perforación de
perforación) de proye..:tos de perforación un pozo EEH con la lngenier/a detalle
de pozos de- EEH. (Programa de perforación).
5.35 ARP para un proyecto de una
lngenieriade Ingeniería de detalle de proyectas de Instalación / proceso para la explotación de
Detalle explotación de hidrocarburos. hidrocarbu,os con la ingeniería de detalle.
Construcción Bases de licitación para la procura de N/A
Procura N/A
1-------- materia les y construcción de - -
instalaciones/ procesos de explotaclón 1-----.¡......-:...;:..,-.. -=----'-----------!
Construcción de hidrocarburos nuevas. N/A N/A
Proyectos para la revisión de seguridad

Pre-Arranque de Pre-Arranque en Instalaciones N/A N/A
/ptocesbS de EEH.
53.6 ARP pare una instalación/ proceso para
lnstelaclones / procesos de explotaclón
la explotación de hidrocarburos que se
de hidrocarburos en operación.
encuentra en la etapa de operación.
Proyectos de administraciones de 5.3.7 ARP de un proyecto de administración
c..mblo en una Instalación / proceso de cambios en una instalación/ proceso para
Operación para la explotación de hidrocarburos
la eJCplotaclón de hidrocarburos que se
que se Mcuentra en la etapa de Apartado encuenna en la etapa de ope<aclón.
Operación ope,ación. (ASP) e
Equipos de perforación de pozos EEH . 5.3..8 AA para un equipo de perforación de
pozos EEH.
5.3..9 ARP para un p¡-oyecco de reparación
Proyectos de reparaciones mayores de mayor de un pozo de explotación de
pozos de explotacl6n de hidrocarburos. hidrocarburos que se encuentra en la etapa
de operación.
','~ •· - ~ ; - -~ ; ,'.,s'.3.10 AR ·-éfé 'ÚÍÍ proyeetp de c!erre.
<Zierr:ii. .1 Proyectos de cierr.e, oesmantelamientb y · A ffiiad des,;naotel~miento y abandono · en una
Desmantelamiento aba'n.clono d é!' i ~ laelones / procl!SO!\ ¡~ P,,ll 1 l~alacló,n / proceso para 1¡¡ ex.plotaclón de
O
y.- :Abinélono . pafit la explotaci~ éle h~drC!.CJ!rl:iur= !Jídrocarburos que se e 'lfuentra fuera de
_ ..... _ .. _ ... .. ____ _ . o¡:,eraclón,.,_, .. .. . •.- _
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y Producción. Ninguna parte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución externo, sin previo
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r■:IEMEX ,~
• PRODUCCIÓN
NOMBRE Y --,(J~DE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
POR. I;L ~ t:SCA'J'I: DE U SIOB~RAN"IA
CARGO: , ;//,, · GERENTE
FIRMA: ')JJ!
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIE GOS DE PROCESOS EN LOS
5.3 Actividades y requisitos específicos para elaborar un AR/ARP de un Proyecto e Instalación de
EEH de PEP.
Apartado A
Planes de Exploración de Hidrocarburos, Planes de Desarrollo para la Extracción de
Hidrocarburos y sus modificaciones.
5.3.l Análisis de Riesgo (AR) para un PEH e PDEH y sus modificaciones de PEP.
l. Integración del informe del AR del Proyecto.
a) El Informe del AR debe contener las secciones indicadas en la tabla 02.
Tabla 02, Contenido de un AR para un PEH e PDEH y sus modificaciones.

Secc. indice.
l. Nombre del llder y los Integrantes del CMAER
11. Objetivo y alcance del AR.
111. Descripción del{os) Proyectos a realizar en el PEH / PDEH.
• Pozos (Explora torios/ desarrollo)

• lnstalaclón / procesos de desarrollo.
IV. Descripción detallada de los Procesos considerados en el PEH / PDEH.
v. Descripción del entorno donde se realizará el Proyecto.
VI. Premisas y consideraciones hechas para selecclonar y aplicar la(s) metodologla(s) en

el AR.
VII. Descripción y desarrollo de la(s) metodologfa(s) selecclonada(s) para la Identificación

de peligros, la Identificación, evaluación y jerarqulzaclón de los riesgos.
VIII. Desarrollo del Anállsls prellmlnar de riesgos.
• Antecedentes de Incidentes y Accidentes de Proyectos y/o Instalaciones similares.
IX. ldentlficacl6n de peligros, evaluaclón y Anál!sls de riesgos.
• Análisis cualitativo de riesgo .

a) Identificación de pellgros y evaluación de riesgos.
b) jerarqulzaclón de Escenarios de riesgos.
X. Recomendaciones emitidas para administrar los riesgos.
XI. Conclusiones y recomendaciones generales del AR.
XII. Anexos del Informe del AR.
y Producción. Ninguna parte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución externa, sin previo
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PRODUCCIÓN
q~PEMEX0 RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y ~ DE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
P OR Cl. ~l!.8CJ\'rl:'. OJ:: LA S O Uf.RA~."fA
CARGO: ~ GERENTE
FIRMA: 1~$
J ~

11. Actividades a realizar para la planeacíón del AR del Proyecto.
a) Adicional a lo indicado en la sección 5.4.l, se debe contar con las Actividades físicas que se están
contemplando realizar en el PEH o PDEH o sus modificaciones de acuerdo con lo indicado en el
marco regulatorio de la CNH.
b) El objetivo y alcance del ARP del Proyecto se deben documentar de acuerdo con lo indicado en
la fracción I de la sección 5.4.1.
111. Actividades a realizar para integrar la información de las secciones {111, IV, V, VI y Vil} del informe
del AR del Proyecto.
Se debe realizar de acuerdo con lo indicado en la fracción I de la sección 5.4.6.
IV. Actividades a realizar para desarrollar del Análisis Preliminar de Riesgos del AR del Proyecto.
Adicional a lo indicado en la sección 5.4.2 se debe realizar las siguientes actividades:
a} Solicitar a la MACT responsable del Proyecto, la documentación del PEH o PDEH o sus
modificaciones, la siguiente información:
1. Para los Planes de Exploración de Hidrocarburos (PEH):
• Manifestación de Impacto Ambiental (MIA) de la Asignación Petrolera donde se realizarán
las actividades involucradas en el PEH.
• Estudios de Riesgo Ambiental {ERA) realizado para la autorización de la MIA de la
Asignación Petrolera donde se realizarán las actividades involucradas en el PEH.
• Históricos de Accidentes ocurridos en Proyectos similares, descontroles, brotes
(Asignaciones petroleras similares a la del Proyecto).
2. Para los Planes de Desarrollo para la Extracción de Hidrocarburos (PDEH):
• La siguiente información del PDEH elaborado de acuerdo con los requerimientos de la
CNH (Antes de su autorización).
i. Capítulo 1: Resumen ejecutivo.
ii. Capítulo 2: Descripción de la infraestructura actual.
iii. Capítulo 4: Actividades del PDEH.
• MIA de la Asignación Petrolera donde se realizarán las actividades involucradas en el
PDEH.
• ERA realizado para.ta autorización de la MIA de la Asignación Petrolera donde se realizarán
las actividades involucradas en el PDEH.
• Permisos ambientales, ubicación de los polígonos autorizados de la asignación respectiva
y estado actual de las gestiones ante la SEMARNAT.
• Históricos de Accidentes ocurridos en Instalaciones o Procesos similares (Asignaciones
petroleras similares a la del Proyecto).
Este Documento es informoción reservada y para uso interno por parte del personal autorizado de Pemex Exploración
y Producción. Ninguna parte de este puede circularse, citarse o reproducirse poro su distribución externa, sin previo
Autorización escrito de lo Dirección Cenera/ de Pemex Exploración y Producción.
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ro r.. t:L RS:SCA'"r l! l>J:: f..A SOB[R.AN!A
PRODUCCIÓN
NOMBRE Y
CARGO:
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GERENTE
FIRMA: ')'d/f
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESé'o s DE PROCESOS EN LOS
3. Para las modificaciones de un PEH o PDEH:
• Se debe solicitar la información correspondiente a los numerales lo 2 de este apartado.
4. Hojas de Datos de Seguridad (HDS) de cada una de las sustancias químicas Peligrosas (Tipo
de hidrocarburos que se obtendrán durante las actividades de EEH del Proyecto).
b) Para este tipo de Proyectos solamente se debe realizar un Análisis de Incidentes y Accidentes
en Proyectos e Instalaciones similares de EEH, por lo que se debe elaborar de acuerdo con lo
indicado en la fracción 11 de la sección 5.4.2.
V. Actividades a realizar para la identificación de los Peligros y su AR del Proyecto.
a) Para este tipo de Proyectos solamente se debe realizar un Análisis de Riesgo Cualitativo de
acuerdo con lo indicado en la fracción 1, de la sección 5.4.3, utilizando la metodología Hazld de
acuerdo con la tabla 26 y el formato indicado en la sección 6.5 (Figura 30) .
b) Sí el Líder y el G MAER deciden utilizar otra metodología diferente a las propuestas en la tabla 26,
se debe documentar su justificación en el capítulo VI del Informe del ARP.
c) Durante el desarrollo del Análisis de Riesgo Cualitativo, solamente se realizarán dos
evaluaciones de Riesgo, Inherente y Residual.
VI. Actividades a realizar para integrar, homologar, validar y documentar las recomendaciones
resultantes del AR.
Adicional a lo indicado en la sección 5.4.4, el Líder y los integrantes del GMAER en conjunto con los
responsables que se designaron para la atención de las recomendaciones (Sistemas de seguridad
y medidas para administrar los Escenarios de Riesgo que se identificaron en el AR), deben
considerar los plazos indicados en la fracción I de la sección 5.5.3.
VII. Actividades a realizar para documentar las conclusiones y Recomendaciones del AR en el
informe general.
Las conclusiones y Recomendaciones del AR en el informe general y ejecutivo se deben realizar de
acuerdo con lo indicado en la sección 5.4.5.
VIII. Actividades a realizar para documentar los Anexos del informe del AR.
Se debe documentar de acuerdo con lo indicado en la sección 5.4.7.
Este Documento es información reservado y paro uso interno por porte del personal autorizado de Pemex Exploración
y Producción. Ninguna porte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución externa, sin previa
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NOVIEMBRE DE 2020 VERSI N: SEGUNDA
PRODUCCIÓN
NOMBRE Y a DE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ

CARGO: GERENTE
FIRMA;

Apartado B
Para Proyectos de EEH en la etapa de diseño.
5.3.2 Elaboración de un ARP para un Proyecto de una Instalación o Proceso de explotación de
hidrocarburos con la ingeniería conceptual de PEP.
l. Integración del informe del ARP del Proyecto.
El Informe del ARP debe contener las secciones indicadas en la tabla 03.
Tabla 03, Contenido de un ARP para un Proyecto de una Instalación o Proceso de explotación de hidrocarburos
con la ingenieria conceptual.
Secc. índice.
l. Nombre del líder y los integrantes del GMAER.
11. Objetivo y alcance del estudio.
IIL Descripción del proyecto para una instalación / proceso de explotación de
hidrocarburos con la ingenlerfa conceptual.
IV. Descripción detallada del proceso considerado en la ingeniería conceptual.
V. Descripción del entorno donde se realizará el proyecto.
VI. Premisas y consideraciones hechas para seleccionar y aplicar la(s) metodologfa(s) en
el ARP.
Vll. Descripción y desarrollo de la metodología seleccionada para la identificación de
peligros, la identificaciól\ evaluación y jerarquización de los riesgos.
VIII. Desarrollo del análisis preliminar de riesgos.
• Antecedentes de incidentes y accidentes de proyectos y/o instalaciones.
IX. Identificación de peligros. evaluación y análisis de riesgos..
• Análisis cualitativo de riesgo.
a) Identificación de peligros y evaluación de riesgos.
b) Jerarquización de escenarios de riesgos.
X. Recomendaciones emitidas para administrar los riesgos.
XI. Conclusiones y recomendaciones generales del AAP.
XIL Anexos del Informe del ARP.
11. Actividades a realizar para la planeadón del ARP del Proyecto.

a) Adicional a lo indicado en la sección 5.4.1, se debe contar con la lngeníería conceptual y las bases
de usuario del Proyecto de la Instalación o Proceso de explotación de hidrocarburos.
el inciso c) de la fracción I de la sección 5.4.l
111. Actividades a realizar para integrar la información de las secciones (111, IV, V, VI y VII) del informe
del ARP del Proyecto.
Se debe realizar de acuerdo con lo indicado en la fracción r de la sección 5.4.6.
Autorización escrita de la Dirección Cenera/ de Pemex Exploración y Producción.
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r■:IEMEX - )
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• RESPONSABLE TÉCNICO:
roR r.L ;:,t:SC/\rt o c l.A :i. o n:r:R.AN(A
CARGO: GERENTE
FIRMA: \tlf
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIES"d'oS DE PROCESOS EN LOS
IV. Actividades a realizar para desarrollar el Análisis Preliminar de Riesgos del ARP del Proyecto.
Adicional a lo indicado en la sección 5.4.2, para este tipo de Proyectos, se deben realizar las
siguientes actividades:
a) Para desarrollar el ARP, se debe solicitar a la MACT la siguiente información:
l. Información del escenario seleccionado en la Etapa de Conceptualización del Proyecto.
de hidrocarburos que se espera explotar en el Proyecto).
3. Información de la Tecnología de Proceso que se está proponiendo para el escenario
seleccionado del Proyecto.
4. La ingeniería conceptual para el diseño de la Instalación o Proceso de explotación de
hidrocarburos del Proyecto.
S. Las bases de usuario del Proyecto para la solicitud de la ingeniería básica o ingeniería básica
extendida del Proyecto.
b) Para este tipo de Proyectos solamente se debe realizar un Análisis de Incidentes y Accidentes
en Proyectos e Instalaciones similares de explotación de hidrocarburos por lo que se debe
elaborar de acuerdo con lo indicado en la fracción 11, de la sección 5.4.2.
V. Actividades a realizar para la identificación de los Peligros y su ARP del Proyecto.
a) Para este tipo de Proyectos solamente se debe realizar un Análisis de Riesgo Cualitativo de
acuerdo con lo indicado en la fracción 1, de la sección 5.4.3, utilizando la metodología Hazld
indicada en la tabla 26 y el formato indicado en la sección 6.5. (Figura 30).
b) Si el Líder y el GMAER deciden utilizar otra metodología diferente a las propuestas en la tabla
26, se debe documentar su justificación en el capítulo VI del Informe del ARP.
evaluaciones de Riesgo (Inherente y Residual).
resultantes del ARP.
y medidas para administrar los Escenarios de Riesgo que se identificaron en un ARP), deben
VII. Actividades a realizar para documentar las conclusiones y Recomendaciones del ARP en el
informe general.
Las conclusiones y Recomendaciones del ARP en el informe general y ejecutivo se deben realizar
de acuerdo con lo indicado en la sección 5.4.5.
VIII. Actividades a realizar para documentar los Anexos del informe del ARP.
y Producción. Ninguno porte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución externa, sin previa
Autorización escrita de la Direcdón General de Pemex Exploración y Producción.
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_.PEMEX -: RESPONSABLE TÉCNICO:
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r-oR. f.l. Rl:8C.Ai'1'.: f)J; L,\. SOBl':R.ASÍA
CARGO: GERENTE
FIRMA: ¡)_
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIEsé'b s DE PROCESOS EN LOS
5.3.3 Elaboración de un ARP para un Proyecto de una Instalación o Proceso de explotación de
hidrocarburos con la ingeniería básica o ingeniería básica extendida.
Tabla 04, Contenido de un ARP para un Proyecto de una Instalación o Proceso de explotación de hidrocarburos
con la ingeniería básica o ingeniería básica extendida.
sea:. índice.
l. Nomb,e del líder y los integrantes del GMAER.
111. Desaipción del proyecto para una instalación / proceso de explotación de
hidrocarburos con la ingeniería básica / básica extendida
IV. Descripción detallada del proceso considerado en la ingeniería básica / básica
extendida.
v. Descripción del entorno donde se realizará el proyecto..
VI. Premisas y consideraciones hechas para seleccionar y aplicar la(s} metodología(s) en
elAAP.
VII. Descripción y desarrollo de la metodologfa seleccionada para la identificación de
peligros. la identificación, evaluación y jerarquización de los riesgos.
• Listas de verificación.
IX.. ldentificacióo de peligTos, evaluación y anáíisis de riesgos.

• Análisis cuantitativo de riesgo.
a) Análisis detallado de frecuencias.
b) Análisis detallado de consecuencias.
c) Representación en planos de los resultados la simulación de consecuencia.
(Radios potenciales de afectacíón).
• Análisis de riesgo.
a) Aeposicionamiento de escenarios de riesgo.
b) Análisis de vulnerabilidad.
X. Requerimientos para la administración de la seguridad de los procesas (ASP).
Ustado de equipos críticos para la ASP.
•
•
Listado de procesos críticos para la ASP.
Listado de categoñas que desarrollan ·Funciones crit!cas para la ASP".
•
•
Listado de escenarios de mayor riesgo para la elaboraci6n/actuallzaclón del plan
de respuesta a emergencias (PRE).
• Listado de los limites seguros de operación (LSO) y condiciones esperadas de
operación {CEO) identificados en el ARP para ros procedimientos operativos.
)CJ. ~ o n e s emitidas para administrar los riesgos..
XII. Conclusiones y recomendaciones generales del AAP.
XIII. AneXos del informe del ARP.
Este Documento es información reservada y para uso interno por parte del personal autorizada de Pemex Explaraci6n
~ Autorización escrita de la Dirección General de Pemex Exploración y Producción.
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NOVIEMBAE DE 2020 1 VERSIÓN; 1 SEGUNDA
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.PEMEX :- ) RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y i-JJSi °E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
~OR l:f.. R:~'RCATt tn; 1.Jt. $ 08CRAWfA
CARGO: /;_ GERENTE
FIRMA: ~'¿ffl
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESG'ós DE PROCESOS EN LOS
11. Actividades a realizar para la planeación del ARP del Proyecto.
a) Adicional a lo indicado en la sección 5.4.1, se debe contar con la Ingeniería básica o ingeniería
básica extendida y las bases de usuario del Proyecto de la Instalación o Proceso de explotación
de hidrocarburos a la cual se le realizará el ARP.
el inciso c) de la fracción I de la sección 5.4.l.
111. Actividades a realizar para integrar la información de las secciones (111, IV, V, VI y VII} del informe
Se deben realizar de acuerdo con lo indicado en la fracción I de la sección 5.4.6.
Adicional a lo indicado en la sección 5.4.2, para este tipo de Proyectos, se debe realizar las
l. Ingeniería básica o ingeniería básica extendida del diseño de la Instalación o Proceso de
explotación de hidrocarburos.
2. Hojas de Datos de Seguridad {HDS) de cada una de las sustancias químicas Peligrosas (Tipo
3. Información de la Tecnología de Proceso que se está proponiendo para el desarrollo de la
Ingeniería básica o ingeniería básica extendida.
4. Bases de Usuario para solicitar la Ingeniería básica o Ingeniería básica extendida de la
Instalación o Proceso de explotación de hidrocarburos.
S. Ingeniería conceptual para el diseño de la Instalación o Proceso de explotación de
hidrocarburos.
6. Reporte de la revisión de la Ingeniería básica o ingeniería básica extendida realizado por la
Firma de Ingeniería y la MACT responsable del Proyecto.
b) Se debe revisar la información del Paquete de Tecnología del Proceso y otra información
importante, para la Instalación o Proceso que se esté diseñando y ser estudiada, así como
quedar convencidos de que la información tiene la precisión suficiente para realizar la revisión.
El GMAER debe corregir los errores menores que se encuentren, o documentar la necesidad de
actualizaciones y correcciones en los puntos que requieran acción para dar seguimiento fuera
del ARP.
e) Si se detectan deficiencias graves en la ingeniería, el Líder debe detener el trabajo, reportar el
problema a La MACT responsable del Proyecto y solicitar que la información sea corregida o
actualizada y que las fechas de terminación objetivo del ARP sean revisadas, según las
necesidades.
Este Documento es información reservada y paro uso interno por parte del personal autorizado de Pemex E)(p/oración
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.r■:IEMEX,:
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NOMBRE Y ~ É DE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
PO~!;{, ~1':8'C A Ti:! Ot: 1 5 0 B.tR.A U(A
CARGO: , 11) GERENTE
FIRMA: )~ y
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIE b'os DE PROCESOS EN LOS
d) Se debe realizar un Análisis de Incidentes y Accidentes en Proyectos e Instalaciones similares
de explotación de hidrocarburos por lo que se debe elaborar de acuerdo con lo indicado en la
fracción 11, de la sección 5.4.2.
e) Se debe realizar una verificación del seguimiento y atención de recomendaciones, hallazgos y
No conformidades que se tengan en Instalaciones similares al tipo de Proyecto al cual se le está
realizando el ARP.
f) Se deben utilizar listas de verificación publicadas en estándares extranjeros o internacionales
(EJ. API-RP 14J, ISO 17776, API RP 14C, etc.), para Proyectos e Instalaciones similares de
V. Actividades a realizar para la identificación de los Peligros y sus ARP del Proyecto.
a) Para este tipo de Proyectos, el Análisis de Riesgo Cualitativo se debe realizar de acuerdo con lo
indicado en la fracción 1, de la sección 5.4.3, utilizando la metodología HazOp indicada en la tabla
26 y el formato de la sección 6.6. (Figura 31).
evaluaciones de Riesgo (Inherente y de diseño).
d) Se debe identificar y documentar los Equipos críticos para la ASP de la Instalación o Proceso de
explotación de hidrocarburos que se diseñó con la ingeniería básica o ingeniería básica
extendida, con la información que resulte del Análisis de Riesgo Cualitativo, de acuerdo con lo
indicado en el formato 6.9 de esta Guía Operativa, {Figura 34).
e) El Análisis de Riesgo Cuantitativo se debe realizar a los Escenarios de Riesgo que se indican en
la fracción 11, de la sección 5.4.3.
f) Sí el objetivo y el alcance del ARP incluye realizar los siguientes estudios, se debe considerar la
metodología corres~ondiente según aplique.
l. Estudio para la Evaluación de Ubicación Segura de Instalaciones (Facility Sítíng), para
Instalaciones o P~ocesos en tierra firme, se debe realizar de acuerdo con lo indicado en la
sección 6.16 de esta Guía Operativa.
2. Identificación de tonas de Impacto por Derrame de hidrocarburos en el mar, se debe realizar
de acuerdo con lolindicado en la Guía para la elaboración del Análisis de Riesgo para el sector
hidrocarburos, emitida por la AGENCIA.
I
g) El Análisis de Riesg del Proyecto se debe realizar a los Escenarios de Riesgo que se indican en
la fracción 111, de las cción 5.4.3.
Este Documento es información reservada y para uso interno por parre del persono/ autorizado de Pemex Exploración
y Producción. Ninguna parte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución externo, sin previa
Autorización escrito de lo Dirección Cenero/ de Pemex Exploración y Producción.
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.PEMEX ,.., RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y 1
~ DE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
}
POA i-: L R.CS:CATi.: Dr: LA ~OUt:AAlt JA

CARGO: 1 0l ' GERENTE
FIRMA: \ ,r,A"
~/ ,
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIE c·os DE PROCESOS EN LOS
h) Si al concluir el ARP del Proyecto se tienen Escenarios que durante la Evaluación de Riesgo
Inherente y que de acuerdo con su MR se jerarquizaron como No Tolerables (A) e Indeseables
(B) y al hacer su reposicionamiento de Riesgo no se logró administrarlos al menos a Escenarios
de Riesgo Aceptables con Controles se debe solicitar las medidas de reducción de Riesgo
adicionales de acuerdo a lo indicado en la fracción IV, de la sección 5.4.3, con los resultados del
ARP del Proyecto que se realice con la Ingeniería de detalle.
i} Para los Escenarios que de acuerdo con su Jerarquización inherente y el resultado de su MR se
caracterizaron como Aceptables con Controles (C) se debe realizar las actividades indicadas en
la fracción V, de la sección 5.4.3.
resultantes del AR
y medidas para administrar los Escenarios de Riesgo que se identificaron en un ARP}, debe
considerar los plazos indicados en la fracción I de la sección 55.3.
informe general.
Se debe documentar de acuerdo con lo indicado en la sección 5.4.?.
Este Documento es ínformación reservado y paro uso ínterno por parte del personal autorizado de Pemex Exploración
y Producción. Ninguna porte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución externa, sin previo
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PRODUCCIÓN
.PEMEX ~, RESPONSABLE TÉCNICO:
POJ.l CL R..t l CAT2 Dt LA S06 -t-:ti-, t«l.-\

NOMBRE Y
CARGO: ,, -
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GERENTE
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FIRMA: '- ',(vi
, 1

5.3.4 Elaboración de un ARP para un Proyecto de perforación de un pozo exploratorio o de
explotación de hidrocarburos con la ingeniería detalle (Programa de perforación).
Tabla OS, Contenido de un ARP para para un Proyecto de perforación de un pozo exploratorio o de explotación de
hidrocarburos con la ingeniería detalle (Programa de perforación),
Secc. Índice.
l. Nombre del líder y los integrantes del CMAER.
11. Objetivo y ale.anee del estudio.
111. Descripción del proyecto para la perforación de un pozo &Xploratorio / explotación de
hidrocarburos con la ingeniería detalle (Programa de perforación).
IV. Descripción detallada del proceso de perforación que se realizará considerando la
ingeniarla detalle (Programa de perforación}.
v. Descripción del entorno donde se realizará el proyecto de perforación de un pozo
exploratorio/ explotación de hidrocarburos.
VI. Premisas y consideraciones hechas para seleccionar y aplicar la(s} metodologla(s) en
elARP.
VII. Descripción y desarrollo de la metodología seleccionada para la identificación de
peligros. la identificación, evaluación y jerarqui:ración de los riesgos.
•
Resultado de la visita al equipo de perforación .
•
Listas de verificación.
•
Antecedentes de incidentes y accidentes de proyectos y/o ínstalaciones.
•
Seguimiento y atención de recomendaciones y hallazgos y No conformidades de
acuerdo con el tipo de proyecto y equipo donde se realizará el AAP.
IX. Identificación de peligros, evaluación y análisis de riesg<>s.
•
Análisis cualitativo de riesgo .
a} Identificación de peligros y evaluación de riesgos.
b) Ana lisis detallado de consecuencias.
c) Repres~mtación en planos de los resultados la simulación de consecuencia.
{Radios potenciales de afectación).
• Análisis da riesgo.
a) Reposicionamiento de escenarios de riesgo.
bJ Análisis de vulnerabilidad.
X. Requerimientos para la administración da la seguridad de los procesos {ASP).
•
Listado de equipos críticos para la ASP.
Listado de categorías que desarrollan uFunciones cñticas para la ASP·.
•
• Listado de escenarios de mayor riesgo para la elaboración/actualización del plan
XI. Recomendaciones emitidas para administrar los riesgos.
XII. Conclusiones y recomendaciones generales del ARP.
XIII. Anexos del informe del ARP.
GO-55-TC-0002-2020 1 PÁG: 28 1 DE: 210
NOVIEMBRE DE 2020 j VERSIÓN: 1 SEGUNDA
PRODUCCIÓN
.í-lEMEX (, RESPONSABLE TÉCNICO:
90~ ,a. ~tiCATl: .oc 1..A ~o.a.en U~A

NOMBRE Y
CARGO: 1
--!J5b
//),
GERENTE
FIRMA: '~~01/%
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIE5G'os DE PROCESOS EN LOS
a} Adicional a lo indicado en la sección 5.4.1, se debe contar con la ingeniería detalle (Programa de
perforación) para la perforación de un pozo exploratorio o de explotación de hidrocarburos de
acuerdo con lo indicado en la GO-DE-TC-0009-2020.
el inciso c) de la fracción I de la sección 5.4.1.
c) Para este tipo de Proyectos, se podrá realizar un ARP Tipo para un Proyecto que involucre la
perforación de uno o varios pozos exploratorios o para la explotación de hidrocarburos,
asegurándose que se cumpla con las siguientes premisas:
l Los pozos estén diseñados para llegar al mismo yacimiento.
2. Se tenga la misma profundidad, y la misma columna estratigráfica.
3. Se espera o se obtendrá el mismo tipo de hidrocarburos en el Proyecto.
4. Se tenga la misma ingeniería de detalle (Programa de perforación).
5. Se realice con el mismo Equipo de perforación o con Equipos de la misma capacidad técnica.
d} Se debe asegurar que se convoque al líder y a los especialistas del Grupo Multidisciplinario que
participaron en el diseño del pozo de acuerdo con los indicado en la GO-DE-TC-0009-2020 para
formar parte del GMAER que realizará el ARP.
e) Se debe calibrar o ajustar los valores de la columna de pérdida o diferimiento de producción de
la Tabla 24, de acuerdo con lo indicado en la sección 5.5 y la fracción 11 de la sección 6.17 de esta
Guía Operativa de acuerdo con los tiempos de suspensión de actividades de perforación.
111. Actividades a realizar para integrar la información de las secciones (111, IV, V, VI y VI 1) del informe
Se debe realizar de acuerdo con lo indicado en la fracción I de la sección S.4.6.
Adicional a lo indicado en la sección 5.4.2 para este tipo de Proyectos, se debe realizar las siguientes
actividades:
a) Para desarrollar el AAP, se debe solicitar a la MACT la siguiente información:
l. Programa de perforación del pozo exploratorio o de explotación elaborado durante la etapa
de definición (Ingeniería de detalle).
de hidrocarburos que se espera explorar o explotar en el Proyecto).
3. Información de la Tecnología de Proceso que se está proponiendo para el Escenario
seleccionado del Proyecto, (Diseños mecánicos del pozo exploratorio o de desarrollo).
4. El Paquete de Tecnología del Equipo de perforación seleccionado para la perforación del
pozo exploratorio o de desarrollo. ')(
y Producción. Ninguna parte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución externa. sin previa
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG; 29 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
.f:1EMEX :. RESPONSABLE TÉCNICO:
POR CL R.CltCA"TI: l)l'. \ S01l.CR.A?1fA

NOMBAEY
CARGO:
1--t?l
/
DE JESÚS CORRALES ARRÓNlZ
GERENTE
FIRMA: \,Jf,I
S. El Dictamen Técnico del pozo exploratorio o de explotación, de la etapa de definición.
b) Se debe realizar una visita al(los) Equipo(s} de perforación que será{n) utilizado(s) para la
ejecución del Proyecto con el objeto de revisar, verificar e identificar la situación actual (Peligros
y sucesos no deseados) de los sistemas principales del Equipo de perforación seleccionado para
perforar el pozo exploratorio o explotación, con respecto a:
l . la información del Paquete de Tecnología requerida para el ARP se encuentre actualizada
de acuerdo con la situación actual de los sistemas principales del Equipo de perforación
seleccionad o.
2. La situación actual de los Incidentes, Accidentes y fallas que se han presentado en los
sistemas principales del Equipo de perforación a analizar o de Equipos con características
similares.
3. La Administración de Cambios de tecnología, Cambios menores, Cambios de personal que
se han presentado en el Equipo de perforación a analizar.
4. La situación actual del Equipo de perforación a analizar con respecto a los programas de
mantenimiento, inspección y pruebas de los Equipos críticos para la ASP en los sistemas
principales del Equipo de perforación seleccionado.
S. La situación actual del Equipo de perforación a analizar con respecto al PRE, los programas
de simulacros de los Escenarios de mayor Riesgo y Peores Escenarios durante la perforación
del pozo exploratorio o de explotación de hidrocarburos que están perforando, así como el
seguimiento a la atención a las recomendaciones emitidas como resultado de dichos
simulacros.
6. Los Procesos de Disciplina Operativa {DO) que se han realizado para los procedimientos de
operación y prácticas seguras, así como los procedimientos de mantenimiento, inspección y
pruebas de los Equipos críticos para la ASP en los sistemas principales del Equipo de
perforación seleccionado durante los últimos 05 años.
7. Los resultados de las RSPA de los sistemas principales del Equipo de perforación
seleccionado, así como el seguimiento a la atención a las recomendaciones emitidas.
8. Los mecanismos establecidos para llevar a cabo el Aseguramiento de Calidad de los Equipos
críticos para la ASP en los sistemas principales del Equipo de perforación seleccionado.
9. Los mecanismos establecidos para llevar a cabo los programas de entrenamiento y
desempeño para el personal que opera y mantiene los Equipos críticos para la ASP en los
sistemas principales del Equipo de perforación seleccionado.
10. Los mecanismos establecidos para llevar a cabo los programas de comunicación de los
Riesgos de Proceso al personal contratista que opera o mantiene los sistemas principales del
Equipo de perforación seleccionado.
11. Las recomendaciones establecidas en el ARP actual para administrar los Riesgos durante la
perforación del pozo exploratorio o de explotación de hidrocarburos que están perforando.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 30 1 DE: 210
NOVIEMBRE DE 2020 1 VERSION; 1 SEGUNDA
PRODUCCIÓN
.í-'EMEX,,: RESPONSABLE TECNICO:
NOMBRE Y ~ ~ DE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
J1 0 1il CL R.I: S.C ATE: t>i1 LA S O DCR..U ffh
CARGO: ~ GERENTE
FIRMA: ") rPr,

I

12. Los hallazgos y no conformidades emitidas como resultado de las auditorías de primera,
segunda y tercera parte que se han realizado en el Equipo de perforación, así como la
atención a las no conformidades establecidas.
13. Se debe desarrollar una memoria fotográfica de los diferentes hallazgos que se encontraron
durante la visita al Equipo de perforación, las cuales servirán para el desarrollo del Análisis de
Riesgo Cualitativo.
c) Se debe revisar la información de la Tecnología del Proceso y otra información importante, cuya
integridad y precisión debe ser evaluada antes de iniciar la elaboración del ARP, en esencia, la
información de la Tecnología del Proceso consta de documentación sobre:
l. Peligros de materiales (Hidrocarburos que se esperan obtener durante la perforación del
pozo).
2. Bases de diseño del Equipo (Incluyendo diagramas de detalle del equipo, de líneas e
instrumentos); el plano del terreno (Para Equipos en tierra), planos de la plataforma fija donde
se instalará el Equipo de perforación; diagramas lógicos de instrumentos, de clasificación
eléctrica del área, y eléctricos).
d) Se debe revisar la información de la Tecnología del Proceso del Equipo de perforación y el diseño
del pozo exploratorio o exploración de hidrocarburos a ser estudiado, y quedar convencido de
que la información tiene la precisión suficiente para realizar el ARP. El GMAER debe corregir los
errores menores que se encuentren, o documentar la necesidad de actualizaciones y
correcciones en los puntos que requieran acción para dar seguimiento fuera del ARP.
e) Si se detectan deficiencias graves en la ingeniería de detalle (Programa de perforación), el Líder
debe detener el trabajo, reportar el problema a la MACT responsable del Proyecto y solicitar que
la información sea corregida o actualizada, y que las fechas de terminación objetivo del ARP sean
revisadas, según las necesidades.
t) Se debe realizar un Análisis de Incidentes y Accidentes en los Proyectos similares y en el(los)
Equipo(s) que se utilizarán para la perforación de un pozo exploratorio o de explotación de
hidrocarburos por lo que se debe elaborar de acuerdo con lo indicado en la fracción 11 de la
sección 5.4.2.
g) Se debe realizar una verificación del seguimiento y atención de recomendaciones, hallazgos y
No conformidades que se tengan en los Proyectos similares y en el{los) Equipo(s) de perforación
que será(n) utilizado(s) en el Proyecto.
h) Se debe aplicar la lista de verificación indicada en el anexo 6.15 de esta Guía Operativa para
revisar y verificar el estado físico de los Equipos críticos para la ASP o Capas de Protección de
acuerdo con lo indicado en el inciso c), fracción I de la sección 5.4.2.
V. Actividades a realizar para la identificación de los Peligros y sus ARP del Proyecto.
indicado en la fracción 1, de la sección 5.4.3, utilizando la metodología Que pasa sí......? indicada. /
en la tabla 26 y el formato de la sección 6.7 (Figura 32). A
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 31 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
.í-JEMEXcy RESPONSABLE TÉCNICO;
NOMBRE Y ~ E JESÚS CORRALES ARAÓNIZ
P.O R J;l,.. R:r. CAT ~ Ot. l.A llO'B .E RA-t;f11,
CARGO: , I '/ GEAENTE
FIRMA: 'hdf
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESéOS DE PROCESOS EN LOS
evaluaciones de Riesgo (Inherente y operativa).
d) El Líder y los integrantes del GMAER, aplicarán la(s) metodología(s) seleccionada(s) de Análisis
de Riesgos Cualitativas para la Identificación de Peligros y Riesgos para cada una de las etapas
de perforación que se consideraron para el diseño del pozo exploratorio o explotación de
hidrocarburos de acuerdo con lo indicado en el estado mecánico del programa de perforación
(Ingeniería de detalle).
e) Se debe identificar los Peligros y Riesgos que se puedan presentar en la información indicada la
fracción IV de esta sección de acuerdo con lo siguiente:
l. El número de etapas que se consideraron para el diseño del pozo exploratorio o de
explotación de hidrocarburos de acuerdo con lo indicado en el estado mecánico del
programa de perforación (Ingeniería de detalle).
2. Los Eventos geológicos que se presentaron durante la perforación de los pozos de correlación
con los cuales se determinó la columna geológica probable para el diseño del pozo
exploratorio o de explotación de hidrocarburos.
3. Los Eventos externos que se presentaron en los Equipos de perforación de los pozos de
correlación con los cuales se diseñó el pozo exploratorio o de explotación de hidrocarburos.
f) El Análisis de Riesgo Cuantitativo se debe realizar a los Escenarios de Riesgo que se indican en
la fracción ll, de la sección 5.4.3.
g} El Análisis de Riesgo del Proyecto se debe realizar a los Escenarios de Riesgo que se indican en
h) Para este tipo de Proyectos, si al concluir el ARP del Proyecto se tienen escenarios que durante
la Evaluación de Riesgo Inherente y que de acuerdo con su MR se jerarquizaron como No
Tolerables (A) e Indeseables (B) y al hacer su reposicionamiento de Riesgo no se logró
administrarlos, se debe solicitar al responsable del Proyecto, realizar las Acciones para la
Administración de los Riesgos correspondientes e implementar los controles de ingeniería
necesarios, hasta asegurar que la ingeniería de detalle (Programa de perforación) administre los
Riesgos al menos a un nivel Aceptables con controles (C).
i) Para los escenarios que de acuerdo con su Jerarquización inherente y el resultado de su MR se
caracterizaron como Aceptables con controles (C) se debe realizar las actividades indicadas en
resultantes del AR.
Este Documento es información reservado y poro uso interno por porte del personal autorizado de Pemex Exploración
y Producción. Ninguna porte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución externo, sin previo
• Autorización escrita de la Dirección General de Pemex Exploración y Producción.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 32 I DE: 210
PRODUCCIÓN
~f.JEMEX ;,) RESPONSABLE TECNICO:
JtOR EL Rti CA 'T'J? Ot U :10:St.RA~l l :\

NOMBRE Y
CARGO: 1
--hos
L:J,1
GERENTE
FIRMA: ' ;M11
¿)f/5/ '
informe general.
Se deben documentar de acuerdo con lo indicado en la sección 5.4.7.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 33 I DE: 210
•~EMEX.-:
J)Q R. SL R. i! SCA'tl~ 0 1:: OBI JlA N' l t.
PRODUCCIÓN
NOMBRE Y
CARGO;
~!
/
~w
GERENTE
FIRMA: '}(!$
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESGÓS DE PROCESOS EN LOS
5.3.5 Elaboración de un ARP para un Proyecto de una Instalación o Proceso para la explotación de
hidrocarburos con la ingeniería detalle.
Tabla 06, Contenido del informe de un ARP para un Proyecto de una Instalación o Proceso
para la explotación de hidrocarburos con la ingeniería detalle.
Secc.. Índice.
L Nombre del llder y los Integrantes del GMAER.
IL Objetivo y alcance del estudio.
Jll Descripción del proyecto en el que se Involucra la instalación / proceso para la
explotación de hidrocarburos con !a Ingeniería detalle.
IV. Descripción detallada del proceso considerado en la Ingeniería detalle.
V. Premisas y consideraciones hechas para seleccionar y aplicar la[s) metodología(s) en
elARP.
VL Descripción y desarrollo de la metodología seleccionada para el desarrollo del ARP.
VII. ldentltlcaclón de los peligros, evaluación y analisis de riesgos.[
• Anállsls cualitatlvo de riesgo.
a) Listado de escenarios de riesgo Identificados en el ARP de la Ingeniería básica/
lngenieria basica extendida.
• Anállsls cuantitativo de riesgo.
a) Análisis de árbol de fallas (FTA).
b) Análisis de árbol de eventos (ETA).
a) Reposlclonamiento de escenarios de riesgo.
b) Ana lisis de vulnera bll ldad.
VIII. Requerimientos para la administración de la seguridad de los procesos (ASP).
• Listado de equipos criticas para la ASP actuallzado.
• Listado de escenarios de mayor riesgo para la elaboraclón/actuallzaclón del plan
de respuesta a emergencias (PRE} actualizado.
IX. Recomendaciones emitidas para administrar los riesgos.

X. Conclusiones y recomendaciones generales del ARP.
XL Anexos del informe del ARP.

a) Adicional a lo indicado en la sección 5.4.l, se debe contar con la ingeniería de detalle con la cual
se está realizando el Proyecto de la Instalación o Proceso de explotación de hidrocarburos.
e( inciso e) de la fracción I de la sección 5.4.l.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 34 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
• l=IEMEXi, RESPONSABLE TÉCNICO:
'P0l1. tL P,C$C1'T1: DI'. LA SOB~RM,11'

NOMBRE Y
CARGO:
~f:'.fJJ
.,1i
GERENTE
FIRMA: ) r}/4v
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIEScfOS DE PROCESOS EN LOS
c) Para el desarrollo del ARP para un Proyecto de una Instalación o Proceso para la explotación de
hidrocarburos con la ingeniería detalle, se debe contar con el ARP que se realizó con la
ingeniería básica o ingeniería básica extendida, de acuerdo con lo indicado en la sección 5.3.3
de esta Guía Operativa.
d) Para el caso de los Proyectos IPC {Ingeniería, procura y construcción), la compañía contratista
responsable de la ingeniería, procura y construcción, debe realizar o revisar el ARP con la
ingeniería básica o ingeniería básica extendida una vez validada y autorizada, para asegurar que
se hayan atendidos las recomendaciones y posteriormente realizar el ARP con la ingeniería de
detalle de acuerdo con lo indicado en esta sección.
e) Para los Proyectos PC {Procura y construcción), la MACT debe tener elaborados el ARP
desarrollado con la ingeniería básica o ingeniería básica extendida y el ARP desarrollado con la
ingeniería de detalle del Proyecto antes de iniciar con los Procesos administrativos de procura
y construcción.
f) La MACT y el Líder del GMAER deben asegurarse de que los candidatos a participar en el ARP,
como Especialistas en Seguridad Funcional, estén certificados por alguna de las entidades
certificadoras en sus respectivas especialidades y el especialista en Análisis de Consecuencias
tenga tas habilidad y conocimientos necesarios de acuerdo con los criterios indicados en el
inciso d) de la fracción I de la sección 5.4.l de esta Guía Operativa.
111. Actividades a realizar para integrar la información de las secciones (111, IV, Vy VI) del informe del
ARP del Proyecto.
IV. Actividades a realizar para la identificación de los Peligros y sus Análisis de Riesgos del Proyecto.
Adicional a lo indicado en la sección 5.4.2 para este tipo de Proyectos, se debe realizar las siguientes
actividades:
a} Para desarrollar et ARP, se debe solicitar a la MACT la siguiente información:
l. Ingeniería básica o ingeniería básica extendida del diseño de la Instalación o Proceso de
3. Información de la Tecnología de Proceso que se propuso para el desarrollo de la ingeniería
básica o ingeniería básica extendida.
4. Informe del A~P con la ingeniería básica o ingeniería básica extendida de la Instalación o
Proceso de explotación de hidrocarburos a la cual se le está realizado el ARP.
S. PACP establecidos para dar atención a las diferentes recomendaciones establecidas en et
ARP de la Instalación o Proceso de explotación de hidrocarburos realizado con la ingeniería
básica o ingeniería básica extendida.
6. Ingeniería de detalle del Proyecto (Al menos cuando se tenga el 85 % de avance en su '-1.r'
integración). /J
Autorización escrita de la Dirección Genero/ de Pemex Explorodón y Producción.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 35 1 DE: 210
Atr■:1EMEX,.;
.PRODUCCIÓN
NOMBRE Y r f ! JYJ,E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
:i"'O R [ L zu ::s CJ". T t (U! 1.-A :E OB"l:RA ~-ll.A
CARGO: () GERENTE
FIRMA;
\ el/
7. Reporte de revisión de la ingeniería de detalle realizado por la Firma de Ingeniería y la MACT
responsable del Proyecto.
b) El Líder y los integrantes del GMAER, revisarán e identificarán en el informe del ARP, realizado
durante la ingeniería básica o ingeniería básica extendida (Etapa de definición) lo siguiente:
l. Las hojas de trabajo desarrolladas en el ARP para la Identificación de los Peligros y Riesgos
(Hazop, What if, etc.).
2. Los Escenarios de Riesgo No Tolerables (A) e Indeseables (B) identificados en la Evaluación
inherente.
3. Los resultados del Análisis de Consecuencias de cada Escenario de Riesgo No Tolerables (A)
e Indeseables (B) identificados en la Evaluación inherente.
4. Los resultados de las Frecuencias de Riesgo inicial de cada causa de los Escenarios de Riesgo
No Tolerables (A) e Indeseables (B) .
S. El listado del Equipo crítico para la ASP, identificado de los Escenarios de Riesgo No
Tolerables (A) e Indeseables (B).
c) Se debe enlistar los escenarios de que durante la Evaluación de Riesgo Inherente y que de
acuerdo con su MR se jerarquizaron como No Tolerables (A) e Indeseables (B) y al hacer su
reposicionamiento de Riesgo con el ARP de la ingeniería básica o ingeniería básica extendida,
no se logró administrarlos al menos a Escenarios de Riesgo Aceptables con controles (C).
d) Si el Líder y el GMAER deciden utilizar otra metodología diferente a las propuestas en la tabla
26, se debe documentar su justificación en el capítulo VI del informe del ARP.
e) El Análisis de Riesgo Cuantitativo, se debe realizar a los Escenarios de Riesgo que se indican en
la fracción 11, de la sección 5.4.3, por lo que se deben realizar los cálculos de la Frecuencia de
Riesgo inicial y Frecuencia de Riesgos final con la información de la ingeniería de detalle
utilizando las siguientes metodologías:
l. Análisis del Árbol de Fallas (FrA).
2. Análisis de Árbol de Eventos {ETA).
f) Se debe ratificar o rectificar el alcance de las recomendaciones emitidas para la administración
de los Riesgos en los escenarios No Tolerables (A) e Indeseables (8) durante la ingeniería básica
o ingeniería básica extendida con la información de la ingeniería de detalle.
g) La MACT responsable del Proyecto, durante la ingeniería de detalle debe iniciar con las
gestiones para la implementación del Subsistema de ASP considerando las siguientes premisas:
l. Se debe dar seguimiento de manera específica, durante las etapas de procura y construcción,
en las pruebas de aceptación de fábrica (FAT} y en las pruebas de aceptación en sitio (OSAT)
a los Equipos críticos para la ASP.
2. Iniciar con el Proceso de Disciplina Operativa (DO) para la elaboración de los Procedimientos
de Operación de los Procesos o Instalaciones.
y Producción. Ninguna parte de este puede circularse, citarse o reproducirse poro su distribución externa, sín previa
GO-SS-TC-0002-2020 DE: 210
NOVIEMBRE DE 2020 SEGUNDA
PRODUCCIÓN
.PEMEX .- > NOMBRE Y ORRALES ARRÓNI Z
CARGO: GERENTE
FIRMA:
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIES , OS DE PROCESOS EN LOS

3. Iniciar con el Proceso de Disciplina Operativa (DO) para la elaboración de los procedimientos
de mantenimiento, inspección y pruebas de las Instalaciones o Procesos donde se hayan
identificado los Equipos críticos de ASP.
4. Identificar las categorías que realizarán funciones críticas del personal que operará y
mantendrá las Instalaciones o Procesos donde se hayan identificado los Equipos críticos de
ASP.
S. Iniciar con los programas de capacitación y entrenamiento para el personal de operación y
mantenimiento que operarán y mantendrán las Instalaciones o Procesos donde se hayan
identificado los Equipos críticos para la ASP.
h) Si al concluir el ARP que se realice con la ingeniería de detalle se continúa teniendo escenarios
que durante la Evaluación de Riesgo Inherente y que de acuerdo con su MR se jerarquizaron
como No Tolerables (AJ e Indeseables (B) y al hacer su reposicionamiento de Riesgo no se logró
administrarlos al menos a Escenarios de Riesgo Aceptables con Controles se deben solicitar las
medidas de reducción de Riesgo adicionales de acuerdo a lo indicado en la fracción IV, de la
sección 5.4.3.
i) No se podrá eliminar Equipo crítico de ASP que se identificó en los Escenarios de mayor Riesgo,
el Peor Caso, Caso Alterno que fueron identificados en la ingeniería básica o básica extendida
con los resultados del Análisis de Riesgo Cuantitativo desarrollado con la ingeniería de detalle.
j) Para los escenarios que de acuerdo con su Jerarquización inherente y el resultado de su MR se
caracterizaron como Aceptables con Controles (C) se deben realizar las actividades indicadas en
k) La MACT responsable del Proyecto, debe solicitar por escrito a las Firmas de Ingeniería
(Prestadores de servicio), que identifiquen los Equipos críticos para la ASP en la Información de
los Datos Básicos del Proceso (Paquete de Tecnología) de la Ingeniería de Detalle, para dar
seguimiento en las siguientes etapas del Proyecto.
V. Actividades a realizar para integrar, homologar, validar y documentar las recomendaciones
resultantes del AR.
Adicional a lo indicado en la sección 5.4.4, el Uder y los integrantes del GMAER en conjunto con los
y medidas para administrar los Escenarios de Riesgo que se identificaron en un ARP}, deben
Vl. Actividades a realizar para documentar las conclusiones y Recomendaciones del ARP en el
informe general.
VII. Actividades a realizar para documentar los Anexos del informe del ARP.
Este Documento es información reservado y poro uso interno por porte del persona/ autorizado de Pemex Exploración
y Producción. Ninguna parte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su d istribución externa, sin previa
CO-55-TC-0002-2020 1 PAG: 37 I DE: 210
PEMEX EXPLORACIÓN Y SEGUNDA
NOVIEMBRE DE 2020 1 VERSION: 1
PRODUCCIÓN
~,PEMEX 0 RESPONSABLE TÉCNICO:
l'Oi:t ,a. iH: ¡CATt: lH~ LA. $ 03'.rR.A ~, [¡.

NOMBRE Y
CARGO:
1ºWE
ÍT"-_1 1 ·
JESÚS CORRALES ARRÓN!Z
GERENTE
FIRMA: ) ,~~
Apartado e
Instalaciones o Procesos para la Explotación de Hidrocarburos que se encuentra en la Etapa de
Operación .
5.3.6 Elaboración de un ARP para Instalaciones o Procesos para la explotación de hidrocarburos
que se encuentran en la etapa de operación.
Tabla 07, Contenido del informe de un ARP para Instalaciones o Procesos para la explotación
de hidrocarburos que se encuentran en la etapa de operación.
Secc. Ínátoe.
L Nombre d8' íider y los integrantes del GMAER.
IL Objetivo y alcance del estudio.
m. Descripción del CT al cual perteoeoe la illSCl.lación / proceso..
IV. Descripción det.allam de la instalación /proceso..
v. Descripción del eotomo donde se encuentra la instalación/ procesic.
Vl. Premisas y consideraciones hechas para seleccionar y apíicar la(s) metodología(s) en
elARP.
VII. Descripción y desarrollo de la metodok>gía ~nada para la identificación de
peligros. la identificación. evaluación y jerarqurzación de los riesgos.
VllL Desarrollo del anaíisis preliminar de riesgos.
•
Listas de Vérificac,ón .
1
.
•
Antecedentes de incidentes y accidentes de proy&etos y/o instalaciones.
Verificación al seguimiento y atención de Recomendaciones, Hallazgos y No
conformidades
IX. Identificación de peligras, ev..,luación y analisis de riesgos.

b) Jerarquiz.acíón de escenarios de riesgos..
•
Análisis cuantitativo de riesgo .
aj Análisis detallado de frecuencias..
b) Análisis detallado de consecuencías.
e) Aepresencación en planos de los resultados la simulación de consecuencia.
(Radios potenciales de afectación).
X. Requerimienro& para la administración de la seguridad de los procesos (ASP).
•
Listado de equipos eritreos para la ASP .
•
listado de procesos criticas para la ASP .
•
Listildo de catogorlas que desarrollan "Funciones criticas par.i la ASP" .
•
Listado de escenarios de mayor riesgo para la elaboración/actualización del plan
operación {CEO) identificados en el ARP para los procedimientos operativos.
XL Recomendaciones emitidas para administrar los riesgos.
XIL Conclusiones y recomendaciones generales del ARP.
XIIL Anexos del infonne del ARP.
y Producción. Ninguno porte de este puede circularse, citarse o reproducirse poro su distribución externa, sin previo
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 38 1 DE: 210
_dr■1EMEX :.~
PRODUCCIÓN
NOMBREY M l l JE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
roR CL Sl:E.G CA "tt O't-LA , oo rR Al!i:;:,
CARGO: GERENTE
FIRMA;
\ .6/1'
11. Actividades a realizar para la planeación del ARP de la Instalación o Procesos para la explotación
de hidrocarburos que se encuentran en la etapa de operación .
a) Adicional a lo indicado en la sección 5.4.1, la MACT debe especificar la Instalación o Proceso de
explotación de hidrocarburos que se encuentre en la etapa de operación, a la cual se le realizará
elARP.
la fracción I de la sección 5.4.1.
c) La selección de la Instalación o Proceso estará en base:
l. A un programa quinquenal (Cada cinco años) de elaboración o actualización de ARP a
Instalaciones o Procesos que se encuentre en la etapa de operación del Centro de Trabajo.
2. Derivado de una Administración de Cambio de Tecnología (ASP) que afecte el paquete de
tecnología de la Instalación o Proceso.
3. A causa de un Accidente cuyas Consecuencias sean consideradas graves, mayores o
catastróficas o en su caso el Evento haya sido clasificado Tipo 1, Tipo 2 o Tipo 3 de acuerdo
con la clasificación de las Disposiciones Administrativas de la AGENCIA.
4. Por necesidades de gestión ante entidades gubernamentales.
S. Por su nivel de Riesgo de acuerdo con las zonas o áreas de la Instalación.
del ARP.
IV. Actividades a realizar para desarrollar el Análisis Preliminar de Riesgos del ARP.
Adicional a lo indicado en la sección 5.4.2, se deben realizar las siguientes actividades:
l. Información indicada en la Guía Operativa GO-SS-TC-0034-2019 correspondiente a la etapa
No. l de acuerdo con lo indicado en la Tabla 08.
2. Censo del personal que labora en el Centro de Trabajo (Operación, mantenimiento, etc.}.
3. Descripción del entorno de la Instalación o Proceso en un radio de un l km, ubicando las
zonas vulnerables o puntos de interés (Asentamientos humanos, hospitales, escuelas,
parques, mercados, centros religiosos, áreas naturales protegidas, y zonas de reserva
ecológica, censo de interés histórico, cuerpos de agua, etc.) indicando claramente el
distanciamiento a las mismas, lo anterior para Instalaciones terrestres.
4. ARP del Proyecto (ARP desarrollado con la ingeniería básica o ingeniería básica extendida)
para el caso de Instalaciones nuevas que tienen menos de 05 años operando.
S. Última actualización del ARP de la Instalación o Proceso que tienen más de 05 años
operando.
y Producción. Ninguna parte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución externa, sin prevía
Autorización escrita de la Dirección Cenera! de Pemex Exploración y Producción.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 39 1 DE: 210
.r■:IEMEX -.>
NOVIEMBRE DE 2020 1 VERSJÓN: 1 SEGUNDA
PRODUCCIÓN
RESPONSABLE TECNICO;
POR. tl. r..r. ftCATC Di U $0UtR.A N"1A

NOMBRE Y
CARGO: n
~o/JE
~z
GERENTE
FIRMA: ) _;ifl"
Tabla 08, Documentación técnica del PTP que se requiere para realizar el ARP
de acuerdo con lo indicado en la GO-SS-TC-0034-2019.
Información de los Riesgos de los Materiales
1) Inventario de acuerdo con el diseño o el real de los materiales y sustancias Peligrosas que se
maneja en las corrientes principales de los Procesos.
2) Hojas de Datos de Seguridad (H DS) principales que se manejan en las Instalaciones o Procesos
(Hidrocarburos superligeros, ligeros, pesados o extrapesados, gas dulce, gas amargo, entre
otros), conforme la NOM-018-STPS-2015,
Datos Básicos de Diseño del Proceso
3) Filosofía de operación o descripción de los principales Procesos.

4) Balance de materia y energía del Proceso (De las principales líneas o corriente por lo menos).
5) Diagrama de flujo de Proceso (En bloques o simplificado).
6) Procedimientos operativos que indiquen las CEO, los LSO, de cada de una de las Variables del
Proceso (Temperatura, presión, flujo, nivel, entre otros), así como también, las acciones a
realizar en caso de rebasar los límites seguros de operación,
Datos Básicos de Diseño de los Equipos

7) Diagrama de Tubería e Instrumentación (DTI) de los principales Procesos que se tienen en la
Instalación.
8) Plano de Localización General de equipos (PLG).
9) Diagrama de localización de equipos y sistemas de la Instalación (Plot Plant).
10) Diagramas de los drenajes y diques principales para la contención de hidrocarburos.
11) Diagramas de la red contra Incendio y sus componentes principales, sistemas de detección
gas o Fuego.
12) Manuales de datos técnicos y diagramas de los sistemas de seguridad (Paro por Emergencia,
detección de gas v Fuecio, dispositivos de relevo v alivio)
6. Estadística general de Incidentes, Accidentes y fallas que se han presentado en las

Instalaciones o Procesos similares.
7. Listado e informes de los Proyectos de Administración de Cambios de tecnología, Cambios
menores, Cambios de personal que se han presentado en la(s) lnstalación{es) o Proceso(s)
donde se realizará el ARP en los últimos cinco años.
8. Los programas de mantenimiento, inspección y pruebas de los Equipos críticos para la ASP
de la Instalación o Proceso.
9. El PRE, los programas de simulacros de los Escenarios de mayor Riesgo y peores escenarios
en la Instalación o Proceso, así como el seguimiento a la atención a las recomendaciones
emitidas como resultado de los simulacros.
10. Los Procesos de Disciplina Operativa (DO) que se han realizado para los procedimientos de
pruebas de los Equipos críticos para la ASP en la Instalación o Proceso durante los últimos 05
años.
11. Las RSPA de la Instalación o Proceso realizados, así como el seguimiento a la atención a las
recomendaciones emitidas.
12. Listado de los Equipos críticos para la ASP de la Instalación o Proceso.
i
Este Documento es información re se Nada y para uso interno por parte del personal autorizado de Pemex Exploración
Autorización escrito de Jo Dirección Cenera/ de Pemex Exploración y Producción.
GO-SS-TC-0002-2020 P G: 40 DE: 210
PRODUCCIÓN
. . PEMEX~i
NOMBRE Y E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
CARGO: GERENTE
FIRMA;
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESG , S DE PROCESOS EN LOS

13. Los mecanismos establecidos para llevar a cabo el aseguramiento de calidad de los Equipos
críticos para la ASP en la Instalación o Proceso.
desempeño para el personal <:¡ue opera y mantiene los Equipos críticos para la ASP en la
Instalación o Proceso.
Riesgos de los Procesos al personal contratista que opera o mantiene los Equipos críticos
para la ASP en la Instalación o Proceso.
16. Las recomendaciones establecidas en el ARP base del Proyecto o posteriores para eliminar o
administrar los Riesgos durante la etapa de operación de la Instalación o Proceso que se
consideraron o atendieron.
17. Los hallazgos y no conformidades emitidas como resultado de auditorías del Subsistema de
ASP de primera, segundas y terceras partes que se han realizado en la lnstalación{es) así
como la atención a las no conformidades establecidas.
b) El Líder y los integrantes del GMAER, durante la visita a la Instalación o Proceso a la cuat se le
está realizando el ARP, revisarán, verificarán e identificarán los equipos, Procesos y sistemas de
seguridad con respecto a:
1. La integración del Paquete de Tecnología requerida para el ARP se encuentre actualizada de
acuerdo con la situación actual de los equipos o sistemas de la Instalación o Proceso
seleccionada.
2. La situación actual de los Incidentes, Accidentes y fallas que se han presentado en la
Instalación o Proceso a analizar o en Instalaciones con características similares.
se han presentado en la Instalación o Proceso a analizar.
4. La situación actual de la Instalación o Proceso a analizar con respecto a los programas de
mantenimiento, inspección y pruebas de los Equipos críticos para la ASP.
S. La situación actual de la Instalación o Proceso a analizar con respecto al PRE, los programas
de simulacros de los Escenarios de mayor Riesgo, Caso Alterno (Cuando aplique) o Peor caso
durante la operación, así como el seguimiento a la atención a las recomendaciones emitidas
como resultado de dichos simulacros.
6. Los Procesos de Disciplina Operativa {DO) que se han realizado para los procedimientos de
años.
7. Los resultados de las RSPA de la Instalación o Proceso a analizar, así como el seguimiento a
la atención a las recomendaciones emitidas.
críticos para la ASP en la Instalación o Proceso. ·---/('
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GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 41 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
.PEMEX., RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y J O ~ JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
t-'OR 'CL RC.S:c ~·•,,:'1':C Dl: .LJ.. S O BER AW'lh
CARGO: 0 /2 GERENTE
FIRMA: )tJf
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIES · OS DE PROCESOS EN LOS
desempeño para el personal que opera y mantiene los Equipos críticos para la ASP de la
Riesgos de Proceso al personal contratista que opera o mantiene en la Instalación o Proceso.
11. Las recomendaciones establecidas en el ARP vigente de la Instalación o Proceso para
eliminar o administrar los Riesgos.
72. Los hallazgos y no conformidades emitidas como resultado de auditorías de primera,
segunda y terceras partes que se han realizado en la Instalación o Proceso, así como la
13. Otros documentos e información importante que podría ser requerida para su revisión y uso
durante la elaboración del ARP Integral sería la siguiente:
• Condiciones operativas estándar (CEO y LSO}.
• ARP previos.
• ARP de Instalaciones o Procesos similares, si son aplicables.
74. De la(s) lnstalación(es):
• Tipo de Instalación.
• Descripción.
• Insumos.
• Producción.
• Volúmenes manejados.
15. Desarrollar una memoria fotográfica de los diferentes hallazgos que se encontraron durante
la visita a la Instalación o Proceso las cuales servirán para el desarrollo del Análisis de Riesgo
Cualitativo.
c) Se debe realizar un Análisis de incidentes y Accidentes ocurridos en la Instalación o Proceso al
cual se le está realizando el ARP por lo que se debe elaborar de acuerdo con lo indicado en la
fracción 11 de la sección 5.4.2.
d) Se debe realizar una verificación del seguimiento y atención de recomendaciones, hallazgos y
No conformidades que se tengan en la Instalación o Proceso al cual se le está realizando el ARP.
e) Se deben utilizar listas de verificación publicadas en estándares extranjeros o internacionales
(EJ. API-RP 74J, ISO 17776, API RP 14C etc.), para Proyectos e Instalaciones similares de
f) Se debe aplicar la lista de verificación indicada en el anexo 6.14 para verificar la implementación
del Subsistema de ASP en los Escenarios de Riesgo de mayor Riesgo que se identifiquen en el
ARP del Proyecto.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 42 I DE: 210
NOV!EMBRE DE 2020 1 VERSIÓN: 1 SEGUNDA
PRODUCCIÓN
.PEMEX , ) A ESPONSAB LE TÉCNICO:
NOMBRE Y ~ E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
J' O~ r..1. 1H~R'CN TF. o-.: u ¡o nl': R..A >dA
CARGO: / GERENTE
FIRMA: i"iYIJ(
g) Se debe aplicar la lista de verificación indicada en el anexo 6.4 (Lista de verificación de sistemas
de protección contra Incendio y PRE) indicada en la GO-SS-TC-0031-2019.
V. Actividades a realizar para la identificación de los Peligros y sus Análisis de Riesgos del Proyecto.
indicado en la fracción 1, de la sección 5.4.3, utilizando la metodología HazOp indicada en la tabla
26 y el formato de la sección 6.6. (Figura 31).
d) Se debe identificar y documentar los Equipos críticos para la ASP de la Instalación o Proceso de
explotación de hidrocarburos con la información que resulte del Análisis de Riesgo Cualitativo,
de acuerdo con lo indicado en el formato 6.9 de esta Guía Operativa, (Figura 34).
f) Si el Objetivo y Alcance del ARP incluye realizar los siguientes estudios, se debe considerar la
metodología correspondiente según aplique.
l. Estudio para la Evaluación de ubicación segura de instalaciones (Facility Siting), para
Instalaciones o Procesos en tierra firme, se debe realizar de acuerdo con lo indicado en la
sección 6.16 de esta Guía Operativa.
2. Identificación de zonas de Impacto por Derrame de hidrocarburos en el mar, se debe realizar
de acuerdo con lo indicado en la Guía para la elaboración del Análisis de Riesgo para el sector
g) El Análisis de Riesgo de la Instalación o Proceso se debe realizar a los Escenarios de Riesgo que
se indican en la fracción 111, de la sección 5.4.3.
h) Si al concluir el ARP del Proyecto se tienen Escenarios que durante la Evaluación de Riesgo
Inherente y que de acuerdo con su MR se jerarquizaron como No Tolerables {A) e Indeseables
de Riesgo Aceptables con Controles se debe solicitar las medidas de reducción de Riesgo
adicionales de acuerdo con lo indicado en la fracción IV, de la sección 5.4.3.
i) Para los escenarios que de acuerdo con su Jerarquización inherente y el resultado de su MR se
caracterizaron como Aceptables con Controles (C) se debe realizar las actividades indicadas en
resultantes del AR.
,. Autorización escrito de la Dirección Genero/ de Pemex Exploración y Producción.
GO-SS-TC-0002-2020 PAG: 43 DE: 210
PRODUCCIÓN
. . PEMEX . -,
NOMBRE Y JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
CARGO; GERENTE
FIRMA:
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIES ÓS DE PROCESOS EN LOS

considerar los plazos indicados en la fracción II de la sección 5.5.3.
informe general.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 44 I DE: 210
PRODUCCIÓN
.PEMEX) RESPONSABLE TECNICO:
:PO R 1; ¡_ Rt5 CA7 'r: OC C $ 0B l; R.\t- l h

NOMBRE Y
CARGO:
rfltRE
,/~
GERENTE
FIRMA: ~(K
5.3.7 Elaboración de un ARP para un Proyecto de Administración de Cambios en una Instalación o
Proceso de explotación de hidrocarburos que se encuentran en la etapa de operación.
Tabla 09, Contenido del informe de un ARP para un Proyecto de Administración de Cambios en una
Instalación o Proceso de explotación de hidrocarburos que se encuentran en la etapa de operación.
sea:. inátee..
l. Nombre del líder y kls integrantes del GMAER.
IL Objetivo y alcance del estuá1<>.
IIL Descripción del Proyecto de Administración de cambio que se realizará en la
instalación / proceso.
IV. Descripción detallada de la instalación /proceso.
V. Descripción det entorno donde se encuentra la instalación/ proceso.
VL Premisas y consideraciones hechas para seleccionar y aplicar la(s} metodología(s) en
elARP.
VIL Descripción y desarrollo de la metodología seleccionada para la identificación de
peligros, la identificación, evaluación y jerarquii:ación de los riesgos.
VUL Desarrollo del análisis preliminar de ríesgos..
• Antecedentes de incidentes y accidentes de proyectos y/o instalaciones,
• Verificación al seguimiento y atención de Recomendaciones, Hallazgos y No
conformidades
IX. Identificación de peligros,. evaluación y analisis de riesgos..
• Análisis cualitativo de riesgo!
• Análisis cuantitativo de riesgo .
b) Análisis detallado de consecuencias.
c) Representación en planos de los resultados la simulación de consecuencia.
(Radios potenciales de afectación).
a) Reposicionamiento de escenarios de riesgo .
b) Análisís de vulnerabilidad.
X. Requerimientos para 1a administración de la seguridad de las procesos (ASP).
•
Listado de equipos críticos para la ASP.
•
Listado de procesos críticos par.a la ASP.
•
Listado de categorías que desarrollan "Funciones críticas para la ASP".
•
Listado de escenarios de mayor riesgo para la elaboracíón/actuaHzación del plan
operación (CEO) identificados en el ARP para los procedimientos operativos.
XI. Recomendaciones emitidas para administrar los riesg<>!..
XII. Conclusiones y recomendaciones generales del ARP.
XIII. Anexos del informe~ARP.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 4S 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
.PEME)C) RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y ~ tWE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
l" O R T."L RtSCATC o,-; LA , oo[R ,H. ,:.
CARGO: 1J GERENTE
~."' FIRMA:
_ ;)

a) Adicional a lo indicado en la sección 5.4.1, la MACT debe especificar el Proyecto de
Administración de Cambios que se está proponiendo para realizar en una Instalación o Proceso
que se encuentre en la etapa de operación y a la cual se le realizará el ARP para administrar los
Riesgos que se puedan presentar antes, durante y después si se llegara a ejecutar el Proyecto.
la fracción I de la sección 5.4.l.
c) La especificación del Proyecto de Administración de Cambios que se está proponiendo para
realizar en una Instalación o Proceso de explotación de hidrocarburos será por motivos de
realizar:
l Un Cambio de tecnología Permanente en:
• Las bases de diseño del Proceso.
• Las bases de diseño de los equipos.
• Los Riesgos de los materiales.
2. Un Cambio de tecnología Temporal en:
3. Un Cambio Menor Reemplazos del mismo tipo (Replacement in kind).
4. Una prueba tecnológica que implique Cambios Temporales en:
5. La Reparación o mantenimiento (Libranza) de una Instalación o Proceso de explotación de
hidrocarburos.
6. Para los Proyectos que estén acotados dentro de los numerales 2, 3 y 4, únicamente se debe
realizar un Análisis de Riesgo Cualitativo.
7. La inhabilitación o bloqueo de una o más Capas de Protección (Preventiva o de Mitigación).
d) Sí la MACT responsable de la Instalación o Proceso y el Líder especialista de ARP lo deciden, el
GMAER podría ser integrado por el Grupo Multidisciplinario que esta propuesto para desarrollar
el Proyecto de Administración de Cambios de acuerdo con lo indicado en la PO-SS-TC-0009-
2019 de PEP que esté vigente.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 46 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
.PEMEX ,., RESPONSABLE TÉCNICO:
t'0 1l El. R~!CA'TJ: DY. l..A so g tRA trl,"J,
CARGO: . GERENTE
FIRMA: \) ~ ,,
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIES~OS DE PROCESOS EN LOS
Adicional a lo indicado en la sección 5.4.2, para este tipo de Proyectos se deben realizar las
a} Para desarrollar el ARP, se debe solicitar a la MACT la siguiente información:
l. Información indicada en la Guía Operativa GO-SS-TC-0034-2019 correspondiente a la etapa
No. 1 de acuerdo con lo indicado en la Tabla 08, involucrada en el Proceso(s) de la Instalación
donde se realizará la Administración de Cambios.
2. Censo del personal que labora en el Centro de Trabajo (Operación, mantenimiento, etc.)
donde se realizará el Proyecto de Administración de Cambios.
distanciamiento a las mismas, lo anterior para Instalaciones terrestres.
4. ARP base del Proyecto (ARP desarrollado con la ingeniería básica o ingeniería básica
extendida) para el caso de Instalaciones nuevas que tienen menos de 05 años operando.
S. Última actualización del ARP de la Instalación o Proceso que tienen más de OS años
operando.
6. Estadística general de Incidentes, Accidentes y fallas que se han presentado en las
Instalaciones o Procesos.
menores, Cambios de personal que se han presentado en la(s) lnstalación(es) o Proceso(s)
donde se realizará el ARP en tos últimos cinco años.
en la Instalación o Proceso, así como el seguimiento a la atención a las recomendaciones
años. Las RSPA de la Instalación o Proceso realizados, así como el seguimiento a la atención
a las recomendaciones emitidas.
Este Oocumenro es información reservada y para uso interno por porte del persono/ autorizado de Pemex Exploración
y Producción. Ninguna porte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución externo, sin previa
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 47 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
~PEMEX, 0
:
NOMBREY ~ i,DE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
ro~ t;L RCBCA"t~ 01".; LA sonr:n. A.. l h
CARGO: , GERENTE
FIRMA:
1c/l '
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIEsé'os DE PROCESOS EN LOS
desempeño para el personal que opera y mantiene los Equipos críticos para la ASP en la
Riesgos de los Procesos al personal Contratista que opera o mantiene los Equipos críticos
para la ASP en la Instalación o Proceso.
15. Las recomendaciones establecidas en el ARP base del Proyecto o posteriores para
administrar los Riesgos durante la etapa de Operación de la Instalación o Proceso que se
ASP de primera, segundas y terceras partes que se han realizado en la lnstalación(es) así
17. La Información requerida en los anexos 93, 9.4 y 9.5 del PO-SS-TC-0009-2017.
b) El Líder y los integrantes del GMAER, durante la visita a la Instalación o Proceso a la cual se le
está realizando el ARP, revisarán, verificarán e identificarán en los equipos, Procesos y sistemas
de seguridad en la Instalación o Proceso seleccionado con respecto a:
l. La integración del Paquete de Tecnología requerida para el ARP se encuentre actualizada de
seleccionada.
2. La situación actual de los Incidentes, Accidentes y fallas que se han presentado en la
Instalación o Proceso a analizar o de Instalaciones con características similares.
3. Los Proyectos de Administración de Cambios que se han realizado en la Instalación o Proceso
a analizar.
mantenimiento, inspección y pruebas de los Equipos críticos para la ASP.
S. La situación actual de la Instalación o Proceso a analizar con respecto al PRE, los programas
de simulacros de los Escenarios de mayor Riesgo, Caso Alterno (Cuando aplique} o Peor caso
años.
7. Los resultados de las RSPA de la Instalación o Proceso, así como el seguimiento a la atención
a las recomendaciones emitidas.
GO-SS-TC-0002-2020 P G: 48 DE: 210
PEMEX EXPLORACIÓN Y NOVIEMBRE DE 2020 VERSIÓN: SEGUNDA
PRODUCCIÓN
,éPEMEX -) RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y ?CJSi:7 E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
v o R E.L-Ril-R"-CATI: or. 1 $ OULR.A td :,
CARGO: ,/¡ GERENTE
FIRMA:
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIE- ÓS DE PROCESOS EN LOS

desempeño para el personal que opera y mantiene los Equipos críticos para la ASP de la
Riesgos de Proceso al personal contratista que opera o mantiene en la Instalación o Proceso.
administrar los Riesgos.
durante la elaboración del ARP Integral sería la siguiente:
• Condiciones operativas estándar (CEO y LSO}.
• ARP previos.
• ARP de Instalaciones o Procesos similares, si son aplicables.
14. De Ja{s) lnstalación(es):
• Descripción.
• Insumos.
• Producción.
e u a Iitativo.
c) Se debe realizar un Análisis de Incidentes y Accidentes ocurridos en la Instalación o Proceso al
cual se le está realizando el ARP por lo que se debe elaborar de acuerdo con lo indicado en la
No conformidades que se tengan en la Instalación o Proceso al cual se le está realizando el ARP.
e) Se deben utilizar listas de verificación publicadas en estándares extranjeros o internacionales
(EJ. API-RP 14J, ISO 17776, API RP l4C etc.), para Proyectos e Instalaciones similares de
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 49 1 DE: 210
NOVIEMBRE DE 2020 1 VERSION; i
1'r■:1EMEX ,- :
SEGUNDA
PRODUCCIÓN
NOMBRE Y ~ @' JE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
flO R t: L R.C i ChTC n e LA s: o ncRANlh CARGO: P,f;'. GERENTE
FIRMA:
'> i:lt'
f) Se debe aplicar la lista de verificación indicada en el anexo 6.14 para verificar la implementación
del Subsistema de ASP en los Escenarios de Riesgo de mayor Riesgo que se identifiquen en el
ARP del Proyecto.
g) Se debe aplicar la lista de verificación indicada en el anexo 6.4 {Lista de verificación de sistemas
de protección contra Incendio y PRE) indicada en la GO-SS-TC-0031-2019.
a) Para este tipo de Proyectos, se debe contar con el ARP base del Proyecto o la última
actualización del ARP de la Instalación o Proceso para revisar e identificar lo siguiente:
l. Se deben revisar e identificar en el ARP base del Proyecto o en la última actualización del
ARP de la Instalación o Proceso los subsistemas o Nodos que podrían ser modificados por
motivo del Proyecto.
2. SI al hacer la revisión de los subsistemas o Nodos que serán modificados, se observa que se
afectan sustantivamente más del 40 por ciento de los ya establecidos para la Instalación o
Proceso, se recomienda realizar (Actualizar) el ARP de toda la Instalación incorporando los
Proyectos de Administración de Cambios propuestos.
3. Si el Proyecto requiere establecer nuevos subsistemas o Nodos o modificar los establecidos
para la Identificación de Peligros y Riesgos, el Líder y los integrantes del GMAER deben
desarrollarlos en la Instalación o Proceso al cual se le realizará el AR Cualitativo.
4. Se debe comparar los Equipos críticos para la ASP identificados en los subsistemas o Nodos
que podrían ser modificados por motivo del Proyecto de Administración de Cambios con los
Equipos críticos identificados en el ARP base del Proyecto o la última actualización del ARP
de la Instalación o Proceso de explotación de hidrocarburos.
S. Los nuevos Equipos críticos para la ASP identificados en el ARP del Proyecto de
Administración de Cambios de la Instalación o Proceso, se deben enlistar y ordenar, de
acuerdo con lo indicado en el formato 6.9 de esta Guía Operativa, (Fígura 34).
b) El Análisis de Riesgo Cualitativo se debe realizar de acuerdo con lo índicado en la fracción 1, de
la sección 5.4.3, utilizando la metodología ¿Qué pasa sí...? o la metodología HazOp indicada en
la tabla 26 y los formatos de la sección 6.6 y 6.7 (Figura 31 y 32).
e) Si el Líder y el GMAER deciden utilizar otra metodología diferente a las propuestas en la tabla
d) Durante el desarrollo del Análisis de Riesgo Cualitativo, solamente se realizarán dos
evaluaciones de Riesgo {Inherente y operativa).
e) Et Análisis de Riesgo Cuantitativo se debe realizar a los Escenarios de Riesgo que se indican en
t} Únicamente se debe realizar Análisis de Riesgo Cuantitativo a los Proyectos de Administración
de Cambios que se indican en el numeral l del inciso e) de la fracción 11 de esta sección.
g) Si el Objetivo y Alcance del ARP incluye realizar los siguientes estudios, se debe considerar la
metodología correspondiente según aplique. i
y Producción. Ninguno porte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución externo, sin previo
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: SO 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
1'r-aEMEX® NOMBRE Y
~ , JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
l>OR EL R~S C,\ . e DI! lA i OntnA,dt.
CARGO: í V GERENTE
FIRMA: ') '(jj(
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESG'OS DE PROCESOS EN LOS
PROVECTOS E INSTALACIONES DE PEMEX EXPLORACIÓN V PRODUCCIÓN
l. Estudio para la Evaluación de Ubicación Segura de Instalaciones (Facilíty Siting), para
Instalaciones o Procesos en tierra firme, se debe realizar de acuerdo con lo indicado en la
sección 6.16 de esta Guía Operativa .
2. Identificación de zonas de Impacto por Derrame de hidrocarburos en el mar, se debe realizar
de acuerdo con lo indicado en la Guía para la elaboración del Análisis de Riesgo para et sector
h) El Análisis de Riesgo de la Instalación o Proceso se debe realizar a los Escenarios de Riesgo que
i) Sí al concluir el ARP del Proyecto se tienen escenarios que durante la Evaluación de Riesgo
Inherente y que de acuerdo con su MR se jerarquizaron como No Tolerables (A) e Indeseables
de Riesgo Aceptables con Controles se deben solicitar las medidas de reducción de Riesgo
adicionales de acuerdo con lo indicado en la fracción IV, de la sección 5.4.3.
resultantes del AR.
Adicional a lo indicado en la sección 5.4.4, se deben realizar las siguientes actividades:
a) Si el Administrador del Cambio da el Visto Bueno y la MACT responsable del Proyecto de
Administración de Cambios lo autoriza para su ejecución, los responsables que se designaron
para darle atención a las recomendaciones emitidas en el ARP deben elaborar los PACP
correspondientes de acuerdo con lo indicado en la sección 63 de esta Guía Operativa.
b) En caso de haberse detectado Escenarios de Riesgos dentro de las zonas No Tolerables (A), los
PACP de las recomendaciones que se emitan para su atención, deben haber sido atendidas
antes de concluir las actividades de procura y construcción (Ejecución) del Proyecto.
c) Para los Escenarios de Riesgos que se detectaron dentro de las zonas de Riesgo Indeseables (B},
los PACP de las recomendaciones que se emitan para su atención, deben haber sido atendidas
antes de iniciar con las actividades para las RSPA del Proyecto.
d) Adicional a lo indicado en la sección 5.4.4, el Líder y los integrantes del GMAER en conjunto con
los responsables que se designaron para la atención de las recomendaciones (Sistemas de
seguridad y medidas para administrar los Escenarios de Riesgo que se identificaron en un ARP),
deben considerar los plazos indicados en la fracción 11 de la sección 5.5.3.
informe general.
de acuerdo con lo indicado en la sección 5.4.S.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: S1 1 DE: 210
NOVIEMBRE DE 2020 1 VERSIÓN; 1
PRODUCCIÓN
..~l=IEMEX ~ NOMBREY ~ E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
l'-OR l:l ~t.KCA 'l"'J! DC: LA Otsr.RA.~~1 1\
CARGO: GERENTE
FIRMA: i)_(/í
5.3.8 Elaboración de un AR para un equipo de perforación de pozos exploratorios o de explotación
de hidrocarburos.
l. Integración del informe del AR del Equipo.
El Informe del AR debe contener las secciones indicadas en la tabla 10.
Tabla 10, Contenido del informe de un AR para para un Equipo de perforación de

pozos exploratorios o de explotación de hidrocarburos.
Secc. Índice.
l. Nombre del líder y los lntegrantes del GMAER.
111. Descripción detallada del(os) equipo(s) de perforación.
IV. Premisas y consideraciones hechas para seleccionar y aplicar la(s) metodología(s) en
el AR.
V. Descripción y desarrollo de la metodología selecclonada para la Identificación de
peligros, la identificación, evaluación y jerarquización de los riesgos.
VI. Desarrollo del análisis preliminar de riesgos.
• Verificación al seguimiento y atención de recomendaciones, hallazgos y No
conformidad es.
VII. Identificación de peligros, evaluación y análisis de riesgos.
a) Identificación de petíg ros y evaluación de riesgos.
a) Reposicionamlento de escenarios de riesgo.
VIII. Requerimientos para la administración de la seguridad de los procesos (ASP).
• Listado de equipos críticos para la ASP.
• Listado de categorías que desarrollan "Funciones críticas para la ASP".
• Listado de escenarios de mayor riesgo para la elaboraclón/actualizaclón del plan
• Listado de los llmltes seguros de operación (LSO) y condiciones esperadas de
operación (CEO) Identificados en el AR para los procedimientos operativos.
IX. Recomendaciones emitidas para administrar los riesgos.
X. Conclusiones y recomendaciones generales del AR
XI. Anexos del informe del AR.
Este Documento es información rese!Vada y para uso interno por parte del personal autorizado de Pemex Exploración
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 52 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
,ét=JEMEX ,) RESPONSABLE TECNICO:
NOMBRE Y , f ; ~ E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
POR J; ~J::SC A 'Tl: 0 2 l..A .':OUI:RAh"'IA
CARGO: GERENTE
FIRMA: ')~V
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIES0"65 DE PROCESOS EN LOS
11. Actividades a realizar para la planeación del AR del Equipo.
a) Adicional a lo indicado en la sección 5.4.1, la MACT debe especificar el(los) Equipo(s) de
perforación de pozos exploratorios y de explotación de Hidrocarburos, a la(los) cual{es} se le{s)
realizará el AR.
b) El objetivo y alcance del AR del Equipo se deben documentar de acuerdo con lo indicado en la
fracción I de la sección 5.4.l por lo que se debe asegurar lo siguiente:
l. El objetivo y alcance del AR se determine para la identificación de los Peligros y la Evaluación
de sus Riesgos que se puedan presentar en los diferentes sistemas y subsistemas principales
y auxiliares del Equipo de perforación durante las operaciones de perforación e
intervenciones a pozos exploratorios y de explotación de hidrocarburos.
2. Para la identificación de los Peligros y la Evaluación de sus Riesgos que se puedan presentar
durante las actividades operativas que se realicen en el traslado, armado, montaje y viceversa
del Equipo de perforación se debe realizar un AR independiente utilizando otras
metodologías recomendadas para la seguridad industrial como es el caso de un Análisis de
Seguridad de Trabajo (AST).
3. Para la identificación de los Peligros y la Evaluación de sus Riesgos que se puedan presentar
durante las actividades de perforación e intervenciones a pozos exploratorios y de explotación
de hidrocarburos, se deben realizar el ARP de acuerdo con lo indicado en la sección 5.3.4 de
esta Guía Operativa.
4. Los AR para un Equipo de perforación de pozos exploratorios o de explotación de
hidrocarburos se deben realizar de acuerdo con las siguientes directrices:
• A un programa quinquenal (Cada cinco años) de elaboración o actualización de AR a
Equipos de perforación que se encuentren en operación.
• Derivado de una Administración de Cambios de Tecnología (ASP) que afecte el Paquete
de Tecnología de los principales sistemas y subsistemas del Equipo de perforación.
• A causa de un Accidente cuyas Consecuencias sean consideradas graves, mayores o
catastróficas o en su caso el Evento haya sido clasificado Tipo 1, Tipo 2 o Tipo 3 de acuerdo
• Por necesidades de gestión ante entidades gubernamentales.
• Por su nivel de Riesgo de acuerdo con los sistemas y subsistemas del Equipo de
perforación.
S. El PRE del Equipo de Perforación, se debe actualizar con los resultados del ARP que se realice
con la Ingeniería de Detalle para la Perforación de un Pozo Exploratorio o de Explotación de
Hidrocarburos, Programa de Perforación (Sección 5.3.4), así como también, con los resultados
del AR del Equipo de Perforación (Sección 5.3.8) de acuerdo a lo indicado en la figura No. 3,
por lo que cada que cambie de localización se tendrá que actualizar.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 53 1 DE: 210
NOVIEMBRE DE 2020 1 VERSIÓN: 1
PRODUCCIÓN
• J:IEMEX®
PO ~ 1a .. s:t_[. CA n: Dl! LA SOSI'. ft:.1-\ kA
NOMBREY
CARGO: l/'r', //
J?fj/{
GERENTE
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GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIES00S DE PROCESOS EN LOS
6. Los principales sistemas que conforma un Equipo de perforación y que deben identificarse
sus Peligros y hacer la Evaluación y Jerarquización de sus Riesgos son los que se indican en
figura OS de la sección 5.4.2.
7. Los AR que se requieran realizar durante el desarrollo de operaciones simultáneas
(Perforación o reparación de pozos, actividades de producción de hidrocarburos o actividades
de mantenimiento y construcción) en una misma macro pera o plataforma satélite, se deben
realizar un AR independiente utilizando otras metodologías recomendadas para la seguridad
industrial como es el caso de un Análisis de Seguridad de Trabajo (AST) .
lng,,niorla de Oet.alle para la =narlasde "Mayor

Pel'forildón de un Pozo An.\llsls de Riesgos ~ • - y Poar C-Ko" que
E~plo,at.oria J Explol>Clón de deProceso s.e Puodan Pr~t::ar en
Hldroaa rburo<. (SOcdónS.M) las oJrer-EtaP""do
(P,ogratN de Perforación! Perforxl6ndlll Pom
PlandeAespuo,Oba
Emorgct<>CW d of(~)
Equlpo(s)de Pe<foraclón
E.s.oonarlosde"Mai,ot
Equlpc, d• P•rforacl6n de Po'°' A.nállslsde Rle<go< Plesgoy p_.c...,-q.,..
6>cplorntoóoo/ Explobdón de dolEqulPQdo se Pu e-dan P ro::ont.1, on
H Id roe.a rburos Per1orad6n losS!ot.emuPrlndpales
(PaQuetedeTecnologfa) {~nS.3.8) delEqulPode
P erfor.rdól\
Figura, 03 Principio de Administración de Riesgos en las actividades de perforación de

pozos exploratorios o de explotación de hidrocarburos.
111. Actividades a realizar para integrar la información de las secciones (111, IV y V} del informe del AR
del Equipo de perforación .
IV. Actividades a realizar para desarrollar el Análisis Preliminar de Riesgos del AR del Equipo de
perforación.
Adicional a lo indicado en la sección 5.4.2, para este tipo de AR, se deben realizar las siguientes
actividades:
a) Para desarrollar el AR, se debe solicitar a la MACT la siguiente información:
1. La información indicada en la Tabla l y 2 de la GO-IP-TC-0005-2020.
2. Censo del personal que labora en el Equipo de perforación (Operación, mantenimiento, etc.}.
3. Última Actualización del AR del Equipo de perforación .
i
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: S4 1 DE: 210
NOVIEMBRE DE 2020 1 VERSIÓN: 1SEGUNDA
PRODUCCIÓN
.PEMEX,-:• RESPONSABLE TÉCNICO:
l'OR [:: L Ri:8CA7l: [)}! LA SOO!t: JU Z. i ·,
NOMBRE Y
CARGO:
A o/Í,'3E
/Í/
GERENTE
FIRMA:
\ ~ 1T
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIES6ÓS DE PROCESOS EN LOS
Tabla 11, Documentación técnica del PTP del Equipo de perforación de
. o d e explotación
pozos exploratorios ' d e h'd
1 rocar b uros.
Información de Peligros de las sustancias químicas y mezclas de los Equipos, unidades e

Instalaciones de 1~ SPM.P.
Equipos de perforación o reparación
Unidades o Equipos de servicio a pozos
terrestres v marinos
• Hojas de Datos de Seguridad (H OS) de: • Hojas de Datos de Seguridad (HDS)
o Fluidos de perforación o terminación. conforme a la línea de negocio, de:
o Químicos del Fluido de perforación o o Aditivos.
term i nación. o Cementos.
o Combustibles. o Emulsificantes.
o Lubricantes. o Ácidos.
o Pinturas. o Fuentes radioactivas.
o Solventes o Explosivos.
• Matriz de incompatibilidad. o Combustibles.
• Características de la formación y fluidos esperados o Lubricantes.
(Programa de perforación del pozo). o Grasas.
• Matriz de lncomoatibilidad.
Plantas de lodo Plantas de cemento
• Hojas de Datos de Seguridad !HDS) de: • Hojas de Datos de Seguridad (H DS) de:
o Diésel. o Aceites.
o Barita. o Grasas.
o Arcillas. o Lubricantes.
o Cloruro de calcio. o Diésel.
o Lignito. o Aditivos.
o Emulsificante primario o secundario. o Reactivos.
o Cal. o Cementos.
• Matriz de Incompatibilidad. • Matriz de Incompatibilidad.
Información del dis~ño del Proceso para la_s intervencionés a pozos.

Unidades o Equipos de servicio a pozos
_terrestres y marinos
• Mapas de Proceso de las intervenciones a pozos • Propuesta técnica del servicio (Conforme a
simplificados y detallados. la Guía para la elaboración de la propuesta
• Programa de intervención al pozo (Perforación, técnica de las operaciones de la línea de
terminación o mantenimiento de pozos) . negocio).
• Criterios de aceptación del programa de • Instructivos operativos de las actividades y
intervención al pozo. operaciones durante servicio.
• Arreglo del sistema de conexiones superficiales de • PRE del Equipo (Incluyendo el cuadro de
control. roles y funciones).
• Finiquito de obra e informe final del pozo. • Finiquito de obra e informe final del pozo.
• Instructivos operativos de las actividades y
operaciones en el Equ ipo.
• Características de la loca Iización (Terrestres,
lacustres o marinas).
• PRE del Equipo (Incluyendo el cuadro de roles y
funciones¡.
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y Producción. Ninguno porte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución externa, sin prevía
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: SS 1 DE: 210
tér--EMEX0 PRODUCCIÓN
NOMBRE V
~ E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
Nl,l tl. R [ S-C.\ 'n:: ve LA. SOOl::RAUfA
CARGO: . J/.,
GERENTE
FIRMA: ll~ r
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESG'ÓS DE PROCESOS EN LOS
Tabla 11, Documentación técnica del PTP del Equipo de perforación de
pozos exploratorios o de explotación de hidrocarburos. (Continúa)
Plantas de lodo Plantas de,cemento
• Proceso de preparación de lodos o cementos. • Instructivos operativos de las actividades y
• Instructivos operativos de las actividades y operaciones de la planta o laboratorio.
operaciones de !a planta. • PRE del Equipo (Incluyendo el cuadro de
• PRE del Equipo (Incluyendo el cuadro de roles y roles y funciones).
funciones l.
Información del Datos Básicos <:te Diseño de Equipos e Instalaciones

Unidades b Equipos de servicio a pozos
terrestres y marinos -
• Manual del fabricante. • Manuales de operación y mantenimiento de
• Ficha técnica del Equipo. las Unidades, Equipos o herramientas.
• Manual de operación. • Cartas de mantenimiento de unidades,
• Cartas de mantenimiento de Equipos. Equipos o herramientas.
• Censo de Equipos (Sistema y componentes) .
• Guía para desmantelamiento, transporte e
Instalación.
• Planos para la Instalación del Equipo conforme a
localización.
• Planos isométricos para el suministro de lodo,
cemento por unidades de alta presión y las líneas
del sistema de conexiones superficiales de control.
• Planos con la distribución de los servicios de aire,
agua, combustible; con código de colores.
• Diagramas unifilares de los Equipos de
perforación o reparación.
• Arreglo de Equipos y red contra Incendio
(Plataformas costa afuera).
• Clasificación de áreas [Eléctricas).
Plantas de lodo Plantas de cemento
• Ficha técnica de los Equipos de Ja planta. • Ficha técnica de los equipos de la planta o
• Manuales de operación y mantenimiento del laboratorio.
fabricante de los Equipos. • Manuales de operación y mantenimiento de
• Cartas de mantenimiento de equipos. equipos.
• Distribución de los equipos en la planta (Layout). • Cartas de mantenimiento de unidades,
equipos o herramientas.
• Distribución de los equipos en la planta
(Layout).
4. Estadística general de Incidentes, Accidentes y fallas que se han presentado en el Equipo de

perforación y Equipos similares.
S. Listado e informes de los Proyectos de Administración de Cambios de tecnología, Cambios
menores, Cambios de personal que se han presentado en los principales sistemas y ""-'/
subsistemas del Equipo de perforación en los últimos cinco años. JI
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GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 56 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
.J:IEMEX.·) RESPONSABLE TECNICO:
r o R. f;L RESCATI! ne LA ~01)~11.AN!., CARGO: , GERENTE
e( ',✓
FIRMA: )i!}
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESéróS DE PROCESOS EN LOS
del Equipo de perforación .
en el Equipo de perforación, así como el seguimiento a la atención a las recomendaciones
pruebas de los Equipos críticos para la ASP en el Equipo de perforación durante los últimos
05 años.
9. Las RSPA del Equipo de perforación realizados en los últimos tres años, así como el
seguimiento a la atención a las recomendaciones emitidas.
10. Listado de los Equipos críticos para la ASP del Equipo de perforación.
críticos para la ASP en el Equipo de perforación.
desempeño para el personal que opera y mantiene los Equipos críticos para la ASP en el
Equipo de perforación.
Riesgos de los Procesos al personal Contratista que opera o mantiene los Equipos críticos
para la ASP en el Equipo de perforación.
ASP de primera, segundas y terceras partes que se han realizado en el Equipo de perforación,
así como la atención a las no conformidades establecidas.
b) El Líder y los integrantes del GMAER, durante la visita al Equipo de perforación a la cual se le
está realizando el AR, revisarán, verificarán e identificarán en los Equipos, Procesos y sistemas
de seguridad en el Equipo de perforación seleccionado con respecto a:
l. La integración del Paquete de Tecnología requerida para el AR se encuentre actualizada de
acuerdo con la situación actual de los Equipos o sistemas del Equipo de perforación
seleccionad o.
2. La situación actual de los Incidentes, Accidentes y fallas que se han presentado en los Sub-
Procesos o sistemas del Equipo de perforación a analizar o en Equipos con características
similares.
se han presentado en el Equipo de perforación a analizar.
mantenimiento, inspección y pruebas de los Equipos críticos para la ASP en el Equipo de
perforación.
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y Producción, Ninguno porte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución externa, sin previa
GO-SS-TC-0002-2020 j PAG; 57 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
.PEMEX ® RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBREY eyjj¡E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
POR. s: L RCl"CA'rE 0): LA so a.cn...., NL\
CARGO: r- 1~ GERENTE
FIRMA: ~'¡ 0/4
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESGdS DE PROCESOS EN LOS
S. La situación actual del Equipo de perforación a analizar con respecto al PRE, los programas
6. Los Procesos de Disciplina Operativa (DO} que se han realizado para los procedimientos de
pruebas de los Equipos críticos para la ASP en el Equipo de perforación durante tos últimos
02 años.
7. Los resultados de las RSPA realizados en el Equipo de perforación, así como el seguimiento a
la atención a las recomendaciones emitidas.
críticos para la ASP del Equipo de perforación.
desempeño para el personal que opera y mantiene los Equipos críticos para ta ASP en del
Equipo de perforación.
Riesgos de Proceso al personal contratista que opera o mantiene los sistemas del Equipo de
perforación.
11. Las recomendaciones establecidas en el AR vigente del Equipo de perforación para
segunda y terceras partes que se han realizado en el Equipo de perforación, así como la
durante la elaboración del AR sería la siguiente:
• Condiciones operativas estándar (Límites para la operación segura).
• AR previos.
• AR de Equipos de perforación similares, si son aplicables.
15. Del Equipo de perforación):
• Descripción.
• Insumos.
• Producción.
la visita al Equipo de perforación las cuales servirán para el desarrollo del Análisis de Riesgo
Cu a Iitativo.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 58 1 DE; 210
. . r■:IEMEX ,)
NOVIEMBRE DE 2020 1 VERS!ÓN: 1 SEGUNDA
PRODUCCIÓN
l'O~ tl llt SC ,_ n: 1)1: LA SOl3ERA>l) A

NOMBREV
CARGO: .
4 0E
GERENTE
FIRMA: 'hkú.v
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RlESG'os DE PROCESOS EN LOS
c} Se debe realizar un Análisis de Incidentes y Accidentes ocurridos en el Equipo de perforación al
cual se le está realizando el AR por lo que se debe elaborar de acuerdo con lo indicado en la
No conformidades que se tengan en el Equipo de perforación al cual se le está realizando el AR.
e) Se debe aplicar la lista de verificación indicada en el anexo 6.14 de esta Guía Operativa para
revisar y verificar la implementación del Subsistema de ASP en los Escenarios de mayor Riesgo
que se identifiquen en el AR del Proyecto.
indicado en la fracción 1, de la sección 5.4.3, utilizando la metodología FMEA indicada en la tabla
26 y el formato de la sección 6.8 (Figura 33).
d) Se debe identificar y documentar los Equipos críticos para la ASP en el Equipo de perforación
con la información que resulte del Análisis de Riesgo Cualitativo, de acuerdo con lo indicado en
el formato 6.9 de esta Guía Operativa.
f} El Análisis de Riesgo en el Equipo de perforación se debe realizar a los Escenarios de Riesgo que
g) Si al concluir el AR en el Equipo de perforación, se tienen escenarios que durante la Evaluación
de Riesgo Inherente y que de acuerdo con su MR se jerarquizaron como No Tolerables (A) e
Indeseables {B) y al hacer su reposicionamiento de Riesgo no se logró administrarlos al menos
a Escenarios de Riesgo Aceptables con Controles se deben solicitar las medidas de reducción
de Riesgo adicionales de acuerdo a lo indicado en la fracción IV, de la sección 5.4.3.
h) Para los escenarios que de acuerdo con su Jerarquízación inherente y el resultado de su MR se
Vl. Actividades a realizar para integrar, homologar, validar y documentar las recomendaciones
resultantes del AR.
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NOVIEMBRE DE 2020 I VERSIÓN: 1 SEGUNDA
PRODUCCIÓN
.l=IEMEX,., RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y } ~ E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
Mil CL l:~. CAn l>C LA SOOtnA, IA
CARGO: VÍ'I GERENTE
FIRMA: ")'dí,"
.,,
informe general.
acuerdo con lo indicado en la sección 5.4 .S.
Se deben documentar de acuerdo con lo indicado en la sección 5.4.7.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 60 1 DE: 210
.r■:IEMEX ,>
PRODUCCIÓN
~
NOMBRE Y i~E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
PO:R l~L i:;i;: 1tc A , 1: m:; f....A 08[.RAUIA
CARGO: GERENTE
FIRMA:
\ &J V
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIES6OS DE PROCESOS EN LOS

5.3.9 Elaboración de un ARP para un Proyecto de reparación mayor de un pozo de explotación de
hidrocarburos que se encuentra en la etapa de operación.
l. Integración del informe del ARP del Equipo.
Tabla 12, Contenido del informe de un ARP para un Proyecto de reparación mayor de un pozo de explotación de
Se<:c. indice.
l. Nombre del líder y los integrantes del GMAER.

111. Descripción del proyecto para la reparación mayor de un pozo de explotación de
IV. Descripción detallada del programa de reparación mayor de un pozo de explotación
de hidrocarburos.
v. Descripción del entorno donde se realizará el proyecto.
VI. Premisas y consideraciones hechas para seleccionar y aplicar la(s) metodología(s) en
el ARP.
VII. Descripción y desarrollo de la metodología seleccionada para la identificación de
peligros, la identificación, evaluación y jerarquización de los riesgos.
• Listas de verificación .
lX. Identificación de peligros, evaluación y analisis de riesgos.
•Análisis cualitativo de riesgo .
• Análisis cuantitativo de riesgo .
a) Análisis detallado de consecuencias.
b) Representación en planos de los resultados la simulación de consecuencia.
(Radios potenciales de afectación}.
a) Aeposicionamiento de escenarios de riesgo.
X. Requerimientos para la administración de la seguridad de los procesos (ASP}.
•listado de equipos críticos para la ASP.

•Listado de escenarios de mayor ñe-sgo para la elaboración/actualización del plan
de respuesta a emergencias {PRE).
XI. Recomendaciones emitidas para administrar los riesgos.
XII. Conclusiones y recomendaciones generales del AAP.
XIII. Anexos del informe del ARP.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 61 I DE: 210
PRODUCCIÓN
. . l='EMEX ,- , RESPONSABLE TÉCNICO:
l"O !l f.L J.U:SCA'tL C ): LA ~ OUtRA.tdA

NOMBREY
CARGO: r .f:!JJ/.
GERENTE
FIRMA: '¡ ~
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RlESe'dS DE PROCESOS EN LOS
a) Adicional a lo indicado en la sección 5.4.l, la MACT debe especificar la ingeniería detalle
(Programa de Reparación Mayor) para la reparación de un pozo de explotación de hidrocarburos
de acuerdo con lo indicado en la GO-DE-TC-0009-2020.
el inciso c) de la fracción I de la sección 5.4 .l.
c} Para este tipo de Proyectos, se podrá realizar un ARP Tipo para un Proyecto que involucre la
reparación de u no o varios pozos de explotación de hidrocarburos, asegurándose que se cumpla
con las siguientes premisas:
l. Las reparaciones de los pozos estén contempladas para el mismo yacimiento .
2. Se tenga la misma profundidad, y la misma columna estratigráfica .
3. Se obtendrá el mismo tipo de hidrocarburos.
4. Se tenga la misma ingeniería de detalle (Programa de reparación mayor).
S. Se realice con el mismo Equipo de perforación o con Equipos de la misma capacidad técnica .
d) Se debe asegurar que todos los ARP de los Proyectos de reparaciones mayores que se realicen
para los siguientes casos, se documenten para su entrega a la AGENCIA.
l. Cambio o incorporación de intervalo productor.
2. Reentradas a partir de un Pozo existente.
3. Profundizaciones en busca de nuevos objetivos.
e) Se debe asegurar que se convoque al líder y a los especialistas del Grupo Multidisciplinario que
participaron en el diseño de la ingenlerfa de detalle (Programa de Reparación Mayor de acuerdo
con los indicado en la GO-DE-TC-0009-2020 para formar parte del GMAER que realizará el ARP.
f) Se debe calibrar o ajustar los valores de la columna de pérdida o diferimiento de producción de
la Tabla 24, de acuerdo con lo indicado en la sección 5.5 y la fracción 11 de la sección 6.17 de esta
Guia Operativa de acuerdo con los tiempos de suspensión de actividades de perforación.
111. Actividades a realizar para integrar la información de las secciones (111, IV, V, VI y VII} del informe
IV. Actividades a realizar para desarrollar el Análisis Preliminar de Riesgos del A~P del Proyecto.
Adicional a lo indicado en la sección 5.4.2 para este tipo de Proyectos, se deben realizar las
a) Para desarrollar el ARP, se debe solicitar a la MACT la siguiente información :
l. Programa de reparación mayor del pozo de explotación elaborado durante la etapa de
definición (Ingeniería de detalle).
2. Hojas de Datos de Seguridad (HDS) de los hidrocarburos que se están explotando en el pozo.
Autorización escrita de la Dirección Cenero/ de Pemex Exploración y Producción.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 62 I DE: 210
PRODUCCIÓN
.PEMEX ;: RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y /t;l!JJ,E JESÚS CORRALES ARRÓNJZ
P OJ:I. J;-1. $.:'(:$CA.TC 0 1~ LA s o n):.R,AN' I II
CARGO: GERENTE
FIRMA: \?}'.(
3. Información de la Tecnología de Proceso que se está proponiendo para el escenario
seleccionado del Proyecto, (Diseños mecánicos del pozo de explotación).
4. Paquete de Tecnología del Equipo de perforación o reparación seleccionado para la
reparación del pozo de explotación.
b) Se debe realizar una visita al(los) Equipo(s) de perforación o reparación que será(n) utilízado(s)
para la ejecución del Proyecto con el objeto de revisar, verificar e identificar la situación actual
(Peligros y sucesos no deseados) de los sistemas principales del Equipo seleccionado para
reparar el pozo de explotación, con respecto a:
l. La información del Paquete de Tecnología requerida para el ARP se encuentre actualizada
de acuerdo con la situación actual de los sistemas principales del Equipo de perforación o
reparación seleccionado.
2. La situación actual de los Incidentes, Accidentes y fallas que se han presentado en los
sistemas principales del Equipo de perforación o reparación a analizar o de Equipos con
características similares.
se han presentado en el Equipo de perforación o reparación a analizar.
4. La situación actual del Equipo de perforación o reparación a analizar con respecto a los
programas de mantenimiento, inspección y pruebas de los Equipos críticos para la ASP en
los sistemas principales del Equipo de perforación seleccionado.
5. La situación actual del Equipo de perforación o reparación a analizar con respecto al PRE, los
programas de simulacros de los Escenarios de mayor Riesgo y Peores casos durante la
reparación del pozo de explotación de hidrocarburos que están reparando, así como el
seguimiento a la atención a las recomendaciones emitidas como resultado de dichos
simulacros.
pruebas de los Equipos críticos para la ASP en los sistemas principales del Equipo de
perforación o reparación seleccionado durante los últimos 05 años.
?. Los resultados de las RSPA de los sistemas principales del Equipo de perforación o reparación
seleccionado, así como el seguimiento a la atención a las recomendaciones emitidas.
críticos para la ASP en los sistemas principales del Equipo de perforación o reparación
seleccionado.
desempeño para el personal que opera y mantiene los Equipos críticos para la ASP en los
sistemas principales del Equipo de perforación o reparación seleccionado.
Riesgos de Proceso al personal contratista que opera o mantiene los sistemas principales del .JI
Equipo de perforación o reparación seleccionado. 1'
GO·SS-TC-0002-2020 1 PAG: 63 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
~PEMEX ,~ RESPONSABLE TECN ICO:
NOMBRE Y ~~E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
POR.T,J_ Rt-9t:.A.IT OC l...A SOUCRAN l,\
CARGO: ,/ GERENTE
V
FIRMA:
\~
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIES@'' S DE PROCESOS EN LOS
11. Los hallazgos y no conformidades emitidas como resultado de las auditorías de primera,
segunda y tercera parte que se han realizado en el Equipo de perforación o reparación, así
12. Se debe desarrollar una memoria fotográfica de los diferentes hallazgos que se encontraron
durante la visita al Equipo de perforación o reparación, las cuales servirán para el desarrollo
del Análisis de Riesgo Cualitativo.
c) Se debe revisar la información de la Tecnología del Proceso y otra información importante, cuya
integridad y precisión debe ser evaluada antes de iniciar la elaboración del ARP. En esencia, la
información de la Tecnología del Proceso consta de documentación sobre:
l Peligros de materiales (Hidrocarburos que se esperan obtener durante la perforación o
reparación del pozo de explotación.
2. Bases de diseño del Equipo (Incluyendo diagramas de detalle del Equipo, de líneas e
instrumentos); el plano del terreno (Para Equipos en tierra). planos de la plataforma fija donde
se instalará el Equipo de perforación o reparación; diagramas lógicos de instrumentos, de
clasificación eléctrica del área, y eléctricos).
d) Se debe revisar la información de la Tecnología del Proceso del Equipo de perforación o
reparación y el diseño del pozo a reparar y quedar convencido de que la información tiene la
precisión suficiente para realizar el ARP. El GMAER debe corregir los errores menores que se
encuentren, o documentar la necesidad de actualizaciones y correcciones en los puntos que
requieran acción para dar seguimiento fuera del ARP.
e) Si se detectan deficiencias graves en la Ingeniería de detalle (Programa de reparación mayor), el
Líder debe detener el trabajo, reportar el problema a La MACT responsable del Proyecto y
solicitar que la información sea corregida o actualizada, y que las fechas de terminación objetivo
del ARP sean revisadas, según las necesidades.
f) Se debe realizar un Análisis de Incidentes y Accidentes en los Proyectos similares y en el(los)
Equipo(s) que se utilizarán para la perforación o reparación de pozo de explotación de
hidrocarburos por lo que se debe elaborar de acuerdo con lo indicado en la fracción II de la
sección 5.4.2.
g) Se debe realizar una verificación del seguimiento y atención de recomendaciones, hallazgos y
No conformidades que se tengan en los Proyectos similares y en el{los) Equipo(s) de perforación
o reparación que será{n) utilizado(s) en el Proyecto.
h} Se debe aplicar la lista de verificación indicada en el anexo 6.14 de esta Guía Operativa para
revisar y verificar el estado físico de los Equipos críticos para la ASP o Capas de Protección de
acuerdo con lo indicado en figura OS de la sección 5.4.2.
indicado en la fracción 1, de la sección 5.4.3, utilizando la metodología Que pasa sí. .....? indicada
en la tabla 26 y el formato de la sección 6.7 (Figura 32}.
y Producción. Ninguna parte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución erterna, sin previa
GO-SS-TC-0002-2020 I PAG: 64 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
.í-1EMEX,-:- RESPONSABLE TECNICO:
NOMBRE Y JOS~l f JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
MR l:L R):!i;,\TE D E LA SO\l ,r,f~A-:.-J ,•.
CARGO: ri-..., GERENTE
FIRMA: ';o/A"
c} Durante el desarrollo del Análisis de Riesgo Cualitativo, solamente se realizarán dos
evaluaciones de Riesgo (Inherente y operativa) .
d) El Líder y los integrantes del GMAER, aplicarán la(s) metodología{s) seleccíonada(s) de Análisis
de Riesgos Cualitativos para la identificación de Peligros y Riesgos para cada una de las
actividades que se consideraron de acuerdo con lo indicado en el estado mecánico del
programa de reparación del pozo (Ingeniería de detalle).
e) Se debe identificar los Peligros y Riesgos que se puedan presentar en la información indicada la
fracción IV de esta sección de acuerdo con lo siguiente:
l. El número de actividades que se consideraron para el diseño del pozo de explotación de
acuerdo con lo indicado en el estado mecánico del programa de reparación mayor del pozo.
2. Los eventos geológicos que se presentaron durante la perforación de los pozos a reparación.
3. Los Eventos externos que se presentaron durante la perforación de los pozos a reparar.
f) El Análisis de Riesgo Cuantitativo se debe realizar a los Escenarios de Riesgo que se indican en
g) Para este tipo de Proyectos, solo se debe realizar un Análisis de Consecuencias para el Escenario
de mayor Riesgo y el peor caso considerando el flujo de hidrocarburos que se esperaría obtener
al concluir la reparación mayor del pozo.
h) El Análisis de Riesgo del Proyecto se debe realizar a los Escenarios de Riesgo que se indican en
i) Para este tipo de Proyectos, si al concluir el Análisis de Riesgos del Proyecto se tienen Escenarios
que durante la Evaluación de Riesgo Inherente y que de acuerdo con su MR se jerarquizaron
como No Tolerables (A) e Indeseables (B) y al hacer su reposicionamiento de Riesgo no se logró
administrarlos, se debe solicitar al responsable del Proyecto, realizar las Acciones para la
Administración de los Riesgos correspondientes e implementar los controles de ingeniería
necesarios, hasta asegurar que la ingeniería de detalle (Programa de reparación del pozo}
administre los Riesgos al menos a un nivel Aceptables con Controles (C).
la fracción V, de la sección 5.4 .3.
resultantes del AR
y medidas para administrar los Escenarios de Riesgo que se identificaron en un ARP), deben -,.J/
considerar los plazos indicados en la fracción I de la sección 5.5.3. ·7u
y Producción. Ninguno parte de este puede circularse, citarse o reproducirse poro su distribución externa, sin previa
Autorización escrito de la Dirección Genero/ de Pemex Exploración y Producción.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 65 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
_.J:IEMEX® RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y :tl}JJE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
voa EL acsc,.n tn: LA sour.Ju.tilA CARGO; GERENTE
FIRMA;
\ 0/f
PROVECTOS E INSTALACIONES DE PEMEX EXPLORACIÓN V PRODUCCIÓN
informe general.
Este Documento es información reservado y poro uso interno por parte del persono/ autorizado de PemeK Exploración
Autorización escrito de la Dirección Cenero/ de Pemex Exploración y Producción.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 66 1 DE: 210
NOVIEMBRE DE 2020 1 VERSIÓN: [ SEGUNDA
PRODUCCIÓN
.PEMEX ,.. RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y Jp ~ E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
J>OR CL l!ESCATJ; OE l-A. iOOt!J!Al'IA
CARGO: /"N ,/ GERENTE
\(
'
¡I'
FIRMA:
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIES0ó1S DE PROCESOS EN LOS

Apartado D
Proyectos de Cierre, Desmantelamiento y Abandono de Instalaciones o Procesos en Operación
para la Explotación de Hidrocarburos.
5.3.10 Elaboración de un AR para un Proyecto de cierre, desmantelamiento y abandono en una
Instalación o Proceso para la explotación de hidrocarburos que se encuentra en la etapa de
operación.
l. Integración del informe del AR del Equipo.
Tabla 13, Contenido del informe de un AR para un Proyecto de cierre, desmantelamiento y abandono en una Instalación o
Proceso para la explotación de hidrocarburos que se encuentra en la etapa de operación.
Secc.. indice.
l. Nombre~ líder y los integrantes del GMAER.
IL Objetivo y ak:ance del estudio.
111. Descripción del CT al cual pertenece la instalación/ proceso.
IV. Descripción detallada de la instalación /proceso..
v. Descripción del entorno donde se encuentra la instatación / proceso.
VL Premisas y consideraciones hechas para seleccionar y aplicar la(s) metoook)gia(s) en
elAR.
VIL Descripción y desarrollo de la metodología seleccionada para la identificación de
peligros, la identificación. evaluación y jerarqui:zación de los riesgos..
VIIL Desarrollo del anáíisis preliminar de riesgos..
•
Listas de verificación.
IX. Identificación de peligros. evaluación y anáJisis de riesgos.
•
Análisis de riesgo .
X. Requeñmientos para la administración de la seguridad de los procesos (ASP).
•Listado de equipos críticos para la ASP .

•Listado de escenarios de mayor riesgo para la elaboración/aclualczación del plan
)(]_ Recomendaciones emitidas para administrar los riesgos.
XII. conclusiones y recomendaciones generales del AR.
XIIL Anexos del informe ~ AR.
11. Actividades a realizar para la planeación del AR del Proyecto.

a} Adicional a lo indicado en la sección 5.4.1, la MACT debe especificar la Instalación o Proceso de
explotación de Hidrocarburos a la cual se le realizará el Proyecto de cierre, desmantelamiento y
abandono y el AR.
éste Documento es información reservada y para uso interno por parte del personal autorizodo de Pemex Exploración
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 67 I DE: 210
PRODUCCIÓN
.PEMEX ,-: RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBAEY M ~ E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
:Post [L )'.l(~C ATt l>l! LA S O.Bl!R.,.t t,i{ A
CARGO: GERENTE

FIRMA:
'>M
b) El objetivo y alcance del AR del Proyecto se deben documentar de acuerdo con lo indicado en la
fracción I de la sección 5.4.1.
c) La selección de la Instalación o Proceso estará en base:
l. A un programa de Proyectos de cierre, abandono y desmantelamiento de Instalaciones o
Procesos de explotación de hidrocarburos del Centro de Trabajo.
2. A causa de un Accidente cuyas Consecuencias sean consideradas graves, mayores o
catastróficas o en su caso el Evento haya sido clasificado Tipo l, Tipo 2 o Tipo 3 de acuerdo
3. Por necesidades de gestión ante entidades gubernamentales.
4 . Por su nivel de Riesgo de acuerdo con las zonas o áreas de la Instalación.
111. Actividades a realizar para integrar la información de las secciones {111, IV, V, VI y VII) del informe
del AR del Proyecto.
IV. Actividades a realizar para desarrollar el Análisis Preliminar de Riesgos del AR del Proyecto.
Adicional a lo indicado en la sección 5.4.2, para este tipo de Proyectos, se deben realizar las
a) Para desarrollar el AR, se debe solicitar a la MACT la siguiente información:
l. Información indicada en la Guía Operativa GO-S5-TC-0034-2019 correspondiente a la etapa
No. l de acuerdo con lo indicado en la Tabla 08.
distanciamiento a las mismas.
3. ARP base del Proyecto {ARP desarrollado con la ingeniería básica o ingeniería básica
extendida) para el caso de Instalaciones nuevas que tienen menos de OS años operando.
4. Última actualización del ARP de la Instalación o Proceso que tienen más de 05 años
operando.
S. Estadística general de Incidentes, Accidentes y fallas que se han presentado en las
Instalaciones o Procesos similares.
menores, Cambios de personal que se han presentado en los Proceso{s) o lnstalación(es)
donde se realizará el ARP en los últimos cinco años.
y Producción. Ninguna porte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución exrerno, sin previa
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PRODUCCIÓN
.PEMEX) RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y +:::~~DE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
l'OR 1a RE8C.AT't o e-LA » 01n : RA,~·IA
CARGO: ' ,/h GERENTE
FIRMA: \ ¡ 'éf/¡
xi!. P'
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIES"e'bs DE PROCESOS EN LOS
8. El PRE, los programas de simulacros de los Escenarios de mayor Riesgo y peores casos en la
Instalación o Proceso, así como el seguimiento a la atención a las recomendaciones emitidas
como resultado de los simulacros.
9. Las RSPA de la Instalación o Proceso realizados, así como el seguimiento a la atención a las
11. Las recomendaciones establecidas en el ARP base del Proyecto o posteriores para
administrar los Riesgos durante la etapa de operación de la Instalación o Proceso que se
ASP de primera, segundas y terceras partes que se han realizado en la lnstalación(es) así
13. Los volúmenes e inventarios de hidrocarburos que podrían quedar almacenados o
depositados en las tuberías y equipos de la Instalación o Proceso de explotación, de
hidrocarburos.
14. Los programas de mantenimiento, inspección y prueba de los equipos de trasiego de
hidrocarburos {Drenaje atmosférico, pluvial y presurizado) sistemas de desfogue, etc., de la
Instalación o Proceso de explotación, de hidrocarburos, a la cual se le realizará el AR.
b) El Líder y los integrantes del GMAER, durante la visita a la Instalación o Proceso a la cual se le
está realizando el AR, revisarán, verificarán e identificarán en los equipos, Procesos y sistemas
de seguridad en la Instalación o Proceso seleccionado con respecto a:
l. La integración del Paquete de Tecnología requerida para el ARP se encuentre actualizada de
se Ieee ion ada.
2. La situación actual de los Incidentes, Accidentes y fallas que se han presentado en los Sub-
Procesos o sistemas de la Instalación o Proceso a analizar o de Instalaciones con
características similares.
se han presentado en la Instalación o Proceso a analizar.
4 . La situación actual de la Instalación o Proceso a analizar con respecto a los programas de
mantenimiento, inspección y pruebas de los Equipos críticos para la ASP en los Procesos o
sistemas del equipo.
5. La situación actual de la Instalación o Proceso a analizar con respecto al PRE. los programas
6. Los resultados de las RSPA de los Sub-Procesos o sistemas realizados en la Instalación o
Proceso, así como el seguimiento a la atención a las recomendaciones emitidas.
Autorización escrito de Jo Dirección Cenero/ de Pemex Exploración y Producción.
GO-SS-TC-0002-2020 P G: 69 DE: 210
PRODUCCIÓN
NOMBRE Y 0 E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
CARGO: li. GERENTE
FIRMA;
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RlES60S DE PROCESOS EN LOS

Cualitativo.
c} Se debe aplicar la lista de verificación indicada en el anexo 6.4 (Lista de verificación de Sistemas
de Protección Contra Incendio y PRE} indicada en la GO-SS-TC-0031-2019.
V. Actividades a realizar para la identificación de los Peligros y sus AR del Proyecto.
indicado en la fracción 1, de la sección S.4.3, utilizando la metodología Haz Id indicada en la tabla
26 y el formato de la sección 6.5 (Figura 30).
b} Si el Líder y el GMAER deciden utilizar otra metodología diferente a las propuestas en la tabla
26, (Ejemplo, Análisis de Seguridad en el Trabajo) se debe documentar su justificación en el
capítulo VI del Informe del ARP indicado en el inciso a) de esta sección.
evaluaciones de Riesgo {Inherente y Residual).
d) El Análisis de Riesgo de la Instalación o Proceso se debe realizar a los Escenarios de Riesgo que
e) Si al concluir el AR del Proyecto se tienen escenarios que durante la Evaluación de Riesgo
Inherente y que de acuerdo con su MR se jerarquizaron como No Tolerables {A) e Indeseables
de Riesgo Aceptables con Controles se deben establecer las medidas de reducción de Riesgo
adicionales que se requieran.
f) Para los escenarios que de acuerdo con su Jerarquización inherente y el resultado de su MR se
resultantes del AR.
responsables que se designaron para la atención de las recomendaciones {Sistemas de seguridad
informe general.
y Produccíón. Ninguna porte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución externa, sin previa
Autorización escrito de lo Direccíón Cenero/ de Pemex Exploración y Producción.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 70 1 DE: 210
NOVIEMBRE DE 2020 i VERSIÓN: 1
Atr■:1EMEX ,- )
SEGUNDA
PRODUCCIÓN
NOMBRE Y ~ J ¡ J E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
:PO R. C-L R.t:BCA."B .:: DE 1--\ s o n r RJH i l.\.
CARGO: , GERENTE
FIRMA: ,~ _(Í(
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESWS DE PROCESOS EN LOS
acuerdo con lo indicado en la sección 5.4.5.
5.4 Actividades y requisitos generales para elaborar un ARP de un Proyecto e Instalación de EEH
de PEP.
5.4.1 Para la planeación de un ARP.
l. Para llevar a cabo la Planeación del ARP, la MACT responsable del Proyecto o Instalación de EEH,
el Líder del GMAER y los especialistas que formarán parte del GMAER deben realizar las siguientes
actividades:
a) La MACT debe identificar y especificar el Proyecto o Instalación de EEH a la cual se le realizará
el ARP.
l. Para determinar qué tipo de ARP se requiere, se debe identificar en cual etapa se encuentra
el Proyecto o Instalación de EEH de acuerdo con lo indicado en la tabla 01 de la sección 5.2.
2. Una vez identificado el tipo de ARP que se requiere, se debe revisar el apartado
correspondiente en la sección 5.3 para identificar las actividades y requisitos específicos que
se deben realizar para la elaboración del ARP de un Proyecto e Instalación de EEH de PEP.
b) La MACT debe identificar y designar mediante oficio, el nombre del especia lista en ARP que será
el Líder del GMAER, el cual debe ser un especialista de ARP de PEP.
1. Si se designa a un especialista de ARP de PEP como Líder del GMAER, se debe asegurar que
el profesionista propuesto cumpla con los requerimientos indicados en la tabla 14 de esta
Guía Operativa.
2. Adicional a lo anterior, la MACT se debe asegurar que se cumpla con lo indicado en el
Apéndice IV de la GTO-SSPA-ARP-001-2018 {COMERI 144 R3).
3. Se podrá solicitar un especialista en ARP por medio de un Proveedor (Prestador de servicio),
como Líder del GMAER, en caso de No contar con un especialista en ARP de PEP, por lo que
se debe asegurar que el profesionista propuesto cumpla con los requerimientos indicados
en el Acuerdo Referencial No. ACREF-50007-2019 Servicios en Materia de ARP y PRE para las
Actividades de EEH de PEMEX Exploración y Producción o el documento que lo sustituya o
reemplace.
e) La MACT y el Líder del GMAER definirán el Objetivo y Alcance del ARP.
l. Para determinar el objetivo general y los objetivos específicos que se deben considerar al
realizar el ARP, se debe asegurar que cumpla con los cuatro puntos indicados en la figura 04.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 71 \ DE: 210
PRODUCCIÓN
. . J:IEME.X . ) RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y )OS~ DE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
POR. Jl.L Jtt CA TC Of; w\. OBt..R.AN"fA
CARGO; ~ j/ GERENTE
FIRMA: ¡ '{ff
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESO'OS DE PROCESOS EN LOS
Tabla 14; Requisitos, características y responsabilidades que debe cumplir un
Especialista de ARP de PEP, cuando se le designe como Líder del GMAER o como Auxiliar del Líder
Asignación Requisitos/ Características Responsabilidades
• Grado de Ingeniería o equivalente. • Definir en conjunto con la MACT el Objetivo y

• Contar con un Post-erado, una oertlflcación o un Alcance del ARP.
diplomado para el manejo de las técnicas de ARP o • En conjunto con la MACT deberá Identificar.
contar con tres o más cursos de capacltiición nombrar y/o convocar a los especialistas de ras
relaclonadas con las técnicas de ARP o haber diferentes áreas y/o dlsclpllnas que deberán
participado en la elaboraclón/actualizaclón de cinco o formar parte del GMAER.
más ARP en los últimos cinco años. , Realizar una reunión/taller de trabajo (AJ menos de
• Contar con al menos un curso de capacitación y/o 24 hrs.) con ros Integrantes del GMAER para
actualización (que acumulen 4-0 hrs. o más) en el uso. presentarles la Intención. objeto y alcance del ARP.
Llderdel manejo e Interpretación de los resultados de la • Planear, organizar y dirigir las sesiones de trabajo
CMAfR herramienta lnformátíea (Software) PHAST por sus durante la elaboración o la actualización del
siglas en Inglés para desarrollar Análisis de anállsls de riesgos.
Consecuencias. • Desarrollar la aplicación de las metodologías
• Estar capacitado en la Administración de la Seguridad cualitativas y cuantitativas y los resultados del
de los Procesos (ASP) del Sistema PEMEX·SSPA anállsls de riesgos.
• Tener un mlnlmo de cinco al'\os de experiencia en los • Dirigir e Integrar et Informe flnal y ejecutivo de!
proyectos y/o en la operación de /os procesos de ARP de un proyecto / Instalación de exploración y
exploración y/o explotacl6n de hidrocarburos de PEP. explotación de hidrocarburos.
• Presentar los Resultados del ARP a la MACT.
• Grado de ingeniería o equivalente. • Integrar, ordenar y custodia, la Información que se

• Tener un mínimo de dos anos de experiencia en los requ iere para d~rrollar el AAP.
proyectos y/o procesos de PEP. • Conformar y custodiar durante la elaboración y/o
Auxlllardel • Contar con al menos un curso de capacitación y actualización del ARP las hojas de trabajo, listas de
Uder entrenamiento en el manejo de las técnicas para asistencia a reuniones. minutas de trabajo, asl
(Se creta rlo realizar ARP (HazOp, What -lf. Etc.) como el control de los acuerdos que sean
Tecnlco) tomados.
• Apoyar al Llder del GMAER en la preparación de
los reportes preliminares y finales del análisis de
riesgo.
¿Qué hacer? ¿Qué voy a analizar? ¿Para qué?
Objeto Condición Finalidad
Indicar los objetos o Indicar los criterios con los

Indicar la acción que Indica la utllldad de la
situaciones sobre los cuáles se llevará a cabo la '
debe realizar la persona
acción sobre el objeto
con la finalldad de establecer

Identificar y anatb.ar Los Pell¡ros y los Riesgos Mediante los criterios
las medidas para administrar
Involucrados en los ert>iblecldos en la Gula
1os ries¡os a través de
procesos de la Instalación Operativa de ARP de PEP
medidas que prevengan su
/ proceso a anallzar OC11n-encia o bien, mitiguen
sus posibles consecuencias.
Figura 04, Aspectos para considerar y establecer el Objetivo de un ARP.
y Producción. Ninguno parte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución ext.erna, sin previa
Autorización escrita de lo Dirección Cenera/ de Pemex Exploración y Producción.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 72 I DE: 210
NOVIEMBRE DE 2020 1 VERSION; 1 SEGUNDA
PRODUCCIÓN
.f:JEMEX® NOMBRE Y
?0~E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
f>OR .tl. RE."C A T.t OC w\ S08 .t"R.AttJ A
CARGO: ~ ¡ GERENTE
FIRMA: i)(VI:
2. Para determinar el Alcance del ARP, se deben considerar los siguientes criterios:
• Para el Alcance General:
Se debe asegurar que dentro del alcance del AR/ ARP se estable el nombre del Proyecto,
Instalación o Equipo al cual se le realizará el ARP, así mismo se debe asegurar que dentro
del alcance del ARP se establezca las fronteras y limites que serán analizados.
• Para el(los) Alcance(s) Particular(es) se deben establecer considerando:
i. Los objetivos particulares del mismo.
ii. De acuerdo con el contenido del informe del ARP que se debe entregar se debe indicar
el alcance de cada uno de los capítulos.
iii. El Marco Normativo utilizado para el desarrollo del ARP.
iv. Se debe definir la información que se obtendrá con los resultados del ARP para los
controles administrativos que se requieren para la ASP de acuerdo con cada uno de los
elementos de este subsistema.
d) La MACT y el Líder del GMAER, de acuerdo con la intención, objetivo y alcance del ARP,
identificarán, nombrarán o convocarán a los especialistas de las diferentes áreas o disciplinas
que deben formar parte del GMAER, asegurando que se cumpla con lo indicado en el Apéndice
IV de la GTO-SSPA-ARP-001-2018 (COMERI 144 R3), así como también, con lo siguiente:
l. Para identificar, nombrar y convocar a los especialistas de las diferentes áreas o disciplinas
que deben formar parte del GMAER se debe realizar en base a la Tabla No.15 (Integrantes del
GMAER) de esta sección.
2. Si de acuerdo con el Objetivo y el Alcance del ARP, la MACT y el líder del GMAER, determinan
que se debe incluir la participación de un Especialista en Análisis de Consecuencias, se debe
asegurar que el especialista propuesto, tenga la capacitación necesaria en el uso y manejo
de la herramienta informática PHAST o SAFETI al menos a la versión 7.21.
3. Si de acuerdo con el Objetivo y el Alcance del ARP, la MACT y el líder del GMAER, determinan
que se debe incluir la participación de un Especialista en Seguridad Funcional, se debe
asegurar que el especialista propuesto, tenga una certificación vigente por alguna de las
entidades certificadoras en esta materia al menos que lo acredite como Functional Safety
Engineer o similar.
Este Documento es información reservada y paro uso interno por porte del personal autorizado de Pemex Exploración
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 73 1 DE: 210
NOVIEMBAE DE 2020 1 VEASIÓN: l SEGUNDA
PRODUCCIÓN
d,PEMEX® RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBAEY 1--f::Z~DE JESÚS CORRALES ARAÓNIZ
POio: t:L Rt,CAT'C OC' LA OQ.tR At-1l,
CARGO: 1 i GERENTE
FIRMA: r--Y/{
', /-1/
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIE ,; '.b S DE PROCESOS EN LOS
Tabla 15, Especialistas de las diferentes áreas o disciplinas que deben formar parte del GMAER de acuerdo con el tipo de
AA a elaborar,
Apanado Apartado Apartado Aparudo
Espec.iah1;tas a corn,ocar para formar
parte del CMAER de acuerdo al tipo de
A B e o
Anáhsis de Riesgo de Proceso
Secc.. Secc. seo:. Secc.. Se«. Secc. Secc. Secc. Secc. secc.
5.3.1 il2 5.3.3 S3.4 S.3.5 il6 5.3.7 5.3.8 5.3.9 5.3.10
Líder Especialisra de Análisis de Riesgo
R R R R A R R A R R
de Proceso..
Auxiliar del Llder (Secretario Técnico). o o R R R R o A A o

Uder y especialistas del CM en -- .. - R - .. .. .. o ..
construcc'tón de pozo,; (Definición)'
Líder y especialistas del CM en .. .. .. ..
mar11enim1ento a poios (Definición)'
- o .. - R -
Ingeniero de Perforación y .. .. ..
Mantenimiento de Pozos.
R o R -· A R o
Ingeniero de Operación/ Téenico de ..
R A R A R A A A R
Perforación.
Ingeniero de Terminación de Pozos
(Convencionales/ No-<:anvencionales)
o - .. A .. - - A A -
Ingeniero de Procesos/ Instalaciones/
Automatización.
R A R -- A A o R - o
Ingeniero de Construcción/
Mantenimiento de Instalaciones.
A R A o A A A - - o
Ingeniero de Mamenimiento, de Eq1.1ipo .. - A o A R A A .. o
Dinámico y/o ~ático,
Ingeniero de Mantenimiento a Sistemas .. ..
de Seguridad y/o Contra Incendio.
.. A o A A R A R
Ingeniero de Mantenimiento de ..
lnstn.Jmentos y/o conuol.
.. .. R o A A A A -
Ingeniero de Segu11dad, Salud en el R R
R A A A A R A R
Trabajo y Protec:clón Ambiental.
p
('I Crvpos multtdisc, lon,nos de aeoetdo a lo indicado en la CO-CE-TC-OOOS-2020.
fAI Se deberá considerar de maMta obíiga10ria.
[Ol Se deber a considerar de man= opcIOnal
En caso de ,~uem'Se, SI> podrá consultar a per..ona! de olr.lS espeoaliclade,;.
4. Si el ARP que se realizará o actualizará es para una Instalación costa afuera de explotación de
hidrocarburos que se encuentra en operación actualmente y de acuerdo con el objetivo y el
alcance del ARP se tienen Procesos o Sub-Proceso que manejan Gas combustible, se deben
asegurar que al menos durante el Análisis de Riesgo Cualitativo, así como también durante
el establecimiento de las recomendaciones para la administración de los Riesgos, se
convoque e incluya dentro del GMAER la participación de un Especialista en Corrosión
Interna Provocada por H2S y en Corrosión Influida por Microorganismos (CIM) durante los
Nodos involucrados en estos Procesos o Sub-Procesos.
S. Si el ARP que se realizará o actualizará para un Proyecto de Administración de Cambios

(Tecnología temporales o permanentes o menores) en una Instalación o Proceso de
explotación de hidrocarburos, si la MACTy el Líder Especialista del ARP lo deciden, el GMAER
podría ser integrado por el Grupo Multidisciplinario indicado en la PO-SS-TC-0009-2017.
y Producción. Ninguna porte de este puede circularse, citarse o reproducirse poro su distribución externo, sin previa
GO-SS-TC-0002-2020 P G: 74 DE; 210
PRODUCCIÓN
tiPEMEX©
NOMBRE V . E JESÚS CORRALES ARRÓNl2
l>O R E'L Rt ~ ~TC DE" LA 1 08CRAU1 A
CARGO: (), ' GERENTE
FIRMA:
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RlES ó's DE PROCESOS EN LOS

6. Para documentar los nombres de los integrantes del GMAER que participaron en el desarrollo
del ARP en el Informe del estudio, se debe realizar de acuerdo con lo indicado en la Tabla No.
16.
Tabla 16, Formato para indicar los nombres del
líder e integrantes del GMAER que participaron en el ARP.
- - ·-
~PEMEX .,
-
Para la Aealización de este Análisis de Riesgos de Proceso, el GMAER
-
,.,,. \1 1 fl' l" <,S ~ l .. L ~ /•IU 1 ~._
quedó conformado por los siguientes integrantes:
-
No. Nombre Función Area/compañfa Firma
,. Uder del GMAER
2. Especialista en
SF"'
3. Secretario
4. Integrante
(Especialista de
ooeraciónJ
s. Integrante
(Especialista de
mantenimiento)
6. Integrante
(Especialista de
instrumentos)
7. Integrante
(Especialista de
seauridadl
8.
10.
e) La MACT y el Líder del GMAER, realizarán una reunión o taller de trabajo con los integrantes del
GMAER, para realizar las siguientes actividades.
l. Presentarles la intención, el objetivo y el alcance del ARP.
2. Homologar criterios para:
• La identificación de Peligros.
• La Evaluación y Jerarquización de Riesgos.
• El establecimiento de las recomendaciones para la administración de los Riesgos.
3. Revisar y verificar que todos los integrantes del GMAER cuenten con la capacitación básica
para el uso de las diferentes metodologías que se podrían utilizar en PEP para realizar ARP
de acuerdo con los criterios indicados en la tabla 25 de esta Guía Operativa.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 75 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
. . f-lEMEX ;,) RESPONSABLE TECNICO:
NOMBREY ~ ;~DE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
l'() '~ t l Jt¡; SCA72 D I! LA 'S'C'I B r: ít.AN'JA
CARGO; , 1/// GERENTE
FIRMA: ¡'¡~
4. Adicional a lo indicado en la tabla 25 de esta Guía Operativa, la MACT se debe asegurar que
el personal que participará en el ARP tenga el nivel de capacitación requerido de acuerdo
con lo indicado en la figura 44 de esta Guía Operativa.
S. Para el desarrollo del ARP de un Proyecto de Administración de Cambios en una Instalación
o Proceso de explotación de hidrocarburos, se debe asegurar que los integrantes del Grupo
Multidisciplinario que formarán parte del GMAER cuenten con la capacitación básica para el
uso de las diferentes metodologías de acuerdo con lo indicado en la Tabla25 de esta Guía
Operativa.
6. Seleccionar la(s) metodología(s) indicada(s) en la Tabla 26 de este documento, para realizar
el ARP de acuerdo con lo siguiente:
• Tomando como referencia las metodologías de ARP propuestas por la AGENCIA en la Guía
para la Elaboración de Análisis de Riesgo del Sector Hidrocarburos, por PEMEX en la Guías
Técnicas 800-16400-DCO-GT-075; para PEP, de acuerdo con la experiencia y tomando
como referencia las prácticas internacionales, se deben aplicar las metodologías indicadas
en la tabla 26, considerando la etapa en la que se encuentra el Proyecto e Instalación de
EEH.
• Si el Líder y el GMAER deciden seleccionar otra metodología diferente a las indicadas en
la tabla 26, se debe justificar su aplicación en el informe general del ARP.
• Si el Líder y el GMAER seleccionan otra metodología diferente a las indicadas en la tabla
26, por requerimiento de algunas entidades regulatorias, se debe justificar su aplicación
en el informe general del ARP.
• Las premisas, consideraciones y criterios que se establecieron para el desarrollo del ARP y
los que se aplicaron para la selección y aplicación de la{s) metodología(s), se deben
documentar en el apartado correspondiente del informe del ARP.
6. Calibrar o .ajustar los valores de la columna de pérdida o diferimiento de producción de la
Tabla 24, de acuerdo con lo indicado en la sección 6.17 de esta Guía Operativa para tener un
valor más real de la severidad de las Consecuencias para el ARP del Proyecto o Instalación.
7. Definir la forma en las que se seccionará el Proyecto, la Instalación, Proceso y Equipos para
su Análisis de acuerdo con los siguientes criterios:
• Para los Proyectos e Instalaciones de explotación de hidrocarburos (S.3.2, 5.3.3, 5.3.5, 5.3.6 y
5.3.7) se deben seccionar en los Procesos que se tienen en la Instalación y posteriormente
en los Nodos que sean necesarios para elaborar el ARP.
• Para los Proyectos de perforación o reparación de pozos exploratorios o de explotación de
hidrocarburos (5.3.4 y 5.3.9} se debe seccionar en Etapas de perforación o intervalos a
reparar de acuerdo con la profundidad del pozo o columna estratigráfica.
Este Documento es información reservada y para uso interno por parte del personal autorízado de Pemex Exploración
y Producción. Ninguna parte de este puede circularse, citarse o reproducirse poro su distribución externo, sin previo
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PRODUCCIÓN
NOMBRE Y ~ ~ D E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
van. r;.L R,l!~ CA~ DC l.A. 0 3J!R A UIA
CARGO: 1 !//, GERENTE
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESG0S DE PROCESOS EN LOS

FIRMA:
vr
[\ i
• Para los Equipos de perforación de pozos exploratorios o de explotación de hidrocarburos
(5.3.8) se debe seccionar en Sistemas, subsistemas y componentes de acuerdo con lo
indicado en la figura 06 de esta Guía Operativa.
• Para los Proyectos que queden al alcance de la sección 5.3.1 y 5.3.10 quedará a
consideración del Líder y del GMAER seccionar el Proyecto de acuerdo con el objetivo del
estudio.
B. Elaborar y firmar el Acta Constitutiva del GMAER que participará en la elaboración o
actualización del ARP del Proyecto e Instalación de EEH de PEP de acuerdo con lo indicado
en la sección 6.13 de esta Guía Operativa.
9. Elaborar la(s) minutas necesarias donde se establezcan los compromisos y acuerdos y los
responsables de su atención.
10. La duración de la(s) reunión(es) o taller(es) se debe realizar de acuerdo con lo siguiente:
• Para los ARP de los Proyectos 5.3.1, 5.3.2, 5.3.9, 5.3.10, la reunión o taller debe durar al menos
08 hrs.
• Para los ARP de los Proyectos 5.3.4, 5.3.7, 5.3.8, el taller debe durar al menos 16 hrs.
• Para los ARP de los Proyectos de la sección 5.3.3, 5.3.5, 5.3.6, el taller debe durar al menos
24 hrs.
• Si la MACT y el Líder del GMAER deciden que la reunión o talleres tengan una duración
menor, esta se debe justificar en el informe del ARP.
11. El Líder-y los integrantes del GMAER, deben elaborar un programa de trabajo para llevar a
cabo el ARP del Proyecto e Instalación de EEH, donde se indique los recursos, responsables y
tiempo de ejecución de las diferentes actividades a realizar, el programa de trabajo se debe
hacer de acuerdo con lo indicado en la sección 6.14, así como también, se deben considerar
los tiempos indicados en la misma sección.
5.4.2 Para Desarrollar el Análisis Preliminar de Riesgos.
l. Para elaborar el Análisis Preliminar de Riesgos, el Líder y el GMAER deben realizar las siguientes
actividades:
a) Solicitar, integrar y revisar la información que se requiere para la elaboración del AAP acuerdo a
su objetivo y alcance, en base a lo indicado en la sección correspondiente del apartado 5.3 de
b) Visitar la Instalación o Equipo de EEH a la cual se realizar el ARP.
l. Para los siguientes Proyectos o Instalaciones de EEH, donde se requiera realizar un ARP se
debe realizar una visita a la Instalación para la identificación de peligros potenciales y la
verificación documental de los controles de ingeniería y controles administrativos que se
tienen.
• Proyectos de perforación de un pozo exploratorio o de explotación de hidrocarburos con

la ingeniería detalle (Programa de perforación).
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 77 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
. . f:IEME>C ,¡ RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y -(::/JÍ)DE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
PO~ :C t. ~¡: .; cATI: oc LA ao n.~~!lfA
CARGO: /¡ GERENTE
FIRMA: ')'t{¿,f//
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIEsé'OS DE PROCESOS EN LOS
• Instalaciones o Procesos para la explotación de hidrocarburos que se encuentra en la
etapa de operación.
• Equipos de perforación de pozos exploratorios o de explotación de hidrocarburos.
• Proyectos de Administración de Cambios en una Instalación o Proceso para la explotación
de hidrocarburos que se encuentra en la etapa de operación.
• Proyectos de reparación mayor de un pozo de explotación de hidrocarburos que se
encuentran en la etapa de operación .
• Proyectos de cierre, desmantelamiento y abandono en una Instalación o Proceso para la
explotación de hidrocarburos que se encuentra en la etapa de operación.
2. Para los siguientes Proyectos de EEH, donde se requiera realizar un ARP, queda a
consideración del Líder y el GMAER o si esta como parte del alcance del estudio, visitar una
Instalación.
• PEH y PDEH y sus modificaciones.
• Proyectos de diseño de una Instalación o Proceso de explotación de hidrocarburos con la
ingeniería conceptual.
• Proyectos de diseño de una Instalación o Proceso para la explotación de hidrocarburos
con la ingeniería de detalle.
c) Para los Proyectos, Instalaciones, Procesos o Equipos que se requiera realizar una visita durante
el Análisis Preliminar de Riesgos, se deben realizar las siguientes actividades:
l. Revisar y verificar el estado físico de los Equipos críticos para la ASP o Capas de Protección:
• Para Instalaciones o Procesos de explotación de hidrocarburos las capas que se verificarán
de acuerdo con el orden indicado en la figura OS son:
i. Capas preventivas:
• Diseño del Proceso.
• Sistema básico de control de Proceso (SBCP).
• Alarmas críticas del Proceso & intervención humana {A&H} .
• Sistemas instrumentados de Seguridad (SIS) y SDV.

• Sistemas de protección mecánica.
ii. Capas de Mitigación o control:
• Dispositivos físicos de protección externos (Sistemas de contención).
• PRE de la Instalación de explotación de hidrocarburos (PLAN El).
• PRE de la Comunidad (PLAN EX).
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 78 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
,éPEMEX ,> RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y l--¿C:Ji?)DE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
l"'O s.i r.1.. 'ff.~S. Cf'. TI; l)t ~ LA ,os1-~·RA?o:iA
CARGO: , ' GERENTE
FIRMA:
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GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESGóS DE PROCESOS EN LOS

01:H AO d•I prac.a-s:o

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(Baneu,a) (ControlH)
L....
Cap<10 d& pn>loccllln (S.leaguvd.. )
Figura OS, Representación Gráfica {Bow-Tre} de las Capas de Protección para un

Proceso de explotación de h idrocarburos,
• Para los Equipos de perforación de pozos de exploración o explotación de hidrocarburos

las capas que se verificarán de acuerdo con el orden indicado en la figura 06 son:
i. Capas preventivas:
• Diseño del Equipo de perforación.
• Sistema de potencia .
• Sistema de control de fluidos.
• Sistemas de seguridad mecánica (f zaje y rotación).
• · Sistema de seguridad de pozos.
ii. Capas de Mitígación o control:

• PRE del Equipo de perforación (PLANEI).
• PRE de la Comunidad (PLANEX) .
y Producción. Ninguna parte de este puede circularse, citarse o reproducirse poro su distribución externo, sin previa
Autorización escrito de lo Dirección Cenero/ de Pemex Exploración y Producción.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 79 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
.PEMEX0 RESPONSABLE Tt:CNICO:
NOMBRE Y J05"E
~ .•,
l'OR, tL R, <fi C ,TE Dr. LA SOUl:RMilA
CARGO: GERENTE
FIRMA: \'(fa};'
,

i;+i!li
Orsai\o d•I Eq..,.,o dt
P.rforadon. Pi.In <J. ""°""ta do Emor¡♦ nci&
~ la oomul'!ld•d
Stslema 00 Pate11da (PLAHEX)
Cla1amt1 CS. Control d4i Fh.1fcl~

Plan da R f f . ~ a Em6rgof\dot d•I
Equipo do Porloraclót1
si.1emu ,so s.gw1<1od Moüni.:.
(PL.U4S)
(lulo y Ro,.don)
~mado S.gurhMd 1H Pozo•
CapR• do prevond6n c.,p .. de mldgaclGn

(Banerao) (Control.,.)
1
CapH de ptotec.:lón (S.lv&gu.ordo•)
Figura 06, Representación Gráfica {Bow-Tie) de las Capas de Protección para un Equipo de Perforación de pozos
exploratorios o de explotación de hidrocarburos.
2. La aplicación de los controles administrativos que se tienen para la administración de la

seguridad de los equipos o componentes principales de acuerdo con:
• Procedimientos operativos de los equipos o componentes principales.
• Programas de inspección, mantenimiento y prueba de los equipos o componentes
principales.
• Capacitación y entrenamiento del personal que opera o mantiene los equipos o
componentes principales.
3. El estado físico de los sistemas de protección contra Incendio que se tienen en el equipo de
acuerdo con:
• La operación de los equipos o componentes principales de acuerdo con su diseño,
operación actual y Administraciones de Cambio realizadas.
• El estado actual de la operación de los equipos o componentes principales de acuerdo su
disponibilidad, (Operando, disminuido o inhabilitado).
4. El PRE de la Instalación o Proceso que se está visitando:
• Los procedimientos operativos para la atención del Peor caso o Escenario de mayor Riesgo
que se pueda presentar en el equipo, la Instalación o Procesos.
• Los protocolos de comunicación actualizados de acuerdo con el PLAN EX.
S. La información que se obtenga durante la visita a la Instalación, Proceso o Equipo de
perforación, servirá para definir las Salvaguardas (Barreras y controles} durante la siguiente
etapa del ARP (Identificación de Peligros, Evaluación y Análisis de Riesgos). i
Este Documento es información reseNada y para uso interno por parte del persona/ autorizado de Pemex Exploración
GO-SS-TC-0002-2020 j PÁG: 80 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
.f:IEMEX . ) RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y ~S"E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
P.Oll. tL R CSC I\ 'tl: O>! L.A SOBl:RA~lfA
CARGO: GERENTE
FIRMA:
h,olJf
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIEScfóS DE PROCESOS EN LOS
11. Realizar el Análisis de Incidentes y Accidentes de Proyectos e Instalaciones similares.
a) El Análisis de Incidentes o Accidentes, se debe realizar considerando las siguientes directrices:
l. Para los siguientes Proyectos, Instalaciones y Equipos, el Análisis de Incidentes o Accidentes,
se debe realizar de forma obligatoria:
la ingeniería detalle (Programa de perforación}.
• Proyectos de diseño de una Instalación o Proceso para la explotación de hidrocarburos con
la ingeniería básica o ingeniería básica extendida.
• Instalaciones o Procesos para la explotación de hidrocarburos que se encuentra en la etapa
de operación.
2. Para los siguientes Proyectos, quedará a consideración de la MACT y al Líder del GMAER
realizar el Análisis de Incidentes o Accidentes, o en su caso, que este contemplado en el
objetivo y alcance del ARP que se está realizando.
• Proyectos de reparación mayor de un pozo de explotación de hidrocarburos que se
encuentra en la etapa de operación .
3. Para realizar un Análisis de Incidentes y Accidentes en Proyectos e Instalaciones similares, se
deben realizar las siguientes actividades:
• Solicitar a la MACT responsable del Proyecto o Instalación a la cual se le está realizando el
ARP, el histórico de Incidentes o Accidentes industriales (Base de datos de los últimos 05
años.
• Enlistar el histórico de Incidentes o Accidentes industriales (Base de datos de los últimos
05 años en la tabla 17 en orden cronológico.
Este Documento es informocíón reservada y para uso interno por parte del personal autorizado de Pemex Exploración
y Producción. Ninguna parte de este puede circularse, citarse o reprodudrse para su distribución externo, sin previo
_i. f-lEMEX ®
l'OJil tl... R.l::!tCATE DE I.A iO S l":R.A L.\.
PRODUCCIÓN
GO-SS-TC-0002-2020
NOVIEMBRE DE 2020
NOMBRE Y
CARGO:
1 PÁG: 81 1
1 VERSIÓN: 1
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~
DE: 210
SEGUNDA
E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ

GERENTE
FIRMA:
\~
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESéóS DE PROCESOS EN LOS
Tabla No. 17, Listado de Accidentes o Incidentes ocurridos en los últimos cinco años en
Proyectos, Instalaciones y Equipos similares al que se está realizando el ARP.
Causa
~- Tipo Facha Instalación
Act1vo1
Gerencia
Descripción
probable
• Determinar la distribución de Accidentes en la diferentes Instalaciones involucradas y los

porcentajes correspondientes para graficarlos de acuerdo con la figura 07.
• En listar los Eventos ocurridos por año vs Instalaciones de acuerdo con la tabla 18.
• Determinar la distribución de Accidentes por año para graficarlos de acuerdo con la figura
08.
• Enlistar los tipos de Evento por Instalación o Proceso para determinar el Total de Eventos
y los porcentajes correspondientes de acuerdo con la tabla 19.
y Producción. Ninguno parte de este puede circularse, citarse o reproducirse poro su d istribución externa, sin prevía
Autorización escrito de /o Dirección Cenera/ de Pemex Exploración y Producción.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 82 1 DE: 210
NOVIEMBRE DE 2020 i VERSIÓN: 1 SEGUNDA
PRODUCCIÓN
.PEMEX@ RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y r t iE~E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
l'Oll e~ wr.SCATt OF. LA •o~EltAN1,,
CARGO: / GERENTE
FIRMA: "ic/ll'
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESe"'ó'S DE PROCESOS EN LOS
(Jan-l 2.78%
Caan TA 2.78%
Cailn Tf 2.78%
AbkF 2.'78%
AbkA
C.ian C 2.78%
AbkC 8.33%
Abkatun
8.33%
B
Figura No. 07, Distribución de Accidentes o Incidentes en las diferentes Instalaciones involucradas y
los porcentajes correspondientes en los últimos cinco años en Proyectos, Instalaciones y Equipos similares al que se está
realizando el ARP.
Tabla No. 18, Distribución de Accidentes o Incidentes registrados por Proyectos, Instalaciones o Equipos en las diferentes
Instalaciones involucradas en el ARP en los últimos cinco años.
lnst:alaciones / Procesos
Año Instalación / lnstalaclón / lnsbMación / Instalación / Instalación / lnStaladon / Instalación / tnstalaéón /
Proceso Proceso Proceso Pmoeso Proceso Proceso Proceso Proceso
A e e o E F G G
Total
e
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GO-SS·TC-0002-2020 1 PAG: 83 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
.PEMEX0 RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y f l i l }E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
P-0 1: J~t R J; CATf; J)E U 8 0 11~R A ~i.l A
CARGO: GERENTE
FIRMA:
'>YI:
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESeiDS DE PROCESOS EN LOS
No.accidentes
7
o
1994 1995 1996 1997 1998 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Figura No. 08, Distribución de Accidentes o Incidentes por año en las diferentes Instalaciones involucradas
en los últimos cinco años en Proyectos, Instalaciones o Equipos similares al que se está realizando el ARP.
• Determinar los porcentajes por causa para graficarlos de acuerdo con la figura 09.
• Establecer conclusiones prevías del Análisis de Incidentes y Accidentes.
• Establecer las recomendaciones que sean necesarias como resultado del Análisis de
Incidentes y Accidentes.
4. La información que se obtenga durante el Análisis de Incidentes o Accidentes servirá para
definir las posibles Frecuencias de las causas y la severidad de las Consecuencias en un
Escenario de Riesgo.
b) Verificar el seguimiento y atención de recomendaciones, hallazgos y No conformidades de
acuerdo con el tipo de Proyecto e Instalación donde se realizará el ARP.
l. La verificacíón al seguimiento y atención de recomendaciones, hallazgos y No
conformidades, se debe considerar las siguientes directrices:
• Para los siguientes Proyectos, Instalaciones y Equipos, la verificación, se debe realizar de
forma obligatoria.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 84 I DE: 210
PRODUCCIÓN
~PEMEX e RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y ~ D E JESÚS COA!'.;!ALES ARRÓNIZ
ro ~ E l ~ tSC AT E O t' LA I OB RA ~l iA
CAAGO: /;)' GERENTE

FIAMA;
w
Tabla No. 19, Tipos de Evento por Instalación e Proceso para determinar el Total de Eventos y los porcentajes
correspondientes en las diferentes Instalaciones involucradas en el ARP en los últimos cinco años.
lnstalacíones / Procesos
Evento
-
e CC
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-
cm
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- o -ce :S!-
cO
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.E a. ,E CL .E CL 1/1 ...
.!: CL i CL
tJ
l'CI
~
tJ
l'CI
Colisión 2 1 1 5 1 1 1 13 33.33%
Ruptura de
cable - - - 1 - - - - 1
2.78%
Incendio - - - 5 - - - - 5 13.89%
Fuga de gas - - - 3 - - - - 3 8.33%
Caída de equipo - 2 - - - - - - 2 5.56%
Descontrol de
pozo
- - - - - 1 - - 1
2.78%
Derrame de
hidrocarburo
1 - - 1 - - - - 2
5.56%
Vertimiento de
aceite - - - 11 - - - - 1
2.78%
Conato de
Incendio - - - 3 - - - - 3
8.33%
Flamazo - - - 1 - - - - 1 2.78%
Fuga de aceite - - - 4 - - - - 4 11.11%
Desprendimíent
o de cable - - - 1 - - - - - 2.78%
TOTAL POR
INSTALACIÓN/ 3 3 1 25 1 1 1 1 36 -
PROCESO
PORCENTAJE POR ~
o -¡¡e. ,,e
o ~ ~ -;f. ~
o ';!.
INSTALACIÓN/ ..,C? ..,
C? Cl0
"'N=
:3 CI)
r-- ....ca ca
I'-: ~ - 100%
PROCESO oci oci oi e-, Ñ N e-,
"'
i. Proyectos de perforación de un pozo exploratorio o de explotación de hidrocarburos
con la ingeniería detalle {Programa de perforación).
ii. Proyectos de diseño de una Instalación o Proceso para la explotación de hidrocarburos
iií. Instalaciones o Procesos para la explotación de hidrocarburos que se encuentra en la
Este Documenco es información reservada y poro uso interno por pone del personal autorizado de Pemex Exploración
y Producción. Ninguno porte de este puede circularse, citarse o reproducirse paro su distribución externa, sin previo
~
GO-55-TC-0002-2020 PÁG: 85 DE: 210
PRODUCCIÓN
.f:IEMEX.-i
CARGO: GERENTE
FIRMA;
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIES · S DE PROCESOS EN LOS

Fuga de aceite
Conato de Incendio
Derrame de hidrocarburo
ca ida de equipo
Incendio
13:89%
Colisión
33.33%
0.00%
S.OO% 10 00%
· 15.00%
20.00% 25.00%
30.00%
35.00%
Figura No. 09, Porcentajes por causa de Accidentes o Incidentes de las diferentes Instalaciones involucradas
en Proyectos, Instalaciones o Equipos similares al que se está realizando el ARP.
iv. Equipos de perforación de pozos exploratorios o de explotación de hidrocarburos.

v. Proyectos de reparación mayor de un pozo de explotación de hidrocarburos que se
vi. Proyectos de Administración de Cambios en una Instalación o Proceso para la
• Para los siguientes Proyectos, quedará a consideración de la MACT y al Líder del GMAER
realizar la verificación, o en su caso, que este contemplado en el objetivo y alcance del ARP
que se está realizando.
i. PEH y PDEH y sus modificaciones.
ii. Proyectos de diseño de una Instalación o Proceso de explotación de hidrocarburos con
la ingeniería conceptual.
iii. Proyectos de diseño de una Instalación o Proceso para la explotación de hidrocarburos
iv. Proyectos de cierre, desmantelamiento y abandono en una Instalación o Proceso para
la explotación de hidrocarburos que se encuentra en la etapa de operación.
• Para realizar la verificación al seguimiento y atención de recomendaciones, hallazgos y No
conformidades, se deben realizar las siguientes actividades:
y Producción. Ninguna parte de este puede circularse. citarse o reproducirse para su distribución externa, sin previa
{
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 86 1 DE: 210
PEMEX EXPLORACIÓN Y NOVIEMBRE DE 2020 1 VERSIÓN: 1 SEGUNDA
PRODUCCIÓN
.l=IEMEX~> RESPONSABLE TÉCNICO:
l'O¡;(_ "CL :R.~S-C ,\T2 J) \! LA $0H~RA.Mf ,~.

NOMBRE Y
CARGO:
,.(!:J~E
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JESÚS CORRALESARRÓNIZ
GERENTE
FIRMA: \'if
(¡.
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GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RlES6OS DE PROCESOS EN LOS

i. Solicitar a la MACT responsable del Proyecto e Instalación a la cual se le está realizando
el ARP, el listado o los listados de todas las recomendaciones, hallazgos y No
conformidades (ARP previos, Análisis Causa Raíz, auditorías, verificaciones, reaseguro,
etc.) atendidas y pendientes de atender de los últimos cinco años.
ii. Enlistar en la tabla No. 20 las recomendaciones, hallazgos y No conformidades
atendidas y pendientes.
Tabla No. 20, Listado de recomendaciones, hallazgos y no conformidades (ARP previos, Análisis causa raíz, auditorias,
verificaciones, reaseguro, etc.) atendidas y pendientes de las diferentes Instalaciones involucradas en el ARP en los
últimos cinco años.
Tipo de Elemento
Instalación Descripción Localizaclón
Riesgo SASP
iii. Establecer conclusiones previas de ta verificación al seguimiento y atención de

recomendaciones, hallazgos y No conformidades.
iv. Establecer tas recomendaciones que sean necesarias como resultado de la verificación
al seguimiento y atención de recomendaciones, hallazgos y No conformidades.
2. La información que se obtenga durante la verificación al seguimiento y atención de
recomendaciones, hallazgos y No conformidades, servirá para rectificar o ratificar las
recomendaciones que se emitan durante el desarrollo del ARP.
e) El desarrollo y los resultados de las metodologías seleccionadas para el Análisis Preliminar de
Riesgos se deben documentar en el informe del ARP de acuerdo con las siguientes actividades
o criterios:
l. Se debe documentar la descripción de las metodologías seleccionadas y aplicadas durante
el Análisis Preliminar de Riesgos la cual no debe de ser mayor a 5 cuartillas.
2. La información que se solicitó, integró y revisó para elaborar el ARP, se debe documentar en
los Anexos del informe del ARP en el orden indicado en la sección 5.4.7.
Este Documento es información reservada y para uso interno por parte del personal autorizado de Pemex Exploración ~
y Producción. Ninguna parte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución externo, sin prevía
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 87 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
.l=IEMEJC, RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y JOSf"
/ J JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
~OR CL R t RC/1,.'l'l": 'OJ:: LA jOiH~RAtci A.
CARGO: l ~ ,t GERENTE
FIRMA:
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GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIES0éS DE PROCESOS EN LOS
PROYECTOS E INS.T ALACIONES DE PEMEX EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN
3. Los resultados de la visita a la Instalación durante el Análisis Preliminar de Riesgos, se debe
documentar de acuerdo con lo indicado en los incisos a), b), c) y d) de la fracción 11 de este
apartado, de ser necesaria se debe reforzar con fotos, gráficas, tablas, etc.
4. Los resultados del Análisis de Incidentes o Accidentes, se debe documentar de acuerdo con
lo indicado en todos los incisos de la fracción IV de esta sección.
S. Los resultados de la verificación, seguimiento y atención de recomendaciones, hallazgos y
No conformidades, se debe documentar de acuerdo con lo indicado en la fracción IV de esta
sección.
6. Se debe documentar las recomendaciones necesarias para la administración de los Riesgos
que se deriven del Análisis Preliminar de Riesgos de acuerdo con lo indicado en la sección
5.4.4.
d) Si durante el desarrollo del Análisis Preliminar de Riesgos, se detectaron hallazgos que fueron
jerarquizados en las zonas de Riesgo de: No Tolerables (A}, Indeseables (B), Aceptables con
Controles(C}, Tolerables (D), deben documentar las recomendaciones necesarias para su
atención de acuerdo con los plazos establecidos en la sección 5.5.3.
e) La documentación de las recomendaciones que se emitan durante el Análisis Preliminar de
Riesgos se debe realizar en el formato indicado en la fracción 11 del anexo 6.2 de esta Guía
Operativa.
5.4.3 Actividades y requisitos generales para la identificación de Peligros y sus Análisis de Riesgos
Para la identificación de Peligros y sus Análisis de Riesgos, se deben realizar las siguientes
actividades:
l. Desarrollo del Análisis de Riesgo Cualitativo.
Tomando en cuenta la propuesta que se hace por la AGENCIA, para identificar el Riesgo Inherente,
Diseño, Operativo y Residual, el Análisis de Riesgos Cualitativo se debe realizar en dos etapas de
acuerdo con los siguientes criterios;
Etapa 1: Identificación del Riesgo Inherente,
(Aquel en el que No se consideran Salvaguardas, barreras o controles)
a} Actividades previas para la identificación de Peligros y Peligros potenciales:

l. Se debe asegurar que se cuenta con toda la información que se integró, revisó y emitió
durante el desarrollo de las actividades 5.4.1 y 5.4.2.
2. Asegurar la participación de todos los integrantes del GMAER y de ser necesario la
participación de otros especialistas durante el desarrollo de las sesiones de trabajo.
3. Preparar los formatos de la(s) metodología(s} que se seleccionaron en la sección 5.4.1 y que se
utilizarán para el desarrollo del Análisis de Riesgo Cualitativo.
4. Revisar los sistemas, subsistemas, Nodos que se establecieron en la sección 5.4.l de cada uno
de los Procesos.
y Producción. Ninguno parte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución externo, sin previo
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 88 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
.PEMEX® RESPONSABLE TÉCNICO;
NOMBRE Y ~ $ r E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
POR l; L >tli:Sc.ATC D E" l,.A, $ 001:R.Ati lA
CARGO: ,1 ,') GERENTE
FIRMA: ' '(Jt
~ I
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESdóS DE PROCESOS EN LOS

b) Actividades a realizar para la identificación Peligros y Peligros potenciales:
l. Definir y seleccionar un Proceso, sistema, subsistema, o Nodos que se establecieron en el
Proyecto, Instalación o Proceso que será analizado de acuerdo con lo indicado en la sección
5.4.1.
2. Definir la Desviación que se presentaría en el subsistema o Nodo seleccionado.
3. Definir cuáles serían las Consecuencias que podría ocasionar esa Desviación en el Nodo o
sistema o subsistema seleccionado.
4. Identificar la{s) posible(s) Causa(s) que ocasionan la Desviación.
S. Definir los Escenarios de Riesgo identificados considerando que cada uno de ellos será el que
se conforma por cada Causa-Desviación-Consecuencia(s) (C-D-Cs).
6. Estimar la Frecuencia Cualitativamente de las causas de cada escenario utilizando la tabla 23
de la sección S.S.
7. Estimar la severidad de las Consecuencias que podría presentarse al personal, población,
Medio Ambiente, la producción o Instalación, utilizando la tabla 24 de la sección S.S.
8. Realizar la Evaluación de los Riesgos Inherente de cada uno de los escenarios que se
postularon.
9. Jerarquizar cada uno de los Escenarios de Riesgo Inherentes que se postularon, de acuerdo
con cada una de las matrices respectivas, utilizando la figura 17 de la sección S.S.
10.Calcular la MR de cada uno de los Escenarios de Riesgos inherentes postulados, para
jerarquizarlos de acuerdo con el resultado obtenido de acuerdo con lo indicado en la fracción
111 de la sección 5.5.
11. Identificar los Escenarios de Riesgo de acuerdo con los resultados de su MR Inherente en:
• No Tolerables (A).
• Indeseables (B).
• Aceptables con Controles (C).
• Tolerables (D) .
Etapa 2: Identificación del Riesgo Diseño u Operativo,

(Aquel en el que se consideran las Salvaguardas, barreras o controles que se tienen establecidas
por diseño o de acuerdo con la disponibilidad y su filosofía operación de actual).
a) Para los siguientes Proyectos, se debe realizar la Evaluación de Riesgos de Diseño.
l. Proyectos de diseño de una Instalación o Proceso de explotación de hidrocarburos con la
2. Proyectos de diseño de una Instalación o Proceso para la explotación de hidrocarburos con la
ingeniería básica o ingeniería básica extendida.
Autorización escrita de la Dirección General de Pemex Exp/oradón y Producción.
GO-S5-TC-0002-2020 DE: 210
PRODUCCIÓN
. . í-lEMEX -:
NOMBRE V ORRALES ARRÓNIZ
CARGO: GERENTE
FIRMA:
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIES t?5S DE PROCESOS EN LOS

3. Proyectos de diseño de una Instalación o Proceso para la explotación de hidrocarburos con la
ingeniería de detalle.
b) Para los siguientes Proyectos, Instalaciones y Equipos, se debe realizar la Evaluación de Riesgos
Operativa.
l. Proyectos de perforación de un pozo exploratorio o explotación de hidrocarburos con la
ingeniería de detalle (Programa de perforación).
2. Instalaciones o Procesos para la explotación de hidrocarburos que se encuentra en la etapa
de operación.
3. Proyectos de Administración de Cambios en una Instalación o Proceso para la explotación
4. Equipos de perforación de pozos exploratorios o de explotación de hidrocarburos.
S. Proyectos de reparaciones mayores de pozos de explotación de hidrocarburos que se
c) Para los siguientes Proyectos, únicamente se debe hacer la Evaluación de Riesgo Inherente,
considerando que, por el tipo de Proyectos, solamente se establecerán controles administrativos
para llevarlos al menos a un nivel de Riesgo Residual de Aceptables con Controles (C).
l. PEH y PDEH y sus modificaciones.
2. Proyectos de cierre, desmantelamiento y abandono en una Instalación o Proceso para la
explotación de hidrocarburos que se encuentra fuera de operación.
d) Actividades para la identificación de los sistemas de seguridad y medidas para la administración
de los Escenarios de Riesgo (Salvaguardas, barreras o controles).
l. Integrar la información que se solicitó de acuerdo con lo indicado en la Fracción I de la
sección 5.4.2, así como también la indicada en la sección 5.3 de acuerdo con el tipo de ARP
que se realizará.
2. Integrar la información que se indica en la tabla 01 (Documentación técnica del PTP
considerada en la primera etapa de integración) de la GO-SS-TC-0034-2019 involucrada en el
Nodo, sistema, subsistema que se está analizando.
3. Integrar las CEO y los LSO de acuerdo con lo indicado en el formato 6.11 de esta Guía
Operativa.
4. Integrar los procedimientos operativos que se requieren para el arranque, operación, paro
del Proceso que de acuerdo con lo indicado en la GO-SS-TC-0041-2020, están involucrados
en el Nodo, sistema o subsistema que se está analizando.
S. Integrar la información para la administración de la Integridad Mecánica de los Equipos
críticos para la ASP de acuerdo con el Documento Operativo de PEP vigente, en la cual se
debe asegurar que se cuenta con la siguiente información del Nodo, sistema o subsistema
que se está analizando.
Este Documenco es información reservada y para uso interno por parte del personal autorizado de Pemex Exploración
y Producción. Ninguno porte de este puede circularse, citarse o reproducirse poro su distribución externo, sin previo
GO·SS·TC-0002-2020 1 PAG: 90 1 DE: 210
ér■:1EMEX<)
NOVIEMBRE DE 2020 [ VERSION: [ SEGUNDA
PRODUCCIÓN
NOMBRE Y ~ g E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
POR i:1. ¾i:.:JCATl! oe l.,A, iOBI:R.ANIA
CARGO: , ~,. · GERENTE
FIRMA:
\ .'ótÁ
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIE$66S DE PROCESOS EN LOS
• Para las Instalaciones, que de acuerdo con su ciclo de vida se encuentran en etapa de
operación se debe contar con el listado de los Equipos críticos para la ASP.
• Programas y resultados de la inspección, mantenimiento y pruebas de los Equipos críticos
para la ASP.
• Programas y resultados de la capacitación del personal de mantenimiento, inspección y
pruebas de los Equipos críticos para la ASP.
6. Integrar el PRE de la Instalación, para revisar la información del Nodo, sistema o subsistema
e) Actividades para la identificación de los escenarios de acuerdo con su Riesgo Diseño u
Operatjyo se tendrán que realizar las siguientes actividades:
l. Identificar y revisar para cada escenario que se postuló en la Etapa No. l, cuáles son los
dispositivos, medidas y sistemas de seguridad con los que contará o tiene instalado, los
controles de ingeniería, Salvaguardas, barreras o controles en el Nodo, sistema o subsistema
2. Para llevar a cabo la actividad anterior, se debe revisar la información que se integró para la
identificación de los sistemas de seguridad y medidas para la administración de los
Escenarios de Riesgo (Salvaguardas, barreras o controles).
3. Indicar en las hojas de trabajo, cuáles son los controles de ingeniería que se tienen instalados
o involucrados en el Nodo, sistema, subsistema para reducir la Probabilidad de ocurrencia de
las Causas y para mitigar o controlar las Consecuencias de cada Escenario de Riesgo
identificado en la Etapa l del Análisis de Riesgo Cualitativo de acuerdo con las metodologías
seleccionadas.
4. Emitir las recomendaciones que sean necesarias para la Instalación, rehabilitación,
reparación, adecuación, etc., de los controles de ingeniería que se tienen instalados o
involucrados en el Nodo, sistema o subsistema para administrar los Riesgos, así como
también los controles administrativos que se requieran para la operación segura de los
Procesos o Equipos involucrados en el Nodo, sistema o subsistema que se está analizando.
S. Estimar nuevamente la Frecuencia (Cualitativamente) de las causas de cada escenario
considerando los controles de ingeniería que se tienen instalados o involucrados en el Nodo,
sistema, subsistema para reducir la Probabilidad de ocurrencia de las Causas.
6. Para los AAP que se realicen para Instalaciones o Procesos que se encuentren dentro del
Apartado e de la sección 5.3, se debe considerar el estado actual (Habilitado, inhabilitado,
disminuido) de los Equipos críticos para la ASP que se tienen instalados o involucrados en el
Nodo, sistema o subsistema para estimar nuevamente la Frecuencia de las causas de cada
escenario.
7. Estimar nuevamente la severidad de las Consecuencias (Cualitativamente) que podría
presentarse al personal, población, Medio Ambiente y la producción, Instalación
considerando los controles de ingeniería que se tienen instalados o involucrados en el Nodo,
sistema o subsistema para mitigar o controlar las Consecuencias.
y Producción. Ninguna porte de este puede circularse, citarse o reproducirse paro su distribución externa, sin previa
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PRODUCCIÓN
.l=IEMEX ,-.
PO R t l Rl! SC.J-\ 'ff. oc u s osr.JtA:iiA
NOMBREY
CARGO:
1,-niE
~
GERENTE
FIRMA: 1\rA'Y
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIES<3"'6'5 DE PROCESOS EN LOS
8. Realizar nuevamente la Evaluación de los Riesgos para determinar el Riesgo de Diseño u
Operativo de cada uno de los escenarios que se postularon.
9. Jerarquizar y caracterizar nuevamente los escenarios con la Evaluación de Riesgo de Diseño
u Operativo en cada una de las matrices respectivas.
10. Comparar los resultados de la Jerarquización de los escenarios con la Evaluación de Riesgo
de Diseño u Operativo con los resultados de la Jerarquización de los escenarios con la
Evaluación de Riesgo Inherente en cada una de las matrices respectivas.
11. Calcular la Magnitud de Riesgo de cada uno de los Escenarios de Riesgo de Diseño u
Operativo postulados, para jerarquizarlos de acuerdo con el resultado obtenido.
12. Identificar los Escenarios de Riesgo de acuerdo con los resultados de su MR de Diseño u
Operativo en:
• No Tolerables (A}.
• Indeseables (B).
• Aceptables con Controles (C).
• Tolerables (D).
13. Para los escenarios que tengan una MR igual o mayor a 48 se deben caracterizar como No
Tolerables {A) o Indeseables (B).
14. Para los escenarios que tengan una MR menor a 48 se deben caracterizar como Aceptables
con Controles (C) o Tolerables (D).
• Los escenarios que fueron caracterizados como Aceptables con Controles (C), se deben
identificar las recomendaciones que se emitieron, para realizar un Análisis Costo Beneficio
y determinar si son o no son factibles de atender.
• Los escenarios que se caracterizaron como Tolerables {D) se considerará que sus Riesgos
están administrados por lo que no se requiere realizar alguna actividad adicional.
15. Identificar los Escenarios de Riesgo No Tolerables (A) e Indeseables (B) con el resultado del
nuevo cálculo de la MR, los cuales se deben seleccionar para realizar el Análisis de Riesgo
Cuantitativo de acuerdo con lo indicado a la Fracción 11 de la Sección 5.4.3.
16. Sí durante el desarrollo del Análisis de Riesgos Cualitativo, se detectaron hallazgos que fueron
jerarquizados en las zonas de Riesgo de, No Tolerables (A), Indeseables (B), Aceptables con
Controles(C), Tolerables (D) se deben documentar las recomendaciones necesarias para su
atención de acuerdo con los plazos establecidos en la sección 5.5.3.
f) El desarrollo y resultados de las metodologías seleccionadas para el Análisis de Riesgo
Cualitativo se deben documentar en el informe del ARP de acuerdo con las siguientes
actividades o criterios:
l. Se debe documentar la descripción de las metodologías seleccionadas y aplicadas para la
identificación de Peligros y la Evaluación de los Riesgos la cual no debe de ser mayor a 5
cuartillas.
Autorización escrita de lo Dirección Genero/ de Pemex Exploración y Producción.
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PRODUCCIÓN
NOMBRE Y J Sí E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
CARGO: GERENTE
FIRMA:
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESG<z1 DE PROCESOS EN LOS

2. Se debe describir los sistemas, subsistemas, Nodos que se establecieron para el desarrollo
del Análisis de Riesgo Cualitativo, su intención de diseño, las CEO y los LSO, las fronteras
corriente arriba y corriente abajo de las líneas y Equipos principales involucrados.
3. Se deben documentar y describir los resultados de la Evaluación y Jerarquización de los
Escenarios de Riesgo identificados por el GMAER durante el desarrollo del Análisis de Riesgos
Cualitativo.
4. Los resultados de la Jerarquización de Riesgos en las matrices indicadas en la figura 17, se
deben hacer para la Evaluación de Riesgos Inherente, Diseño u Operativa y Residual.
S. Se debe enlistar todos los Escenarios de Riesgo al concluir el Análisis de Riesgo Cualitativo
en el formato indicado en el Anexo 6.4 de esta Guía Operativa.
6. Se debe documentar la información para la ASP en los formatos 6.9, 6.10, 6.11 y 6.12 indicados
en esta Guía Operativa.
7. Se debe documentar en las hojas de trabajo (Sección 6.5, 6.6, 6.7 o 6.8) que se utilizaron
durante el desarrollo de las metodologías seleccionadas en los Anexos del informe del ARP
en el orden indicado en la sección 5.4.7.
que se deriven del Análisis de Riesgo Cualitativo.
9. La documentación de las recomendaciones que se emitan durante el Análisis de Riesgo
Cualitativo se debe realizar en el formato indicado en el anexo 6.2 de esta Guía Operativa.
11. Desarrollo del Análisis de Riesgos Cuantitativo.

Si al concluir el Análisis de Riesgos Cualitativo, los Escenarios de Riesgo que de acuerdo con su MR
Inherente se jerarquizaron como No tolerables (A) e Indeseables (B) y al hacer su reposícionamiento
de Riesgo no se logró administrarlos al menos a Escenarios de Riesgo Aceptables con controles se
les debe realizar un Análisis de Riesgos Cuantitativo de acuerdo con lo siguiente:
a) El Análisis de Riesgos Cuantitativo se debe realizar considerando las siguientes directrices:
l. Para los siguientes Proyectos, Instalaciones y Equipos, el Análisis de Riesgos Cuantitativo se
debe realizar considerando el Análisis de Frecuencias {Para las causas que originan las
posibles desviaciones) y el Análisis de Consecuencias ocasionadas por las desviaciones
postuladas.
la ingeniería de detalle (Programa de perforación).
la ingeniería básica o ingeniería básica extendida.
de operación.
• Proyectos de Administración de Cambios en una Instalación o Proceso para la explotación j
de hidrocarburos que se encuentra en la etapa de operación. ~
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. . r■:IEMEX,.)
PRODUCCIÓN
NOMBRE Y J·S ll. JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
CARGO: 1// GERENTE
FIRMA:
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESe-'os DE PROCESOS EN LOS

2. Para los siguientes Proyectos, el Análisis de Riesgos Cuantitativo, solamente se debe realizar
el Análisis de Consecuencias ocasionadas por las desviaciones postuladas.
• Proyectos de reparaciones mayores de pozos de explotación de hidrocarburos que se
3. Para los siguientes Proyectos, quedará a consideración del Líder y el GMAER realizar el Análisis
de Riesgos Cuantitativo, o en su caso, que se indique en el objetivo y alcance del ARP que se
está realizando.
la ingeniería de detalle.
• Equipos de perforación de pozos EEH.
b) Para seleccionar los escenarios a los cuales se les realizará el Análisis de Riesgos Cuantitativo, se
debe realizar las siguientes actividades:
l. Identificar los Escenarios de Riesgo que al finalizar el Análisis de Riesgo Cualitativo y que de
acuerdo con los resultados de su MR operativa No se logró administrarlos al menos a un nivel
de Riesgo Aceptables con controles (C}.
2. Asegurar que los escenarios indicados en la fracción anterior, de acuerdo con los resultados
de su magnitud de Riesgo Inherente fueron jerarquizados como No Tolerables (A) e
Indeseables (B).
c) El Análisis de Frecuencias se debe realizar de acuerdo con lo siguiente:
l. Para realizar el Análisis de Frecuencias para las causas que originan las posibles desviaciones,
(Frecuencia inicial), se debe utilizar la metodología de Análisis de árbol de fallas u otra
metodología que se considere pertinente y aplicable, de conformidad con las características
del Proyecto, Instalación y Equipo, en cualquier caso, debe documentar en el informe del ARP
los criterios técnicos utilizados para la aplicación de la metodología utilizada.
2. Si durante el Análisis Preliminar de Riesgos y el Análisis de Riesgos Cualitativo de una
Instalación o Equipo, se identificaron equipos o componentes con altas Frecuencias de falla,
el Líder del GMAER debe emitir las recomendaciones correspondientes para la MACT
responsable de la Instalación o Proceso visitada, para considerar la necesidad de realizar un
Análisis de Riesgo Cuantitativo utilizando técnicas específicas para identificar sus causas de
falla.
3. Para los casos anteriores, será recomendable utilizar la metodología de FMEA (Análisis de
Modo de Falla y Efecto) por sus siglas en inglés, la cual está contemplada en la tabla 26 de la
sección 5.5 y el formato de la sección 6.8 (Figura 33) de esta Guía Operativa.
Este Documento es información reseNoda y para uso interno por parte del personal autorizado de Pemex Exploract"ón
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.r■:IEMEX - )
PRODUCCIÓN
NOMBRE Y JO"~;,E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
Nl& r;.t R~8:CA'fl! O~ Lr' ~OO.tR.AUJA
CARGO: /"h /Í/ GERENTE
FIRMA: "¡'d.'?'
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIES6ó'S DE PROCESOS EN LOS
4. Para determinar las Frecuencias de Riesgo inicial de la Causa de cada Escenario de Riesgo
indeseable (B) y de Riesgo No Tolerable (A} se deben usar los valores de Frecuencia de falla
en base al siguiente orden:
• Se deben utilizar los valores de Frecuencia de falla o probabilidad de falla las emitidas por
los fabricantes de equipos o componentes involucrados.
• Se deben utilizar las Frecuencias de falla o probabilidades de falla que tengan establecidas
las áreas de confiabilidad y mantenimiento de PEP.
• De no contar con los valores de las Frecuencias de falla o probabilidades de falla de los
casos anteriores se podrán utilizar valores de referencia indicados en bases de datos
nacionales o extranjeras.
• Para las Frecuencias de falla o probabilidades de falla que se establecieron de referencias
bibliográficas o bases de datos, se deben justificar dentro del informe del Estudio de AR/
ARP.
• También se podrán utilizar los valores calculados en el Análisis Preliminar de Riesgos, para
lo cual se debe justificar dentro del informe del Estudio de AR/ ARP.
d} El Análisis de Consecuencias se debe realizar de acuerdo con lo siguiente:
l. Los Escenarios de Riesgo que se deben seleccionar, para realizar el Análisis de Consecuencias,
serán aquellos en los cuales su Desviación o Consecuencias, se postule una Pérdida de
contención de hidrocarburos en fase liquida o gaseosa que puedan generar Nubes Tóxicas,
Inflamables o Explosivas.
2. La(s} herramienta{s) informática(s) (Software) que se deben utilizar para la determinación de
los radios potenciales de afectación, mediante la aplicación de modelos matemáticos
especializados, reconocidos y validados para la simulación de Consecuencias en PEP, serán
los siguientes:
• PHAST ®, Process Hazard Analysis Software, versión 7.21 o superior.
• SAFETI ®, Software Assessment of Flammable, Explosive and Toxic lmpact, versión 7.21 o
superior.
• SAFETI OFFSHORE®, Software Assessment of Flammable, Explosive and Toxic lmpact OFF-
SHORE, versión?.2 o superior.
• Lo anterior derivado de que estos softwares son los que se tienen actualmente en PEP para
la elaboración, revisión y validación de Análisis de Consecuencias para los ARP de los
Proyectos, Instalaciones y Equipos para la EEH.
3. El Análisis de Consecuencias, se debe realizar por un especialista en Análisis de
Consecuencias (Especialista de PEP o prestador de servicios), expresamente capacitado y
entrenado en el uso de alguna de las herramientas informáticas indicadas en el numeral
anterior, demostrando la competencia en base a lo siguiente criterios:
• Demuestra los conocimientos para solicitar, revisar, e integrar la información técnica
necesaria para realizar las Simulaciones.
Este Documento es información reservado y poro uso interno por porte del persono/ autorizado de Pemex Exploración
y Producción. Ninguna parte de este puede circularse, citarse o reprodudrse para su distribución externa, sin prevía
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PRODUCCIÓN
.f.JEMEX ~> RESPONSABLE TECNICO:
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NOMBRE V f/4BE JESÚS CORRALES ARRÓN!Z
J:'OR EL R.-C$CA.-rt: OC LA i:Ot)tR.A U IA
CARGO: 1. GERENTE
FIRMA: "¡(# 1ft
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESe:iÓS DE PROCESOS EN LOS
• Demuestra la habilidad y competencia para introducir la información técnica en el
software para realizar las Simulaciones.
• Tiene las habilidades para hacer las Simulaciones, Corridas necesarias para la obtención de
los resultados.
• Demuestra la experiencia y conocimientos para interpretar los resultados de las
Simulaciones y expresar los resultados en informe técnicos y diagramas.
• Tiene la experiencia para emitir las recomendaciones necearías para administrar los
Riesgos de acuerdo con las posibles Consecuencias que se puedan presentar con los
resultados obtenidos.
e) Actividades a realizar en el Análisis de Consecuencias para los Escenarios de mayor Riesgo, Peor
caso y Caso Alterno de ser necesario, identificados durante el desarrollo del Análisis de Riesgo
Cualitativo (Riesgo Inherente):
l. Desarrollo del Análisis de Consecuencias para identificar las zonas de amortiguamiento y de
alto Riesgo para el{los) Escenario(s) de Mayor Riesgo.
• El especialista de Análisis de Consecuencias debe tomar como base, los resultados del
Análisis de Riesgos Cualitativo del ARP.
• El Análisis de Consecuencias de(I) Escenario(s) de Mayor Riesgo identificado(s) en el
Análisis de Riesgo Cualitativo (Riesgo Inherente), se debe realizar únicamente para los
Proyectos e Instalaciones indicados en el numeral l y 2 del inciso a) de esta fracción (11).
• En la Figura 10, 11 y 12 se muestran los diagramas de flujo para realizar el Análisis de
Consecuencias para el{los) Escenario(s) de Mayor Riesgo identificado en el Análisis de
Riesgo Cualitativo (Riesgo Inherente).
2. Desarrollo del Análisis de Consecuencias para identificar las zonas de amortiguamiento y de
alto Riesgo para el Peor caso.
• El especialista de Análisis de Consecuencias debe tomar como base, la información mínima
requerida (Paquete de tecnología) para elaborar el ARP que se esté realizando para los
Proyectos e Instalaciones indicados en el numeral l del inciso a) de esta fracción (11).
• Para los Proyectos de perforación de un pozo exploratorio o de explotación de
hidrocarburos con la ingeniería de detalle (Programa de perforación) se debe considerar la
presión sobre la superficie, la caracterización del tipo de hidrocarburo que se esperaría
sobre cubierta gas, aceite o ambos y el flujo que se tendría aproximado de acuerdo con los
diámetros equivalentes que se tendrían en la última etapa de perforación.
• Para los Proyectos de diseño de una Instalación o Proceso para la explotación de
hidrocarburos con la ingeniería básica o ingeniería básica extendida y las Instalaciones o
Procesos para la explotación de hidrocarburos que se encuentra en la etapa de operación,
se deben identificar para cada Proceso las líneas o equipos que manejen el mayor
inventario o flujo de hidrocarburos, la mayor presión o temperatura.
E<te Oocumenco e, ;nto,modón ,=Nada y paro u,o ;ncemo po, po,re del pe,s=I autodzodo de Pemex Exp/orocron
1
GO ·SS-TC-0002-2020 1 PAG: 96 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
.PEMEX :-, RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y ~ ; I?>' JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
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CARGO: 'j;/, GERENTE
FIRMA; '¡~ V
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESe(O~S DE PROCESOS EN LOS
• Para los Proyectos de Administración de Cambios en una Instalación o Proceso para la
explotación de hidrocarburos que se encuentra en la etapa de operación se debe
considerar el mayor inventario o flujo de hidrocarburos, la mayor presión o temperatura
del Proceso(s) donde se realizará la Administración de Cambios y de deben realizar de
acuerdo con lo indicado en la figura 13.
• Para los Proyectos indicados en el numeral 2 del inciso a) de esta fracción (11) no es
necesario realizar el Análisis de Consecuencias (Peor caso) .
• En la Figura 13 y 14 se muestran los diagramas de flujo que servirán como apoyo para
realizar los Análisis de Consecuencias e identificar las zonas de amortiguamiento y de alto
Riesgo para el Peor caso.
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Autorización escri ta de la Dirección General de Pemex Exploración y Producción.
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PRODUCCIÓN
.J:IEMEX ;-: RESPONSABLE TÉCNICO:
Po~ l a. MCS CAT .J: oc f.A -t:08E" U N Í A
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GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESC'ÓS DE PROCESOS EN LOS
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Figura 10; Diagrama de flujo para realizar el Análisis de Consecuencias para el(los) Escenario(s) de Mayor Riesgo
identificado en el Análisis de Riesgo Cualitativo (Riesgo Inherente) para un Proyecto o Instalación de explotación de
hidrocarburos.
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GO-SS-TC-0002-2020 PÁG: 98 DE: 210
PRODUCCIÓN
.PEMEX -.)
NOMBRE Y , E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
CARGO: lft GERENTE
FIRMA:

INICIO
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Figura 11; Diagrama de flujo para realizar el Análisis de Consecuencia para el(los) Escenario(s) de Mayor Riesgo de
acuerdo con los resultados del Análisis de Riesgos Cualitativo del ARP para un Proyecto de perforación de pozos
exploratorios o de explotación.
Este Documento es información reservado y para uso interno por porte del personal autorizado de Pemex Exploración
y Producción. Ninguno parte de este puf:de circularse, citarse o reproducirse para su distribución externa, sin previa
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PRODUCCIÓN
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NOMBREY E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
CARGO: GERENTE
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Figura 12; Diagrama de flujo para realizar el Análisis de Consecuencia para e!(los) Escenario(s) de Mayor Riesgo de
acuerdo con los resultados de) Análisis de Riesgos Cualitativo del ARP para un Proyecto de reparación mayor de un
pozo de explotación.
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y Producción. Ninguna parte de este puede circularse, citarse o reproducirse paro su distribución externa. sin previa
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 100 1 DE: 210
NOVIEMBRE DE 2020 1 VERSIÓN : 1 SEGUNDA
PRODUCCIÓN
éPEMEX cl) RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y l~ E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
l'OS.. 1-;L ,u:sc.-..Y:t Of.:: l../!. S:OBltRAt¡J.,
CARGO: ,/4
1---¡--.., GERENTE
FIRMA:
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GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RlESé"OS DE PROCESOS EN LOS
3. El(los) Análisis de Consecuencias se deben realizar tomando en cuenta los criterios indicados
en el siguiente marco normativo:
• La Guía para la Elaboración del Análisis de Riesgos Para el Sector Hidrocarburos {AGENCIA).
4. Las representaciones en planos de los resultados de las Simulaciones de Consecuencias
(Radios potenciales de afectación) se deben realizar tomando en cuenta los criterios
indicados en el siguiente Marco Normativo:
• La Guía para la Elaboración del Análisis de Riesgos Para el Sector Hidrocarburos (AGENCIA}.
5. Desarrollo del Análisis de Consecuencias para identificar las zonas de amortiguamiento y de
alto Riesgo para el Caso Alterno.
• Para los Proyectos e Instalaciones indicados en el numeral l y 2 del inciso a} de esta fracción
(11), si en los resultados del Análisis de Riesgos Cualitativo del ARP, no se identifican
Escenarios de Riesgo indeseable (B) y de Riesgo No Tolerable (A) y no se tiene Escenarios
de Riesgo en los cuales su Desviación o Consecuencias, se postule una Pérdida de
contención de hidrocarburos en fase liquida o gaseosa que puedan generar Nubes Tóxicas,
1nflamables o Explosivas se debe seleccionar un Caso Alterno de acuerdo con los siguientes
criterios:
i. Se debe seleccionar el Escenario de Riesgo que tenga la mayor M R inherente
(20:!:M R<47) jerarquizado como Aceptable con Controles.
ii. Se debe asegurar que el escenario sea creíble en cuanto a que se pueda presentar una
Pérdida de contención de hidrocarburos en fase liquida o gaseosa que puedan generar
Nubes Tóxicas, Inflamables o Explosivas.
iii. El Escenario de Riesgo seleccionado para realizar el Peor caso se debe desarrollar de
acuerdo con las actividades indicadas en el numeral l de este inciso.
{
Autorización escrita de lo Dirección General de Pemex Exploración y Producción .
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 101 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
.PE'.MEX,.> RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y 1J;JE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
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CARGO: (i' GERENTE
FIRMA:
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GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIEScfóS DE PROCESOS EN LOS
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Figura 13; Diagrama de flujo para realizar el Análisis de Consecuencia del Peor caso que se podría presentar en las
tuberías o equipos principales (Separadores) de la corriente que maneja el mayor inventario de hidrocarburos {Liquido /
y gas) de cada subsistema del Proyecto e Instalación. 'i
y Producción. Ninguno porte de este puede circularse, citarse o reproducirse poro su distribución externa, sin previa
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 102 1 DE: 210
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PRODUCCIÓN
NOMBRE Y rf--..-._6rfi}E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
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Figura 14; Diagrama de flujo para realizar el Análisis de Consecuencias del Peor caso que se podría presentar en las
tuberías o equipos principales (Separadores) de la corriente que maneja la mayor presión o temperatura de cada j
subsistema del Proyecto e Instalación. -~
GO-SS-TC-0002-2020 P G: 103 DE: 210
PRODUCCIÓN
NOMBRE Y JESÚS CORRALES ARAÓNIZ
CARGO: GERENTE
FIRMA:

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Figura 15; Diagrama de flujo para realizar el Análisis de Consecuencias del Peor caso que se podría presentar durante la
ejecución de un Proyecto de perforación de un pozo exploratorio o de explotación de hidrocarburos.
f) Los Análisis de Consecuencias por Derrames de hidrocarburos líquidos al mar, se debe realizar
de acuerdo con lo indicado en la Guía para la Elaboración del Análisis de Riesgos Para el Sector
Hidrocarburos {AGENCIA) y si está considerado como parte del objetivo y alcance del ARP.
g) El desarrollo y resultados de las metodologías seleccionadas para el Análisis de Riesgo
Cuantitativo se deben documentar en el informe del ARP de acuerdo con las siguientes
actividades y criterios:
l. Se debe documentar la descripción de las metodologías seleccionadas y aplicadas durante el
Análisis de Riesgo Cuantitativo, la cual No debe de ser mayor a 5 cuartillas.
y Producción. Ninguna parte de este puede circulorse, citarse o reproducirse para su distribución externo, sin previo
GO·SS-TC-0002-2020 PÁG: 104 DE: 210
NOVIEMBRE DE 2020 VERSIÓN: SECUNDA
PRODUCCIÓN
.PEMEX@ l=lESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y J JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
CARGO: GERENTE
Fll=lMA:
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIES DE PROCESOS EN LOS

2. Se debe en listar todos los Escenarios de Riesgo No Tolerables (A) e Indeseables (B) que fueron
evaluados en el Análisis de Riesgo Cuantitativo en el formato indicado en el Anexo 6.4 de esta
Guía Operativa.
3. Se deben documentar y describir los resultados (Cálculos, gráficas, etc.) de la aplicación de la
metodología de Análisis de árbol de fallas, los criterios y los valores utilizados para el cálculo
de las Frecuencias de falla o probabilidades de falla, así como las fuentes de la información
donde se obtuvieron.
que se deriven del Análisis de Riesgo Cuantitativo.
S. Si durante el desarrollo del Análisis de Riesgos Cuantitativo, se detectaron hallazgos que
fueron jerarquizados en las zonas de Riesgo de:
• No Tolerables (A) o Indeseables (B) .
• Aceptables con Controles(C).
• Tolerables (D}.
Deben documentar las recomendaciones necesarias para su atención de acuerdo con los
plazos establecidos en la sección 5.5.3.
Cuantitativo se debe realizar en el formato indicado en la fracción II del anexo 6.2 de esta Guía
Operativa.
111. Desarrollo del Análisis de Riesgo.
a) Para llevar a cabo el reposicionamiento de Escenarios de Riesgo, se deben realizar las siguientes
actividades:
l. Al concluir el Análisis de Riesgo Cuantitativo, se debe realizar un Reposicionamiento
tomando en cuenta los resultados del Análisis de Frecuencias y el Análisis de Consecuencias.
2. Para el reposicionamiento de los Escenarios de Riesgo, con los resultados del Análisis de
Riesgo Cuantitativo, se tendrán que volver a evaluar, jerarquizar y caracterizar de acuerdo
con lo indicado en la sección S.S.
• Los escenarios que tengan una MR mayor o igual a 48 se deben caracterizar como No
Tolerables (A) o Indeseables (B) .
• Para los escenarios que tengan una MR menor a 48 se deben caracterizar como
Aceptables con controles (C) o Tolerables (D).
• Los escenarios que fueron caracterizados como Aceptables con controles (C), se deben
identíficar las recomendaciones que se emitieron durante el Análisis de Riesgo
Cuantitativo, para realizar un Análisis Costo Beneficio y determinar si son o no son factibles
de atender.
• Los escenarios que se caracterizaron como Tolerables (D) se considerará que sus Riesgos
están administrados, por lo que no se requiere realizar alguna actividad adicional.
Este Documento es información reservada y para uso interno por parte del persona/ autorizado de Pemex Exploración
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 105 I DE: 210
PRODUCCIÓN
.PEMEX ,_ i RESPONSABLE TECNICO:
NOMBRE Y c:Jll)DE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
POR J~l ~(1tC-J\tt m: LA s onr. :t.-\. ?ilA
CARGO: ,, - f, GEAENTE
FIRMA: \.., (ir
/,

3. Si como resultado del nuevo cálculo de la MR de los Escenarios de Riesgo No Tolerables (A) e
Indeseables (B) se caracterizan nuevos Escenarios de Riesgos Aceptables con controles {D) o
Escenarios de Riesgos Tolerables (C), se deben atender en base a lo indicado en las fracciones
Vy VI de esta sección.
4 . Si con los resultados del Análisis de Riesgos Cuantitativo, se continúan detectando Escenarios
de Riesgo que tengan una MR igual o mayor a 48, se deben identificar y seleccionar para
realizar las siguientes actividades para los siguientes Proyectos o Instalaciones:
la ingeniería de detalle (Programa de perforación), se debe revisar el Proyecto para
implementar o reforzar los controles de ingeniería que se establecieron para el diseño del
pozo(s) .
la ingeniería básica o ingeniería básica extendida se debe realizar nuevamente un ARP
(Cuantitativo) con la ingeniería de detalle de acuerdo con lo indicado en la sección 5.3.5.
• Instalaciones o Procesos para la explotación de h id roca rburos que se encuentra en la etapa
de operación se debe realizar un Análisis de Capas de Protección {LOPA) y de ser necesario
un estudio de Seguridad Funcional de acuerdo con lo indicado en la fracción IV de esta
sección.
de hidrocarburos que se encuentra en la etapa de operación, se debe revisar el Proyecto
para implementa ro reforzar los controles de ingeniería que se están proponiendo y realizar
un Análisis Costo Beneficio.
S. Al concluir el reposicionamiento de los Escenarios de Riesgo con los resultados del Análisis
de Riesgos Cuantitativo, se deben en listarán nuevamente los escenarios de acuerdo con los
resultados de su nueva MR en el formato indicado en el anexo 6.4 de esta Guía Operativa .
6. Con los resultados del reposicionamiento de Escenarios de Riesgo, se debe ratificar o
rectificar el alcance de las recomendaciones emitidas para administrar los Escenarios de
Riesgo No Tolerable (A) e Indeseable (B) que fueron emitidas durante el Análisis Preliminar
de Riesgo, el Análisis de Riesgo Cualitativo y el Análisis de Riesgo Cuantitativo, asegurándose
que no exista duplicidad y que las Acciones para la Administración de los Riesgos sean lo más
razonables posible.
b) El desarrollo y resultados del reposicionamíento de Escenarios de Riesgo se deben documentar
en el informe del ARP de acuerdo con las siguientes actividades y criterios:
1. El reposicionamiento de los Escenarios de Riesgo final, con los resultados del Análisis de
Riesgo Cuantitativo, se debe realizar en las matrices indicadas en la figura 17, tomando como
base los resultados de la Evaluación de Riesgos operativa del Análisis de Riesgos Cualitativo.
2. Se debe en listar todos los Escenarios de Riesgo No Tolerables {A) e Indeseables (B) que fueron
evaluados en el Análisis de Riesgo Cuantitativo. en el formato indicado en el Anexo 6.4 de
GO-SS-TC-0002-2020 PÁG: 106 DE: 210
PRODUCCIÓN
.PEMEX-.-)
l"'OR l:L lU:~CATC OY. J SOBl'.R A?.IA
CARGO: GERENTE
FIRMA:
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIES S DE PROCESOS EN LOS

3. Se debe integrar todas las recomendaciones necesarias para la administración de los Riesgos
que se deriven del Análisis Preliminar de Riesgo, el Análisis de Riesgo Cualitativo y el Análisis
de Riesgo Cuantitativo, asegurándose que no exista duplicidad y que las Acciones para la
Administración de los Riesgos sean lo más razonables posible.
4. Si durante el desarrollo del Análisis de Riesgos Cuantitativo, se detectaron hallazgos que
fueron jerarquizados en las zonas de Riesgo de No Tolerables (A) o Indeseables (B),
Aceptables con Controles(C), Tolerables (D). deben documentar las recomendaciones
necesarias para su atención de acuerdo con los plazos establecidos en la sección 5.5.3.
S. La documentación de las recomendaciones que se emitan durante el Análisis de Riesgo
Cuantitativo se debe realizar en el formato indicado en el anexo 6.2 de esta Guía Operativa.
c) Para el Análisis de Vulnerabilidad e interacción del Riesgo se deben realizar las siguientes
actividades:
l. El Análisis de Vulnerabilidad e interacción del Riesgo se debe de realizar de acuerdo con los
criterios indicados en la sección 5.6 de la Guía para la Elaboración del Análisis de Riesgos Para
el Sector Hidrocarburos (AGENCIA).
2. Para los siguientes Proyectos e Instalaciones, el Análisis de Vulnerabilidad e interacción del
Riesgo se debe realizar adicional a los resultados del Análisis de Consecuencias indicados en
la fracción II de esta sección.
• Instalaciones o Procesos para la explotación de hidrocarburos que se encuentra en la
3. Para los siguientes Proyectos, quedará a consideración del Líder y el GMAER realizar el
Análisis de Vulnerabilidad e interacción del Riesgo, o en su caso, que se indique en el objetivo
y alcance del ARP que se está realizando.
la ingeniería de detalle (Programa de perforación).
4. Para los siguientes Proyectos y Equipos, no se requiere realizar el Análisis de Vulnerabilidad
e interacción del Riesgo.
• Proyectos de diseño de una Instalación o Proceso de explotación de hidrocarburos con fa
GO-SS-TC-0002-2020 P G: 107 DE: 210
PRODUCCIÓN
i' OR, T. L 1:u'.$.C.,.. "f r: D I! LA S OBJ! RJ,,Ut.'\
CARGO: GERENTE
FIRMA:
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESÓOS DE PROCESOS EN LOS

S. El Análisis de Vulnerabilidad e interacción del Riesgo se debe realizar únicamente con los
Escenarios de Riesgo que fueron seleccionados para realizar el Análisis de Consecuencias de
acuerdo con lo indicado en la fracción JI de la sección 5.4.3.
6. Los resultados del Análisis de Vulnerabilidad e interacción de Riesgo se deben documentar
utilizando las tablas indicadas en la sección 5.6 de la Guía para la Elaboración del Análisis de
Riesgos Para el Sector Hidrocarburos (AGENCIA).
que se deriven del Análisis de Vulnerabilidad e interacción de Riesgo.
8. Si durante el desarrollo del Análisis de Vulnerabilidad e interacción de Riesgo, se detectaron
hallazgos que fueron jerarquizados en las zonas de Riesgo de No Tolerables (A) o Indeseables
(B), Aceptables con Controles(C) y Tolerables (D), deben documentar las recomendaciones
necesarias para su atención de acuerdo con los plazos establecidos en la sección 5.5.3.
Cuantitativo se debe realizar en el formato indicado en la fracción 11 del anexo 6.2 de esta Guía
Operativa.
IV. Determinar las medidas de reducción de Riesgo adicionales para los Escenarios No Tolerables
(A) e Indeseables (B).
Si al concluir el Análisis de Riesgos Cualitativo y Cuantitativo de los Escenarios de Riesgo que
durante la Evaluación de Riesgo Inherente y que de acuerdo con su MR se jerarquizaron como No
Tolerables (A) e Indeseables (B) y al hacer su reposicionamiento de Riesgo no se logró
administrarlos al menos a Escenarios de Riesgo Aceptables con Controles se debe realizar un
Análisis de Capas de Protección y de ser necesario un Análisis de Seguridad Funcional, de acuerdo
con lo siguiente:
a) Los Análisis de Capas de Protección o de Seguridad Funcional, solamente se deben realizar para
los siguientes Proyectos o Instalaciones de explotación de hidrocarburos.
l. Proyectos de diseño de una Instalación o Proceso para la explotación de hidrocarburos con la
2. Instalaciones o Procesos para la explotación de hidrocarburos que se encuentra en la etapa de
operación.
b) Para los Proyectos de Administración de Cambios en una Instalación o Proceso para la
explotación de hidrocarburos que se encuentra en la etapa de operación, los Análisis de Capas
de Protección o de Seguridad Funcional, se deben realizar solo si se indica en el objetivo y
alcance del ARP que se está realizando.
~
~
GO-SS-TC-0002-2020 PÁG: 108 DE: 210
NOVIEMBi:lE DE 2020 VEi:lSION: SEGUNDA
PRODUCCIÓN
NOMBRE Y S E JESÚS CORRALES ARi:lÓNIZ

CARGO: j//1,, GEi:lENTE
FIRMA;
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIE . 0S DE PROCESOS EN LOS

c) Los Análisis de Capas de Protección de un Proyecto o Instalación de explotación de
hidrocarburos se deben realizar de acuerdo con lo siguiente:
l. Se debe solicitar, integrar y revisar la siguiente información de los Escenarios de Mayor Riesgo
(Tipo Ay B) identificados durante la Evaluación de Riesgo Inherente del ARP:
• De la etapa de planeación del ARP:
i. La información mínima requerida con la cual se realizó el ARP de acuerdo con lo indicado
en la sección 5.4.6 y 5.4.7 de esta Guía Operativa.
ii. La información del PRE de la Instalación o Proceso que se está diseñando o la que está
operando actualmente y se le realizo el ARP, asegurando que se incluya las acciones para
la ejecución del PLAN El y PLANEX.
• De la etapa del Análisis Preliminar de Riesgos del ARP;
i. Las Listas de verificación que se aplicaron y los resultados del ARP del Proyecto o
Instalación a la cual se le realizo el ARP, de acuerdo con lo indicado en la sección 5.4.7.
ii. El listado de todas las recomendaciones emitidas durante el desarrollo del ARP, en el
formato indicado en la sección 6.2 de esta Guía Operativa.
• De la etapa del Análisis de Riesgo Cualitativo del ARP:
i. El listado de todas las recomendaciones emitidas durante el desarrollo del Análisis de
Riesgo Cualitativo, en el formato indicado en esta Guía Operativa.
ii. El listado de los Escenarios de Riesgo identificados en el ARP realizado, en el formato
indicado en esta Guía Operativa.
iii. Las hojas de trabajo (HazOp o ¿Que pasa sí?) de los Escenarios de Riesgo tipo A y B
evaluados y jerarquizados con el Riesgo Inherente y Operativo, en los formatos indicados
iv. El listado de los Equipos críticos para la ASP, en el formato indicado en esta Guía
Operativa, de los Escenarios de Riesgo tipo Ay B identificados en la Evaluación de Riesgo
Inherente y con los resultados de la Evaluación de Riesgo operativa.
v. El listado de los Escenarios de mayor Riesgo (Evaluación inherente) identificados en el
ARP para la elaboración o actualización del PRE, en el formato indicado en los anexos de
vi. El Listado de los Escenarios de mayor Riesgo (Evaluación inherente) identificados en el
ARP para la elaboración o actualización de los procedimientos de operación, en et
formato indicado en esta Guía Operativa.
vií. Los diagramas Bow-Tie de los Escenarios de Riesgo tipo Ay B evaluados y jerarquizados
con el Riesgo Inherente y Operativo identificados en los diferentes Nodos, subsistemas y
sistemas de los Procesos involucrados en la Instalación con sus respectivas Salvaguardas
y controles, considerados de acuerdo con lo indicado en las Figura No. 5 y No. 6 de esta
Guía Operativa.
y Producción. Ninguno porte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución externo, sin previo
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 109 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
• f-lEMEX,:, RESPONSABLE TÉCNICO:
1"0R EL Rr ~ c.,,¡•., 'f$! b i: L\ "" O&~R,Md ,,

NOMBRE Y
CARGO: 1~V/ syE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
GERENTE
FIRMA:
~ --~ í//
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESG/O5 DE PROCESOS EN LOS
• De la etapa del Análisis de Riesgo Cuantitativo del ARP:
i. Los diagramas de los árboles de fallas para determinar la Frecuencia de los Eventos
Iniciadores (Causas) de los Escenarios de Riesgo tipo Ay B evaluados y jerarquizados con
el Riesgo Inherente.
ii. Los resultados del Análisis de Consecuencias por Fuego, Explosión y Toxicidad de los de
los Escenarios de Riesgo tipo A y B evaluados y jerarquizados con el Riesgo Inherente, en
el formato indicado en esta Guía Operativa.
iii. LÓs resultados del reposicíonamiento y re-Jerarquización de los Riesgos tipo Ay B con los
resultados de los árboles de fallas, para determinar las Frecuencias de los Eventos
Iniciadores y los resultados de los Análisis de Consecuencias.
iv. Los resultados de los estudios de la Evaluación de ubicación segura (Facility siting) en
caso de requerirse en el objetivo y alcance del estudio.
v. El Listado de las recomendaciones emitidas durante el desarrollo del Análisis de Riesgo
Cuantitativo, en el formato indicado en esta Guía Operativa.
2. Solicitar, integrar y revisar la información necesaria del paquete de tecnología para
determinar cuáles y cuantas Capas de Protección independientes se tienen en el Proyecto o
en la Instalación a la cual se le realizo el ARP de acuerdo con lo siguiente:
• Se tomarán los criterios establecidos por la CCPS y AICHE con respecto a la metodología e
Análisis de Capas de Protección LOPA en el orden indicado en la Tabla No. 21.
• En el caso específico de las Capas de Mitigación No. 7 y 8 de PRE (PLAN El y PLANEX) se
deben considerar los aspectos indicados en la Tabla No. 22.
• Se deben identificar cuáles y cuantas capas preventivas y de Mitigación se tienen en los
escenarios tipo A y B identificados durante la Evaluación de Riesgo Inherente y que, de
acuerdo con los resultados del ARP, No están administrados cuando menos a un nivel de
Riesgo aceptable con controles C, los cuales se tendrán que representar como se indica en
la figura No. 5 utilizando la metodología "Bow-Tie".
GO-SS-TC-0002-2020 DE: 210
JAr■1EMEX0
PRODUCCIÓN
NOMBRE Y ORRALES ARRÓNIZ
POR tL ll~SCATI: DI'. sou~.RM j ,\
CARGO: 1 GERENTE
FIRMA:
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIE81" OS DE PROCESOS EN LOS

Tabla No.21 . Principio de Capas de Protección (Preventivas y Mitigación) indicado
por la CCPS / AICHE para el desarrollo de los LOPA.
Tipo de Orden
Nombre de la capa de
capa de de las Ejemplos
protección independiente
protección capas
Diseño Inherente de Recipientes, intercambiadores de calor,
lº seguridad del Proceso hornos, compresores, bombas, válvulas,
(Diseño del Proceso) tuberías, Etc.
Lazos de control de presión, temperatura, nivel,
2º IBCP
flujo, instrumentación en campo (IP, IT, IL, etc.}.
Preventivas Alarmas críticas de equipos (Alarma por alto
3º A&H
nivel, bajo nivel, a!ta presión, baja presión, etc.).
Sistema de Paro Por Emergencia, ESDV,
4º SIS y ESDV-
preventores, etc.
Sistemas de liberación de PSV, Válvulas de presión-vado, discos de
5º
protección física ruptura, sistemas de desfogue (Quemadores}.
Sistemas de protección Sistemas de drenajes (Aceitoso, químico,
6º
posterior a una liberación pluviales), diques de contención.
Sistemas contra Incendio, acciones de control
operativo, brigada de rescate, primeros auxilios
PRE de la Instalación y contra Incendio, protocolos de activación de
7º
Mitigación (PLANEI) Unidad de Respuesta a Emergencia táctico y
estratégico, sistema de comando de
Incidentes.
GRAME, plan de ayuda mutua, plan de
PRE a la comunidad
8º protección civil, sistema de comando de
(PLAN EX)
Incidentes.
(º) Incorporado por PEMEX
• Con la información que se realice del inciso anterior, se debe integrar y calcular la PFDAvc
de cada una de las Capas de Protección; en caso de contar con diferente información para
calcular la PFDAvc, se debe priorizar de acuerdo con los siguientes criterios:
i. Se deben utilizar los valores que proporcionen las áreas de mantenímiento o confiabilidad
de PEP.
íi. Se deben utilizar los valores emitidos por los fabricantes de los equipos y componentes
que forman parte de las Capas de Protección.
iii. Al no contar con los valores que se indican en las fracciones I y 11, se podrán utilizar valores
de referencia indicados en bases de datos nacionales o extranjeras.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG; lll 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
RESPONSAS LE TÉCNICO:
NOMBRE Y JOSl$rl;IF JESÚS CORRALES ARAÓNIZ
CARGO: ¡--f-./¡/1) GERENTE
FIRMA: ~~
'/.'/);
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESGó'S DE PROCESOS EN LOS
Tabla No. 22 Aspectos a considerar en las Capas de Mitigación No. ? y 8 (Sistemas contra Incendio y controles
administrativos para la atención de la Emerciencia {PRE).
Nombre de la
Tipo de
capa de
capa de Aspectos Ejemplos
protección
protección
independiente
l . Sistemas de detección y alarmas contra Incendio.

o Sistemas de detección en áreas abiertas o cerradas.
o Sistemas de alarmas generales, sectorial y en equipos
específicos.
2 . Sistemas de abastecimiento de agua contra Incendios.
o Bombas de agua contra Incendio.
o Sistemas de abastecimiento de agua externo.
3.Sistemas contra Incendio base agua para exteriores o
Controles de
interiores.
Ingeniería
o Sistemas de rociadores automáticos y de agua
(SPCI)
PRE de la pulverizada.
1nstalación o Red de agua contra Incendio.
(PLANEI) o Sistemas de espuma.
4.Sistemas contra Incendio con agentes extintores.
o Sistemas de Extinción por Agentes Limpios.
o Sistemas de Extinción por Dióxido de Carbono.
o Extintores Portátiles y Semifijos (Móviles).
S.Sistemas contra Incendio de protección pasiva.
Mitigación
l. Catálogo de escenarios de Emergencia (Incendio,
Control Explosión, Nube Toxica) identificados en el ARP.
Administrativo 2. PRE de acuerdo con la estructura y contenido indicada
en la GO-SS-TC-0043-2020.
l. Grupo Regional para la Atención y Manejo de

Emergencias (GRAME).
2. Unidad de Respuesta a Emergencias Táctica, (URET) .
3. Circuitos de Ayuda Mutua (CAM) y Comités Locales de
Ayuda Mutua (CLAM) en el Centro de Trabajo al cual
PRE a la pertenece la Instalación .
Controles
comunidad 4 . Sistema de Comando de Incidentes (SCI).
Administrativos
(PLAN EX) S. Centro Regional Para la Atención de Emergencias
(CRAE).
6. programa de trabajo para reunirse y coordinarse con las
autoridades civiles y militares, consejeros de Protección
Civil de su localldad para la atención de Emergencias a
nivel locar, regional.
• Con la información que se realice del inciso anterior, se debe integrar y calcular la PFDAvc
de cada una de las Capas de Protección; en caso de contar con diferente información para
calcular la PFD1wc, se debe priorizar de acuerdo con los siguientes criterios:
i. Se deben utilizar los valores que proporcionen las áreas de mantenimiento o confiabilidad
de PEP.
Este Documento es información reservoda y para uso ínterno por parte del personal autorizado de Pemex Exploración
i
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 112 I DE: 210
,.ér■2EMEX ._.i
PRODUCCIÓN
NOMBRE Y J9S~ JESÚS CORRALES AR RÓN IZ
l'Oi .Cl itt CAT~ f}f: LA S:OB:CRAUfA
CARGO: ~ JI,-¡/ GERENTE
FIRMA:
\tlf
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESGÓ~ DE PROCESOS EN LOS
íi. Se deben utilizar los valores emitidos por los fabricantes de los equipos y componentes
que forman parte de las Capas de Protección.
iii. Al no contar con los valores que se indican en las fracciones I y 11, se podrán utilizar valores
de referencia indicados en bases de datos nacionales o extranjeras.
• Una vez que se cuenta con los valores de las PFDAvG de cada una de las Capas de
Protección, se procederá a calcular la Frecuencia de Riesgo final con la metodología de
árbol de Eventos.
• Con los resultados de la Frecuencia de Riesgos final se deben comparar con la Frecuencia
de Riesgo Tolerable establecida para PEMEX, de acuerdo con los valores indicados en la
sección 5 de esta Guía Operativa.
• Si el valor de la Frecuencia de Riesgo final es mayor a la Frecuencia de Riesgo tolerable, el
GMAER debe emitir las recomendaciones necesarias para solicitar en el diseño la inclusión
o mejorar las propuestas de ingeniería para los Proyectos de una Instalación o Proceso de
explotación de hidrocarburos y la rehabilitación o Instalación de las Capas de Protección
que se requieran para administrar los Riesgos, en Instalaciones que están operando
actualmente de acuerdo con el siguiente orden:
i. Se deben emitir las recomendaciones que refuercen la funcionalidad de las capas
Preventivas (Capa 1, 2, 3, 4 y 5}.
ii. Se deben emitir las recomendaciones que refuercen los controles administrativos para
implementar el PRE, PLAN El o PLAN EX (Capa 7 y 8).
iii. Se deben emitir las recomendaciones para rehabilitar o instalar sistemas de protección
posteriores a la liberación (Capa 6).
iv. Se deben emitir recomendaciones para rehabilitar o instalar controles de ingeniería para
reforzar los SPCI (Capa 7).
d) Los Análisis de Seguridad Funcional (ASF) que se requieran para determinar el Nivel Integral de
Seguridad (SIL) del Proyecto o Instalación de explotación de hidrocarburos se deben realizar de
acuerdo con lo siguiente:
l. Para aquellos Escenarios de Mayor Riesgo (Tipo Ay B) identificados en la Evaluación de Riesgo
Inherente del ARP y que No están administrados al menos a un nivel de Riesgo aceptable con
controles C con los resultados del Análisis de Capas de Protección (LOPA). se debe realizar un
ASF para reforzar el SIL de cada una de las capas SIS y No-SIS de acuerdo con las siguientes
actividades:
• Integrar la información indicada en el inciso c} de esta fracción, asegurando que se cuente
con:
i. Los Resultados de los árboles de Eventos realizados en el LOPA para determinar la
Frecuencia de Riesgo final.
ii. El Listado de las recomendaciones necesarias que se emitieron del LOPA, con el objeto de
analizar la necesidad de reforzar la funcionalidad de las capas SIS y No-SIS Preventivas.
Este Documento es información reservada y paro uso interno por porte del persono/ autorizado de Pemex Exploración
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PRODUCCIÓN
.J:IEMEX ,:
NOMBRE Y JGSÉ/9 JESÚS CORRALES ARRÓNlZ
CARGO: .11 GERENTE
FIRMA:
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESG - 1DE PROCESOS EN LOS

• Integrar el listado de las recomendaciones necesarias para reforzar los controles
administrativos para la atención de la Emergencia (PRE, PLANEI y PLANEX).
2. Para determinar el SIL Instalado de los equipos y componentes involucrados en las Capas de
Protección SIS y No-SIS de los Escenarios de mayor Riesgo (Tipo A y B) identificados en la
Evaluación de Riesgo Inherente del ARP y que no se ha logrado administrar al menos a un nivel
de Riesgo aceptable con controles C con los resultados del LOPA, se deben realizar los cálculos
de acuerdo con los siguientes criterios:
• Se debe realizar las diferentes fases o actividades del ciclo de vida de seguridad como se
indica en la Tabla No. 2, 3 y 4 del estándar internacional IEC-61511.
• En caso de que el SIL Calculado sea mayor al SIL Instalado de los equipos o componentes
involucrados en las Capas de Protección SIS y No-SIS, se deben emitir las recomendaciones
necesarias para solicitar su rehabilitación o Instalación de acuerdo con los siguientes
criterios:
i. Se deben emitir las recomendaciones necesarias que refuercen la funcionalidad de las
capas SIS y No-SIS Preventivas.
ii. Se deben emitir recomendaciones para solicitar propuestas de ingeniería para rehabilitar
o instalar SPCI (Capa 7).
V. Determinar las medidas de reducción de Riesgo adicionales para los escenarios Aceptables con
Controles (C).
a) Al concluir el Análisis Preliminar de Riesgos, Análisis de Riesgos Cualitativo, y el Análisis de
Riesgos Cuantitativo, para los escenarios que de acuerdo con su Jerarquización inherente y el
resultado de su MR se caracterizaron como Aceptables con Controles (C) se deben realizar las
l. Se deben identificar e integrar todas las recomendaciones que se emitieron durante el AR/
ARP involucradas en los escenarios que de acuerdo con su Jerarquización inherente y el
resultado de su M R se jerarquizaron como Aceptables con Controles (C).
2. Para todas las recomendaciones que se identificaron e integraron de acuerdo con lo indicado
en el inciso anterior, se debe realizar un Análisis Costo Beneficio para determinar si son o no
son factibles de atender de acuerdo con lo indicado en los criterios técnicos DCO-GDOESSSPA-
CT-001.
3, Para las recomendaciones que Son factibles de atender, se debe hacer una re-Jerarquización
de tos Escenarios de Riesgos involucrados para determinar cuál será el Riesgo Residual que se
obtendrá al atender estas recomendaciones.
4. Para las recomendaciones que No son factibles para su atención de acuerdo con el Análisis
Costo Beneficio, si la MACT responsable del Proyecto o Instalación decide No atenderlas, se
debe real izar una minuta de trabajo donde se acuerde lo anterior para su baja correspondiente
y registro en el sistema informático que se tenga establecido para el seguimiento y control de
las recomendaciones.
*
Este Documento es ínformación reservada y para uso interno por parte de/ personal autorizado de Pemex Exploración
y Producción. Ninguna parte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución externa, sin previa , /
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 114 1 DE: 210
.r■JEMEX~
PRODUCCIÓN
NOMBRE Y J/?5S7})~ JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
P O R EL R.~$:CA'tt OY. LA SO l:lt:R AU IA
CARGO: íl'-1 ' GERENTE
FIRMA: '¡ 1/1 )
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESG0'5 DE PROCESOS EN LOS

S. Todas las recomendaciones que Son factibles de atender se deben documentar de acuerdo
con lo indicado en el anexo 6.2 de esta Guía Operativa.
b) El desarrollo y resultados de la metodología de Análisis Costo Beneficio, se debe documentar en
el informe del ARP de acuerdo con las siguientes actividades y criterios:
l. Se debe documentar la descripción de la metodología, la cual No debe de ser mayor a 5
cuartillas.
2. Se debe enlistar todos los Escenarios de Riesgo Aceptables con Controles (C) que se
identificaron e integraron para realizar un Análisis Costo Beneficio en el formato indicado en
el anexo 6.4 de esta Guía Operativa.
3. Se debe enlistar las recomendaciones que se identificaron e integraron y que están
involucradas en los escenarios Aceptables con Controles (C) en el formato 6.2.
4. Se deben documentar y describir los resultados (Cálculos, gráficas, etc.) de la aplicación de la
metodología de Análisis Costo Beneficio, los criterios y los valores utilizados para IÓs cálculos
en los Anexos del informe del ARP en el orden indicado en la sección 5.4.7.
VI. Determinar las medidas de reducción de Riesgo adicionales para los escenarios Tolerables (D).
a) Los escenarios que se jerarquizaron como Tolerables (D} se considerará que sus Riesgos están
administrados por lo que no se requiere realizar alguna actividad adicional.
b) Solo en caso de que algún escenario que se caracterizó como Tolerables (D) y se tenga
identificada alguna recomendación para ese escenario, quedarán a consideración de la MACT
decidir si serán atendidas o serán tomadas como áreas de oportunidad.
c) Si la MACT responsable del Proyecto o Instalación decide No atenderlas, se debe realizar una
minuta de trabajo donde se acuerde lo anterior para su baja correspondiente y registro en el
sistema informático que se tenga establecido para el seguimiento y control de las
recomendaciones.
5.4.4 Actividades y requisitos generales para integrar, homologar, validar y documentar las
recomendaciones resultantes del ARP.
Para llevar a cabo la integración, homologación, validación y documentación de las
recomendaciones resultantes del ARP (Sistemas de seguridad y medidas para administrar los
Escenarios de Riesgo que se identificaron en un ARP), se debe realizar lo siguiente:
l. Actividades a realizar por el Líder y GMAER
a) Integrar todas las recomendaciones que se hayan emitido, durante las diferentes etapas del
ARP (Análisis Preliminar de Riesgo, Análisis de Riesgo Cualitativo, Análisis de Riesgos
Cuantitativo}.
b) Revisar y asegurar que se hayan ratificado o rectificado el alcance de todas las recomendaciones
que se emitieron durante las diferentes etapas del ARP, así como también, asegurarse que no
exista duplicidad y que las Acciones para la Administración de los Riesgos sean lo más
razonables posible.
GO-SS-TC-0002-2020 DE: 210
PRODUCCIÓN
.f:IEMEX-)
NOMBRE Y J f:"¡ E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
CARGO: /!; , GERENTE
FIRMA:
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIES ·s DE PROCESOS EN LOS

l. Para las recomendaciones de los Escenarios de Riesgo No Tolerable (A) e Indeseable (B) que
al analizar los controles de ingeniería y controles administrativos involucrados durante el
desarrollo del ARP No fueron administrados al menos a un nivel de Riesgo Aceptable con
Controles (C) se debe asegurar que se hayan emitido recomendaciones para realizar un
Análisis de Capas de Protección (LOPA) y de ser necesario un Análisis de Seguridad Funcional.
2. Para las recomendaciones de los Escenarios de Riesgo Aceptables con controles (C), se debe
asegurar que se realice su Análisis Costo Beneficio para determinar su factibilidad de
ejecución.
3. Para las recomendaciones de los Escenarios de Riesgo Tolerables (D), si la MACT decide
considerarlas como áreas de oportunidad, se deben documentar para que queden
registradas en la herramienta informática institucional.
c) Asignar el código correspondiente a las recomendaciones de acuerdo con lo indicado en la
fracción I de la sección 6.2 de esta Guía Operativa para su atención.
d) Enlistar las recomendaciones de acuerdo con lo indicado en la fracción 11 de la sección 6.2 de
esta Guía Operativa para su atención.
e) Realizar una reunión preliminar de trabajo con los responsables que se designaron para la
atención de las recomendaciones para definir y aclarar su alcance, intención, viabilidad, y de ser
necesario realizar las adecuaciones necesarias para su atención.
f) Actualizar las hojas de trabajo de las diferentes metodologías, que se utilizaron durante el ARP
con la redacción final de la(s) recomendación(s) que se ratificaron o rectificaron y firmar la
versión final.
g) Presentar a la MACT todas las recomendaciones para su autorización y firma de los PACP
elaborados por los responsables de su atención .
11. Actividades a realizar por los responsables que se designaron para darle atención a las
recomendaciones emitidas en el ARP.
a) Elaborar los PACP para su atención de acuerdo con lo indicado en la sección 6.3.
b) Registrar los PACP en la herramienta informática institucional para su seguimiento y control.
c) Asegurar que los PACP se atiendan de acuerdo con los plazos indicados en la sección de la 5.5.3.
111. Actividades a realizar por la MACT responsable del Proyecto o Instalación a la cual se le realizó
elARP.
a) Autorizar y firmar los PACP que se elaboraron para dar atención a las recomendaciones.
b) Asegurar que los PACP que se elaboraron para dar atención a las recomendaciones estén
registrados en la herramienta informática institucional para su seguimiento y control.
e) Vigilar y dar seguimiento a los PACP que se elaboraron para dar atención a las recomendaciones
mediante un Proceso de rendición de cuentas.
IV. Actividades para asegurar la Efectividad y calidad del ARP.
Este Documento es información reservado y para uso interno por porte del persono/ autorizado de Pemex Exploración ,\
y Producción. Ninguna porte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución externa, sin previa ~
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 116 1 DE: 210
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• PRODUCCIÓN
NOMBRE Y
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rÍ})E JESÚS CORRALES AARÓNIZ
f> Ol:. r. t R.tSC:A : O l~ LA ,onl!RA!i lA
CARGO: GERENTE
FIRMA: \ ~ //
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESqQÍS DE PROCESOS EN LOS
Para asegurar la efectividad del ARP y asegurar el cumplimiento al objetivo y alcance establecido,
todas las recomendaciones que se emítan en el informe del ARP, se deben de atender y
documentar su cierre de acuerdo con los siguientes plazos:
a) Para los siguientes Proyectos, se deben de atender y documentar su cierre en un plazo No
mayor a 30 días naturales una vez que se concluya su ejecución.
l. PEH y PDEH y sus modificaciones.
2. Proyectos para la perforación de un pozo exploratorio o de explotación de hidrocarburos con
la ingeniería detalle (Programa de perforación).
3. Proyectos de reparación mayor de un pozo de explotación de hidrocarburos que se encuentra
en la etapa de operación.
4 . Proyectos de cierre, desmantelamiento y abandono en una Instalación o Proceso para la
b) Para los siguientes Proyectos, se deben de atender y documentar su cierre en un plazo No
mayor a 60 días naturales una vez que se autoricen las ingenierías correspondientes.
l . Proyectos para una Instalación o Proceso de explotación de hidrocarburos con la ingeniería
conceptual.
2. Proyectos para una Instalación o Proceso para la explotación de hidrocarburos con la
ingeniería básica o ingeniería básica extendida .
3. Proyectos para una Instalación o Proceso para la explotación de hidrocarburos con la
c) Para las Instalaciones y Equipos que se encuentran en la etapa de operación de acuerdo con su
ciclo de vida, así como sus Proyectos de Administración de Cambios, se deben de atender y
documentar su cierre en un plazo No mayor a 365 días naturales una vez que se entregue el
informe final del ARP.
l. Instalaciones o Procesos para la explotación de hidrocarburos que se encuentra en la etapa de
operación .
2. Equipo de perforación de pozos exploratorios o de explotación de hidrocarburos.
3. Proyectos de Administración de Cambios en una Instalación o Proceso para la explotación de
d} Para los Proyectos, Instalaciones y Equipos involucrados en los incisos b) y c), si existen
Escenarios de Riesgo No tolerables (A) e indeseables (B), los plazos para la atención de las
recomendaciones serán de acuerdo con los tiempos indicados en la sección 5.5.3.
e) Para evaluar la Calidad y efectividad del ARP la MACT responsable del Proyecto, Instalación o
Equipo, debe realizar las gestiones correspondientes y solicitar a los especialistas de la función
de SSPA, realizar la Evaluación para medir la calidad y efectividad del ARP de acuerdo con lo
indicados en la Guía Operativa de PEP que se encuentre vigente.
Este Documento es información reservado y para uso interno por porte del personal autorizado de Pemex Exploración J
_
y Producción. Ninguna porte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución externa, sin previa \
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PRODUCCIÓN
.l=IEMEX,, RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBREY i ~ J D E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
POR. E:L R.t.SCl\.'l'J: 01: L;\ $ OB E R.A?;·f A
CARGO: / GERENTE
FIRMA: 1)/'I'
1,<5
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESGDS DE PROCESOS EN LOS

f} Si el Líder del GMAER, es un especialista en ARP de PEP, se debe realizar 40 días naturales
posteriores a la entrega del informe del ARP para su aceptación correspondiente.
g) Si el Líder del GMAER, es un especialista en ARP de un prestador de servicio, se debe realizar
hasta en un plazo no mayor de 30 días naturales posteriores a la entrega del informe del ARP
para su aceptación correspondiente y cierre de la orden de servicio.
5.4.S Actividades y requisitos generales para documentar las conclusiones y recomendaciones
generales del ARP.
Para documentar las conclusiones y Recomendaciones del ARP en el informe general y ejecutivo,
se deben realizar las siguientes actividades:
l. Para las conclusiones del ARP:
a) Describir de manera breve el Proceso metodológico utilizado.
b) Describir de manera breve cual es el resultado del ARP del Proyecto, Instalación o Equipo
basado en:
• Nivel de Riesgo Inherente.
• Nivel de Riesgo Diseño u Operativo.
c) Determinar la viabilidad de atención de las recomendaciones derivadas de cada una de las fases
del Análisis de Riesgo (Preliminar, Cualitativo y Cuantitativo) y cuál sería el Nivel de Riesgo
Residual que se esperaría al atender todas las recomendaciones.
d) Describir si con el desarrollo del informe se cubrió el objetivo y el alcance del ARP.
e) Determinar que el Proyecto, Instalación o Equipo, cumple con los aspectos de SSPA para
administrar sus Riesgos considerando los resultados del ARP y la atención a las
f} Fundamentar y motivar las conclusiones, con base en los resultados del ARP, permitiendo a la
MACT responsable del Proyecto, Instalación o Equipo de EEH, tomar las decisiones basadas en
Riesgo, es decir, se debe determinar si se cuenta con los sistemas de seguridad y medidas
preventivas para la administración de los Escenarios de Riesgos, o en su caso, con la
implementación de acciones pertinentes para el mismo.
g) Se debe presentar un resumen de los resultados de la Evaluación y Jerarquización de los Riesgos
inherente, Díseño Operativa y Residual.
11. Para las recomendaciones generales a seguir al finalizar el ARP:
a) Se deben emitir de forma general las recomendaciones a seguir como parte final de las
conclusiones del ARP con la finalidad de establecer los siguientes pasos a realizar en el Proyecto,
Instalación o Equipo de EEH de PEP.
b) Estas recomendaciones son de carácter general por lo que no se recomienda incluirlas en el
listado de las recomendaciones emitidas durante el desarrollo del ARP.
5.4.6 Actividades y requisitos generales para la integración del informe del ARP del Proyecto,
Instalación o Equipo.
Autorización escrita de /o Dirección General de Pemex Exploración y Producción.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 118 1 DE: 210
.r■:IEMEX •:.:
PRODUCCIÓN
NOMBRE V JO~E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
1'0R tL RtSCA TE 01' l.A SOOl'.R.\ ~ IA
CARGO: rT'//1/,, GERENTE
FIRMA: "jJ/f
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESCY6S DE PROCESOS EN LOS
Para llevar a cabo la integración, del informe del ARP para un Proyecto, Instalación o Equipo de
EEH de PEP, se deben realizar las siguientes actividades:
l. Actividades para realizar e integrar la información de los capítulos 111, IV, V, VI y Vil del informe del
ARP.
a) Capítulo 111, Descripción del Proyecto, Instalación o Equipo de EEH donde se realizará el AAP.
l. Para los ARP que se realicen para los Proyectos que se indican en el apartado A (Sección 5.3.1)
se debe documentar de acuerdo con lo siguiente:
• Se debe hacer un resumen general del PEH / PDEH y sus modificaciones de PEP, el cual
no debe ser mayor a OS cuartillas, incluyendo las gráficas, tablas y diagramas, donde se
especifique cual será la actividad física que se realizará en la(s) asignación (es) involucradas
en los diferentes planes.
• Este capítulo se debe complementar con las tablas indicadas en el capítulo V de la Guía
para la elaboración del Análisis de Riesgo para el Sector Hidrocarburos (AGENCIA).
2. Para los ARP que se realicen para los Proyectos que se indican en el apartado B (Sección 5.3.2,
5.3.3, 5.3.4, 5.3.S y 5.3.9) se debe documentar de acuerdo con lo siguiente:
• Se debe hacer un resumen general del Proyecto de EEH y del plan de negocios, donde se
especifique cual será la actividad física que se realizará, el cual No debe ser mayor a 05
cuartillas, incluyendo las gráficas, tablas y diagramas.
3. Para los ARP que se realicen para los Proyectos que se indican en el apartado C (Sección 5.3.6,
5.37 y 5.3.8), se debe documentar de acuerdo con lo siguiente:
• Para los informes de los ARP de la sección 5.3.6, se debe hacer un resumen general del
Proyecto de explotación de hidrocarburos y del plan de negocios, donde se especifique las
metas de producción del Centro de Trabajo al cual pertenece la Instalación a la que se le
realizará el ARP.
• Para los informes de los ARP de la sección 5.3.7, se debe hacer un resumen general del
Proyecto de Administración de Cambios en la Instalación de explotación de hidrocarburos
y del plan de negocios, donde se especifique las metas de producción que se esperarían
en la Instalación a la que se le realizará el ARP.
• Para los informes de los AR de la sección 5.3.8, se debe hacer un resumen general del plan
de negocios, donde se especifique las metas de perforación que se esperaría cumplir con
el(los) Equipo(s) de perforación a los que se les realizará el ARP.
• El resumen general No debe ser mayor a os cuartillas , incluyendo las gráficas, tablas y
diagramas.
GO-SS-TC-0002-2020 PÁG: 119 DE: 210
PEMEX EXPLORACIÓN Y VERSI N:
PRODUCCIÓN
.PEMEX :: NOMBRE Y
BLE TECNICO:
CARGO: GERENTE
FIRMA:
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESG S1 DE PROCESOS EN LOS

4. Para los AR que se real icen para los Proyectos que se indican en el apartado D (Sección S.3.10),
se debe documentar de acuerdo con lo siguiente:
• Para este tipo de informes, se debe documentar un resumen general del programa de
desincorporación, donde se especifique las razones del cierre, desmantelamiento y
abandono de las Instalaciones o Procesos para la explotación de hidrocarburos del (los)
Equipo(s) a los que se les realizará el AR el cual no debe ser mayor a 05 cuartillas,
incluyendo las gráficas, tablas y diagramas.
b) Capítulo IV, Descripción detallada del(os) Proceso(s) involucrados en el Proyecto, Instalación o
Equipo de explotación de hidrocarburos donde se realizará el ARP.
l. Describir de manera detallada el Proceso del Proyecto e Instalación involucradas en el ARP
asegurando se incluya lo siguiente:
• Condiciones operativas de las líneas de producción principales, indicando la procedencia
y hacia donde se dirigen.
• Las operaciones unitarias principales (Separación, bombeo, compresión, etc.).
• Condiciones operativas de los equipos principales y las sustancias involucradas,
particularmente en las que intervengan sustancias Peligrosas.
2. Indicar todas las materias primas, productos y subproductos manejados en el Proceso,
señalando las características de Peligrosidad, especificando el nombre de la sustancia,
cantidad máxima de almacenamiento, concentración, capacidad máxima de producción y el
tipo de recolección o almacenamiento.
3. Indicar y describir los diagramas de bloques generales correspondientes y la tecnología del
Proceso principal.
4. Incluir en los Anexos del informe del ARP los diagramas de flujo del Proceso, los diagramas
de tubería instrumentación, lógica operacional o filosofía de operación de acuerdo con lo
indicado en la sección 5.4.7.
S. Para los Proyectos de perforación de pozos exploratorios o de explotación de hidrocarburos
se debe asegurar incluir la siguiente información, que recomienda la AGENCIA en la Guía
para la elaboración del Análisis de Riesgo para el Sector Hidrocarburos.
• Los responsables del Proyecto para la perforación de un pozo exploratorio o de
explotación, describirán un resumen del Programa de perforación asegurando que se
cumpla con los siguientes apartados: '
í. Profundidad total y objetivo.
ii. Propiedades de los fluidos.
iii. Estado mecánico.
ív. Tuberías de contingencia.
v. Plan direccional.
vi. Ventana operacional.
Este Documento es información reservado y para uso interno por parte del personal autorizado de Pemex Exploración ,\
y Producción. Ninguno porte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución externa, sin previo -1t
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 120 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
,.PEME.X,-) RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y J O ® JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
f'Olt !:L RERCA'1t: IH: 1....A. .:S 0 6X:RAN"1A
CARGO: r7 , GERENTE
v'.'I'
FIRMA:
\Gn
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESd"OS DE PROCESOS EN LOS
vii. Tipo de hidrocarburo y potencial estimado del pozo.
viii. Tiempos de perforación.
ix. Localización.
x. Características de las etapas de perforación {Diámetro de la barrena, diámetro de la
tubería de revestimiento, tipo de lodo de perforación, densidad, registros, contingencias).
xi. Secuencia operativa de cada una de las etapas.
xii. Mapa de Riesgos de la perforación.
xiii. Arreglo de preventores.
xiv. Descripción de los componentes de la plataforma.
xv. Sistemas de seguridad, y acciones y medidas para la administración y reducción de
Riesgos.
• Lo anterior, se integrará mediante un resumen que no exceda de 15 cuartillas incluyendo
las tablas o gráficas que sean necesarias.
• Se debe incluir en los Anexos del informe del ARP el programa de perforación del pozo
exploratorio o de explotación de hidrocarburos que se va a perforar.
• En el caso de los pozos terrestres o lacustres, se debe incluir dentro de este apartado los
datos de las líneas de descarga utilizando las tablas 13 y 14 propuestas en la Guía para la
elaboración del Análisis de Riesgo para el Sector Hidrocarburos (AGENCIA).
6. Para documentar la descripción detallada de la operación de un Equipo de perforación que
será analizado o utilizado para la perforación de un pozo de exploración y de explotación de
hidrocarburos se debe describir lo siguiente:
• Se debe describir de manera detallada la operación de los siguientes sistemas:
i. Sistema de izaje y rotación.
ii. Sistema de fluidos.
iii. Sistema de potencia.
iv. Sistema de seguridad de pozos.
• Asimismo, se debe indicar todas las materias primas, productos y subproductos
manejados en la perforación de un pozo, señalando las características de Peligrosidad,
especificando el nombre de la sustancia, cantidad máxima de almacenamiento,
concentración, capacidad máxima de producción y el tipo de almacenamiento.
?. Se debe asegurar que se anexe la información técnica del Equipo de perforación, indicada en
la sección 5.3.8.
8. Asegurar que la descripción detallada del Proceso del Proyecto, Instalación o Equipo donde
se realizará el ARP se documente en un máximo de 15 cuartillas incluyendo figuras,
diagramas o tablas.
y Producción. Ninguna porte de este puede circularse, citarse o reproducirse poro su distribución externo, sin previa
Autorización escrita de /a Dirección General de Pemex Exploración y Producción.
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.PEMEX·., RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y JO(~ ~ JESÚS CORRALES ARAÓNIZ
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CARGO: í7/ i GERENTE
FIRMA:
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GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESOOS DE PROCESOS EN LOS
c) Capítulo V, Descripción del entorno donde se realizará el Proyecto o se encuentra la Instalación
a la cual se le realizará el ARP.
l. Para documentar este capítulo, la descripción del entorno donde se llevará a cabo el Proyecto
o se encuentra la Instalación a la cual se le realizará el ARP, se debe documentar conforme a
la propuesta realizada por la AGENCIA en la sección 5.3 de la Guía para la elaboración del
Análisis de Riesgo para el Sector Hidrocarburos.
2. Se debe asegurar que esta sección (Descripción del entorno) se documente en un máximo
de 15 cuartillas incluyendo figuras, diagramas o tablas.
d) Capítulo VI, documentación de las premisas y consideraciones hechas para seleccionar la(s)
metodología(s) aplicada{s).
l. En este capítulo se deben documentar los criterios, afirmaciones, o idea que se definieron
como base y cierta, para un razonamiento o una discusión durante el ARP.
2. Se debe documentar los criterios que se establecieron durante la reunión o taller realizada
durante la planeación del ARP.
3. Los criterios para la selección de la(s) metodología(s} indicada(s) en la Tabla 25 de este
documento o en su caso las razones para seleccionar otras metodologías diferentes a las
propuestas para cada tipo de Análisis de Riesgo indicadas en la tabla 26 y en las secciones
correspondientes del apartado 53.
4. Los resultados de la calibración o ajuste de los valores de la columna de pérdida o
diferimiento de producción de la Tabla 24, de acuerdo con lo indicado en la sección 5.5 y la
sección 6.17 de esta Guía Operativa para tener un valor más real de la severidad de las
Consecuencias para el{los) receptores de Riesgo de producción o Instalación del ARP del
Proyecto e Instalación.
5. Definir los criterios que se tomaron para la forma en la que se seccionó el Proyecto, la
Instalación, Proceso y Equipos para su análisis.
6. Para los Proyectos, Instalaciones o Equipos que se requiera realizar un Análisis de Riesgo
Cuantitativo (Determinación de las Frecuencias de Riesgo inicial de la Causa de cada
Escenario de Riesgo indeseable (B) y de Riesgo No Tolerable (A)), se debe documentar los
criterios que se establecieron para usar los valores de Frecuencia de falla.
e} Capítulo VII. Documentación de la descripción y desarrollo de la(s) metodología(s)
seleccionada(s} para la identificación de Peligros, la identificación, Evaluación y Jerarquización
de los Riesgos.
l. Se debe describir un resumen de las metodologías seleccionadas para realizar el ARP, con
respecto a su objetivo, alcance, descripción, resultados que se obtendrán al ser aplicadas; se
debe tomar como base la descripción de las metodologías indicadas en la Guía Técnica 800-
16400-DCO-GT-075.
2. La descripción de las metodologías seleccionadas y aplicadas para la identificación de
Peligros y la Evaluación de los Riesgos debe ser como máximo de 10 cuartillas.
y Producción. Ninguno parte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución externa, sin prevía
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PRODUCCIÓN
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CARGO:
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GERENTE
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GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIES • S DE PROCESOS EN LOS
11. Actividades a realizar para conformar el informe general del ARP.
a) El formato del informe de un ARP (Carátula, píe y encabezado de página) se deben realizar de
acuerdo con lo indicado en la sección 6.7.
b) El contenido del informe general del ARP se integrará de acuerdo con lo indicado en las
secciones correspondientes del apartado 5.3 de esta Guía Operativa.
c) Los Anexos del informe del ARP se deben documentar de acuerdo con lo indicado en la sección
5.4.7.
111. Actividades para documentar en el informe ejecutivo del ARP.
a) El formato del informe de un ARP (Carátula, pie y encabezado de página} se deben realizar de
acuerdo con lo indicado en la sección 6.7.
b) El Informe ejecutivo debe integrarse de acuerdo con las siguientes secciones:
1. Índice.
2. Nombre del Líder y los integrantes del GMAER (Con firmas).
4 . Resumen de la(s) metodología(s) empleada(s).
S. Relación de los Escenarios de Riesgo analizados, evaluados y jerarquizados por tipo.
6. Conclusiones.
7. Listado de recomendaciones para los Riesgos analizados y evaluados.
IV. Actividades para documentar e integrar las carpetas físicas del informe general y el informe
ejecutivo del ARP.
El informe general y el informe ejecutivo, así como sus anexos correspondientes se deben
documentar de acuerdo con lo siguiente:
a) Los informes físicos, se deben entregar en impresiones tamaño carta, 01 original y 02 copias en
carpetas de 03 argollas con portadas identificables, separadores y en tres unidades USB
(Universal Serial Bus) con la capacidad necesaria para la documentación a entregar en forma
electrónica debidamente identificado.
b) Todos los dibujos, mapas y planos, deben estar impresos en hojas A3 debidamente dobladas y
resguardados en un protector de hojas tamaño carta para integrarlos en los anexos
correspondientes e integrarlos en las carpetas indicadas en el inciso a}.
5.4.7 Actividades y requisitos generales para documentar e integrar los Anexos del informe del
ARP.
Para documentar e Integrar los Anexos del informe de ARP (Instrumentos metodológicos y
elementos técnicos que sustentan la información presentada en el ARP) se deben realizar de
acuerdo con el siguiente orden:
l. El orden con el cual se debe integrar los Anexos del informe del ARP, será el siguiente:
y Producción. Ninguno porte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución externa, sin previo _~
Autorización escrita de la Dirección Genero/ de Pemex Exploración y Producción. \'
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NOMBRE Y
CARGO: ,
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DE JESÚS COJ:?RALES ARRÓNIZ
GERENTE
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GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIES~OS DE PROCESOS EN LOS
a) Anexo 1: Información técnica solicitada para realizar el ARP de acuerdo a lo solicitado en el inciso
a) de la fracción IV de las secciones correspondientes (5.3.l, 5.3.2, 5.3.3, 5.3.4, 5.3.5, 5.3.6, 5.3.7, 5.3.8,
5.3.9, 5.3.10) del apartado 5.3; se deben separar considerando el número de archivos, (Ejemplo,
para un ARP de la sección 5.3.3}:
• Anexo 1.1. Ingeniería básica o básica extendida.
• Anexo 1.2. Hojas de Datos de Seguridad (HDS) de cada una de las sustancias químicas
Peligrosas (Hidrocarburos a explotar) del Proyecto.
• Anexo 1.3. Información de la Tecnología de Proceso que se está proponiendo para el
desarrollo de la ingeniería básica o ingeniería básica extendida.
• Anexo 1.4. Bases de usuario para solicitar la ingeniería básica o ingeniería básica extendida
de la Instalación o Proceso de explotación de hidrocarburos.
• Anexo 1.5. Ingeniería conceptual para el diseño de la Instalac ión o Proceso de explotación de
hidrocarburos.
• Anexo 1.6. Reporte de la revisión de la ingeniería básica o ingeniería básica extendida
realizado por la firma de ingeniería y la MACT responsable del Proyecto.
b) Anexo 2: Información de la planeación del ARP de acuerdo con lo indicado en el apartado 5.4.1;
se deben separar considerando el número de archivos:
• Anexo 2.1. Oficio de designación del especialista en ARP que se designó como Líder del
GMAER.
• Anexo 2.2. Currículum Vitae del especialista en ARP que se designó como Líder del GMAER.
• Anexo 2.3. Acta constitutiva del GMAER que participó en la elaboración o actualización del
ARP del Proyecto o Instalación de exploración o explotación de hidrocarburos de PEP de
acuerdo con lo indicado en la sección 6.13 de esta Guía Operativa .
• Anexo 2.4. Minutas generadas durante el desarrollo del ARP.
• Anexo 2.5. Programa de trabajo para llevar a cabo el ARP del Proyecto o Instalación de
exploración o explotación de hidrocarburos, donde se indique los recursos, responsables y
tiempo de ejecución de las diferentes actividades realizadas, el programa de trabajo se debe
hacer de acuerdo con lo indicado en la sección 6.14.
c) Anexo 3: Información del Análisis Preliminar de Riesgos de acuerdo con lo indicado en el
apartado S.4.2; se deben separar considerando el número de archivos:
• Anexo 3.1. Información revisada en el Análisis de Incidentes o Accidentes para los Proyectos
que aplique (Bases de datos).
• Anexo 3.2. La información revisada de todas las recomendaciones, hallazgos y No
conformidades (ARP previos, Análisis causa raíz, auditorías, verificaciones, reaseguro, etc.)
atendidas y pendientes de atender de los últimos cinco años.
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PRODUCCIÓN
AESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y ~ ~DE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
POR 1;L R~S:CAT,l; D E" LA BOttA;\ IA
CARGO: / GERENTE
FIRMA: l"ffi:r
• Anexo 3.3. Lista de verificación de los controles administrativos que se requieren por cada
u no de los elementos que conforman el Subsistema de ASP para los Proyectos o Instalaciones
o Equipos que aplique.
• Anexo 3.4. Lista de verificación indicada en el anexo 6.4 (Lista de verificación de los sistemas
de protección contra Incendio y PRE) indicada en la GO-SS-TC-0031-2019, para los Proyectos,
Instalaciones o Equipos que aplique.
• Anexo 3.5. Listas de verificación publicadas en estándares extranjeros o internacionales (EJ.
API-RP 14J, ISO 17776, API-RP 14C, etc.), para Proyectos e Instalaciones similares de
• Anexo 3.6. Memoria fotográfica de los diferentes hallazgos que se encontraron durante la
visita a la Instalación, Proceso o Equipo que aplique.
d) Anexo 4: Información generada durante la identificación de Peligros y sus Análisis de Riesgos
de acuerdo con lo indicado en el apartado 5.4.3; se deben separar considerando el número de
archivos.
• Anexo 4 .1. Listado final de los Escenarios de Riesgo identificados en el ARP en el formato
indicado en el anexo 6.4.
• Anexo 4.2. Hojas de trabajo finales de acuerdo con la metodología utilizada en el Análisis de
Riesgo Cualitativo en el formato correspondiente indicado en el anexo 6.5, 6.6, 6.7 o 6.8.
• Anexo 4.3. Listado de los Equipos críticos para la ASP que se identifiquen mediante los ARP
realizados para los Proyectos, Instalaciones o Equipos que aplique en el formato indicado en
el anexo 6.9. •
• Anexo 4.4. Listado de los Escenarios de Mayor Riesgo que se identifiquen mediante los ARP
realizados para los Proyectos, Instalaciones o Equipos de EEH para la elaboración o
actualización del PRE en el formato indicado en el anexo 6.10.
• Anexo 4.5. Listado de L.50 y CEO identificados en el ARP para los procedimientos operativos
de los Proyectos e Instalaciones de explotación de hidrocarburos en el formato indicado en
el anexo 6.11.
• Anexo 4.6. Listado de las categorías del personal que desarrollan Funciones Críticas para la
ASP y que se identifiquen mediante los ARP realizados para los Proyectos e Instalaciones de
explotación de hidrocarburos en el formato indicado en el anexo 6.12.
• Anexo 4.7. Resultados de los Análisis de Consecuencias desarrollados para el Escenario de
mayor Riesgo, Peor caso y el Caso Alterno si fue desarrollado, asegurándose de que se
incluya:
i. Las hojas de trabajo utilizadas para realizar las Simulaciones de acuerdo con lo indicado
en los criterios técnicos DCO-GDOESSSPA-CT-001 emitidos por la DCO-SDOSSPA y la
Guía para la Elaboración del Análisis de Riesgos Para el Sector Hidrocarburos (AGENCIA) .
Este Documento es información reservada y para uso interno por parte del personal autorizado de Pemex Exploración ./
y Producción. Ninguna parte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución externa. sin previa ~
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CARGO: f GERENTE
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ii. La información técnica de los resultados obtenidos al realizar las Simulaciones en la
herramienta informática (Software} que se indica en el numeral 2 del inciso d) de la
fracción 11 de la sección 5.4.3 utilizada para la determinación de los radios potenciales de
afectación.
iii. La representación en planos de los resultados de las Simulaciones de Consecuencias
(Radios potenciales de afectación) de acuerdo con lo indicado en la Guía para la
Elaboración del Análisis de Riesgos Para el Sector Hidrocarburos (AGENCIA}.
• Anexo 4.8. Resultados de los Análisis de Consecuencias por Derrames de hidrocarburos
líquidos al mar, se debe realizar de acuerdo con lo indicado en la Guía para la Elaboración
del Análisis de Riesgos para el Sector Hidrocarburos (AGENCIA).
• Anexo 4.9 Listado de todos los Escenarios de Riesgo Aceptables con controles (C) que se
identificaron e integraron para realizar un Análisis Costo Beneficio en el formato indicado
en el anexo 6.4 de esta Guía Operativa, así como los resultados (Cálculos, gráficas, etc.) de
la aplicación de la metodología.
h) Anexo 5: Información de la integración, homologación, validación y documentación de las
recomendaciones resultantes del ARP (Sistemas de seguridad y medidas para administrar los
Escenarios de Riesgo que se identificaron en un ARP).
• Anexo 5.1 Listado de las recomendaciones que se hayan emitido, durante las diferentes
etapas del ARP debidamente rectificadas o ratificadas (Análisis Preliminar de Riesgo, Análisis
de Riesgo Cualitativo, Análisis de Riesgos Cuantitativo) en el formato indicado en el anexo
6.2.
• Anexo 5.2 Formato para documentar el (los) PACP de las recomendaciones que se emitan
en el informe del ARP debidamente signadas en el formato indicado en el anexo 6.3.
i) Anexo 6: Otros.
• Anexo 6.1 Formato de Datos generales del Regulado indicado en el Anexo 5 de la Guía para la
Elaboración del Análisis de Riesgos para el Sector Hidrocarburos (AGENCIA).
• Anexo 6.2 Oficio de aceptación del ARP realizado por la MACT en caso de haber sido realizada
por un prestador de servicio, indicando el medio administrativo con el cual fue realizado
(Número de contrato, orden de servicio, oficio de asignación del Supervisor de la orden de
servicio).
Los Anexos del informe del AR/ ARP son enunciativos más no limitativos.
Este Documento es información reservada y para uso interno por parte del personal autorizado de Pemex Exploración ~
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PRODUCCIÓN
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GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIES'GOS DE PROCESOS EN LOS
5.5 Actividades, requisitos y criterios generales para la Evaluación y Jerarquización de los
Escenarios de Riesgos en materia de SSPA en PEP.
5.5.l Criterios para la Evaluación de los Escenarios de Riesgo identificados en el ARP de un Proyecto,
Instalación y Equipo de EEH en PEP.
Para la Evaluación de los Riesgos en materia de SSPA, de los Peligros que se puedan presentar
durante las actividades de EEH, se realizará en base a los criterios establecidos para todo PEMEX,
sus EPS y sus EF indicadas en el Anexo F de las Guías Técnicas para realizar Análisis de Riesgos de
Proceso, Clave: 800-16400-DCO-GT-075.
l. Categorías para evaluar o estimar las Frecuencias de las Causas de los Escenarios de Riesgo
postulados durante el Análisis de Riesgo Cualitativo o Cuantitativo (Tabla 23).
Tabla 23; Categorías para evaluar o estimar las Frecuencias de las Causas de los Escenarios de Riesgo
postulados durante el Análisis de Riesgo Cualitativo o Cuantitativo.
Análisis de Riesgos Análisis de Riesgos
Cualitativos Cuantitativas
Oasificación Categoría
Descripción de la Valor de la l=recuencia
Frecuencia de ocurrencia (Eventos / año)
Muy Ocurre una o mas veces en un ?:1.0

F6
l=recuente año. (;:lxlO")
Ocurre una o mas veces en un ;:,,Q.2 a <l.O

P., Frecuente periodo mayor a l año y hasta 5
(~lo·• a <lxlOO)
años
Ocurre una o mas veces en un
Poco 1'.0.1 a <0.2
F4 periodo mayor a 5 años y hasta 10
Frecuente (;:lxl0- 1 a <2x10-1)
años
Ocurre una o más veces en un ~0.01 a <O.l
F.5 Raro
periodo mayor a 10 años (?:lxlO-' a <lxl0-1)
Muy Puede ocurrir solamente una vez «0.001 a <0.01

F2 Raro en la vida útil de la Instalación. (~1x10" a <lxl0- 2)
Extremadamente Es posible que ocurra, pero que a ;:0.0001 a <0.001

R
Raro la fecha no existe níngün registro. (;:h:10"" a <lxlO·')
11. Categorías para evaluar o estimar la severidad de las Consecuencias de los Escenarios de Riesgo
postulados durante el Análisis de Riesgo Cualitativo o Cuantitativo.
a) Para evaluar o estimar la severidad de las Consecuencias de los Escenarios de Riesgo con
respecto a los siguientes receptores, se debe utilizar la Tabla 24:
• Daños al personal.
• Efectos a la población.
• Impacto ambiental.
• Pérdida o diferimiento de producción y daños a las Instalaciones.
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y Producción. Ninguna porte de esre puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución externo, sin previa "l'
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210
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FIRMA: ~~{
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIE GbS DE PROCESOS EN LOS
Tabla 24; Categorías para evaluar o estimar la severidad de las Consecuencias de los Escenarios de Riesgo postulados
durante el Análisis de Riesgo Cualitativo o Cuantitativo.
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IMad<tnldol pu&da gener.1r un•
lncap.a,ddad.
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Qtltr\l!'IOS •~llk,s y/o ln5ta1'icl6n y/0 de1o,cho d• \flA
Fugas y/o
. d•n ■ m.n$ ~•~m4n\e
1,M,oo,otlbl<ff al trn•,1,or ~ t. ínrt•Y~n.
~ co"t~I os In rn+dl.\to.
> 50,000 • 500.000 i. S0.000 ,1 500,000
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an1~ do I<>< hmlt~ o:S0,000 <S0,000
b) En el caso de los valores indicados en la columna de pérdida o diferimiento de producción de la

Tabla 24, para cualquier tipo de ARP que se realice en PEP, se deben ajustar los valores de
acuerdo con los criterios indicados en la sección 6.17 de esta Guía Operativa.
c) Para los ARP de Instalaciones costa afuera, la columna de Efectos en la población se debe utilizar
para las evaluaciones de Riesgo Cualitativa Inherente y Operativo de los Escenarios postulados,
tomando en cuenta a la población de las plataformas o paquetes habitacionales (Personal que
descansa o pernocta), considerando la capacidad máxima en sus horarios más críticos; Los
resultados de la Evaluación de Riesgo podrán ser reposicionados con la información que se
obtenga en el Análisis de Consecuencias correspondiente.
d) Para cualquier Escenario de Riesgo que se postule considerando los criterios indicados en el
inciso anterior, es obligatorio realizar las representaciones gráficas de los Análisis de
Consecuencias.
5.5.2. Criterios para la Jerarquización de los Escenarios de ~iesgos identificados en el ARP de un
Proyecto, Instalación y Equipo de EEH en PEP.
l. El principio de Jera rq uización de Riesgos que se debe utilizar en materia de SSPA para PEP, será
el que se establece para todo PEMEX, sus EPS y sus EF que se indican en el Anexo F de las Guías
Técnicas para Realizar ARP Clave: 800-16400-DCO-GT-075, (Figura 16).
Este Documento es información reservada y para uso interno por parte del personal autorizado de Pemex Exploración ..(
y Producción. Ninguna parte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución externa. sin previa " '
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PRODUCCIÓN
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CARGO: GERENTE
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GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIE eos DE PROCESOS EN LOS
Riesgo Individua!: 1x 1O"

Riesgo Socia!: 1x10"'
\ \
\ !
I
Í Zona
Zona de Riesgo \ , ALARP
Aceptable con
Controles
Í
Zona de Riesgo
/ Nlvel de Riesgo Tolerable
Riesgo Individua!: 1x 10-~

Riesgo Social: 1)(.10""
Tolerable
Jerarquizacíón""""i,ara Análisis de Jerarquización para Seguridad

Riesgos de Proceso Funcional
Figura 16; Principio de Jerarquización de Riesgos que se debe utilizar en materia de
SSPA para PEP.
11. Para la Jerarquización de los Riesgos en materia de SSPA de acuerdo con los resultados de su
Evaluación (Frecuencia de la causa y severidad de sus Consecuencias) se deben realizar en las
matrices de Riesgo establecidas para todo PEMEX, sus EPS y sus EF indicadas en el Anexo F de las
Guías Técnicas para Realizar ARP Clave: 800-16400-DCO-GT-075 (Figura 17, 77Bis) para los 04
receptores de Riesgo, personal, población, Medio Ambiente, producción e Instalación.
M:ltrl2 de Jer.irqulnclón de Matriz de Juarqulz:u,16n de MalrlZ de Jerarqu!2acl6n de M~tm. de Jer&rquwiclón de
RJe-sgos pan:11 a:l Penaon.tal Rle--sgo, par.ti La Pobl.iclón Rle-sgo,, pan, el MNllo Rh,sgos par.:,. IA P,oduc,:;161\ y m
Ambiente la lnst:1lac.l6n
Figura 17; Matrices para jerarquizar los Riesgos que se debe utilizar
en materia de SSPA para PEP.
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GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 129 1 DE: 210
1'r■1EMEX ·.•>
PRODUCCIÓN
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DE JESÚS CORRALES A!=!RÓNIZ
CARGO: / GERENTE
FIRMA: ~~7
,

Zona do Riesgo Zona de Riesgo

Ai:eptablo con No tolerable
Controle& (Tipc>A)
(llpo C)
Zona de RletQO
Zon.n de Indeseable
Riesgo (Tipo 9)
Tolonble
(TlpoD)
Figura 17Bis; Matrices para jerarquizar los Riesgos que se debe utilizar
en materia de SSPA para PEP.
111. Para jerarquizar (Priorizar) los Escenarios de Riesgos en materia de SSPA que se identificaron
durante el Análisis de Riesgo Cualitativo en PEP, de acuerdo con los resultados del cálculo de la
MR) se debe realizar de acuerdo con Jo siguiente.
a) Para esta Guía Operativa se entenderá como Magnitud de Riesgo (MR) al producto del factor de
Frecuencia (F) por el factor de la Consecuencia (C) y se expresa para facilitar su cálculo de la
siguiente manera:
MR=FxC Formula (3.1)
Bajo este concepto se entenderá que la MR de un Escenario de Riesgo será calculada por la
formula (3.2):
MR = F X Cpe + F X Cpo + F X Cmo + F X Cpr Formula (3.2)
Dónde:{Cpe, Cpo, Cma, Cp,) son los valores absolutos que se asignan a las categorías de la
Consecuencia al personal, a la población, al Impacto ambiental y al diferimiento de producción
o Instalación, (Valores de 1 a 6) en base a la tabla 24 de esta Guía Operativa y (FJ es el valor
absoluto de la clasificación de la Frecuencia de acuerdo con su categoría, (valor del a 6) en base
a la tabla 23.
b) Para jerarquizar (priorizar} los Escenarios de Riesgo de acuerdo con la MR se deben tomar los
valores indicados en la figura 18.
c} Para los Escenarios de Riesgo que al calcular su MR tengan un resultado de 48 y sus valores
absolutos de la clasificación de la Frecuencia sean de 3 o 4, serán considerados como Riesgos
Aceptables con Controles.
d) Para los Escenarios de Riesgo que al calcular su MR tengan un resultado entre 72 2: MR :S 76 y
sus valores absolutos de la clasificación de la Frecuencia sean de 3 y 6, serán considerados como
Riesgos No Tolerables.
e) Para determinar la MR de un Escenario de Riesgo en el cual al calcular la MR el resultado se
Subestima en alguno o varios receptores de Riesgo utilizando la fórmula 3.2, se debe tomar el
valor de la MR que se indica en la figura 19 de acuerdo con el valor absoluto de la Frecuencia y
el valor absoluto de Consecuencia del receptor de Riesgo que tiene la caracterización más alta
(Ejemplo, figura 19 Bis).
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y Producción. Ninguno parte de este puede circularse, citarse o reproducirse paro su distribución externa, sin previa ~
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NOVIEMBRE DE 2020 l VERSIÓN: l SEGUNDA
PRODUCCIÓN
.PEMEX ,, RESPONSABLE TÉCNICO:
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NOMBRE Y
CARGO: í
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GERENTE
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GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESefÓS DE PROCESOS EN LOS
os riesSo5.
Figura 18; Valores para jerarquizar (Priorizar) los Escenarios de Riesgo de acuerdo con los resultados de su MR.
Figura 19; Valores para determinar la MR cuando se subestima

un receptor de Riesgo al calcular la MA con la fórmula 3.1.
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PRODUCCIÓN
.PEMEX> RESPONSABLE TECNICO:
POR ~L l!ESCA n, l>C LA. .<oar N1 ~
CARGO: ,f; GERENTE
FIRMA; ' yf,jt'
. 1/.
MR:= 3*6 + 3*3 + 3*5 + 3*4 = 47 11Aceptable con Controles"

Magnitud de Riesgo Utilizando la formula 3.2 y los valores indicados en la figura 18,
la caracterización de riesgo del receptor de Personal se 11Subestima"
C1
MR== 72 "No Tolerable"

Magnitud de Riesgo utilizando los valores de la figura 19, valor absoluto de la
frecuencia y consecuencia del receptor de riesgo del Personal, se asegura la
caracterización de riesgo que se evalúa y jerarquiza.
Figura 198is; Ejemplo para determinar la MR de un Escenario de Riesgo utilizando los valores de la figura 19 cuando el
resultado se Subestima en alguno o varios receptores de Riesgo utilizando la fórmula 3.2.
IV. Para identificar y determinar los Escenarios de Mayor Riesgo en una ARP que se realice para un
Proyecto, Instalación o Equipo de EEH de PEP con los resultados de la MR se deben aplicar las
siguientes directrices:
a) Los Escenarios de mayor Riesgo, será(n) el(los) que se identifiquen en una primera etapa de
Evaluación y Jerarquización Inherente del Análisis de Riesgo Cualitativo; en donde únicamente
se ha identificado la Desviación (Manifestación del Peligro), las causas que originarían la
Desviación y las Consecuencias que se presentarían si se manifiesta el Peligro.
b) El (Los) Escenario(s) de mayor Riesgo, será(n) el(los) que de acuerdo con los resultados de su
Evaluación y Jerarquización Inherente y el resultado del cálculo de su MR es igual o mayor a
48, por lo que se deben caracterizar de acuerdo con lo siguiente:
• Los escenarios que tengan una MR igual o mayor a 48, se deben caracterizar como No
Tolerables (A) o Indeseables (B).
Autorización escrita de la Dirección General de Pemex Exploración y Producción. 1
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 132 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
.PEMEX . : RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBREY ,/.f: ! JfE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
PO R. J:L R[ S'CA'l"'C oe U\ s o a r.R.Atlft,, CARGO; /l GERENTE
FIRMA: '¡~z, V
• Para los escenarios que tengan una MR menor a 48 se deben caracterizar como Aceptables
con controles (C) o Tolerables (D).
identificar las recomendaciones que se emitan durante la segunda etapa del Análisis de
Riesgo Cualitativo, para realizar un Análisis Costo Beneficio y determinar sí son o no son
factibles de atender.
• Los escenarios que se caracterizaron como Tolerables (D) se considerará que sus Riesgos
c) Para cada Escenario de mayor Riesgo identificado, se debe analizar en una segunda etapa del
Análisis de Riesgo Cualitativo, para determinar cuáles son los controles de ingeniería que cuenta
de acuerdo con el diseño (Hardware) y cuáles son los controles administrativos que se tienen
(software}, estos últimos serán los que se establecen en el Subsistema de ASP de acuerdo con
lo indicado en el Sistema PEMEX-SSPA.
d) Para todos los Escenarios de mayor Riesgo identificados, se deben volver a evaluar y a
jerarquizar considerando los controles de ingeniería y administrativos que se determinaron
como Salvaguardas, por lo que se tendrá que calcular nuevamente su MR, al concluir la segunda
etapa del Análisis de Riesgos Cualitativo.
e) Con los resultados del cálculo de la MR, se deben volver a jerarquizar (Priorizar), esta
Jerarquización se llamará de Diseño u Operativa según sea el caso, si con los resultados del
cálculo, se identifican nuevamente escenarios con una MR igual o mayor a 48 se deben volver a
caracterizar de acuerdo con lo siguiente:
• Los escenarios que tengan una MR igual o mayor a 48 se deben caracterizar como No
Tolerables (A} o Indeseables (B).
• Para los escenarios que tengan una MR menor a 48 se deben caracterizar como Aceptables
con controles (C) o Tolerables (D).
identificar las recomendaciones que se emitieron durante la segunda etapa del Análisis de
Riesgo Cualitativo, para realizar un Análisis Costo Beneficio y determinar si son o no son
factibles de atender.
• Los escenarios que se caracterizaron como Tolerables (D} se considerará que sus Riesgos
f} Si con los resultados de la caracterización anterior, se vuelven a identifican escenarios que
tengan una MR igual o mayor a 48, se deben seleccionar para realizar un Análisis de Riesgo
Cuantitativo.
V. Criterios para reposicionar los Riesgos inherentes en Riesgos de Diseño, Operativo y Residual
mediante las matrices de Riesgo indicadas en la fracción II de esta sección.
Para evaluar de forma Cualitativa si un Escenario de Riesgo en materia de SSPA de un Proyecto,
Instalación o Equipo de EEH de PEP está siendo administrado, se debe aplicar los siguientes
criterios:
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y Producción. Ninguna parte de este puede circularse, citarse o reproducirse poro su distribución externa, sin previa
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PRODUCCIÓN
.J:IEMEX -: RESPONSAS LE TÉCNICO:
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NOMBRE Y
CARGO: / 7
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DE JESÚS CORRALES ARAÓNIZ
,1, GERENTE
FIRMA: \.. l,ltf/'
7
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESéios DE PROCESOS EN LOS

a) Los Escenarios de Riesgo que se postulen durante un Análisis de Riesgo Cualitativo, se les debe
realizar una Evaluación de Riesgo Inherente antes de identificar las Salvaguardas (Barreras o
Controles).
b) Para los Escenarios de mayor Riesgo (No Tolerables A e Indeseables B} identificados durante la
Evaluación de Riesgo Inherente de los ARP para los Proyectos que se indican en los apartados
5.3.2, 5.3.3 y 5.3.S, se debe hacer una Evaluación de Riesgos de Diseño con las Salvaguardas
(Barreras y controles) identificadas en las ingenierías propuestas, para determinar el nivel de
Riesgo con el cual quedaran los diseños de los Proyectos para Instalaciones de explotación de
h id roca rbu ros.
c) Para los Escenarios de mayor Riesgo (No Tolerables A e Indeseables B} identificados durante la
Evaluación de Riesgo Inherente de los ARP para los Proyectos, Instalaciones y Equipos que se
indican en los apartados 5.3.4, 5.3.6, 5.3.7, 5.3.8 y 5.3.9, se debe hacer una Evaluación de Riesgos
Operativa con el estado actual de las Salvaguardas (Barreras y controles} establecidas en las
ingenierías finales, o de acuerdo a la filosofía de operación actual para determinar el nivel de
Riesgo con el cual están operando actualmente las Instalaciones o Equipos de EEH.
d) Para los Escenarios de mayor Riesgo (No Tolerables A e Indeseables 8) identificados durante la
Evaluación de Riesgo Inherente de los ARP para los Proyectos, Instalaciones y Equipos que se
indican en los diferentes apartados de la sección 5.3, se debe hacer una Evaluación de Riesgos
Residual con el cual quedará el nivel de Riesgo de los Proyectos, Instalaciones y Equipos de EEH
al ser atendidas las recomendaciones.
e) Los Equipos críticos para la ASP identificados durante el ARP, se deben agrupar y ordenar de
acuerdo con la capa de protección Preventiva que le corresponda en base a lo indicado en el
formato 07, indicado en el anexo 6.9 de esta Guía Operativa.
f) Los Equipos, componentes o controles administrativos que se identifican para mitigar los
Riesgos, se deben agrupar y ordenar de acuerdo con la capa de Mitigación que le corresponda
en base a lo indicado en la tabla No. 22 de esta Guía Operativa.
g) El funcionamiento de una capa de protección identificada en un Escenario de Riesgo se debe
establecer de acuerdo con los siguientes criterios:
• Capa de Protección Habilitada; Se considerará como Habilitada cuando los equipos y sus
componentes que la integran están funcionado conforme a su diseño o bajo las condiciones
indicadas en la filosofía de operación actual que se tenga documentada, así como también,
cuando el mismo se encuentra operando conforme a los rangos y Variables del Proceso
definidos en su filosofía (CEO y LSO).
• Capa de Protección Degradada o Disminuida: Se considerará como Degradada, cuando su
operación está condicionada por las siguientes razones:
l. La operación de los equipos y sus componentes que la integran Sufrieron un Cambio de
tecnología en los materiales, Procesos o equipos y no fueron administradas presentando
alteraciones o desviaciones en su diseño y en las CEO y los LSO.
2. Se tienen omisiones, o desviaciones y no fueron documentadas con uno o varios de los
controles administrativos que se requieren para la ASP o en el PRE.
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PRODUCCIÓN
NOMBRE Y f ?/;~ E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
r o~ tt. RrSCA.'!'t I)>.: u sios r1t..\t~t,.
CARGO: ,,.---- h GERENTE
FIRMA: ))~~ u
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESéióS DE PROCESOS EN LOS

• Capa de protección Inhabilitada; Se considera como Inhabilitada, cuando su operación está
condicionada por las siguientes razones:
l. El equipo(s) y sus componentes que la integran No están operando, están Fuera de
servicio o Fueron bloqueadas {Bypass).
2. En el caso de la capa de Mitigación 7 y 8 (PRE de la Instalación (PLANEI) y PRE a la
Comunidad PLANEX), si durante el Análisis Preliminar de Riesgo o el Análisis de Riesgo
Cualitativo, se identifica que No están implementados los controles administrativos que
se requieren para su administración, deben considerarse como capas inhabilitadas.
h) El principio de Administración de Riesgos permite cambiar el estado de una capa de protección
de Inhabilitada a Degradada o de Degradada a Habilitada, siempre y cuando se cuente con las
evidencias necesarias que se documentaron para atender PACP realizados, para la atención de
las recomendaciones emitidas de un ARP.
i) En base al inciso anterior, un Escenario de Riesgo al ser evaluado de forma Inherente, de Diseño,
Operativa o Residual, su caracterización de Riesgo podrá ajustarse conforme se atiendan los
PACP realizados para la atención de las recomendaciones emitidas de un ARP de acuerdo con
los siguientes criterios:
• Para Escenarios de Riesgo que fueron caracterizados o jerarquizados como No Tolerables (A)
y las Recomendaciones del ARP requirieron Acciones correctivas inmediatas, No podrá
realizarse este ajuste hasta que concluya totalmente la atención de los programas de
acciones correctivas que se requirieron para la administración de los Riesgos hasta llevarlos
al menos a un nivel de Aceptable con controles (C).
• Para Escenarios de Riesgo que fueron caracterizados o jerarquizados como Indeseables (B) y
las Recomendaciones del ARP requirieron Acciones Correctivas y Preventivas, Se podrá
realizar este ajuste conforme se atiendan o concluyan la atención de los PACP que se
requirieron para la administración de los Riesgos hasta llevarlos al menos a un nivel de
Aceptable con controles (C).
j) Para el reposicionamiento de Riesgo que se realice para los Escenarios de Riesgo identificados
en un ARP, con la finalidad de determinar el Riesgo de Diseño y Operativo a partir del Riesgo
Inherente de forma cualitativa, se debe considerar los siguientes criterios:
• Al identificar los equipos y sus componentes que forman parte de una Capa de protección
preventiva, se debe demostrar que se cumple con los siguientes requisitos:
l Para los Proyectos que están en la etapa de diseño, se debe considerar que la capa estará
Habilitada identificando los equipos y componentes que la conforman de acuerdo con la
información técnica del Proyecto y en base a lo solicitado en la GO-SS-TC-0034-2019.
2. El número de capas preventivas que se considerarán en el Escenario de Riesgo que se está
evaluando durante el diseño de un Proyecto, debe estar acorde con las identificadas en la
información técnica del Proyecto (DTI).
3. El resultado de la Frecuencia final en la Evaluación de Riesgo de Diseño estará en función
del número de capas preventivas consideradas en el diseño del Proyecto.
Autorización escri ta de la Dirección General de Pemex Exploración y Producción.
4
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 135 1 DE; 210
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PRODUCCIÓN
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CARGO: GERENTE
FIRMA: ~/ff
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESÓbS DE PROCESOS EN LOS
4. Por cada capa de protección preventiva Habilitada, se podrá reducir un factor de
Frecuencia asignado a la causa del Escenario de Riesgo durante la Evaluación de Riesgo
Inherente.
5. La reducción Máxima de factores de Frecuencia que se podrá hacer en un Escenario de
Riesgo será hasta de OS factores, considerando que se tienen 05 capas preventivas.
6. La reducción de los factores de Frecuencia en una Matriz de Riesgo, siempre se debe hacer
en forma Vertical, sobre un mismo factor de severidad de Consecuencia (Columna), No se
debe hacer reducciones de Riesgo de forma diagonal pasando por dos o más factores de
Consecuencia (Columnas).
7. El número de capas preventivas que se considerarán en un Escenario de Riesgo de una
Instalación que actualmente tienen Procesos en operación, estará en función de los
equipos y componentes que las conforman y se identifiquen en su paquete de tecnología
correspondiente, de acuerdo con lo indicado en la GO-SS-TC-0034-2019.
8. Para determinar si una capa de protección preventiva está Habilitada en una Instalación
que actualmente tienen Procesos en operación, estará en función de los resultados que
se obtengan durante el recorrido por la Instalación o Proceso durante el Análisis Preliminar
de Riesgos o durante el desarrollo del Análisis de Riesgos Cualitativo.
9. La figura 20, indica de forma gráfica los criterios anteriores que se debe realizar.
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Figura 20; Ejemplo para el reposicionamiento que se realice para los Escenarios de Riesgo identificados en un ARP, con el
objeto de determinar el Riesgo de Diseño u Operativo de una Capa de protección preventiva.
• Al identificar los equipos y sus componentes que forman parte de una Capa de protección de
control o Mitigación, se debe demostrar que se cumple con los siguientes requisitos:
l. Para los Proyectos que están en la etapa de diseño, se debe considerar que la capa estará
Habilitada identificando los equipos y componentes que la conforman, así como también,
los controles administrativos que se requieren para su administración de acuerdo con la
información técnica del Proyecto y en base a lo solicitado en:
i. GO-SS-TC-0034-2019, la información indicada en la tabla No. l (Documentación
Técnica del PTP considerada en la primera etapa de integración).
ii. GO-SS-TC-0031-2019, Lista de Verificación de Sistemas de Protección Contra Incendio
y PRE, (Solo para Instalaciones terrestres).
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y Producción. Ninguna parte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución externa, sin previa ~
CO-SS-TC-0002-2020 1 PÁC: 136 1 DE: 210
NOVIEMBRE DE 2020 1 VERSIÓN: 1 SECUNDA
PRODUCCIÓN
.J:IEMEX,-: RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y J~ E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
c>oR EL J\(SCA n: D)I! U J;OR.ERAN IA
CARGO: /1 . GERENTE
FIRMA:
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iii. GO-SS-TC-0043-2020, Contenido del informe del PL.ANEI y Contenido del informe del
PLANEX.
2. El número de Capas de Mitigación que se considerarán en el Escenario de Riesgo que se
está evaluando durante el diseño de un Proyecto, debe estar acorde con las identificadas
en la información técnica del Proyecto.
3. El resultado de la severidad de las Consecuencias final en la Evaluación de Diseño estará
en función del número de Capas de Mitigación consideradas en el diseño del Proyecto.
4. Por cada capa de protección de control o Mitigación habilitada, se podrá reducir un factor
de severidad asignado a las Consecuencias del Escenario de Riesgo durante la Evaluación
de Riesgo Inherente.
S. La reducción Máxima de factores de severidad de Consecuencias que se podrá hacer en
un Escenario de Riesgo será hasta de 03 factores, considerando que se tienen 03 Capas
de Mitigación.
6. La reducción de los factores de severidad de Consecuencias en una Matriz de Riesgo,
siempre se debe hacer en forma Horizontal, sobre un mismo factor de severidad de
Frecuencia (Fila), No se debe hacer reducciones de Riesgo de forma diagonal pasando por
dos o más factores de Frecuencia (Filas).
7. El número de capas control o Mitigación que se considerarán en un Escenario de Riesgo
de una Instalación que actualmente tienen Procesos en operación, estará en función de
los equipos y componentes que las conforman y se identifiquen en su paquete de
tecnología correspondiente, de acuerdo con lo indicado en la GO-5S-TC-0034-2019 y los
controles administrativos para la atención de Emergencias indicados en la GO-SS-TC-
0043-2020.
8. Para determinar si una capa de protección de control o Mitigación está Habilitada en una
Instalación que actualmente tienen Procesos en operación, estará en función de los
resultados que se obtengan durante el recorrido por la Instalación o Proceso durante el
Análisis Preliminar de Riesgos o durante el desarrollo del Análisis de Riesgos Cualitativo.
9. La figura 21, indica de forma gráfica los criterios anteriores que se debe realizar.
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Figura 21; Ejemplo para el reposicionamiento que se realice para los Escenarios de Riesgo identificados en un ARP, con el
objeto de determinar el Riesgo de Diseño y Operativo de una Capa de protección de control o Mitigación.
Este Documento es información reservado y paro uso interno por parte del personal autorizado de Pemex Exploración \ (
y Producción. Ninguna porte de este puede circularse, citarse o reproducirse poro su distribución externo, sin previo ~
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PRODUCCIÓN
NOMBRE Y JÓ E JESÚS CORRALES AAAÓNIZ
POR tl.. R CSCAT:t O ~ LA SOUfR.A t JA
CARGO: . GERENTE
FIRMA:
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIES OS DE PROCESOS EN LOS

k) Los criterios indicados en el inciso j), se deben aplicar únicamente para reposicionamientos de
Escenarios de Riesgo, durante el desarrollo de Análisis de Riesgo Cualitativos, por lo que no es
aplicables para resultados de Análisis de Frecuencias y Análisis de Consecuencias.
1) Para la aplicación de los criterios que se indican en el inciso j) en una capa de protección que
en el recorrido por la Instalación o Proceso durante el Análisis Preliminar de Riesgos o durante
el desarrollo del Análisis de Riesgos Cualitativo se detectó que esta degradada o disminuida,
al realizar la Evaluación de Riesgos de Diseño y Operativa se debe considerar que la capa esta
Inhabilitada.
m) Los criterios indicados en los incisos g), h), i),j), k) y 1) se deben aplicar de igual manera para los
Equipos de perforación o los Equipos de reparación mayor de pozos, considerando las Capas
de Protección indicadas en la figura 06 de esta Guía Operativa.
5.5.3 Criterios para la caracterización de Riesgos en PEP en materia de SSPA.

Para la caracterización de los Riesgos para un ARP para un Proyecto, Instalación o Equipo de EEH
se debe realizar de acuerdo con lo siguiente:
l. Para los ARP de los Proyectos que se incluyen en los Apartados A y B de la Sección 5.3 se deben
caracterizar los Riesgos de acuerdo con lo siguiente:
a) Riesgo No Tolerable (Tipo A) : El Riesgo requiere se implementen acciones inmediatas durante
el diseño o construcción del Proyecto de exploración o explotación de hidrocarburos.
Un Riesgo Tipo A representa una situación de Riesgo No Tolerable para PEP; se debe realizar
una Administración de Riesgos por medio de controles de ingeniería hasta reducirlo a Tipo C y
en el mejor de los casos, hasta Riesgo Tipo D. En caso de identificar un Riesgo Tipo A durante el
desarrollo del ARP, se debe emplazar al Centro de Trabajo responsable del diseño o construcción
del Proyecto por un periodo de 30 días naturales, para que la MACT investigue y analice la
tecnología propuesta o las características del Proyecto de manera inmediata con la finalidad de
establecer las acciones correctivas o preventivas que deben implementarse para la reducción
de Riesgos a tipo e o D.
La conclusión de las acciones correctivas y preventivas deben ser antes de la dictaminación del
Proyecto en el caso de encontrarse durante la fase de diseño y para el caso de los Proyectos que
se encuentren durante las etapas de procura y construcción debe ser antes de iniciar el Pre-
Arranque de las Instalaciones. La atención de las recomendaciones establecidas para
administrar estos Riesgos se determinará en función del Análisis Costo Beneficio de acuerdo
con la tecnología seleccionada para el Proyecto e Instalación.
b) Riesgo Indeseable (Tipo B): El Riesgo requiere se implementen acciones inmediatas durante el
diseño o construcción del Proyecto de EEH.
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NOVIEMBRE DE 2020 I VERSIÓN: 1 SEGUNDA
PRODUCCIÓN
~PEMEX ,: RESPONSABLE TECNICO:
NOMBRE Y J't71:'PE JESÚS COAAALES ARRÓNIZ
POR EL Rt$CN'rI: nr. 1.-A SO0tll.ANfA
CARGO: ,~ ;½ - GERENTE
FIRMA: ~~V
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESC'OS DE PROCESOS EN LOS
Un Riesgo Tipo B representa una situación de Riesgo Indeseable para PEP, se debe realizar una
Administración de Riesgos por medio de controles de ingeniería hasta reducirlo a Tipo C y en el
mejor de los casos, hasta Riesgo Tipo D. En caso de identificar un Riesgo Tipo B durante el
desarrollo ·del ARP, se debe emplazar al Centro de Trabajo responsable del diseño o
construcción del Proyecto por un periodo de 30 días naturales, para que la MACT investigue y
analice las Capas de Protección (Prevención o Mitigación) que serán o fueron consideras
durante las etapas de diseño o las características del Proyecto de manera inmediata con la
finalidad de establecer las acciones correctivas y preventivas que deben implementarse para la
reducción de Riesgos a tipo e o D.
La conclusión de las acciones correctivas y preventivas deben ser antes de la dictaminación del
se encuentren durante las etapas de procura y construcción debe ser antes de iniciar el Pre-
Arranque de las Instalaciones. La atención de las recomendaciones de estos Riesgos No se
determina en función de un Análisis Costo Beneficio.
c) Riesgo Aceptable con controles (Tipo C): El Riesgo permite se implementen acciones correctivas
y preventivas, pero se puede administrar las acciones durante las siguientes etapas del
Proyecto.
Un Riesgo Tipo C representa una situación de Riesgo Aceptable para PEP, siempre y cuando se
establezcan controles permanentes de ingeniería. En caso de identificar un Riesgo Tipo C, se
debe emplazar al Centro de Trabajo responsable del diseño o construcción del Proyecto por un
periodo de 60 días naturales, para que la MACT investigue y analice con la finalidad de
establecer las acciones correctivas y preventivas que deben implementarse para la reducción
de Riesgos a tipo D.
La conclusión de las acciones correctivas y preventivas podrá ser antes de la dictaminación del
se encuentren durante las etapas de procura y construcción podrá ser antes de iniciar el Pre-
Arranque de las Instalaciones o incluso durante la etapa de operación. La atención de las
recomendaciones de estos Riesgos se determina en función de un Análisis Costo Beneficio.
d) Riesgo Tolerable (Tipo D): El Riesgo no requiere de acciones inmediatas, es de bajo Impacto y
puede programarse su atención y reducción conjuntamente con otras actividades durante el
diseño o construcción si así lo considera la MACT.
Un Riesgo Tipo D representa una situación de Riesgo Tolerable para PEP, la atención de las
Recomendaciones emitidas para la administración de los Riesgos identificados será consideras
como áreas de oportunidad las cuales quedarán a consideración de la MACT su atención.
11.Para los ARP de las Instalaciones, Procesos y Equipos que se incluyen en los Apartados C y D de la
Sección 5.3 se deben caracterizar los Riesgos de acuerdo con lo siguiente:
a) Riesgo No Tolerable (Tipo A): El Riesgo requiere se implementen acciones inmediatas
temporales y permanentes. Un Riesgo Tipo A representa una situación de Riesgo No Tolerable
para PEP y deben establecerse controles temporales inmediatos si se requiere continuar
operando. Se debe realizar una Administración de Riesgos temporal y permanente por medio
de controles de ingeniería o factores humanos hasta reducirlo a Tipo C.
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PRODUCCIÓN
.PEMEX :-; RESPONSABLE TÉCNICO:
!'O R r.:t. RCSC ;\ Tr. 01! J.J,, our.RA I IA
CARGO: /f. GERENTE
FIRMA
.Jí:r
En caso de identificar un Riesgo Tipo A, se debe emplazar a la Instalación o Equipo por un
período de 7 días naturales, para lo cual la MACT debe presentar al área de SSPA
correspondiente su PACP Temporales y Permanentes para la reducción de Riesgos a tipo e para
ser sancionado. La conclusión de las acciones correctivas y preventivas Temporales no deben
ser mayores a 30 días naturales y la de las acciones correctivas y preventivas Permanentes no
deben ser mayores a 90 días naturales después de entregar sus programas de acciones. El plazo
de 90 días puede incrementarse siempre y cuando la atención del PACP Permanente lo
justifique y esté autorizado por la MACT responsable de la Instalación.
b) Riesgo Indeseable (Tipo B): El Riesgo requiere se implementen acciones inmediatas
permanentes. Un Riesgo Tipo B representa una situación de Riesgo Indeseable para PEP y
deben establecerse controles permanentes inmediatos. Se debe realizar una Administración de
Riesgos permanente por medio de controles de ingeniería o factores humanos permanentes
hasta reducirlo a Tipo C y en el mejor de los casos, hasta Riesgo Tipo D.
En caso de identificar un Riesgo Tipo B, se debe emplazar a la Instalación o Equipo por un
periodo de 15 días naturales para que la MACT, presente al área de SSPA su PACP Permanente
para la reducción de los Riesgos a tipo C o D para ser sancionado. La conclusión de las acciones
correctivas y preventivas permanentes no debe ser mayor a 180 días naturales. Si la solución
requiere de un plazo mayor, se deben establecer controles temporales inmediatos, las cuales
deben atenderse en un plazo no mayor a 30 días naturales después de entregar el PACP
Permanente. La atención de estos Riesgos No se determina en función de un Análisis Costo
Beneficio.
c) Riesgo aceptable con controles (Tipo C): El Riesgo es significativo, pero se pueden gestionar con
controles administrativos. Un Riesgo Tipo e representa una situación de Riesgo Aceptable para
PEP siempre y cuando se establezcan controles permanentes. Las acciones correctivas y
preventivas permanentes que se definan para atender estos hallazgos deben darse en un plazo
no mayor a 180 días. La administración de un Riesgo Tipo e debe enfocarse en la Disciplina
Operativa y en la confiabilidad de las diferentes Capas de Protección (Prevención o Mitigación)
o sistemas de protección.
La prioridad de su atención para reducirlos a Riesgos tipo D, debe estar en función de un Análisis
Costo Beneficio de las acciones correctivas y preventivas establecidas para dar atención a las
recomendaciones emitidas para Administrar los Riesgos identificados.
d) Riesgo Tolerable [Tipo D}: El Riesgo no requiere de acciones correctivas y preventivas
adicionales, es de bajo Impacto. Un Riesgo Tipo D representa una situación de Riesgo Tolerable
para PEP. Se debe continuar con los programas de trabajo para mantener la integridad de las
Capas de Protección. La atención de las recomendaciones emitidas para la administración de
los Riesgos identificados, serán consideras como áreas de oportunidad las cuales quedarán a
consideración de la MACT su atención.
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r■IEME.X,,)
• PRODUCCIÓN
NOMBRE Y J . su,E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
PO J.. EL t-l'CGCA'fE DI;: u.. , o sxR.AN I I\
CARGO: ri'..__j
/¡ GERENTE
FIRMA:
\ ,'tfl'
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESe'OS DE PROCESOS EN LOS
5.5.4 Metodologías de ARP que se deben utilizar y aplicar para Proyectos, Instalaciones, Equipos
de EEH de PEP.
l. Con el objeto de reforzar la Tabla 8-1 de las metodologías de ARP indicadas en las Guías Técnicas
800-16400-DCO-GT-075; para PEMEX Exploración y Producción, se deben aplicar las siguientes
metodologías para elaborar un ARP en Proyectos, Instalaciones y Equipos de EEH de PEP,
indicadas en la tabla 25.
Tabla 25; Metodologías que deben ser utilizadas para elaborar un ARP en Proyectos,
Instalaciones y Equipos de EEH de PEP.
No. Metodo6og(8 B Utilizar Alcance de aplicación de la Metodologla
1. Lista de Verlfic¡,ción, {Check-Usct) Para la Elaboración de

un Análisis Preliminar
2. Revisión de Seguridad. de Riesgos
3. ldentificac:ión de Peligros , (Hazld)

ldent!fic.aclón
4. ¿Qué pa sa si? (What lt?l de Peligrosy Evaluación de
Riesgos
s. Llsta de Verificación/ ¿Qué pasa si? Para la Elaboración de
un Estudio de ARP
6. Análisis de Peligros y Operación, {HazOp) cualitativo
7. Anélísls Bow· Tle.
8. Análisls Modos Falla y Efectos, (FM E.A)
9. Análisis de Árbol de Fallas, (FTA)
10. Análisis de Árbol de Eventos, (ETA} Análisis de Frec:uenc:ias
11. Análisis de capas de Protección, (LOPA) y/o Seguridad Funciona l. Para la Elaboración de
un Estudio de ARP
12. Modelos Matemátlcos para Fugas, Derrame, Fuego y Explosión. cuantitativo
n Derrame de Hidrocarburos en el Mar. Análisls de Consecuencias
14. Ubi cación Segura de Instalaciones. (Solo instalaciones Terrestres)
15. Análisis Costo Beneficio de aplicación de Recomendaciones. En CualquierTipo de Anállsls de Riesgos de Proceso.
GO·SS-TC-0002-2020 PÁG: 141 DE: 210
PRODUCCIÓN
NOMBRE Y JO JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
CARGO: GERENTE
FIRMA:
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESG S DE PROCESOS EN LOS

11. Las metodologías indicadas en la tabla 25, se deben considerar para elaborar los ARP en
Proyectos, Instalaciones y Equipos de EEH de PEP, de acuerdo con lo indicado en la sección 5.3 y
la tabla 26 de esta Guía Operativa.
Tabla 26; Aplicación de las metodologías que deben ser utilizadas para elaborar un ARP en Proyectos, Instalaciones y
E:QUIPOS
. d e E.E H d eP EP d e acuer d o con 1o •In d",ca d o en 1a secc1on
.. 5.3.
Para la Po\ra la elaboradón da un
el~d<! EslU<IID do A11P ~
Pasa"' ~ d o ....
E'r:1p..cnJ.0Dl,;a
-·odok>gÁS unAnM'51s
Pr<.!llmtna,
lé<tld<>.,., ARP os,nath<> An;;Makde An~h.hilhz
doRl""90<' F r«uCftd.>< eor-cucncl>o
°""'-""01l.,e4Mf>
....._ 111 (21 (3) ( 4) ,~, (61 (7) (8) (91 (10) (llJ (121 ( U) (14) (lSI
PLan de c::olorac.16n , dtlM)ttolto p;,ra, 1-ai ~rac:cJon de
niorocarburo~ y sus modtfic.adoncs CI~ P[P (S«:cJOl'I -- .. ~ Op .. .. .. - .. .. .. Op. .. ..
ºº·
s..l.11
Pfoy«:to d(I Ul'l3 lnAtlllXIOO / ptO•U~O (hl eirploladon
ele! flkJ10CrUt.11os (On 1~ lnQ~N~1j,1 (onCc:c>tu~l jSo«:dOin Op .. SI Oo. .. .. .. - .. .. .. Op. .. .. ()p.
5..J..7\
Prc,yea.o d~ un,1 lns,t,.¡bdón / PH>t.<SO a& ll!'XJ)IO~Of'I
CI('- tlk11o,c.3,t,ut05 con La ln,o«lile-rla. ~ l Q / 1n~,l"'IU SI .. .. o,,. ()p. SI Op. ., 51 Op. .. SI sr SI SI
bJ~lc... ~w,dlda IS,Q,c,el Dn S,..331
P1oy~o el.:: J>Of'IOt~cion de un 0010 expro,..nono /
é1c1Jlolacton de- hldrooUJUIOii con 1.a ~oole·da deotLe ~ Op. .. SI Op. .. Op. .. Op. .. .. SI SI .. sr
·Ptoot .a.m.\ lle ae1fo• KIOn • &5.é-cclón s...!,.1.1
P,oy(lt(:(O <Jo una lnstal.xlon / p,t"O((l:SO de OJDloladM
de- hkJ,oc.a,DUIOS con la ll)(l(l('ll(.-IÍ¡jl d<, cJé(Alle 1Secoon .. .. ,- .. - SI SI .. .. .. .. SI
!d.S\
1Mlclr;.c~t"5,1 Proc~ paoa ~OU1ClCO
n,o,~rl:,uros au~ 1íC- Ol"IOJ<nlr"71 '"' .,.,..
1, cl:.JP,') el~ "" SI Op. .. O!). Op. SI ()p. .. SI SI .. SI SI Op. SI
OnAr ~cló,n. i S.OC:c.lón !,..J.6l
r>ooyocto ac .1om1n1,11;idon a• amblos 00
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15"1 ~c4Cl'°'91í>111,,<.c~ct.,c.omop,1m.f'TWopddn~6C'Utroo ol0b'.,c11\,o'l~nt"C:'dc4 J.SiP.
tOf)..lML"f~60pClon.,.Quc-Cue,GalJ I c.o~J,o6ndttuae-1yGMAt:Rek~Ul.'!f1XI ~lOt.jc-llVQ'j •Jc~OII-IM:tP.
Los"''-'~" Ot tMmd-od~í..)t,contd.i,,c.nd~ 0~1 l"'<I~~"" Ubl& 2S
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y Producción. Ninguno porte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución externa, sín previa
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 142 1 DE: 210
. . r■JEMEX_.;
PRODUCCIÓN
NOMBRE Y r+./5'/JE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
VOR r.L R ESCJ\TJ; O): LA s om:: RA?(f A
CARGO: ,,/ GERENTE
FIRMA: \(j¡f
,,
5.6 Actividades, requisitos específicos para revisar los controles administrativos que se requieren
verificar la implementación del Subsistema de Administración de la Seguridad de los Procesos
(ASP) de los Escenarios de mayor Riesgo y que se identificaron en el ARP de un Proyecto,
Instalación de EEH de PEP.
a) El Subsistema de ASP consta de 14 Elementos que, aplicados sistemáticamente a través de
controles administrativos (Programas, procedimientos, evaluaciones, auditorías) a las
operaciones que involucran materiales Peligrosos, permiten que los Riesgos del Proceso sean
identificados, entendidos y controlados y las lesiones e Incidentes relacionados con el Proceso
puedan ser eliminados. (Figura 22).
Macro Proceso SSPA

• _,_ _ -= • ~ - - • a r. • o~ - • - ~ ' ~ - • ••~ J ~~ • • '"• • ~ •
Otocr,ocrtioo
-°""" -
_..,
Figura 22; Estructura para el funcionamiento del Subsistema de ASP.
b) Para los siguientes Proyectos, Instalaciones y Equipos, se debe verificar la implementación de

los Controles administrativos que se requieren por cada uno de los elementos que conforman el
Subsistema de ASP en cada uno de los Escenarios de mayor Riesgo que se identificaron en el
ARP.
• Proyectos de perforación de un pozo exploratorio o de explotación de hidrocarburos con la
ingeniería de detalle (Programa de perforación).
• Proyectos de diseño de una Instalación o Proceso para la explotación de hidrocarburos con la
ingeniería básica o ingeniería básica extendida.
de operación. f
• Autorización escrita de la Dirección Genero/ de Pemex Exploración y Producción.
GO-SS·TC-0002-2020 PÁG: 143 DE: 210
PEM EX EXPLORACIÓN Y
PRODUCCIÓN
NOMBRE V J0 · , E JESÚS CORRALES ARi:lÓNIZ
CARGO: . 1/, GERENTE
FIRMA:

• Proyectos de Administración de Cambios en una Instalación o Proceso para la explotación de
hidrocarburos que se encuentra en la etapa de operación .
c} Para tos siguientes Proyectos, quedará a consideración del Líder y el GMAER realizar la
verificación de la implementación de los Controles administrativos que se requieren por cada
uno de los elementos que conforman el Subsistema de ASP.
• Proyectos de diseño de una Instalación o Proceso para la explotación de hidrocarburos con la
d) Para los siguientes Proyectos, no se requiere realizar una verificación de la implementación de
los Controles Administrativos que se requieren por cada uno de los elementos que conforman
el Subsistema de ASP.
e) Los 49 Controles administrativos que se deben verificar su implementación del Subsistema de
ASP en los Escenarios de mayor Riesgo que se identificaron en el ARP de un Proyecto,
Instalación de EEH de PEP se indican en la tabla 27.
f) En el anexo 6.14 se indica la lista de verificación que se debe utilizar durante el Análisis Preliminar
de Riesgos para verificar la implementación de los Controles administrativos que se requieren
del Subsistema de ASP.
g) Los resultados que se obtengan de la aplicación de la lista de verificación indicada en el anexo
14, servirán como soporte para definir si un Proceso, Equipo o función critica de los Escenarios
de mayor Riesgo, Caso Alterno y peores casos, están inhabilitados, disminuidos, habilitados.
GO-SS- TC-0002-2020 1 PÁG: 144 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
.PEMEX -.) RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBREY
{'DR.. t l RtSCA TE Dt:'. OBF-RAN fJ\
CARGO; 0
JOSÉ- / ~ESÚS CORRALES ARRÓNIZ
,,,-F, ¡/
GERENTE
FIRMA:
\~ lf'
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESGefS.DE PROCESOS EN LOS

Tabla 27; Controles administrativos {491 aue se requieren para verificar la implementación del Subsistema de ASP.
1
Integrar la información técnica (Paquete de tecnología) de los materiales, Procesos,
1.
Equipos Involucrados en las operaciones, equipos y funciones críticas.
Actualización y disponibilidad de la información técnica (Paquete de tecnologfa)
Tecnología de 2. de los materiales, Procesos, equipos involucrados en las operaciones, equipos y
Proceso funciones críticas.
Programas de capacitación y entrenamiento en la información técnica (Paquete
3.
de tecnología).
Estudio de AA/ AAP de la Instalación o Proceso de acuerdo con la Guía GO-SS-TC-
4.
0002-2020.
Para un Es:tudio para la Evaluación de ubicación segura de instalaciones (Para Instalaciones
Proceso u Análisis de s. terrestres únicamente).
operación Riesgos de
Resultados de la aplicación del protocolo para medir la efectividad y la calidad de
crítica para la Proceso 6.
los ARP y los Análisis de Consecuencias.
ASPen una Herramienta informática para el seguimiento al cumplimiento de la atención a
Instalación de 7,
recomendaciones y elaboración de los AAP en Procesos existentes.
PEP
Inventario de todos los Procesos, funciones y actividades que se realizan en las
8.
Instalaciones, Procesos o por Centro de Trabajo.
Programa de trabajo para la elaboración de los Documentos Operativos que No
9
Procedimientos 1-- ·-+-=ec::s.::tá:.cn.;..;.;re:.-ig""u:.cl.;;;.ad.;;;.o.;;;.s.
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _....,.._ _ _ _.,....._ _ _,.,....-,------,
d . _ Procedimientos de operación, prácticas seguras (AST, SPPTJ:1) y procedimientos
O 6 10
e peraci n Y críticos, elaborados y actualizados con Calidad.
Practicas
Seguras Matriz y programa de Comun lcación de los procedimientos de operación, prácticas
11
· seguras IAST, SPPTR) y los procedimientos cr/ticos.
Programa anual de verificación del cumplimiento y ejecución disciplinada de
12.
Documentos Operativos !Ciclos de trabajo).
Censo y especificaciones de diseño de equipos, refacciones y materiales críticos
13
· para la ASP por Instalación.
_ Procedimientos e Instructivos de trabajo para el mantenimiento, inspecciones y
14
oruebas a Eoulpos críticos para la ASP.
Personal de mantenimiento (Funciones crfticas) capacitado, entrenado y
lS.
Integridad certificado en base a la matriz de conocimientos 1/ habilidades del puesto.
Mecánica Registros del cumplimiento de los programas de Inspecciones, pruebas y
16.
mantenimiento de los Equipos críticos para la ASP.
Sistema o equipo crítico restablecido a las condiciones de operación esperadas
Para un Equipo 17.
posterior a una reparación o modificación.
critico para la
Programas de mejora de la confiabilidad de los equipos y sistemas críticos de la
ASP en una 18.
Instalación.
Instalación de
PEP Censo y especificaciones de diseño de equipos, refacciones y materiales críticos
19.
para la ASP oor Instalación.
Personal involucrado en el Proceso de aseguramiento de calidad de los Equipos
20. críticos para la ASP, calificado, certificado y entrenado en base a la matriz de
Aseguramiento conocimientos y habilidades del puesto.
de Calidad Informes de conformidad del cumplimiento de los requerimientos técnicos y
21.
contractuales de los equipos y refacciones cr/ticos.
Registros de cumplimiento de los requerimientos contractuales de aseguramiento
22. de calidad para la recepción en almacén, planta o Instalación de los Equipos críticos
para la ASP .
y Producción. Ninguna parte de este puede circularse, citarse o reproducirse paro su distribución ext.erna, sin previo
GO·SS-TC-0002-2020 1 PAG: 145 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
• í-lEMEX,) RESPONSABLE TÉCNICO:
~O~ r:L :tr:.f.CATC 0:C- L\

NOMBRE Y A~ JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
OBS::R A!ilf A
CARGO:
FIRMA:
/
\~
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)
GERENTE

Tabla 27; Controles administrativos (49) que se requieren para verificar la implementación de! Subsistema de ASP
[Continuación!
23. PRE del Proceso o Instalación (Actualiiado).
PRE Seguimiento a la programación, planeacíón, ejecución, evaluación y control de los
24.
simulacros de los PRE.
Matriz de conocimientos y habilidades del peñil del personal que ocupa un puesto
25.
o categoría donde se reali:za una función crítica.
Entrenamiento Detección de necesidades de capacitación por cada trabajador que ocupa un
Para una 26.
y Desempeño puesto o categoría donde se realiza una función crítica.
función crítica
para la ASP en Programa anual de capacitación al personal que ocupa un puesto o categoría
27.
una Instalación donde se realiza una función critica.
de PEP 28. Reg istros de capacitación, entrenamiento y certificación del personal.
Procedimientos para las actividades a realizar, induidos los de operación y
29.
mantenimiento cuando apliquen.
Administración Comunicación de los Peligros y Riesgos al personal contratista (Evidencias del
de Contratistas 30.
cumplimiento del programa).
31. Reporte de desempeño en materia de SSPA de las contratistas.
Administración Informe del estudio de Administración de Cambios de Tecnologla (ACT) o

32.
de Cambios de Administración de Cambios Menores (ACM) del(os] Proceso(s) o lnstalación(es).
tecnologla o Informe del registro del cierre del Proyecto de Administración de Cambios de
menores 33.
Tecnología o Menores.
34. Documentación de la Administración de Cambios del personal.

Administración Documentación de las evaluaciones y pruebas para la identificación de la aptitud
35.
de Cambios de del candidato.
personal 36. Documentación del análisis del Cambio de personal.
37. Documentación de la aprobación y formalización del cambio.
38. Registros de los Incidentes o Accidentes industriales.
Para los
Equipo multidisciplinario de investigación y Análisis (EMIA) de Incidentes o
elementos de 39.
Accidentes Industriales.
soporte para la
ASPen una Programa de trabajo para la investigación y Análisis de Incidentes o Accidentes
40.
Instalación de Investigación y Industriales.
PEP Análisis de Informe final de investigación y Análisis de Incidentes o Accidentes Industriales de
Incidentes y 41.
acuerdo con el nivel de investigación.
Acddentes
Sistema para el seguimiento al cumplimiento de recomendaciones emitidas en los
42 informes de investigación y Análisis de Incidentes o Accidentes Industriales (RECIO
PEP).
43. Difusión de los Incidentes o Accidentes Industriales.
44. Indicadores oroactivos de ASP.
45. Informe final de la RSPA del{os) Proceso(s) o lnstalación(es).
RSPA
46. Acta de cierre del Proceso de RSPA.
47. Auditorías de ASP dentro del PAU de auditorías v seguimiento.
Auditorías de
48 . Informe de la auditoría de primera parte de la Instalación o Centro de Trabajo.
ASP
49. Cierre de auditoría de ASP de primera parte de la Instalación o Centro de Trabajo.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 146 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
.í-lEMEX0
i'O R 6L :R&S CATE: tnt lJ\ SO » LRA HI
NOMBRE Y
CARGO:
JOW
íT', ,
GERENTE
FIRMA: ),(vi
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESGtiS DE PROCESOS EN LOS
6. ANEXOS.
6.1. Formato de la carátula, encabezado y pie de página para las hojas del informe del ARP.
a) Carátula del informe (Figura No. 23):
Informe del Anállsls de Riesgos de Proceso ldel Proyecto/ Instalación) del

(Activo de Producción/ Exploración /Gerencia) de la (Indicar Nombre de la
Subdirección) de PEMEX Exploración y Producción.
(Montserrat medlum No. 14)
Colocar imagen de la
instalación
(7 x 15 cm)
(N<,mbro ocrnpl...,)
(Homi,,. completo)
e-no la obbor>eién ~>sablodet.lMZ:>l>dón
U.,..d.. CMAA
('4oniu,m m.dh.rn 09)
(Mo<,tso<nt modlum 09)
(Ñomfu comp!tto) (HOM¡;;;. coÍTÍp/-)

R_,...bl• do la FSSPA t<> el Elped.>lkt.1 do w,r,~ do PE/> '\U.
A<tlva/Gerffieb valido La call~ y a ! ~ dol
"Nomt>t. <MI ActlvD/ ~ • -...dio
(M-.r.t m.>dlum oo) ('4o,_."3l rr>Odlum 09)
Fecha de ~l>o~.:Jón/actu11lad6n del esrudlo: !l0<) de [)oooOOOc) do (Jooo<) f ~ m i t rMGlum 10)
Figura 23; Formato de la carátula del informe general y ejecutivo de! ARP.
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GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 147 1 DE: 210
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.f.lEMEX .-.- RESPONSABLE TÉCNICO:
'PO A t(. A. f. SCA TE D E LA. $0'1):RANI A

NOMBRE Y
CARGO:
)f!flif
;)?·
GERENTE
FIRMA; \ '¡jf
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIEScfos DE PROCESOS EN LOS
b) Si el Estudio de AR / ARP es realizado por un prestador de servicio, la carátula no tiene que
contener ningún logotipo de la compañía o nombre de esta.
c) Encabezado de página (Figura No. 24) el cual se debe utilizar a partir de la hoja No. 2 del informe:
,.
Informe del An.illsls de Rle:sg0$ de Proceso (del Proyecto/ Instalación) del f'
. f.JEMEX (Activo de Producción/ E)cploraclón /Gerencia) de la (ll"ldlcar Nombre de la ~SSPA~
~
Subdlr&ecl6n) de PEMEX E:(ploraclón y Producción.
~ e U I UA f ({;'C \. !'JU..ll b.
(Moraserrat medlum e negrita)
Figura 24; Formato de encabezado de página, del informe general y ejecutivo del ARP.
d) Píe de Página del informe:

• Si el Estudio de AR/ ARP es realizado por especialistas técnicos de PEP, se debe utilizar el
pie de página indicado en la (Figura No. 25) a partir de la hoja No. 2 del informe:
Logodpo del
Activoof'EP
(2x2 .5 cm)
i Nombre d.,/ Act/Vo de Producción donde se reo/!Zó e/ estudio.
1/d J> {Montserrar Medlum 0B Negrita)
Paaina XX de w
Figura 25; Formato del pie de página del informe general y ejecutivo del ARP,
(Realizado por especialistas técnicos de PEP).
• Si el Estudio de AR/ ARP es realizado por especialistas técnicos de compañías o prestadores

de servicio para PEP, se debe utilizar el pie de página indicado en la {Figura No. 26) a partir
de la hoja No. 2 del informe:
· ·· -····
Logotipo de
la Cta.
(2 X 2.5 cm)
'
1/" - .... N<>mbrv de la compal'l/o y/o ~ s,ocJo/ º"" teo./fzo t>l -udlo.
(/.fontSónot Mc</lum 08 Neorlto) Pagina XX de w
Figura 26; Formato del pie de página del informe general y ejecutivo del ARP,
(Realizado por especialistas de compañías o prestadores de servicio para PEP).
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iér■:1EMEX:•)
PRODUCCIÓN
NOMBRE Y ~ E , JESÚS CORRALES AAAÓNlZ
POR l l RHCAT C DI: LA Oln:R,A!d"
CAAGO: / GERENTE
FIRMA; \<J.{
,
,;,
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIES é5S DE PROCESOS EN LOS

6.2 Formato para enlistar las recomendaciones que se emitan en el informe del ARP.
l. Asignación de código a las recomendaciones emitidas del ARP de acuerdo con el Proyecto e
Instalación de EEH en PEP para su seguimiento y control.
Clave del Clave del tipo No. Añodel

C.T. de estudio Recomendación estudio
l 2 3 4
Oave del centro de trabaja Ser.in Indicadas las siglas del Activo de Producción, Activo de
EspadoNo.l Explotación o Gerencia, responsable del Proyecto. Instalación y/o Proceso al cual se le reallzo
el Anállsisde mesgosde Proceso de acuerdo con la tabla 27BIS de esta sección.
EspadoNo.2
aave del tipo de estudio: Corresponde a la clave asignada al tipo de ARP realizado de acuerdo
con la Tabla 28 de esta sección.
Numero de la recomendación: Se deberá indicar el número de la recomendación (Medida de

EspadoNo.3
control) queseestablecló en el An.tillsls de Riesgos de Proceso.
Añodel estudia Se deberá indicar los 04 dígitos del año en el cual se emitió la recomendación
EspadoNo. 4 (Medida de Control), esta debe corresponder con el año de elaboraclón del Análls!s de Riesgos
de Proceso.
APLT-CG-023-2020
Clave del Centro Clave del tipo Número dela Afio del
de Trabajo de estudio recomendación estudio
Figura 27; Asignación del código a las recomendaciones emitidas del ARP.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 149 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
.í-lEMEX ,: r:!ESl=-Qt,JSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y JÓSI •'JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
)',r;l~ r.:,1, RC: &: C ~ T C l)Y, l-.,,\, S: O D~ ~ UIA
CARGO: Í\"J . ' GERENTE
FIRMA: '¡/)f(
Tabla 2781S; Asignación de la clave del Centro de Trabajo de PEP, responsable del Proyecto,
Instalación o Proceso al cual se le realizo el ARP.
CLAVE
SUBDIRECCIÓN GERENCIAS/ ACTIVOS•
CT
Activo de Exploración Marina Norte AEMN
Subdirección de Activo de Exploración Terrestre Norte AETN
Exploración Activo de Exploración Marina Sur AEMS
Activo de Exploración Terrestre Sur AETS
Subdirección de
Exploración y Gerencias de Operación de Contratos y Asociaciones de Producción Norte GOCAPN
Producción por Gerencias de Operación de Contratos y Asociaciones de Producción Sur GOCAPS
Contratos y Gerencia de Operación de Contratos y Asociaciones de Exploración GOCAE
Asociaciones
Subdirección de
Activo de Producción Cantarell APC
Producción Región
Activo de Producción Ku-Maloob-Zaap APKMZ
Marina Noreste
Subdirección de
Activo de Producción Abkatun-Pol-Chuc APAPC
Producción Región
Activo de Producción Litoral de Tabasco APLT
Marina Suroeste
Activo de Producción Macuspana-Muspac APMM
Subdirección de
Activo de Producción Samaria-Luna APSL
Producción Región
Activo de Producción Bellota-Jujo APBJ
Sur
Activo de Producción Cinco Presidentes APCP
Subdirección de Activo de Producción Reynosa APR

Producción Región Activo de Producción Poza Ríca-Altamira APPRA
Norte Activo de Producción Veracruz APV
Gerencia de Caracterización y Evaluación Dinámica de Campos

Subdirección de GCEDCE
Estratégicos
Proyectos de GESPD
Gerencia de Ejecución y Seguimiento de Pozos de Desarrollo
Explotación GDPIE
Gerencia de Diseño de Proyectos de Infraestructura Estratégica
Estratégicos GIPIE
Gerencia de Ingeniería de Proyectos de Infraestructura Estratégica
Gerencia de Operación y Mantenimiento de Equipos GOME
Subdirección de
Gerencia de Perforación y Reparación de Pozos Terrestre Norte GPRPTN
Perforación y
Gerencia de Perforación y Reparación de Pozos Terrestre Sur GPRPTS
Mantenimiento de
Gerencia de Perforación y Reparación de Pozos Marina GPRPM
Pozos
Gerencia de SeNícios a Pozos GSP
(•) Nota: En esta tabla solamente se 1nd1can las Subdirecciones, Activos y Gerencias, que de acuerdo con lo 1nd1cado en la
sección 6.20 de esta Guía Operativa, tienen como responsabilidad la elaboración de AR/ ARP.
Autorización escrita de la Dirección General de Pemex Exploradón y Producción.
GO-SS-TC-0002-2020 P G: 150 DE: 210
PRODUCCIÓN
.PEMEX :- .,
NOMBRE Y J , E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
CARGO: , '¡/, GERENTE

., d e 1a clave al tipo de ARP realiza d o.

Ta bl a 2 8 ; As1cinac1on
Apartado de
Tipo de ARP realizado de acuerdo con la etapa del ciclo de vida de un
la Sección Clave
Proyecto de EEH de PEP
5.3
Apartado A S.3.1 AR para un PEH / PDEH y sus modificaciones de PEP. Al
5.3.2 ARP para un Proyecto de una Instalación o Proceso de explotación de

hidrocarburos con la ingeniería conceptual. B2
5.3.3 ARP para un Proyecto de una Instalación o Proceso para la explotación de

hidrocarburos con la ingeniería básica o ingeniería básica extendida. B3
Apartado B
5.3.4 ARP para un Proyecto de perforación de un pozo exploratorio o de
explotación de hi d roca rbu ros con la ingeniería detalle (Programa de B4
perforación).
5.3.5 ARP para un Proyecto de una Instalación o Proceso para la explotación de
hidrocarburos con la ingeniería de detalle. B5
5.3.6 ARP para una Instalación o Proceso para la explotación de hidrocarburos

que se encuentra en la etapa de operación. CG
5.3.7 ARP de un Proyecto de Administración de Cambios en una Instalación o

Proceso para la explotación de hidrocarburos que se encuentra en la etapa de C7
Apartado e operación.
S.3.8 AR para un equipo de perforación de pozos exploratorios o de explotación

de hidrocarburos.
ca
5.3.9 ARP para un Proyecto de reparación mayor de un pozo de explotación de
hidrocarburos que se encuentra en la etapa de operación. C9
5.3.10 AR de un Proyecto de cierre, desmantelamiento y abandono en una

Apartado D Instalación o Proceso para la explotación de hidrocarburos que se encuentra D10
fuera de operación.
GO-SS-TC-0002-2020 PÁG: 151 DE: 210
PRODUCCIÓN
• J:IEMEX ,_.¡ RESPONSABLE TECNICO:
NOMBRE Y J , ;/ E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
CARGO: 7/, GERENTE
FIRMA:

11. Formato para enlistar las recomendaciones que se emitan en los AR/ARP de los Proyectos,
Instalaciones o Equipos de PEP.
PEMEX EXPLORACIÓN V PRODUCCIÓN

,,~PEME.X
lDlllfJOM J ......:acw' 4: Listado General de las Recomendaciones Emitidas en el Análisis de Riesgos de Proceso
F<lrm;ollo01
Nombrodoi
E:sn,d",o: 1 1 Rov. 1 Hoja, 1 ~I
~- ~-
OJgonislno / CT / Pbnta o 1 fquipc,
1 1 ~
Aro.. do Proceso: Mulúdlsciplinario:
E<l:lln.lrio(s)
C\l118de Etapa del JIPP
la Q¡¡¡¡J.., Emitió 11
"° Descnpoón do l a ~ ~ d&l'lieoge, t!IJl!'I
Jm,olucfll(ios lrwolucr.ados l<lll.l
(11 Se d.b111!1i ,no-:,e, ~t\ euol n~~ u- tmifó La •~mtf'd~ jAn,&IM Pr(í,mina, a.e ~OS..~l1Si:iCi.u1lrt.tJ...o.,AJ\alvt. C1..16n1Al,IJW1J
01 Ít\ ca5b de ~,,.~...,t1c> I1'1".-011.K°:t~r IEJ,c-tm:r'IIM4el4S,A,il."j/OSAS'T pira li:i a!tir-clon clt LI ~~m.t~.11c.lO-l'l.ul '°""° lliim~l\otn1 ~ ' " - or•.«~.u., I<' a ~fjt\lt'-.dlellr ~ t1.r11 eo~mna
UJ ~ (I~~,, 1naia1 '-t "4R (l~,ai~ del e.Ktf\erlo ¡r,vo1i1Jo16o CiO"I m,,¡Qr >!.El.
Figura 27B15; Formato para enlistar las recomendaciones que se emitan en el informe del ARP.
y Producción. Ninguna porte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución externa, sin prevía
GO-SS-TC-0002-2020 PÁG: 152 DE: 210
PRODUCCIÓN
.PEMEX.,: RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y DE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
CARGO: GERENTE
FIRMA:
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIE S DE PROCESOS EN LOS

6.3 Formato para documentar los PACP de las recomendaciones que se emitan en el informe del
ARP.
F-ech.l, de Emsión:
Hombre:
Analm de ~ d e ProoesD
Sübdirecaón: c.entrodeT~
Coorcf..ilCÍÍXl/ DepartilmentD: Projecto/nstaacilin/Equipa:
Desuiia:ión
Ttp0 de Riesgo: 1Soíáud . . ~ 1 5í 1 tlo ¡
Ciidiga de I;¡¡ ~ Fecha de Evaluacion:
Amón ~esupuesto 'Jl.lwilna

c.ódiga A(]) 1----.------iAesponsable 1-----.----+------.-----,
Cam,,,:tivao Pn!YentMI.
lniciD Tennino Op. In\/. Prog. Aeal
. . " ·- -·-·t'"'"=r.~- -"-'F·

,,,, - - ~- ~- >*-1:: ..................
lnwlSCin: 1 1 Operación: 1 ~ 1 1 Adnmislraán 1

. 1
Ebbonx llevisá:
Nnmbre.. ftcha.füm;¡ y úrgo Nombfe. F,ct,a, Firma y Cargo
Aprueba:
Nambm. fil:m, ~ y Cargo Nnmbre. ~~y a.ge,
Figura 28; Formato para documentar los PACP de las recomendaciones que se emitan en el informe del ARP.
y Producción. Ninguna porte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución externo, sin previa
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 153 1 DE: 210
.r■JEMEX,.,
PRODUCCIÓN
NOMBRE Y J ~,7;,?E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
~OR CL :l:~SCA"t't tH! LA t.OBI'.RAH1A
CARGO: 1~, GERENTE
FIRMA: ) _(~ rr
6.4 Formato para enlistar los Escenarios de Riesgo identificados en el ARP.
PEMEX EXPLORACIÓN V POODUCCIÓN 1.

Us:tada Final de los Esoenarias Identificados en d
APEMEX
LmDll.,ICJOtl , , . _ f. An.alt<is de l l i ~ de Proceso
FanNb>Cll
i~~~;¿
NarnbM del Esludia;
1 1--1 1 Hoja, 10el
Or!JólMfflO/CT /Pl.vltaoÁreal
d~Pwvcasa: 1Mubió~I 1 Fecha:
MR"
No. O.V,,dola
~ ea..... ~
Esa,naorio ~ In Qg Bl
l.c,,. --SC(tn1100• 1A! CJ•kl,ilt, fl'lltl.1,l r ..., a r1,J.rn ~'ICl•1v>.,. g,.. ~ 0 0 c.>n lOl!L 111"5.l,r,..u!~ e• ~ Mil , ~ t w
'
Figura 29; Formato para enlistar los Escenarios de Riesgo identificados en el ARP.
Este Documento es información reseNOda y poro uso interno por porte del persono/ autorizado de Pemex Exploración
y Producción. Ninguno parte de este puede circularse, citarse o reproducirse paro su distribución externo, sin previo
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 154 1 DE: 210
.r■:IEMEX,_-:
PRODUCCIÓN
NOMBRE Y JO~ f)E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
ro~ &L RtSCAT'C oc LA..S::OU:tR..J,.Uit, CARGO: ¡!// vh GERENTE
FIRMA: h~,r
6.5 Formato "Hazld" para utilizar en los ARP realizados para los Proyectos de EEH.

~PEMEX
DJIIOI.IGN'T . . . . . . . , Formato para Metodología !:!iY;!Q
Formal<>GI,
_,. _¡_
~•d-4&.t~iit=
Owp,ml"IO/Cenl.,vd.T, . . . /
P .. ~o•JNCMT.-..p::
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Figura 30; Formato uHazld" para utilizar en los ARP realizados para los Proyectos de EEH.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 155 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
.l=IEMEX .-: RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y J'F()')DE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
l'OR rt RCI CAn: l)j! !.,A s o urRA ,¡,. CARGO: ..-....,, ( GERENTE
"efrf FIRMA:
1
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESúbS DE PROCESOS EN LOS

6.6 Formato "HazOp" para utilizar en los ARP realizados para los Proyectos e Instalaciones de
-·--
¡_")PEMEX
Mocnb,a~&n..dia::
°'IIAllftffllO/C....VOO.Tlaa..JO/~
Formato para Metooologfa ~
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Figura 31; Formato "HazOp" para utilizar en los ARP realizados para los Proyectos de explotación de hidrocarburos.
GO·SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 156 1 DE: 210
.r■:IEMEX::
PAODUCCIÓN
vo~ r.c Rc~c.-.n 01: LA sontR.>. ~; ·.

NOMBRE Y
CARGO:
~PE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
GERENTE
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESÓOS DE PROCESOS EN LOS

FIRMA; ', oí
6.7 Formato ¿Qué pasa sí...? (What if ...?) para utilizar en los ARP realizados para los Proyectos de
EEH.
.é PEME.X
IIP'LIUDN rIIOIOtDN' ;
FOrmato para 11.etodologla ¿Qué 1)11:Sa si-"'/ (Wbat-lf ..1)
Fcrmab>06
No,nb,•dlrlEst....-n::
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(Jfo~k;n»/CHrt.,o dit '"'•bata/
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~-,~-,"6da: t-..a,o .... llAdiait.....,lo::

h e . ~ I ~ - - • ~ D..Ae.
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fl-lNod6.aA,t,,al.ol,~
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Pr.-gvJ11aaJ.,,.WV:
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Figura 32; Formato ¿Qué pasa sí...? (What if ...?) para utilizar en !os ARP realizados para los Proyectos de EEH.
Este Documento es información reservado y poro uso interno por parte del persono! autorizado de Pemex Exploración
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 157 I DE: 210
PEMEX EXPLORACIÓN Y NOVIEMBRE DE 2020 1 VERSION: 1 SEGUNDA
PRODUCCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO:
.PEMEX :
~
NOMBRE Y ?S~DE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
i'"OR UL HEICA TE DE f..A iOBER.AN Í A
CARGO: , /)¡ GERENTE
FIRMA:
\M
6.8 Formato FMEA (Análisis Modo Falla y Efecto) para utilizar en los ARP realizados para los
Proyectos e Instalaciones de EEH.
PEMEX EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN f,

ii~~~~
~PEMEX
'...aa,ow ~
Ul'IOltiWlm
Formato para Metodología FMEA
FonnalD06
Nmn.1111 • O- l blloldio.
ClrQoa11unoJ C«K,oda t,-..joJ~•

~,tcr•ddft:
.....,_ ,_,
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......,
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2-•n. JSutaia•ma : ~ ~lha#ia:
IMIP-NWon J ~ 4 • ~
_,.. -··
....._....
- -..- •.. --- -·- . . R_ ...
(D-11 Sia9ftUI J t.ubs.Jaaffl•. ~ ) : .
No CWE~ipo/
c ..... P9'-C'III•
Fu.lt.cl6111.
~- ea.ra1>1 Ti,»
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C.,K:1.-.ta~
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Op.
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Op.
...
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Op.
....
....
Dp.
....
,._
Dp.
....
..._
a,..
....
Figura 33; Formato FMEA para utilizar en los ARP realizados para los Proyectos e Instalaciones de EEH.
Este Documento es información reservada y para uso interno por parte del personal autorizodo de Pemex Exploración
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 158 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
.í-1EMEX ,1 RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y ~ ~j JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
l'O R J;;L HCS CA TS-: [)l~ l..A OBJHV.Wfll
CARGO: ///, GERENTE
FIRMA:
\ Mr
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESGOS'DE PROCESOS EN LOS
6.9 Formato para enlístar los Equipos críticos para la ASP que se identifiquen mediante los ARP
realizados para los Proyectos e Instalaciones de explotación de hidrocarburos.

Ustado de Equipos Crltlcos
_,,,....a,
Par~ la Admlnlstr.tdón de la Segurfdad en 105 Proces.os
1-1
-
Nomtw.del
Eorudócx
.,o;..c ¡ ....
--,~-
Organismo/ eontro de Tl'il~jo / 1 Equ,po
Pl.aintaolvClil.da~
Cond-.
"'4Ulbdi:sciplinaria
-
"'°"""° /s u ~ Malaadoc 1 lntanó6n /
-· -
Céotllo 1
,_.,.,,
,.... .,.
Nodo E=norio
Técnico do4 Eqt..11po c.riuco
TAG
"4ual
TAC
- =-
LSO
1-<ln.
a;o
M.u.
Cond.
Qg. ªº
Mln.
--
LSO c:apodoPtctJJcáon MA
(QQ)
~ct~f'WfflllD-lialln.:n&aWdrtR..._~lliln~M~a."\....,.M~H6T..,.._l,A,l_~Cfll-,~QDl"l~~-como,~ .... • - ~
Figura 34; Formato para en listar los Equipos criticos para la ASP que se identifiquen mediante los ARP realizados para tos
Proyectos e Instalaciones de e>Cplotación de hidrocarburos.
Este Documento es información reseNOdo y paro uso interno por parte del personal autorizado de Pemex Exploración
y Producción. Ninguno porte de este puede circularse, citarse o reproducirse poro su distribución externo, sin previa
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 159 1 DE: 210
NOVIEMBRE DE 2020 i VERSIÓN: 1
. . r■:IEMEX.-:
SEGUNDA
PRODUCCIÓN
NOMBRE Y Js;>S;'.:~ JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
POR t l lH::SCA~i.: 01! t..;~ SlaOB[RAH1 A
CARGO: 11'"', /r,,.
GERENTE
FIRMA:
';,~
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESoó's DE PROCESOS EN LOS
6.10 Formato para en listar los Escenarios de mayor Riesgo que se identifiquen mediante los A~P
realizados para los Proyectos e Instalaciones de EEH para la elaboración o actualización del PRE.

ü<tado de los Escena~ de Mayo, Riesgo Identificados en el ARP para la
Elaboraci6n/Aci.Ualaación def Plan de i:!espuesla a EmergenciGs
FonnatDO!l
-..do4
1
Estudio: 1'- 1 1~1 1 °"' 1
~/CTJP!anbo-1 1-~z-'-
""-
Fct,z
,.,:occooo 1 1
1do!""""""'"'...____
lntonáo!n / ~ d o o;,,,,,c, :1
1 1
- -
l'n>C,Q¡
Oeslliacidn ~ ~
~ Pror-a:lónConr:D ~dolllioog<>
Sltsaima<de MA
~ ~-ucnoda, ~ lrr,oluaadas
Po Po Ñn Pt/ln pn)
Figura 3S; Formato para enlistar los Escenarios de mayor Riesgo que se identifiquen mediante (os ARP realizados para los
Proyectos e Instalaciones de EEH para la elaboración o actualización del PRE.
y Producción. Ninguna porte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución externa. sin previa
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 160 1 DE: 210
.r■JEMEX - i
PRODUCCIÓN
NOMBRE Y J0)3~ )JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
ro~ !SL RUCATI: Ol! !.A osr.suNfA
CARGO: (7"",N GERENTE 1t
FIRMA:
~%'
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESGdS DE PROCESOS EN LOS
6.11 Formato para enlistar los Límites Seguros de Operación (LSO) y Condiciones Esperadas de
Operación (CEO) identificados en el ARP para los procedimientos operativos de los Proyectos e
Instalaciones de explotación de hidrocarburos.

Listado de Limites seguros de Operación (LSO) y Condiciones Es.pe radas de
Operación (CEO) identificados en el ARP para los Procedimientos Operativos
FDfmat.010
NomDre del
E'.!:tudiO: Rev, 1 Hoja; 1 [oe:[
Organismo/ Centro de Trab6jo / Equipa 1 Fecha:
Planl.ii o Ale~ de P,oceso: M ultldisclol ina, lo:
fntenoór> / Condiciones de Diseño del
Pr~..o / Subp= Analizado:
Droeeso / Subproc:~ Analizado:.
!:,;cenarlo d<! Mayor QlesQO Identificado 1 Magnitud de RI= (M~ d.et Escen~t(o de Mayor Qlesoo ldefltffiC.xlO
en e-1 Proceso/ S.Ul:>prooe-,;o Anal!zadOc lnhierent""- I 1 Operatill'O: 1 Q~dual: 1
C.,,p.!>de Equipo Ctltico Prou<!imientos de Op;,radón

Protección
Varii>l:>lcde
~ASP
TAC TAC LSO CEO Cond. CEO LSO lrwohx:rados
Drevemiva
Dt<>oe-..(1 Ana>lizada
lnvoluaado
Actual P,-opues(O Mín Mín Op. Max Máx
IOave del Oocum.entel
P=ión (ICl;cm'I
Olseiíoclel Temp, (C')
PfOCe,$0 N"rv<!II'<!
A ujo (SPM-!MPCI>l
Prc,;ión(~
lnstrumenu,elótl Temp. {Cj
8.¼ica de Control
de Pr«~ (IBCP) N~li'>!I
Aujo(8Po,l,<MPCOI
Presion (1<!11=)
Alarmas & Tcmp, ¡ci
lnt""""nción
Mumono NillCI (>~
Flujo ¡BPO/l<M ?Cll}
Dr eslón fK!l/<m'I
StnerM"S
lnruurn<!ntados Temp._!C")
de seouridao y Niv"1('J(¡
sov Flujo IBl'OrMMPCO)
Pro:siót, lk<i=>'l
5.istema!i'. de Temo. fC'I
Pt~ón
M«linlca Nov<ol('l(J
Flujo {BPD/l,IMPCOJ
Figura 36; Formato para enlist.ar los LSO y CEO identificados en el ARP para los procedimientos operativos de los
Proyectos e Instalaciones de explotación de hidrocarburos.
Autorización escrita de Jo Dirección Cenero/ de Pemex Exploración y Producción.
GO·SS·TC·0002-2020 1 PÁG: 161 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
Ar-aEMEX : NOMBRE Y
JO~/) JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
PO ~ Ul RCSC:A'l't lln !,A SO~tRA., : ·,
CARGO: n 11/1, GERENTE
FIRMA: '¡;VA;_tr
} ', I\'

6.12 Formato para enlistar las categorías que desarrollan Funciones críticas para la ASP que se
identifiquen mediante los ARP realizados para los Proyectos e Instalaciones de explotación de
hidrocarburos.

Lis:IBda de categcna:s qua desarrollan "Fl.mciones OitlCB$ para la /lSV
ldemfficadas medlaMe el An.ifl<is ele loo5gas de Pnxeso
Fom\OIJ)Q8
N<Mri,n,dol
EmJdior. 1 1~ 1HajEI 1 Du:
(){g¡nmno/ Controde Trabajo/
l'bntai oAnla do Pnx:mr:lc ~I 1-
I
-
PfOCMO/ s,,t,p,00000 AtUliracla: lnlllnCi6n/~doOisello
-~
del Ptocaso/~ ~
Na.
Nodo
Na. c,u,gori;, <NI_...
/~ltN0lu<ndo
deOperaáón No. e,, Tr.ibap,dot,l,o
~
~oitica5
ldermicadM
-~Plano/ MR
(lllll
·-
Figura 37; Formato para enlistar las categorías que desarrollan Funciones críticas para la ASP que se identifiquen
mediante los ARP realizados para los Proyectos e Instalaciones de explotación de hidrocarburos.
GO-SS-TC-0002-2020 PÁG: 162 DE: 210
NOVIEMBAE DE 2020 VEASIÓN: SEGUNDA
PRODUCCIÓN
.l=IEMEX ·-)
NOMBRE Y J S .. E JESÚS CORRALES ARAÓNIZ
CAAGO: t{f/,, GERENTE
FIRMA:
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIES '5 DE PROCESOS EN LOS

6.13 Formato del acta constitutiva del GMAER que participe en la elaboración del ARP realizado
para un Proyecto e Instalación de EEH.
ACTA CONSTITUTIVA
Para la confonnación del Crupo Multidísóplinarlo de Analisis y Evaluación de Riesgos (CMAER)

para el de5aJTollo del •Anlllisls di! Rl~os de Proceso do la lnstalacl6n _ _ _ _ _ _ _ del
Act ivo de Producción _ _ _ _ _ _ _ _ de la Subdlre<:cl6n de
Producción de la !legión--~
PAAAISO, TABASCO
Jul!o, 2020
Figura 38; Formato del acta constitutiva del GMAEA que participe en la elaboraci6n del ARP realizado para
un Proyecto e Instalación de EEH.
Este Documento es información reservada y para uso in temo por parre del personal autorizado de Pemex Exploración
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 163 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
.PEMEX .-, RESPONSABLE TECNICO:
NOMBREY JOf:!Jj. E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
f'O~ CL Hl!B:CA,.'tS: 1:>Y. Lh íl Oll tR..-\~;f.1,
CARGO: rf') 1f/¿ GERENTE
FIRMA:
~ W'
j'
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIES ()S DE PROCESOS EN LOS

Acta Coost!UIM del Gn,:,o IAIJbdlwptn,no Oe ~ y En'uxilll dt ~
Paraíso, Tabasco; siendo las 10:00 horas del día _ de _ _ _ _ _ del 20L se reunieron en la
~la de Juntas _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ los Integrante,; del Grupo Multidisclpllnarlo
de Analisis y Evaluación de Riesgos (en adelante CMAEA), para participar en la ldentiflcación de
tos peligros y la evaluación de sus riesgos que se pue<lan presentar durante la elaboración del
estudio de "Análisis de Riesgos de los Procesos" de la Instalación ...,..-,----,--,........,--~ del
Activo de Producción _ _ _ _ _ _ _ _ _ de la Subdirección de Producción de la Reglón
1. OBlETII/OS DEL GMAEA:

El propósito fundamental del GMAER, es proveer la Información necesaria sobre la clase de
peligros y riesgos e.xlstentes, par.!I hacer las dedslone-s m~ acertadas en la adrnlnlstraclón de
rie-.,gos..
2. ESPECIALIDAD DE LOS INTEGRANTES DEL GMAER:

• Líder Espedolisto de Allól/sis de Riesgo de Proceso.
• Aux/1/ar del Líder (5ecrerorlo TécnlcoJ
• Ingeniero de lngeníerio de Diseño
• Ingeniero de Operación de lnsca/ociones
• Ingeniero de Montenimienco y Conf10bilidad.
• Ingeniero de Loglsclco Marina.
• Ingeniero de Ingeniería y Consu-uccldn
• Ingeniero de POS/donamlento de Embarcaclones
• Ingeniero de Monrenímíenro Perforocldn.
La Má.l!lma Aumrldad del Cenrro de Trabajo (MACT) es responsable del proyecto y el Uder
especialista de Análisis de Riesgo, idem!flcará, nombrará y/o convocará a los esped;,llstas de ARP
de PE P que formarán parte del CMAER. ID$ cuales se deberán designar en base a lo Indicado en el
apartado S.4.1 de fa ·cuia Operativa para Realizar Análi$is de R.i~ de Procesos en lo,. Proyectos
y/o Instalaciones de PEMEX El(ploración y Producción', Clave CO-SS-TC--0002·2020.
P,o.,o;2dc 3
Figura 3B; Formato del acta constitutiva del GMAER que participe en la elaboración del ARP realizado para
un Proyecto e Instalación de EEH. (Continuación) i /
Este Documento es información reservado y poro uso interno por parte del personal autorizo do de Pemex Exploración
y Producción. Ninguna parte de este puede circularse, citarse o reproducirse paro su distribución externo, sin previa
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 164 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
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NOMBRE Y l ~ E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
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GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIES.<Z"'ós DE PROCESOS EN LOS
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l. CQUPO MULTIDISCIPLINARIO DE ANÁLISIS V EVALUACIÓN OE RIESGOS
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1 Función/
Es=ialidad
Area/
Comoañla
Firma
1, Uder del GMAfQ

1
2,
1 ~retario
ESpeciallsta ARP
1
Integrante
3. (Especialista de
operación)
Integrante
4, (Especialista de
! mantenimiento)
Integrante
s. (Especialista de
Ingeniería)
Integrante
6. !Especialista de
lngenlerla)
Integrante
7. (Especialista de
1
1 Ingeniería}
Integrante
8. (Espe(:lallsta de
lngenieña)
Integrante
9, (Especia lista de
Ingeniería)
Integrante
10. (Especialista de
Ingeniería)
Integrante
n. (E.spedallsta de
lngenierla}
Integrante
1 lngenierla)
Integrante
13- (Especialista de
Ingeniería)
lntegranu,
lngenieriaJ
Figura 38; Formato del acta constitutiva del GMAER que participe en la elaboración del ARP realizado para un
Proyecto e Instalación de EEH. (Continuación)
~ Autorización escrito de la Dirección General de Pemex Exploración y Producción.
GO-SS-TC-0002-2020 I PÁG; 165 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
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NOMBRE Y
CARGO: Í t ' //j_
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J0S JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
GERENTE
FIRMA: ~: ~ '
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6.14 Formato para la elaboración del programa de trabajo del ARP.
Para realizar el programa de trabajo del ARP para un Proyecto, Instalación o Equipo de EEH de
PEP, se deben realizar las siguientes actividades:
l. De acuerdo con la experiencia que se tiene en PEP, con respecto a los tiempos requeridos para
elaborar un ARP, de un Proyecto, Instalación o Equipo de EEH que cumpla con los requerimientos
técnicos y de calidad para su desarrollo, se debe considerar para su elaboración, los tiempos
estimados (Días naturales) que se indican en la tabla 28.
Tabla 28BIS; Tiempos estimados que se deben considerar para la elaboracíón de los ARP para un Proyecto, Instalación o
Equipo de EEH de PEP.
Tiempode Tiernpode
Apartado de la Tipo deAnalisisde Riesgo a realizar de acuerdo a la Etapa del Cidode
ejecución mínimo ejecución máximo
Sección 5.3 vida de un Proyectn de EEH
(Oiasnaturalesj (Días naturales)
5.3.l AR para un plan de exploración / desarrollo para la extracción de

ApartadoA 30 50
hidrocarburos y sus modiRcacionesde PEP.
5.3.2 ARP para un Proyecto de una 1nsta Iación I Proceso de
40 60
explotación de hidrocarburos con la ingenler/a conceptual.
5.3..3 ARP para un Proyecto de una Instalación / Proceso para la
eJ<plotaclón de hidrocarburos con la ingeniería básica / ingeniería 90 120
ApartadoB básica extendida.
5.3.4 ARP para un Proyecto de perforación de un po:zo EEH con la
60 90
ingenieria detalle (Programa de perforación).
535 ARP para un Proyecto de una Instalación / Proceso para la
explotación de hidrocarburos con la ingeniería de detalle.
so 90
53.6 ARP para una Instalación / Proceso para la explotación de

90 120
53.7 ARP de un Proyecto de administración de cambios en una
Instalación / Proceso para la explotación de hidrocarburos que se 60 90
ApartadoC encuentra en la etapa de operación.
5.3.SAR para un Equipo de perforación de po:zos EEH. 60 90
53.9 ARP para un Proyecto de reparación mayor de un pozo de
explotación de hidrocarburos que se encuentra en la etapa de 40 60
operación.
5.3.10 AR de un Proyecto de cierre, desmantelamiento y abandono en
Apartado O una Instalación/ Proceso para la explotación de hidrocarburos que se 30 60
encuentra fuera de operación.
y Producción. Ninguno parte de este puede circularse, citarse o reproducirse paro su distribución externa, sin previa
GO-SS-TC-0002-2020 P G: 166 DE: 210
PRODUCCIÓN
NOMBRE Y E JESÚS CORRALES ARRÓN!Z
CARGO: GERENTE
FIRMA:
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIES6OS DE PROCESOS EN LOS

11. Para la elaboración del programa de trabajo del ARP que se realizará para un Proyecto,
Instalación o Equipo de EEH de PEP, se deben tomar en cuenta los plazos indicados en la tabla 28
de este anexo, así como también los diferentes apartados que se indican para cada tipo de ARP en
la sección 5.3.
111. En la figura 39, se ilustra el formato del programa de trabajo que se debe realizar para el
desarrollo de un ARP de un Proyecto, Instalación o Equipo de EEH de PEP.
IV. El programa de trabajo debe estar firmado por:
a) La MACT responsable del Proyecto al estar de acuerdo con los tiempos establecidos.
b) El Líder del GMAER que fue asignado para la elaboración del ARP.
c) El Especialista de la Función de SSPA que será el responsable de evaluar la calidad y efectividad
del ARP de acuerdo con lo indicado en la GO-SS-TC-0027-2018 al concluir el estudio.
PEMEX EXPLORACION V PRODUCCIÓN
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Figura 39; Formato de programa de trabajo para elaborar un AR/ ARP.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG; 167 1 DE; 210
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PRODUCCIÓN
NOMBRE Y ~r:;;E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
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GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESéóS DE PROCESOS EN LOS
PEMEX EXPLORACION Y PRODUCCJÓN

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Figura 39; Formato de programa de trabajo para elaborar un AR/ARP. (Continuación)
y Producción. Ninguna porte de este puede circularse, citarse o reprodudrse para su distribución externa, sin previa
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 168 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
.PEMEX (• ) RESPONSABLE TÉCNICO:
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CAAGO: , , GERENTE
FIRMA: IJ '&e'
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6.15 Listas de verificación de los Controles administrativos que se requieren por cada uno de los
elementos que conforman el Subsistema de Administración de la Seguridad de los Procesos (ASP).
Esta lista se debe emplear en las Instalaciones y Equipos de PEP donde se realizan operaciones o
que tienen Procesos que están en operación actualmente y se requiera realizar un diagnóstico de
cuál es el estado que guardan los controles administrativos del Subsistema de ASP con respecto a
los Equipos, Operaciones y Funciones Críticas y ser insumo para la elaboración de AR / ARP,
au d.!torras, venTIcacIones e Inspecc1ones.
Tipos de Verificación
D/S La Verificación se debe hacer Documental o en Sitio.
DS La Verificación se debe hacer Documental y en Sitio.
D La Verificación se debe hacer Documental.
s La Verificación se debe hacer Sitio.
NA No Aplica.
• Verificación documental: Tiene la finalidad de integrar, revisar y verificar en el lugar físico o virtual en donde se
almacenan los controles administrativos (programas, procedimientos, evaluaciones, auditorías, etc.); la verificación
puede ser preferentemente en archivos electrónicos o en duro de no existir medios electrónicos asegurando que esta
se mantenga, salvaguardada, respaldada, accesos controlados por password o claves, control de copias controladas
de la información, accesible y visible.
• Verificación en Sitio: Tiene la finalidad de verificar en Campo (Instalación o Proceso) las condiciones actuales de
operación de los equipos (Procedimientos operativos), comparándolas con las condiciones de diseño, así como
también la verificación documental (Bitácoras) del cumplimiento de los programas de mantenimiento, inspección y
pruebas.
• Nota:
o Si durante la verificación, el GMAER detectan que alguno de los requisitos previamente seleccionados en la lista
como No Aplica se requiere cambiar, se debe hacer el ajuste necesario para incluir la verificación documental o en
sitio.
o Esta lista de verificación No debe considerarse como medio para evaluar o jerarquizar Riesgos, el objetivo es tener
un diagnóstico de la situación actual de la Instalación, así como también el cumplimiento de los controles
administrativos que se establecen para la operación segura de los Procesos de acuerdo con el Subsistema de
Administración de Seguridad en los Procesos (ASP).
o Para los casos en que a juicio del GMAER, se detecten situaciones de Riesgo (Brechas) que comprometan (a
integridad del personal, población, Medio Ambiente, Instalación o Proceso, se debe informar de manera inmediata
al responsable de la Instalación, con la finalidad de que se establezcan las medidas correctivas necesarias para su
control o administración.
o Esta Lista no es limitativa, en caso de requerirse para situaciones particulares de acuerdo con !a naturaleza del
Proyecto o Instalación, el GMAER puede incluir los aspectos aue considere necesarios para completar la revisión.
Condiciones de Implementación de! Control Administrativo
Cumple: Se considera así cuando los Control Administrativo esta implementados y se cumple de acuerdo con
c lo estipulado, así como también se tiene una trazabílidad de la información a nivel documental o en sitio.
CP Cumple Parcialmente: Se considera así cuando los controles administrativos {Programa de Trabajo,
procedimiento operativo, mantenimiento, etc.) presentan deficiencias en su aplicación.
NC No Cumple: Se considera así cuando no se tiene controles administrativos implementados {Programa de

Trabajo, procedimiento operativo, mantenimiento, etc.) o existen incumplimientos en su aplicación.
4
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 169 1 DE: 210
.r■JEMEX - i
PRODUCCIÓN
¡•oR l:L :::t r S.CATI! OJ! f..A S: O OER..J\l:t lA

NOMBRE Y
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JESÚS COARALES ARRÓNIZ
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!nveontilr•o p~l\4'irido y/o ,ni de- IM Ma~n.le! y
Sus~nc,.u P$hgrasa s que- .. ma,,e¡¡, en
CGln.1'\t.snn.natui~ d~ los r u ~
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~ o QU. .
Hoj.. .i. 0.UK d~ 5,guridod (HDSM) O. LH
t"Nlr,t;u, •n .
prindp,alt:s wa..nc:m:!l ylo rn.;¡¡,te-r ..1n: p,t49osos
ln<Ulac~n/p,0<...,.
¡Hicll<>clmu ..,._ Ligero.. i>esados. G•• •='ll<I,
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~ é m M pril'la-pa'es. su.t«na1o ~ det)l!Cción
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Manu¡¡I~ dt!' dattl1 brtnic.os: y á,agra~ de ~
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!.la~mas da ~~u-ridad {Pa10 P0" e,.me,~i,¡,_
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ACT\WJ1AOON ¿J.¡, ~ a a n t a o a n . . , lk,- li<lia> o
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TEOIICA ~ m~tHtne Satva91u i rdaoa, Resp1kt!lda. ALX•Hos
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T1 ISW)IJOEDE os COl'\t.l"OL,,dos. .P0f p.¡'l'.tw0rd o cJarw-r. ComJc( oe
TEOIOLOCIAj a,pia,. com.rol>d., ~ la lnfll rtna oor1.
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Figura 40; Lista de verificación de los Controles Administrativos de los elementos de ASP.
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y Producción. Ninguna parte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución externa, sín previa
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PRODUCCIÓN
.PEMEX :: RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y ~°tl/;PE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
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CARGO: . GERENTE
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GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIEsé"OS DE PROCESOS EN LOS

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Figura 40; Lista de verificación de los Controles Administrativos de los elementos de ASP. {Continuación)
Este Documento es informoción reservado y poro uso interno por porte del personal outorizado de Pemex Exploración
y Producción. Ninguna porte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución externa, sin prevía
GO-SS-TC-0002-2020 PÁG: 171 DE: 210
PEMEX EXPLORACIÓN Y NOVIEMBRE DE 2020 VERSI N: SEGUNDA
l'Oll f. L RUCA TI: 0~ LA S 0ll~ RJ\ 1!f/l
CARGO: GERENTE
FIRMA:

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Figura 40; Usta de verificación de los Controles Administrativos de los elementos de ASP. (Continuación)
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: rn 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
.PEMEX ,.: RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y ~ Sf /JE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
POR t L R t.lit C A -n D~ L..\ S0 1H! RA s'f.A
CARGO: 'I¡; GERENTE
FIRMA: "'-¡'d) I{
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESÓ6S DE PROCESOS EN LOS
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Figura 40; lista de verificación de los Controles Administrativos de !os elementos de ASP. (Continuación)
y Producción. Ninguna parte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución e)(f;erna, sin previa
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 173 1 DE: 210
,ér■:1EMEX,_)
PRODUCCIÓN
$'O~ r.L Jtt!S C.A-T.e. os:: LJ,. S08t1'.>\ ?<JA

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Figura 40; Lista de verificación de los Controles Administrativos de los elementos de ASP. (Continuación)
GO-SS-TC-0002-2020 PÁG: 174 DE: 210
PRODUCCIÓN
NOMBRE Y O . E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
CARGO: /fi GERENTE
FIRMA:
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIES, S DE PROCESOS EN LOS

Usta de Vttiíle!ldán de la, Cant,o1<5 AdrninislratMJs del Subsisremn de

J\drnn::m>oón d e ~ en la< Pn>cexri IASP) en UM ~ de DEJ>.
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- PAIUEDELA
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AVi!11\C€" d€" ~~l'\C~ de, k,,s PACP "S
CENTAOOE
M TWIBAJO [)5 _y..,...._,11,;¡........,__
la,Aldlt,:riad,,.J,S>do,
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~ ~ ~ ~ UN~~PMAtAASP.' ~-- °E H®..lsr'~~~ .
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Este Documento es información reservada y para uso interno par parte del personal autorizado de Pemex Exploración
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 17S 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
.FJEMEX c-: RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y ~ p,VE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
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GO-SS-TC-0002-2020 PÁG: 176 DE: 210
PRODUCCIÓN
.PEMEX .. RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y J, E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
CARGO: GERENTE
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GO-SS-TC-0002-2020 P G: 178 DE: 210
NOVIEMBRE DE 2020 VERSIÓN:
PRODUCCIÓN
.PEMEX:-: J S JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
NOMBRE Y
:POR t:L li.'.S.C,\ T~ D E. L\. OBtR.A H
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CARGO; GERENTE
Fll~MA:
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIES , S DE PROCESOS EN LOS

Ust., de VB'ifirncién c11, l a s ~ ~ d d SI.A:r.iotana de

AdrrinistJaCión dc5cg,Jri&d m 1cz; Proa::sos IASP! en Ul'il ln:otaliKi6n de PEP.
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Moyo, Enerqia l.,be<:>da ¡p,..,.;n y/o
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Cal.!logo e,, Eme<O""c,;o,., con NM>I de ....
Emwfgenc:ia conespol"'diMr@ d@ 10.Jlffdo COl"I •~
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. Listado de S u ~ Qu,.nucH qw,
&n ~prQOf'SO/t"'51.al.dón itctY-"IQ.do
s,e rn..in._i~n
e:...;c1e-nc.1.H del cvmpl1mlénl0 alpmc~de 00 d@

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l,1~ Emergenc¡~
Usado ,l,('tul1indo d& IO'Jí ~u•r>M p.An mmg.a, o
,:or,trobf las emH~l'KI.H ~card.-,¡ con
,:,roc6SO/in.al.<o6"1. ui o,mo, con ~ poqu ♦~ ~•
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Figura 40: Lista de verificación de los Controles Administrativos de los elementos de ASP. {Continuación)
Este Documento es información reseNada y para uso interno por parte del personal autorizado de Pemex Exploración
Autorización escrito de fa Dirección Cenera/ de Pemex Exploración y Producción.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 179 1 DE: 210
PEMEX EXPLORACIÓN Y NOVIEMBRE DE 2020 1 VERSIÓN: 1 SEGUNDA
PRODUCCIÓN
.J:JEMEX :-: RESPONSABLE TÉCNICO:
}~O R 1:t.. Rt.'' C-,\ Ti; 01! U i:OB'fRA»IA

NOMBRE Y
CARGO:
rflJ///4lJ.E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
GERENTE
FIRMA: ' ·,,(Y~f
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Al.=~NOOE !u,óónaüca,elloja:
PUESK«ATECall • .Autoriz:ac::lón de ~KuDOS HYmanosycori NQtRJO
ADC»me.SE a"tei 1~ ST"os._. cual 01tOt HQt (lit\JN:)jOO ~ Las
tilS R6AUZA UNA D5i i~iU u t.VI nai
FUNC10N CDfTICA • P1ewp~o autorizado p¡111 la CapaoLilOOO y/o
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• Cip,ac1ucion impan.icb CQn ~ a rnab"U: de
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Figura 40; Lista de verificación de los Controles Administrativos de los elementos de ASP. (Continuación}
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 180 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
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NOMBRE V l~°WE
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CARGO: /}f, GERENTE
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GO-SS-TC-0002-2020 P G: 181 DE: 210
PRODUCCIÓN BLE TÉCNICO:
.PEMEX.
NOMBRE Y JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
CARGO: GERENTE
FIRMA:
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESG 5 DE PROCESOS EN LOS

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Figura 40; Lista de verificación de los Controles Administrativos de los elementos de ASP. {Continuación)
y Producción. Ninguna parte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución ext.erna, sin previo
GO-SS-TC-0002·2020 DE: 210
PEMEX EXPLORACIÓN Y NOVIEMBRE DE 2020 SEGUNDA
PRODUCCIÓN
.PEMEX,-i
NOMBRE Y RRALES ARRÓNIZ
CARGO: GERENTE
FIRMA:
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RJES0"ó'S DE PROCESOS EN LOS

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ooaJMENrAOON cubnt un P4Je-uo de u1t1ejo 119 Mio~ una ~uno6n
DELA Cn"l:ic.a•
APAOlll,COtlV l~ P la N-S de Aa:iót, iipro~dos por la Un.e,a de
FOAMAL.IZACIOO
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lS7 llS ()b44gatorlos ~Klonados: COf1 ~I nümffO Mlntmo
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. p,.n rNli:Dirvn.1 funelón c,,'t,b..

Los prcg~mo .-1p,edl\c:01 0W r...a.apu,elón, ~on
bis.. a la maitnz: o+ capa cu ción. 1a compl@Ji-md y
~l grado d~ l'I0'1gO dc-1 P'00e-50. ~~ co,-no lH
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Figura 40; Usta de verificación de los Controles Administrativos de los elementos de ASP. (Continuación)
Autorización escrita de la Dirección General de Peme>< Exploración y Producción.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 183 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
Sr-aEMEX :. NOMBRE V
) 1~}'.';°~JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
ll O~ );L it tRCA"U~ D:r. LA $; 0 D'C R.A!lf A
CARGO: ~ GERENTE
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PRODUCCIÓN
• í-lEMEX,) RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y JO?~ESÚS CORRALES ARRÓNIZ
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Este Documento es información reservada y poro uso interno por parte del personal autorizado de Pemex Exploración
GO·SS-TC-0002-2020 P G: 185 DE: 210
PEMEX EXPLORACIÓN Y VERSIÓN: SEGUNDA
NOVIEMBRE DE 2020
PRODUCCIÓN
.í-lEMEX ,.: RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y J , S. 0 . JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
POP tt. lltSC>\ 'T'l! OC LA SOl>f.RAH1A
CARGO: GERENTE
FIRMA:
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIES " S DE PROCESOS EN LOS

6.16 Proceso para realizar el estudio para la Evaluación de ubicación segura de instalaciones
(Facility siting) de acuerdo con los resultados del ARP para un Proyecto e Instalación de
l. Este anexo proporciona las directrices para administrar los Riesgos de Explosión, Incendio, Fuga
y Derrame de hidrocarburos en edificios o estructuras nuevas o existentes destinados para ser
ocupados por personal que realizará o realiza las actividades de operación o mantenimiento. Los
edificios y estructuras nuevos o existentes serán o están ubicados sobre terrenos firmes. Este anexo
No aplica para los Proyectos e Instalaciones para la explotación de hidrocarburos de PEP ubicadas
en zonas lacustres o marinas.
11. Los edificios o estructuras que cubre este anexo, son aquellas construcciones rígidas para uso
permanente en lugares fijos. Los contenedores, remolcadores, tiendas de campaña, recintos de
tela, y otras estructuras de lados suaves quedarán fuera del alcance de este anexo.
111. El presente anexo es la herramienta principal para la toma de decisiones en la ubicación segura
de instalaciones con el objeto de:
a) Localizar al personal lejos de las áreas de Proceso consistentes por operaciones seguras y
eficaces.
b) Reducir al mínimo el uso de los edificios destinados para ser ocupados por personal en las
proximidades de las zonas de Proceso.
c) Administrar la ocupación de los edificios en las proximidades de las áreas de Proceso.
d) Diseñar, construir, instalar, modificar o mantener los edificios destinados para ser ocupados por
personal para protegerlos contra Explosiones, Incendios, Fugas o Derrames de hidrocarburos.
e) Administrar el uso de los edificios destinados para ser ocupados por personal, como parte
integral del diseño, construcción, mantenimiento y operación de una Instalación de explotación
de hidrocarburos.
IV. Los estudios para la Evaluación de ubicación segura de instalaciones (Facility siting) se deben
realizar de acuerdo con los resultados obtenidos de los siguientes ARP para los siguientes
Proyectos e Instalaciones de explotación de hidrocarburos.
a} Proyectos de una Instalación o Proceso para la explotación de hidrocarburos con la ingeniería
básica o ingeniería básica extendida. (Sección 5.3.3) .
b) Instalaciones o Procesos de explotación de hidrocarburos en tierra firme, durante la etapa de
desarrollo de operación. (Sección 5.3.6).
c) Proyectos de Administración de Cambios en una Instalación o Proceso para la explotación de
hidrocarburos en tierra firme, durante la etapa de desarrollo de operación. (Sección 5.3.7).
d) Investigaciones y Análisis de Accidentes que hayan ocurrido durante las etapas de construcción,
Pre-Arranque o en la etapa de operación en Instalaciones o Procesos de explotación de
hidrocarburos en tierra firme.
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y Producción. Ninguno porte de este puede circularse, citarse o reproducirse paro su distribución externa, sin previa
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG; 186 1 DE: 210
.,ér■:1EMEX :-:
PRODUCCIÓN
NOMBRE Y ~ósE),~E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
"º~ ~t. 11ci;c 1,:,·e lJ C LA S0 5Y.R ASfh CARGO: //ji/ GERENTE

FIRMA:
"'-~
V. Los edificios o estructuras que deben ser incluidos o considerados para la Evaluación de
ubicación segura de instalaciones (Facility síting), serán aquellos destinados para ser ocupados de
manera permanente o en su caso serán utilizados por un grupo recurrente de personal para una
función. Ejemplos de construcciones destinados a la ocupación, (Listado enunciativo más no
limitativo):
a) Edificios que pueden llegar a estar ocupados durante las Emergencias (P. Ej. Edificios o cuartos
designados como refugio en el sitio para el Fuego o liberación de material tóxico, centros de
mando de Emergencia).
b) Vestidores.
e} Cuartos de reunión.
d) Cuartos de control.
e) Cuartos de Control de Motores (CCM, s).
f) Casetas de resguardo para personal de operación en tránsito.
g) Casetas de vigilancia .
h) Laboratorios con personal designado para ocuparse diariamente.
i) Comedores.
j) Talleres de mantenimiento con personal asignado.
k) Oficinas.
1) Salones de orientación o Salones de capacitación.
m)Almacenes o bodegas con personal asignado.
n) Edificios destinados para ocuparse diariamente dentro de instalaciones existentes.
o} Sitios o estructuras de resguardo destinados para personal en tránsito (P. Ejem almacenes,
cuartos de control, cobertizos, casetas) dentro de un área de Proceso cerrado.
VI. Los edificios o estructuras que quedan excluidas de los estudios para la Evaluación de ubicación
segura de instalaciones (Facility sítíng) serán los siguientes, (Listado enunciativo más no limitativo):
a) Las estructuras con techos y sin paredes cuya función principal es proporcionar una protección
limitada por condiciones climatológicas al personal:
• Paradas de autobús.
• Pabellones.
• Cobertizos para soldadores, pintura, etc.
• Cobertizos para carga de camiones.
• Cobertizos para pasillos.
• Cobertizos para fumadores.
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GO-SS-TC-0002-2020 PÁG: 187 DE: 210
PEMEX EXPLORACIÓN Y NOVIEMBRE DE 2020 VEASI N: SEGUNDA
PRODUCCIÓN
NOMBRE Y EJESÚS CORRALES AAAÓNIZ
CARGO: . GERENTE
FIRMA:
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESG'."65 DE PROCESOS EN LOS

b) Áreas de Proceso cerradas en el que se asignan sólo el personal esencial para llevar a cabo
actividades similares a las realizadas en un área de Proceso al aire libre.
c) Los edificios que no tienen personal asignado y que requieren el acceso sólo de manera
intermitente:
• Estaciones en campo de pruebas o muestreo.
• Recintos remotos de instrumentación.
• Edificios abandonados (P. Ej. Los que se encuentran fuera de servicio, no son utilizados para
ninguna función, y no están destinados a ser ocupados por el personal).
• Refugios temporales de operadores para uso intermitente.
• Almacenes o bodegas que no están destinados a ser ocupados por el personal.
VII. Las estructuras o edificios que deben ser evaluados Caso por Caso, para ser incluidas o
excluidos de los estudios para la Evaluación de ubicación segura de instalaciones (Facility siting),
serán aquellas que sean las estructuras sin personal asignado pero que son ocupados por personas
por corta duración. Los criterios o fundamentos para decidir su inclusión o exclusión del edificio
deben ser considerando el número y Frecuencia de visitantes, así como, el inventario total
acumulado de ocupación entre todos los visitantes. (Listado enunciativo más no limitativo):
a} Subestaciones eléctricas.
b} Recintos de equipos de proceso.
c) Recintos para fumar.
d) Recintos para resguardo de condiciones climatológicas.
e} Estaciones de operación de muelles.
f) Cobertizos o estaciones para carga de personal.
g) Recintos para baños.
VIII. En la figura 41 se muestra el diagrama de flujo que servirá como apoyo para realizar los estudios
para la Evaluación de ubicación segura de Instalaciones (Facility siting) de acuerdo con los
resultados del ARP para un Proyecto e Instalación de explotación de hidrocarburos.
GO-SS-TC-0002-2020 l PÁG: 188 1 DE: 210
PEMEX EXPLORACIÓN Y NOVIEMBRE DE 2020 J VERSIÓN: J SEGUNDA
PRODUCCIÓN
.PEMEX,: RESPO~SABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y ~ 1~ESÚS CORRALES ARRÓNIZ
!i"-OA. t L lU'!A:C.i\.Tt 0 2 l..A ~OBtR~\ Nfl.
CARGO: ,& GERENTE
FIRMA: \ '<fil/
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INICIO
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ln!if~il,iOn (on f'I rtiilO deln ff'CQ'Tlend•C'~FI..S. <lel
Figura 41; Diagrama de Flujo para realizar los estudios para la Evaluación de ubicación
segura de instalaciones (Facility siting).
y Producción . Ninguna parte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución externa, sin previa
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 189 1 DE: 210
.&tr-wEMEX , .) PRODUCCIÓN RESPONSABLE TECNICO:
NOMBRE Y J:::>5 i 1)
l'OR l:L ~t~CAU Ot 1-A SOBtRANI A
CARGO: .1. r '!
GERENTE
FIRMA:
~~ V
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESefds DE PROCESOS EN LOS
6.17 Criterios para calibrar la columna de pérdida o diferimiento de producción de la tabla 24 de
esta Guía Operativa para los Proyectos, Instalaciones y Equipos de EEH de PEP.
1. Ajuste de los valores de pérdida o diferimiento de producción para un Proyecto e Instalación de

Con el objeto de priorizar los recursos y reforzar la toma de decisiones para administrar los Riesgos
en un Proyecto o Instalación de explotación de hidrocarburos, de acuerdo a la producción que se
tiene en las diferentes subdirecciones de PEP, los valores indicados en la columna de pérdida o
diferimiento de producción de la Tabla 24, se debe hacer la calibración de esos valores para
asegurar que No estén sobreevaluados o Sub-Evaluados los Riesgos que se evalúen de los
diferentes Escenarios de Riesgo en base a lo siguiente:
Ejemplo: Calibración de columna de pérdida o diferimiento de producción para una subdirección

que tiene los siguientes datos de producción {Figura 42).
Priorización de lnstalaclones Activo de Prlorlzaclón de instalaciones Activo de

Producción 01: Producción 02:
Produc:dón de j Producclai de '

Gas ! Producción Gas
Instalaci ón
· Produce i6n
AC<!ile
(MM PCD) 1
Barriles
Utilidad
(USD/dla) 1 lr15lalaci6n , Aceite ~ (t.~~~)/ (ii~~!)
(BPD) equivalentes (BPD) 1 eo_uivatentes de
1 j de acc1tc, ! , 1 1 .... aceite , . ... j
; lr,slalecióo _A1 .--t-• 27,908- T" __ _ 23.G° - · : 596-,962:09 7
1
Instalación B I
IMlalacióri ci 1··
n,493 ; 2.5 226. 781.29 J
314.641.94 '
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· - - - . · 1- ··
1·· ......
-1~7- - -
-· ·- -
.!!::~:. : ":1·;
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S.921 - . - .... • -- - - ~ns~c~~- ':2 _1_ J~)~. _lo:t.9. __ _ : ~,?2~._56-8,10_1
1 !ns~a~i&í .é_i ·:.r-.~26,~,fo~_-·:
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1__ __ 5.2_ _ _ , 99.43230_ 1
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_ _ -_ _ 10.91_7,!IOO..~~ -,
~47:02 __ .. . 16,741 ,916.4~)
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F1 __ , .~.1~4 _J __ _7,a _ '. __ 18)~349: 36_ J '. l_nsta!_acl~ F~ J_ _)6?,)n '_ !l551_ . , 8.~30,64S-?8 1
'. .!!'~~ª=-t.6~-9!.~---- _:... ·--·- ___ ff!:_e_ _ :. .E!mE _J ' Instalación G2
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159,256.32 1
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í
Figura 42; Ejemplo de calibración de columna de pérdida o diferimiento de producción para una
Subdirección de Producción.
a) De la figura 42, se debe identificar la Instalación que genera la mayor y menor utilidad en
USD/dia.
Instalación Gl(Mínima): $33,371.92
Instalación D2{Máxima): $ 40 ·917,800.00
b) Calcular la utilidad promedio de la Instalación mediante la siguiente formula se obtiene:
Udl.
de le
P,om.
111.traladdn =
Udl Mln.
de~
[ 1ns1, lo<lón
J[ Utíl. Mn. ]
dolil
Instalación
Este Documento es información reservada y para uso interno por pone del persono/ autorizado de Pemex Exploración ~
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 190 1 DE: 210
.r■IEMEX ,., PRODUCCIÓN
NOMBRE Y
~~ ~ JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
'POR Ct. R. CSCA TJ: DY. L1o SiO\l.l:R,\ U fA
CARGO: A
GERENTE
FIRMA: )Jl/1
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIEScr'ds DE PROCESOS EN LOS
Util. Prom. de la Instalación= ✓(33,371.92 * 40'917,800.00)
Util. Prom de la Instalación = 1, 168,548.5
c) Ubicando los valores de las utilidades de la Instalación en la matriz de Consecuencias por pérdida
o diferimiento de producción, tomando como referencia que la utilidad promedio de la
Instalación sería el valor con el que iniciaríamos en las Consecuencias Graves, y calibrando los
valores aplicando un Factor de Reducción de Riesgo (FRR) de 10, los Valores de Consecuencias
quedarían de la siguiente manera para estimar las Consecuencias:
Pérdida o diferimiento
Categoría de
De producción
consecuencia
[USO)
(Impacto)
Calibrada
..
6 - - - - - ---- - ----
> 116"854,850.00
(Catastrófico) Utilidad Promedio de
la instalación con
s > 11'685,485.00 a 116 .854,850.00
mayor producción
..
{Mayor) [USD]
Calibrada
4
>1"168,548.SOa 11'685,485.00
(Grave) Utilidad Promedio
[USO]
3 Calibrada
> 116,854.85 a 1168,548.50
(Moderado) -~... - ~.
Utilidad Promedio de
•...--.
2 ..... la instalación con
> 11,685.49 a 116,854.85 menor producción
(Menor)
(USD]
1 Calibrada
< 11,685.49
(Despreciable)
Figura 43; Ejemplo de ajuste de columna de pérdida o diferimiento de producción para una
GO-SS-TC-0002-2020 P G: 191 DE: 210
NOVIEMBRE DE 2020 VERSIÓN:
PRODUCCIÓN
NOM8REY J SÉ , , JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
CARGO: ,(f. GERENTE
FIRMA:

11. Ajuste de los valores de pérdida o diferimiento de producción para un Proyecto de EEH o para
un Equipo de perforación de EEH.
Con el objeto de priorizar los recursos y reforzar la toma de decisiones par la perforación de un pozo
de exploración o de explotación de hidrocarburos, la columna de pérdida o diferimiento de
producción de la tabla 24, se debe sustituir por los indicados en la tabla 29 para asegurar que No se
estén sobreevaluados o Sub-Evaluados los diferentes Escenarios de Riesgo en un Proyecto o Equipo
de perforación de pozos de EEH, tomando como base Los tiempos de suspensión de actividades
de perforación en base a lo siguiente:
Tabla 29; Valores que se deben tomar para la evaluación de los Escenarios de Riesgo para los Proyectos de ARP que se
realicen de acuerdo con lo indicado en la sección 5.3.4 y S.3.9 en la columna de pérdida o diferimiento de producción.
Categoría de
Retrasos en el programa de
consecuencia
perforación
(Impacto)
La suspensión de las actividades

6
de perforación puede ser
(Catastrófico)
mayores a 30 días

5
de perforación puede ser de 07
(Mayor)
hasta 30 días

4
(Grave)
hasta 7 días

3
(Moderado)
hasta 24 hrs.

2
(Menor)
hasta 12 hrs.

l
de perforación pueden ser
(Despreciable)
menores a 01 hr.
La tabla 29 se debe utilizar en los ARP que se realicen de acuerdo con lo indicado en la sección
5.3.4, 5.3.8 y 5.3.9, en esta última sección se debe reemplazara el término Actividades de Perforación
por Actividades de Reparación.
Este Documento es ínformoción reservado y poro uso ínterno por parte del personal autorizado de Pemex Exploración
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 192 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
.í-1EMEX . )
t'!OR l'.:l :R~iC,\ T:r t)E LA SO\lt.RAt.lt.
NOMBRE Y
CARGO:
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GERENTE
FIRMA: ) ofl
,
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESGt5S DE PROCESOS EN LOS

6.18 Criterios para definir si un ARP de un Proyecto, Instalación o Equipo de EEH, requiere
elaborarse nuevamente o actualizarse después de 05 años {Validación).
Para determinar si un ARP de un Proyecto, Instalación o Equipo de EEH requiere elaborarse
nuevamente o actualizarse después de 05 años, se deben considerar los criterios indicados en la
sección IV.2.4 de la Guía Técnica Operativa para Realizar Análisis de Riesgos de Proceso, de Duetos
y de Seguridad Física en Petróleos Mexicanos, sus Empresas Productivas Subsidiarias y, en su caso,
Empresas Filiales, clave GTO-SSPA-ARP-001-2018 (COMERl-144 R3) que indican lo siguiente:
a) Los ARP deben actualizarse al menos cada cinco años, o bien, cuando exista alguna de las
siguientes situaciones:
• La introducción de un nuevo Proceso.
• Antes de que se realicen cambios a la tecnología de algún Proceso.
• Por deficiencias en el Análisis de Riesgos vigente.
• Por cambios en la normatividad externa aplicable.
• Como resultado de la investigación de un Incidente o Accidente Mayor, diferimiento de paro
programado de la planta o bien.
• Cuando una Instalación pase de una etapa de operación a una etapa de reserva o de
decomisionamiento.
• En caso de que no existan las situaciones descritas anteriormente, se podrá realizar la
Validación del ARP por el GMAER por otros 5 años, bajo autorización de la MACT.
b) Para cada Actualización de un ARP, el GMAER debe elaborar una justificación completa que así
la soporte, avisando a la MACT. La justificación que soporta la actualización debe estar
disponible en el Centro de Trabajo y es auditable.
+
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 193 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
.PEMEX.: RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y ~ S , E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
r.t R.t!'.t(:.1,:']' :t o,: u
'l'"OR. ~ O DJ.:R..AN L,,
CARGO: ~ GERENTE
FIRMA: ';ff[
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESú'OS DE PROCESOS EN LOS
6.19 Indicadores de conformidad del elemento de Análisis de Riesgos del Proceso (ARP).
Definición: Porcentaje de ARP actualizados, conforme al total de requeridos.
Objetivo: Medir la proporción de ARP actualizados conforme a los que se requieren.
Formula:
NARA
IARP = __ ., 100
NARR
IARP: Índice de Análisis de Riesgos de Proceso.

NARA: Número de análisis de Riesgos actualizados o elaborados, (Será el total de ARP que se
Actualizarán o elaborarán de acuerdo con las responsabilidades de cada Subdirección establecidas
NARR: Número de análisis de Riesgos requeridos, (Será el total de ARP que se Requieren de
acuerdo con las responsabilidades de cada Subdirección establecidas en esta Guía Operativa para
la administración de los Riesgos en materia de SSPA para los Proyectos e Instalaciones de EEH.
Cumplimiento Cumplimiento Cumplimiento

% Cumplimiento Superior Aceptable Deficiente
ARP requeridos
%:? 90.00 % :? 80.00 < 90.00 %<80.00
Observaciones: la medición de este indicador debe ser acorde al Lineamiento para el análisis y
Evaluación de Riesgos en Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios.
Autorización escrita de la Dirección General de Pemex Exploración y Producción,
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 194 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
,éPEMEXu RESPONSABLE TÉCNICO:
POR tL RC S C ATI: D E J,.A s o ur:R;.\fiflt.

NOMBRE Y
CARGO: 1 ~/;
-f
~WE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
GERENTE
FIRMA: '~'(¡;{
6.21 Niveles de capacitación y perfiles que se deben de tener por parte de los técnicos o
profesionistas de PEP para participar en la elaboración o actualización de los AR / ARP de los
Proyectos, Instalaciones y Equipos de EEH.
Emi sióo de Opu,iones Aplicación de

Técnicas (ASEA) 1 1ngeni.ma de
Apl,cación de Seguridad
ntá/ldares de Funciona\
lngenierfa par., IEC 61508 /
secreiarlo desanollo de La IEC 61511
Técnico del seguridad de los
F
GMAERo UClerClel procesos
LJClerdel
Especialista
GMAER
F
GMAER Especlallsta certificado
f;'a1ticipi!,ci6n 1 en Seguridad
O (personalen certificado
Funcional
F
enARP' entrenamiento) Avanzado en Análisls de
1n1egran1ee1e1 Riesgo de
O GMAER Intermedio Proceso • Cursos CASES
Especta1Js1a • Bá,acos del
TécnK:Oen PEP PEM:X
_ ,, Básico • Cursos CASES
• Bágcos de1
Sistema
SSPA
• Cursos CASES Sistema PEWEX • AdminlSI raci<in de
j conoclmlentos • 83SCCS del SSPA Seguridad de los
,
1:
generales - Cul$OS CASES Si,;toma PE1JEX • Administración de Procesos
t,,---,,,.=.,,....,..· • Básicos del SSPA Segundad de los
' °'':I! ,~ Cursos CASES S1Stema Pe.EX • Adrronislsac:ión de Procesos • ARP: Bá=:,t
e.,,Nles. :, B~sico, del SSPA Stguridad da lo« lnle,mtx/Jo+
Sislema Pmcesos •ARP: B4sa7t Avanzado
PEMEXSSPA • Admitlislsacióo de In/e.medio+
CursDS CASES . Administración S4,gundad de las ·ARP B.iseo + Avanzado • ~ de
- Basicas
Sistema
del de Seguridad
de los Ploceso"
Pr<>e:esos /n/e,medio
Cursos d& AFP
+
de
• Ce,tjf-caaó¡,
Segundad
Funoon3I
PEMEXSSPA •AR? 8ás,co + en octivid,ide:, de F'r=Hlllilld&
ARP: Marco Métodos E&P de HCs, Ris!<Ana!~
MtP Ma,ro Hormatr.o, cuantíWivos. Altális,s LOPA
Normabvo en Conceptos
mal!/na y Básicas, • /Jip/omild<, de
CO<lc.tJplcs ~odo,s ¡;e¡tT-cac,6r¡ de
Báscas en c.uaJtal.wm / Proceso 1-ward &
ARP E/atx,r.¡CJón de Rí-sk AMtys;s o
estudioo de • Dip!omlldo pa13
m-sgo la Cerlifrc.,,:;,ótt de
ambienta! Segundad
"
~ Gu~os
- j FunCfO()fjJ
Figura 44; Perfil de capacitación para los especialistas de ARP de PEP.
Este Documento es información reservado y paro uso interno por parte del persono/ autorizado de Pemex Exploración
y Producción. Ninguna porte de este puede circularse, citarse o reproducirse poro su distribución externo, sin previo
Autorización escrito de la Dirección Genero/ de Pemex Exploración y Producción.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 195 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
. . PEMEX,: RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y ~ flt/...,DE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
1l0R .r.L ~t:tCA'n: n ~ u . . S OBl:: FU)," ·. , '/ GERENTE
CARGO:

FIRMA
~w }

6.20 Responsab ilidades de las diferentes Subdirecciones de PEP en materia de ARP.
Tabla 30; Responsabilidades de las diferentes Subdirecciones de PEP en materia de ARP
Gerencias/
Subdirección Activos/ Responsabilidades en materia de ARP
Coordinaciones
• Elaborar, custodiar, actualizar o validar los AR para un PEH y sus

modificaciones (CNH).
• Elaborar, custodiar, actualizar o validar los ARP de los diseños de pozos
SE Activos de exploratorios con la ingeniería de detalle (Definición).
Exploración • Verificar la atención de las recomendaciones emitidas de los ARP.
• Documentar y entregar los ARP a la Gerencia de Control Regulatorio para
las autorizaciones ante ASEA / CNH, así como los dictámenes técnicos
cuando aplique.
• Elaborar, custodiar, actualizar o validar los AR para un PDEH y sus
modificaciones {CNH).
• Elaborar, custodiar, actualizar o validar los ARP de:
o Los diseños de pozos de explotación con la ingeniería de detalle
(Definición).
SPN/SPRS/ o Los diseños de las reparaciones mayores de pozos sin Equipo.
SPRMSO/ Activo(s) de o Los Procesos o Instalaciones de explotación de hidrocarburos en
SPRMNE Producción operación.
o Las Administraciones de Cambios de tecnologías o menores.
o Los equipos y componentes críticos, (IBR).
• Supervisar la atención de las Recomendaciones de los ARP.
• Documentar y entregar los ARP a la Gerencia de Control Regulatorio para
las autorizaciones ante ASEA / CNH, así como los dictámenes técnicos
cuando apliaue.
Gerencia de
• Aseguran que los crit~rios técnicos que deben cubrir los posibles
Gestión de
prestadores de servicias o socios cumplan en materia de ARP para gestión
Contratos y
de contratos y seguimiento de asociaciones de exploración y producción.
Seguimiento de
• Vigilar la elaboración de los ARP de las Instalaciones que están dentro de
Asociaciones de
contratos de servicios integrales y seguimiento de asociaciones de
Exploración y
exploración y producción.
Producción
Gerencias de • Elaborar, custodiar, actualizar o va lid ar los AR para los planes de desarrollo
SEPCA Operación de para la extracción de hidrocarburos y sus modificaciones (CNH).
Contratos y • Vigilar, integrar, validar y registrar los ARP de las Instalaciones que están
Asociaciones de dentro de contratos de servicios integrales y seguimiento de asociaciones
Producción de exploración y producción.
Norte/Sur
Gerencia de ■ Elaborar, custodiar, actualizar o validar los AR para los PEH y sus
Operación de modificaciones {CNH).
contratos y • Vigilar la elaboración de los ARP de las Instalaciones que están dentro de
Asociaciones de contratos de servicios integrales y seguimiento de asociaciones de
Exploración. exploración y producción.
Gerencia de
Cumplimiento
SAPEP Regulatorio de
• Verificar y evaluar el cumplimiento reg u latorio en materia de AR.
Exploración y
Producción
(GCREP)
Este Documento es información reservado y poro uso interno por parte del personal oucorízodo de Pemex Exploración
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 196 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
.PEMEX ,,: RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y ~ 7JJE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
POl!: Cl. n.r.S-C..•1. Tt. Dl: i..A&OU'f-R..ANI,
CARGO: GERENTE
FIRMA:
~
Tabla 30; Responsabilidades de las diferentes Subdirecciones de PEP en materia de ARP. (Continuación)
Gerencias/
Coordinaciones
Gerencia de
Administración • Elaborar, custodiar, actualizar o validar los AR para un PDEH y sus
de Proyectos modificaciones.
Estratégicos • Documentar y entregar los ARP a la Gerencia de Control Regulatorío para
Gerencia de las autorizaciones ante ASEA/ CNH, así como los dictámenes técnicos
Caracterización cuando aplique.
y Evaluación • Participan en los ARP en el diseño de Proyectos de desarrollo de campos
Estática de nuevos o estratégicos durante la etapa de visualización y
Campos conceptualización.
Estratéaicos
Gerencia de
Caracterización
• Elaboran, custodiar, actualizar o validar !os ARP en e\ diseño de Proyectos
y Evaluación
de desarrollo de campos nuevos o estratégicos durante la etapa de
Dinámica de
conceptualización.
Campos
Estratégicos
Gerencia de
Ejecución y • Elaborar, custodiar, actualizar o validar los ARP de la ingeniería de detalle
SPEE
Seguimiento de (Programa de perforación) de pozos en campos nuevos y Proyectos
Pozos de estratégicos.
Desarrollo
Gerencia de
Diseño de • Participan en los ARP de la ingeniería conceptual, básica y de detalle y
Proyectos de estudios especiales para el desarrollo de los Proyectos en campos nuevos
Infraestructura y estratégicos.
Estratéoica
Gerencia de
Ingeniería de • Elaborar, custodiar, actualizar o validar los AR P de la ingeniería conceptual,
Proyectos de básica y de detalle y estudios especia les para el desarrollo de los Proyectos
Infraestructura en campos nuevos y estratégicos.
Estratéaica
Gerencia de
Supervisión de • Participan en los ARP de la ingeniería conceptual, básica y de detalle y
Proyectos de estudios especiales para el desarrollo de los Proyectos en campos nuevos
Infraestructura y estratégicos.
Estratégica
Gerencia de
Ingeniería de
Intervenciones a • Participar en los ARP de diseño de pozos exploratorios.
Pozos de
Exploración
STEP
Gerencia de
Ingeniar/a de
Intervenciones a • Participar en los ARP de los diseños de pozos de explotación con la
Pozos de ingenier/a de detalle (Definición).
Explotación
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 197 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
.PEMEX.,, RESPONSABLE TÉCNICO:
ru: ot: LA. :i" O.Ct..R,.i\ P..:.-.
110 ~ :r:1 CJ,. T C
CARGO: (t GERENTE
FIRMA: "¡:lf/
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESe"OS DE PROCESOS EN LOS

Tabla 30; Responsabilidades de las diferentes Subdirecciones de PEP en materia de ARP. {Continuación)
Gerencias/
Coordinaciones
Coordinación de • Proponer los criterios técnicos que deben cubrir los posibles prestadores
Servicios de servicios en materia de ARP para la gestión de contratos para servicios
Marinos y de de mantenimiento, confiabilidad, ingeniería y obras, para la ejecución de
Mantenimiento, los planes y programas de mantenimiento y construcción de
Confiabilidad y infraestructura marina.
Construcción de • Proponer los criterios técnicos que deben cubrir los posibles prestadores
lnfraestructu ra de servicios en materia de ARP para la gestión de contratos para servicios
de soporte y logísticos a la operación marina de exploración y producción.
Gerencia de • Vigilar la elaboración de los ARP solicitados en los contratos de servicios
Servicios de de servicios de soporte marinos de exploración y producción, así como
Soporte y también la atención a las recomendaciones que se emitan de los ARP.
Logística Marina • Participar en los ARP de Instalaciones marinas y de los Proyectos de
Administración de Cambios de Instalaciones marinas.
• Proponer los criterios técnicos que deben cubrir los posibles prestadores
de servicios en materia de ARP, para la gestión de contratos para servicios
de perforación y mantenimiento de pozos, así como los servicios de
Gerencia de
intervenciones a pozos y del suministro y logística de equipos, materiales
Servicios de
y servicios estratégicos marinos.
Perforación e
• Vigilar la elaboración de los ARP solicitados en los contratos de equipos,
Intervenciones a
materiales y servicios de Perforación y mantenimiento de pozos, así como
Pozos Marinos
de los servicios de Intervenciones a pozos y del suministro y logística de
equipos, materiales y servicios estratégicos marinos. así como también la
atención a las recomendaciones que se emitan de los ARP.
SASEP de servicios en materia de ARP, para la gestión de contratos para servicios
de perforación y mantenimiento de pozos, así como los servicios de
Coordinación de
intervenciones a pozos y del suministro y logística de equipos, materiales
Servicios
y servicios estratégicos terrestres.
Terrestres y de
• Vigilar la elaboración de los ARP solicitados en los contratos de equipos,
Perforación de
materiales y servicios de Perforación y mantenimiento de pozos, así como
Intervenciones a
de los servicios de perforación y mantenimiento de pozos y de los servicios
Pozos
de intervenciones a pozos y del suministro y logística de equipos,
materiales y servicios estratégicos terrestres. así como también la
atención a las recomendaciones que se emitan de los ARP.
Gerencia de
• Vigilar la elaboración de los ARP solicitados en los contratos de servicios
Servicios de
de soporte terrestres para la exploración y producción.
Soporte y
• Participar en los ARP de las Administraciones de Cambio y de las
Logística
Instalaciones terrestres.
Terrestre
Gerencia de de servicios en materia de ARP para gestión de contratos para servicios de
Servicios de mantenimiento, confiabilidad, ingeniería y obras, para la ejecución de los
Mantenimiento, planes y programas de mantenimiento y construcción de infraestructura
Confiabilidad y terrestre.
Construcción de • Vigilar la elaboración de los ARP solicitados en los contratos de servicios
lnfraestructu ra de mantenimiento, confiabilidad, ingeniería y construcción de
Terrestre infraestructura terrestre.
• Participar en los ARP de las Administraciones de Cambio y de las
Instalaciones terrestres.
GO-SS-TC-0002-2020 DE: 210
PEMEX EXPLORACIÓN V SEGUNDA
PRODUCCIÓN
NOMBRE Y ó$1., 'E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
'P OR CL RCl: C 'f't O 't. 1..A S OBERA~lfA
CARGO: M GERENTE
FIRMA:

Tabla 30; Responsabilidades de las diferentes Subdirecciones de PEP en materia de ARP. {Continuación!
Gerencias/
Coordinaciones
• Elaborar, custodiar, actualizar o validar los AR de:

Gerencia de
o Los Equipos de perforación y reparación de pozos.
Operación y
o Los equipos y componentes críticos, (1 BR).
Mantenimiento
o Las Administraciones de Cambio {Sustitución y modernización) de los
a Equipos
Equipos de perforación y reparación de pozos.
• Participan en los ARP de:
o Los Equipos e Instalaciones de perforación y reparación de pozos.
Gerencias o Los diseños de pozos exploratorios con la ingeniería de detalle
Perforación y (Definición).
Reparación de o Los diseños de pozos explotación con la ingeniería de detalle
Pozos Terrestres (Definición).
Norte/ Sur/ • Verificar el cumplimiento de las Recomendaciones de los ARP de los
Marina diseños de pozos exploratorios o de explotación realizados por contratos,
SPMP así como también Jas de los Equipos e Instalaciones de perforación y
reoaraci6n de oozos.
• Elaborar, custodiar, actualizar o validar los AR de:
o Las Administraciones de Cambio (Sustitución y modernización) de los
equipos y herramientas de servicios a pozos.
o Los equipos y la infraestructura para la ejecución de los servicios a pozos.
• Participan en los ARP de:
o Los diseños de reparaciones mayores con Equipo o sin Equipo.
Gerencias de
o Los Equipos e Instalaciones de perforación y reparación de pozos.
Servicio a Pozos
o Los diseños de pozos exploratorios o de explotación con la ingeniería de
detalle (Definición).
• Verificar el cumplimiento de las Recomendaciones de los ARP de los
diseños de pozos exploratorios o de explotación realizados por contratos,
así como también las recomendaciones de los Equipos e Instalaciones de
oerforación v reparación de pozos.
Este Documento es información reservada y para uso interno por parte del personal outorizodo de Pemex Exploración
y Producción . Ninguna parte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su distribución externa, sin previa
GO-SS-TC-0002-2020 PÁG: 199 DE: 210
.r■:IEMEXc~
PRODUCCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO;
NOMBRE Y JE> ;, E JESÚS CORRALES ARRÓNlZ
P OR I"l R'e: S CAT~ DI! LA OBCR.ANIA
CARGO: ¡f GERENTE
FIRMA:
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIE S DE PROCESOS EN LOS

Tabla 31; Responsabilidades de la Subdirección de Seguridad, Salud en el Trabajo y
Protección Ambiental de PEP en materia de ARP.
Gerencias/
Coordinaciones
• Coordinar:
o Los planes y programas de elaboración de ARP en todas las áreas de PEP.
o La comunicación, capacitación y soporte técnico en materia de ARP a la
linea de mando, organización estructurada, función de SSTPA y a todas
Gerencia del las áreas de PEP.
Sistema o El soporte técnico en materia ARP para toda la Función de SSPA, para el
PEMEX-SSPA cumplimiento de los programas que se realicen alineados a las
e Integración de estrategias institucionales, así como también la homologación de
Proyectos criterios.
(GSPSSPAIP) • Proponer y coordinar el intercambio y difusión de experiencias y mejores
prácticas en materia ARP, así como instrumentar los mecanismos
necesarios para tal efecto en todas !as áreas de PEP.
• Coordinar acciones de seguimiento a la atención de las recomendaciones
emitidas de los diferentes estudios de ARP.
• Auditar la conformidad de disposiciones legales, regulaciones y normas en
Gerencia de materia ARP.
Evaluación • Integrar, analizar, dar seguimiento a los indicadores de desempeño e
Auditoría y implantación en materia de ARP.
Normatividad • Establecer, coordinar y supeNisar el Proceso normativo, as/ como brindar
(GEAN) soporte técnico durante la ejecución del sistema y en el cumplimiento de
la normatividad en materia de ARP.
• Auditar y verificar !a aplicación del presente documento en los Activos y
SSSTPA Gerencias de PEP a su cargo.
• Difundir y proporcionar soporte técnico experiencias y mejores prácticas
en materia de ARP.
• Validar y vigilar que se cumplan los requisitos en materia de ARP.
• Proporcionar soporte técnico en la implementación de la ASP en materia
deARP.
Gerencia de • Analizar y dar seguimiento a !os indicadores de desempeño y ejecución
Seguridad, efectiva en materia de ARP.
Salud en el • Dar el soporte técnico a !a línea de mando para que se utilice la
Trabajo y información del ARP en la integración de los siguientes documentos, los
Protección cuales son enunciativos, más no I imitativos:
Ambiental o Los procedimientos de operación, mantenimiento, seguridad, diseño,
(GSSTPA RN, RS, construcción, inspecciones y pruebas.
Rtvly o El temario y contenido de los cursos para el entrenamiento y
Perforación) capacitación del personal de operación y mantenimiento.
o El PRE de la Instalación o Proceso.
o El censo y especificaciones de diseño de equipos, refacciones y
materiales críticos para la ASP de la Instalación o Proceso.
o Los planes y procedimientos de inspección, prueba y mantenimiento
de equipos y tuberías para la integridad mecánica.
o Los perfiles de puestos (Funciones críticas para la ASP)
o Los Proyectos de Administración de Cambios (Menores y de
tecnología! de la Instalación o Proceso.
GO-SS-TC-0002-2020 PÁG: 200 DE: 210
CARGO: 1/_¿'. GERENTE
FIRMA:
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIES60S DE PROCESOS EN LOS

6.21 Formato de identificación de Peligros, Riesgos y medidas de control en Documentos
Operativos.
OIQECCLÓN CENE<IAL DE PEMEX EXPt.0RAOÓl'l V PR00UCOÓN

A SUB0li:tECTOR DE SEGUQIDAD.SALUD EN El TQ.,\8,u01/ Pl!OTEOOOt.i AMBIENTAi.
F# PEME.X ~ ~ERENCIA DE!. SISTEMA PEt.4.:X DE SECURIOAO. SALUD V PA0TECOÓN ""4BIEN'TAL E INTEGRACIÓN DE PROYECTOS
I0ENTIFICACIÓ'I DE PEU(;ROS, RIESGOS Y MEDIDAS DE CONTROL EN DOCUMENTOS OPeRATIV0S
,1•,ol i,a.:::,._,. ".. '-"-"·•u~,,_--i~ F ~ l~de ~mbt•d~ 2020
GUIA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESGOS 0E PROCESOS EN LOS PROYECTOS Y/O INSTALACIONES DE PEMEX
EXPLORACIÓN Y PRODUCOÓN
PéOgros y riesgos potenclllles Identificados
Numerales Medidas
(Actividades, tare.as, requisitos tknlcos u otros) de Trazabllldad de la r9gulec:tón
Amblonure.
control
~ o n S.\: Crl14rio1 CIH',IID~ p,11,1 Ji) Qdmlnl=.Jr.JQOn de,¡,..~~ el\ •I Lot. num•1,1i..t. S.I y S,2 ~ ll'U.loO:OC'(!l"I, t:f'I
rT\.1114'-ILa. Ch:, S.SPA C'íl l~ ~y-ge.tos. o lns:t:~b('l0i~ di? HH dl"
~~Q'I) e.o.-. l,;n: et.A~ dct a~IJDIIO t\VP<'ll\1t- ~dC:IO d,('ykfa
PC~. d1> k:JKO ti! '°"'IOQ"U~llM4Cf"l!O:. ~C-llold~ DO"
1..1 A.Ci[NCJA y t:11 c.N~ j!n 'Wl difNt!~
OACG tllncr,1,...,,;c-n10,J
b) E.1 P\Um.r.)t SJi ti1 tiUOICl'«I C:QC"'I.S,O(U,.r,d~
St!~ie,n s.2: CritNl?'J D-llli dcflnir el tlpD Ge AA~ QLIO ~ tl'Qultl~ p.!U}I
])t0~""1c,s/ r111J.al.ldon~ cJe u~ do oei;,, UOU~ o• bJ "'1\41-rQ i>"OP IJG'U~ co I U
AC.Et-lOA 01'1 w.l ~cuu. l>.M'll b ~idb::11.K:Lól'l
a.-1 .; r,.a.~ CIC' ,ic:,.igo p.4,p .:a ~ ~cto•
nh:11«..1,tKJf"IJII. lo.co-rpo,ilrw:lo lo;.
S.Wd,i U ACI "'d.iaO!. y 100.uf!Í!oi e-t: l»C rneoe. p.i,~ otabau111 un CIP '1• LO"°"pto,. O. ~ a fnhÑñ'I-IC' y ~IJ&l.
Yf\ Pf~1G ¡Joln:;.t,ll~6n de C'CU do ~l:P, Nl).Apl:ic:;..r,
el U ~cdó-n ~ l (P!U'la.Júóf\ @I AA~I \.o
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cumo-&lr ~•1 inclui, Cll)l"JUO óOI Gw./t,[r.,_ ,..,
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yjNarciufuc.b,t\ ci.11hg,O&. ion l"l'\,;lt,fNLI. dll SSPAl."1"11 P,[f')
~ LOI num•,.tK S..'. .5,2, U U, U~ S.6. no
-C,Nl'lb-1.an o 1.111 modPiuo on ...., c.on.lcnído
~cclM ~6.. J.c.lrJ1d~o1,, °I '"QU~lO'!o ~cff;ecs. O•llifA Villtrtf"lul ~ tW!lf;.O a• ~LlfilCl!;J c:t1n ... \:(•H.1(1.-t pro-.l,1
1n'º'
m~óón tUQ"'lil:" ~ [Con u DI~ ~m ll"ll'-1 ,a I rY0,-1 Qf,j~ 16 '+QUI IN-1\ 0&111 r.,
r-,lo.A.p!l>O)
clc-1 O<Kuro«1to Opt1atlvo [G0-~$.-1C.-
OOON015]
ASP di!~ <r:,,U'l'\.!ld•OJ d(' Mll~ QiMgo QUe- IC' "a.-n.lffic•ron. en"' AJlP ®
ur1 Qf~0<.ta, lf'IY<'lb(JíS,.1 CIP E(H dr, 0-fP,
Figura 45; Formato de identificación de Peligros, Riesgos y medidas de centro! en Documentos Operativos
para la GO-SS-TC-0002-2020.
Esre Documento es información reservada y para uso interno por parte del personal autorizo do de Pemex Exploración
GO-SS-TC-0002-2020 PAG: 201 DE: 210
PRODUCCIÓN
.f=IEMEX ®
NOMBRE Y J, S JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
CARGO: GERENTE
FIRMA:

6.22 Formato de Administración de Cambios en la actualización de Documentos Operativos.
Ol~CCION CE"NoAAI. DE PE.:MEX E.Xl>lOQACION VPQODUCCION

5\JBOll>ECIOC> DE SCQJl>IDAO. SAl.UO EN El. ll>A8AJO V Pl>OTE.CCION AMBIENTAL
C.€QENCIA OiiL = M A PEMEX Oo SECUDIDAO. SALUD V PROlECCION AMBl!a)ffAl. E INTECAACION OE PROVEClOS
_-
ADMINISTRACIÓN DE CAMBIOS EN LA ACTIJAUZACJÓN DE DOCUMENTOS OPERATIVOS
CUÍA OPERAllVA PARA REAI.JZAA ANÁLISIS DE RIESGOS DE PROCESOS EN LOS
PROVECTOS V/o INSTALACIONES DE PEMEX EXPLORACIÓN y PRODuCaÓN
NUMERAL QUE
. .... ,,_ A0MINl$TIV.CK)N DEL CAM8IO
u~onacw.iDCH
--
5EMOOIFICA JU'Sn 'ICAOON Ele.amblo Uvet1JónClut'1ie
CAM mo APUC'.AOO EN
·-
(l.,$to• OIC E EN VEJ:ISIC)N QVE NOQMATIVAO rio<go,""' ~&i:?.aSCC"Aa~ló c.cntk'lUO cumolw:ndo
LAV'Ei:ISIÓN oo,,nc,• kltt!ibkAdO!l y cu.llllr~
Unk:amente k>s SE~ Ttt)41CA p.!lla C l J ~ 6lgun4
ACTUAi.iZADA c<>ntJOIAOOS •eoula .iguna ~
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MECAl'IIS..O PAAA EL
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7. SEEUMINA CO-NO-TC-0001-2019 No NoApllca No
CVMPUMIENTO DE LA
CUIA OPERATIVA
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CONSEDVACJON 0E
DOCUMENTOS DE
8. SE ELIMINA GO-NO-TC-0001·20>9 No MoAgllco No SI
SOl>OO'TE.PAAALA
APUCAclON DE LA
GUIA OPERATIVA
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yfro: 881 2170~
Jose.Jesos.conaies@pemex.com
Figura 46; Formato de Administración de Cambios en !a actualización de Documentos Operativos

para la GO-SS-TC-0002-2020.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 202 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
.PEMEX,, RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y J O ~ JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
POR. U. R.:tftCA7i! Ot LA .son~RAN1.,
CARGO: í7"-, Í1GERENTE
FIRMA: )~ _V
6.23 Cuestionario de Evaluación de la GO-SS-TC-0002-2020.
l. De acuerdo con lo indicado en la sección 5.1, cuando un Proyecto de EEH se encuentra en la etapa de
Diseño, (Definición para PEP), ¿Cuál de los siguientes entregables No corresponde para en esta etapa?
a) Ingeniería Básica. b) Ingeniería Básica c) Ingeniería de Detalle d) Ingeniería de Detalle
Extendida (Pozos)
2. Para los proyectos que se encuentran en la Etapa de su Ciclo de Vida de Operación, ¿Cuál apartado de
la Sección 5.3 les Corresponde?
a) Apartado A b) Apartado B c) Apartado C d) Apartado D
3. Para un proyecto de incorporación de producción de un Campo nuevo, en una batería de separación

terrestre o marina que actualmente se encuentra en operación, ¿Qué tipo de Análisis de Riesgos de
Proceso se debe realizar de acuerdo con lo indicado en la sección 5.3. de esta Guía Operativa?
a) Sección 5.3.3 b) Sección 5.3.5 c) Sección 5.3.7 d) Sección 5.3.10
4. Para elaborar un Análisis de Riesgos de Proceso para un proyecto de perforación de un pozo de EEH
con la ingeniería de detalle, el Programa de perforación debe estar realizado con la siguiente Guía
Operativa:
a) GO-NO-TC-0001-2019 b) GO-DE-TC-0009-2020 e) GO-SS-TC-0031-2019 d) GO-SS-TC-0027-2018
5. Selecciona la definición correcta de acuerdo con el siguiente párrafo: Es el resultado de realizar un

primer intento para identificar en forma general y de primera vista, los posibles Riesgos que pueden
originar los Peligros en un diseño o Instalaciones en operación la cual permitirá ubicar la situación actual
que se tiene con respecto a la Administración de los Riesgos.
a) Análisis Preliminar de b) Análisis de Riesgo c) Análisis de Riesgo d) Ninguno de los
Riesgos Cuantitativo Cualitativo anteriores
6. Para desarrollar un Análisis de Riesgo Cualitativo, ¿Cuál es la primera Evaluación de Riesgos que se tiene
que realizar, en la cual se identifican los escenarios de Mayor Riesgo de un ARP?
a) Evaluación de Riesgo b) Evaluación de Riesgo c) Evaluación de Riesgo d) Evaluación de Riesgo
Residual de Operativa de Diseño Inherente
7. De acuerdo con lo indicado en la fracción II de la sección 5.4, ¿Para cuál de los siguientes proyectos
quedará a consideración del Líder y el GMAER realizar el Análisis de Riesgos Cuantitativo, o en su caso,
que se indique en el objetivo y alcance del ARP que se está realizando?
a) Proyectos de la b) Proyectos de la c) Proyectos de la d) Proyectos de la
sección 5.3.10 sección 5.3.7 sección 5.3.9 sección 5.3.4
8. Para el desarrollo del Análisis de Consecuencias, ¿Cuál es el Caso que se debe identificar las zonas de
amortiguamiento y de alto Riesgo si no se identifican escenarios Tipo (A) o Tipo (B) como escenarios de
Mayor Riesgo?
a) Caso Tipo b) Caso Alterno c) Peor Caso d) Ninguno de los
anteriores
Este Documento es información reservada y pare uso interno por porte del persono/ autorizado de Pemex Exploración
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 203 I DE: 2l0
PRODUCCIÓN
.PEMEX,:- RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y ~ JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
OR, KL ru :tJC4-\Tl: OL L,..\ . llOB ):R.A~.rt A
CARGO: ( GERENTE
Fl~MA: ')lff
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESefóS DE PROCESOS EN LOS
9. Sí al concluir el Análisis Preliminar de Riesgos, Análisis de Riesgos Cualitativo, y el Análisis de Riesgos

Cuantitativo de un ARP, al integrar las recomendaciones que se emitieron durante el AR/ ARP y que, de
acuerdo con su Jerarquización inherente y el resultado de su M R, ¿A cuáles se les debe hacer un Análisis
Costo Beneficio para determinar si son o no son factibles de atender de acuerdo con lo indicado en los
criterios técnicos DCO-GDOESSSPA-CT-001?
a) Tolerables (D) b) Aceptable con c) Indeseables (B) d) No Tolerables (A)
Controles (C)
10. Si al calcular la Magnitud de Riesgo de un Escenario, durante la evaluación de Riesgo Operativa se
identifica que sus valores están dentro del Rango de 202:MR< 47, para su jerarquización se considerará
como:
a) Tolerables (D) b) Aceptable con c) Indeseables (B) d) No Tolerables (AJ
Controles (C)
11.· ¿Para cuales Instalaciones o Procesos de explotación de hidrocarburos, se les debe verificar la
implementación de los Controles administrativos que se requieren por cada uno de los elementos que
conforman el Subsistema de ASP en cada uno de los Escenarios de Mayor Riesgo que se identificaron
en el ARP?
a) Las contempladas b) Las contempladas c) Las contempladas d) Ninguna de las
dentro de la sección dentro de la sección dentro de la sección anteriores
5.3.8 5.3.9 5.3.6
12. De acuerdo con los tiempos indicados en el Anexo 6.14 ¿Cuál es el tiempo mínimo y máximo que se
debe considerar para desarrollar un ARP de un proyecto de la sección 5.3.4 en días naturales?
a) Mínimo: 30, b) Mínimo: 40, c) Mínimo: 90, d) Mínimo: 60,
Máximo:50. Máximo: 60 Máximo: 120 Máximo: 90
13. ¿Para cuales Proyectos de explotación de hidrocarburos, se deben realizar los estudios para la
Evaluación de ubicación segura de instalaciones (Facility siting) de acuerdo con los resultados obtenidos
de los siguientes ARP?
a) Proyectos b) Proyectos c) Proyectos d) Proyectos
contemplados en la contemplados en la contemplados en la contemplados en la
Sección 5.3.4 Sección 53.8. Sección 5.3.3. Sección 5.3.10.
14. ¿Cuál es el perfil que debe tener un Técnico o Profesionista de PEP para participar en la elaboración o
actualización de los AR/ ARP de los Proyectos, Instalaciones y Equipos de EEH como Líder del GMAER?
a) Básico b) Intermedio c) Avanzado d) Ninguno de los
anteriores
15. De acuerdo con lo indicado en la sección 6.20, ¿A cuál Gerencia de PEP, le corresponde verificar y evaluar
el cumplimiento regulatorio en materia de AR/ ARP?
a) GEAN b) GCREP c) GSPSSPAIP d) GVECR
y Producción. Ninguna parte de este puede circularse, citarse o reproducirse para su d istribución externo, sin previa
Autorízaci6n escrito de lo Dirección Cenero/ de Pemex Exploración y Producción .
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 204 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
.PEMEX ,-> RESPONSABLE TÉCNICO:
POR l: L ru::s-cATt O\! u ~OO J.!RAUfA

NOMBREY
CARGO: (
~~l!l),
GERENTE
FIRMA: ~jf
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESG"OS DE PROCESOS EN LOS
6.23 Relación de Tablas y figuras de la GO-SS-TC-0002-2020.
Tabla Descripción Página
Tipo de ARP a realizar de acuerdo con la Etapa de Desarrollo del ciclo de vida
01. 17
de un Proyecto de EEH.
02. Contenido de un AR para un PEH e PDEH y sus modificaciones. 18
Contenido de un ARP para un Proyecto de una Instalación o Proceso de explotación

03. 21
de hidrocarburos con la ingeniería conceptual.
Contenido de un ARP para un Proyecto de una Instalación o Proceso de explotación

04. 23
de hidrocarburos con la ingeniería básica o ingeniería básica extendida.
Contenido de un ARP para para un Proyecto de perforación de un pozo exploratorio

os. o de explotación de hidrocarburos con la ingeniería detalle (Programa de 27
perforación).
Contenido del informe de un ARP para un Proyecto de una Instalación o Proceso

06. 33
para la explotación de hidrocarburos con la ingeniería detalle.
Contenido del informe de un ARP para Instalaciones o Procesos para la explotación

07. 37
de hidrocarburos que se encuentran en la etapa de operación.
Documentación técnica del PTP que se requiere para realizar el ARP de acuerdo con
39
lo indicado en la GO-SS-TC-0034-2019.
Contenido del informe de un ARP para un Proyecto de Administración de Cambios

09. en una Instalación o Proceso de explotación de hidrocarburos que se encuentran 44
en la etapa de operación.
Contenido del informe de un AR para para un Equipo de perforación de pozos

10. 51
Documentación técnica del PTP del Equipo de perforación de pozos exploratorios o

11. 54-55
de explotación de hidrocarburos.
Contenido del informe de un ARP para un Proyecto de reparación mayor de un pozo

12. 60
de explotación de hidrocarburos que se encuentra en la etapa de operación.
Contenido del informe de un AR para un Proyecto de cierre, desmantelamiento y

13. abandono en una Instalación o Proceso para la explotación de hidrocarburos que se 66
Requisitos, características y responsabilidades que debe cumplir un Especialista de

14. ARP de PEP, cuando se le designe como Líder del GMAEA o como Auxiliar del Líder. 71
y Producción. Ninguna parte de este puede círcu/arse, citarse o reproducirse para su distribución externa, sin previa
i
• Autorización escrita de la Dirección General de Pemex Exploración y Producción.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PAG: 205 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
. . PEMEX .-: RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBREY Jl~JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
,;r. sc,.n: 01: 1,.A. SOSl'.R,\NIA
POI! EL
CARGO: ( \ f/,, • GERENTE
FIRMA: ')Jí<
.J

Especialistas de las diferentes áreas o disciplinas que deben formar parte del
15 GMAER de acuerdo con el tipo de AR a elaborar. 73
Formato para indicar los nombres del Líder e integrantes del GMAER que
16 participaron en el ARP. 74
Listad o de Accidentes o I ne ide ntes ocurrid os en los últimos ei neo años en Proyectos,
17 Instalaciones y Equipos similares al que se está realizando el ARP. 81
Distribución de Accidentes o Incidentes registrados por Proyectos, Instalaciones o

18 Equipos en las diferentes Instalaciones involucradas en el ARP en los últimos cinco 82
años.
Tipos de Evento por Instalación e Proceso para determinar el Total de Eventos y los
19 porcentajes correspondientes en las diferentes Instalaciones involucradas en el ARP 84
en los últimos cinco años.
Listado de recomendaciones, hallazgos y no conformidades (ARP previos, Análisis

20 causa raíz, auditorías, verificaciones, reaseguro, etc.) atendidas y pendientes de las 86
diferentes Instalaciones involucradas en el ARP en los últimos cinco años.
Principio de Capas de Protección (Preventivas y Mitigación) indicado por la CCPS /

21 AICHE para el desarrollo de los LOPA. 111
Aspectos a considerar en las Capas de Mitigación No. 7 y 8 {Sistemas contra Incendio

22 y controles administrativos para la atención de la Emergencia (PRE). 115
Categorías para evaluar o estimar las Frecuencias de las Causas de los Escenarios
23 de Riesgo postulados durante el Análisis de Riesgo Cualitativo o Cuantitativo. 127
Categorías para evaluar o estimar la severidad de las Consecuencias de los

24 Escenarios de Riesgo postulados durante el Análisis de Riesgo Cualitativo o 130
Cuantitativo.
Metodologías que deben ser utilizadas para elaborar un ARP en Proyectos,

25 1nstalaciones
y Equipos de EEH de PEP. 140
Aplicación de las metodologías que deben ser utilizadas para elaborar un ARP en
26 Proyectos, Instalaciones y Equipos de EEH de PEP de acuerdo con lo indicado en la 141
sección 5.3.
Controles administrativos (49) que se requieren para verificar la implementación del

27 Subsistema de ASP. 144-145
278 Asignación de la clave del Centro de Trabajo de PEP, responsable del Proyecto,
149
Instalación o Proceso al cual se le realizo el ARP.
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i
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PRODUCCIÓN
.PEMEX ,o RESPONSABLE TÉCNICO:
¡,o¡¡ Ul !U SC A.,.e Oll WI SOB rn .,dh

NOMBREY JPJ7))E JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
CARGO: r '-°"' /, GERENTE
FIRMA: ")J1(
)

28 Asignación de la clave al tipo de estudio realizado. 150
288 Tiempos estimados que se deben considerar para la elaboración de los ARP para un
Proyecto, Instalación o Equipo de EEH de PEP. 165
Valores que se deben tomar para la evaluación de los Escenarios de Riesgo para los
29 Proyectos de ARP que se realicen de acuerdo con lo indicado en la sección 5.3.4 y 191
53.9 en la columna de pérdida o diferimiento de producción.
30 Responsabilidades de las diferentes Subdirecciones de PEP en materia de ARP. 195 -198
Responsabilidades de la Subdirección de Seguridad, Salud en el Trabajo y

31 Protección Ambiental de PEP en materia de ARP. 199
Figura Descripción Página
Diagrama de flujo de la sección No. OS Disposiciones específicas de la G0-5S-TC-

01. 15
0002-2020.
02. Ciclo de vida y Etapas de desarrollo de un Proyecto de EEH. 16
Principio de Administración de Riesgos en las actividades de perforación de pozos

03 53
04 Aspectos para considerar y establecer el Objetivo de un ARP. 7l
Representación Gráfica (Bow-Tie) de las Capas de Protección para un Proceso de

05 78
Representación Gráfica {Bow-Tie) de las Capas de Protección para un Equipo de

06 79
Perforación de pozos exploratorios o de explotación de hldrocarburos.
Distribución de Accidentes o Incidentes en las diferentes Instalaciones

07 involucradas y los porcentajes correspondientes en los últimos cinco años en 82
Proyectos, Instalaciones y Equipos similares al que se está realizando el ARP.
Distribución de Accidentes o Incidentes por año en las diferentes Instalaciones

08 involucradas en los últimos cinco años en Proyectos, Instalaciones o Equipos 83
similares al que se está realizando el ARP.
Porcentajes por causa de Accidentes o Incidentes de las diferentes Instalaciones

09 involucradas en Proyectos, Instalaciones o Equipos similares al que se está 85
realizando el ARP.
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 207 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
.f-lEMEX ,, RESPONSABLE TÉCNICO:
NOMBRE Y ~~ JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
PO.R tL REBC.AT C o~ LA gos tJt.At l l;.
CARGO: // GERENTE
FIRMA; ')_?J:f'
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESe'óS DE PROCESOS EN LOS
Diagrama de flujo para realizar el Análisis de Consecuencias para el(los)

Escenario{s) de Mayor Riesgo identificado en el Análisis de Riesgo Cualitativo
10 97
(Riesgo Inherente) para un Proyecto o Instalación de explotación de
hidrocarburos.
Diagrama de flujo para realizar el Análisis de Consecuencia para el(los)

Escenario(s) de Mayor Riesgo de acuerdo con los resultados del Análisis de
11 98
Riesgos Cualitativo del ARP para un Proyecto de perforación de pozos
exploratorios o de explotación.
Diagrama de flujo para realizar el Análisis de Consecuencia para el(los)

Escenario(s) de Mayor Riesgo de acuerdo con los resultados del Análisis de
12 99
Riesgos Cualitativo del ARP para un Proyecto de reparación mayor de un pozo
de explotación.
Diagrama de flujo para realizar el Análisis de Consecuencia del Peor caso que se
podría presentar en las tuberías o equipos principales (Separadores) de la
13 101
corriente que maneja el mayor inventario de hidrocarburos (Liquido y gas) de
cada subsistema del Proyecto e Instalación.
Diagrama de flujo para realizar el Análisis de Consecuencias del Peor caso que se
podría presentar en las tuberías o equipos principales (Separadores) de la
14 102
corriente que maneja la mayor presión o temperatura de cada subsistema del
Proyecto e Instalación.
Diagrama de flujo para realizar el Análisis de Consecuencias del Peor caso que se
15 podría presentar durante la ejecución de un Proyecto de perforación de un pozo 103
exploratorio o de explotación de hidrocarburos.
Principio de Jerarquización de Riesgos que se debe utilizar en materia de SSPA

16
para PEP.
128
Matrices para jerarquizar los Riesgos que se debe utilizar en materia de SSPA
17 128
para PEP.
Matrices para jerarquizar los Riesgos que se debe utilizar en materia de SSPA
17Bis 129
para PEP.
Valores para jerarquizar (Priorizar) los Escenarios de Riesgo de acuerdo con los
18 resultados de su MA.
130
Valores para determinar la MR cuando se subestima un receptor de Riesgo al

19 130
calcular la MR con la fórmula 3.1.
Ejemplo para determinar la MR de un Escenario de Riesgo utilizando los valores

19Bis de la figura 19 cuando el resultado se Subestima en alguno o varios receptores 137
de Riesgo utilizando la fórmula 3.2.
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i
Autorización escrita de la Dirección General de Pemex Exploración y Producción .
GO-SS-TC-0002-2020 1 PÁG: 208 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
,éPEMEX ;¡ RESPONSABLE TÉCNICO:
)>OR F.1, Rt 8CATE DJ: LA SOUERANl~

NOMBRE Y 'l!::¡_í?JE
CARGO: í / {, GERENTE
FIRMA: '\ ~
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESe'ÓS DE PROCESOS EN LOS
Ejemplo para el reposicionamiento que se realice para los Escenarios de Riesgo

20 identificados en un ARP, con el objeto de determinar el Riesgo de Diseño u 135
Operativo de una Capa de Protección Preventiva.
Ejemplo para el reposicionamiento que se realice para los Escenarios de Riesgo

21 identificados en un ARP, con el objeto de determinar el Riesgo de Diseño y 136
Operativo de una Capa de Protección de Mitigación.
22 Estructura para el funcionamiento del Subsistema de ASP. 142

23 Formato de la caratula del informe general y ejecutivo del ARP. 146
24 Formato de encabezado de página, del informe general y ejecutivo del ARP. 147
Formato del pie de página del informe general y ejecutivo del ARP, (Realizado
25 147
por especialistas técnicos de PEP).
Formato del pie de página del informe general y ejecutivo del ARP, (Realizado
26 147
por especialistas de compañías o prestadores de servicio para PEP).
27 Asignación del código a las recomendaciones emitidas del ARP. 148
2781S Formato para en listar las recomendaciones que se emitan en el Informe del ARP. 151
Formato para documentar los PACP de las recomendaciones que se emitan en
28 752
el informe del ARP.
29 Formato para enlistar los Escenarios de Riesgo identificados en el ARP. 153
30 Formato "Hazld" para utilizar en los ARP realizados para los Proyectos de EEH. 154
Formato "Hazopn para utilizar en los ARP realizados para los Proyectos de
31 155
Formato ¿Qué pasa sí. ..? (What íf ...?) para utilizar en los AAP realizados para los
32 156
Proyectos de EEH.
Formato FMEA para utilizar en los ARP realizados para los Proyectos e
33 157
Instalaciones de EEH.
Formato para enlistar los Equipos críticos para la ASP que se identifiquen
34 mediante los ARP realizados para los Proyectos e Instalaciones de explotación de 158
hidrocarburos.
Formato para enlistar los Escenarios de mayor Riesgo que se identifiquen

35 mediante los ARP realizados para los Proyectos e Instalaciones de EEH para la 159
elaboración o actualización del PRE.
Este Documento es información reservada y paro uso interno por pane del personal autorizado de Pemex Exploración
Autorización escrito de lo Dirección General de Pemex Exploración y Producción .
GO-SS-TC-0002-2020 P G: 209 DE: 210
PRODUCCIÓN
.l=IEMEX0
NOMBRE Y SÉ JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
CARGO: /,t GERENTE
FIRMA:
GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESci S DE PROCESOS EN LOS

Formato para enlistar los LSO y CEO identificados en el ARP para los
36 procedimientos operativos de los Proyectos e Instalaciones de explotación de 160
hidrocarburos.
Formato para enlistar las categorías que desarrollan Funciones críticas para la
37 ASP que se identifiquen mediante los ARP realizados para los Proyectos e 161
Instalaciones de explotación de hidrocarburos.
Formato del acta constitutiva del GMAER que participe en la elaboración del ARP
38 162-164
realizado para un Proyecto e Instalación de EEH.
39 Formato de programa de trabajo para elaborar un AR/ ARP. 166 -167
40 Lista de verificación de los Controles Administrativos de los elementos de ASP. 169-184
Diagrama de Flujo para realizar los estudios para la Evaluación de ubicación

41 188
segura de instalaciones {Facility siting}.
Ejemplo de calibración de columna de pérdida o diferimiento de producción

42 189
para una Subdirección de Producción.
Ejemplo de ajuste de columna de pérdida o diferimiento de producción para una

43 190
44 Perfil de capacitación para los especialistas de ARP de PEP. 194
Formato de identificación de Peligros, Riesgos y medidas de control en

45 200
Documentos Operativos para la GO-SS-TC-0002-2020.
Formato de Administración de Cambios en la actualización de Documentos

46 201
Operativos para la GO-SS-TC-0002-2020.
6.24 Código QR y vínculo del cuestionario de evaluación de la GO-SS-TC-0002·2020.
https://forms.offi ce.com/Pages/Respo nseP ag e.aspx? id =4TC3D_GJ N UC u idM nwP HYe02fZlu I Pg ZllkATI_

oFKIBUMEhWjFMRzFQSjdQNjZXRTU4U1VER1BWUi4u
Autorización escrita de la Dírección General de Pemex Exploración y Producción.
GO-SS·TC-0002-2020 ) PÁG: 210 1 DE: 210
PRODUCCIÓN
éPEMEX ·.·) RESPONSABLE TECNICO:
NOMBRE Y ]05 2},5 JESÚS CORRALES ARRÓNIZ
.PO~ t:.l. Rt5:CA7.f. 0 1! LA OD&RANIA
CARGO: r (""i //Í GERENTE

FIRMA: ')j r
7. CONTROL DE REVISIÓN DE LA GUÍA OPERATIVA
La Gerencia del Sistema PEMEX-SSPA e Integración de Proyectos {GSPSSPAIP) revisará esta Guía
Operativa cada 5 años.
La revisión debe realizarse inclusive antes de la Frecuencia de revisión establecida, si se presentan

cualquiera de las siguientes circunstancias:
• Por requerimientos justificados del área generadora o usuaria .
• Por innovaciones, Modificaciones o Cambios en: Instalaciones, tecnologías, Proceso, filosofía
de operación, Modificaciones en las funciones del personal o de las unidades
administrativas, o en la normatividad de mayor jerarquía que modifique o altere los
requisitos establecidos.
Toda área de PEP puede hacer sugerencias o recomendaciones a este documento. Las sugerencias
o recomendaciones deben ser enviadas a la GSPSSPAIP de la SSSTPA a la siguiente dirección:
Edificio Pirámide, piso 9, Blvd. Adolfo Ruiz Cortines No. 1202, C.P. 86030, Villahermosa, Tabasco, la
cual analizará la procedencia de cada una de ellas y en su caso, realizará la revisión correspondiente.
Fecha de próxima revisión de la Guía Operativa: noviembre de 2025.
Revisión: Fecha: Nombre Descripción de Cambios Versión
Mayo José Luis González

o de 2015 González
Primera
Noviembre Adolfo Luis Cid Adecuación a la quinta versión de la

l Segunda
de2020 Vázquez GO-NO-TC-0001-2019

Go-Ss-Tc-0002-2020 (Full)

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Oficio

Fecha Villahermosa, Tab.• 04 de diciembre de 2020

Remitente Pemex Exploración y Producción Número PEP-OG- 66 8 -2020

Destinatario Oficio Unido Antecedentes:

Asunto; Difusión para apllcación y cumplimiento de la ~Guia Oper.rtiva Para Anexo

Leonardo Enrique Aguilera Gómez. - Subdirector de Exploración

Sin otro particular, reciban un cordial saludo.

Elaboró: José de Jesús C~rrales Arróniz. - Extensión 821-217~~/

"GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR

PEMEX EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN

SUBDI ~EGURI DEN EL TRABAJO

FRA,NCISC .::J LAMENCO LÓPEZ

GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIES' S DE PROCESOS EN LOS

2. ÁMBITO DE APLICACIÓN Y ALCANCE ................................................................ 3

4. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS . ...................................................................... 6

S. DISPOSICIONES ESPECÍFICAS . .......................................................................... 15

6. ANEXOS ................................................................................................................ 146

7. CONTROL DE REVISIÓN DE LA GUÍA OPERATIVA ....................................... 210

PROYECTOS E INSTALACIONES DE PEMEX EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN

2. ÁMBITO DE APLICACIÓN Y ALCANCE.

fl'O ~ 1);.(..~t.ii,: C,\ TC bC'l,.;\ SOBl:RAUfA,

GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESGOS DE PROCESOS EN LOS

i"OR .UL Rt CA 'ttZ t).l~ LA S OB:CJb\.N'fl\

J'OJ.l r..t R.t lCAn DE LA $00P.R.A hlt,

GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIEst' ÓS DE PROCESOS EN LOS

ro.R í.L .Rtsc.vr-c ot: LA s o ar- s1A

GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIESGOS DE PROCESOS EN LOS

DE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ

POJ:l: RL 1':.I: CATC DE LA iOBl".RA ~d ~

IV. Det..-~í~r i..s !Mdidas <a roduo~ón_de, 1

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GUÍA OPERATIVA PARA REALIZAR ANÁLISIS DE RIE dos DE PROCESOS EN LOS

Pro~cto de EEH CONSTRUCCIÓN OPEAACION CIERRE OESMANTl:LAMll"NTO ABANDONO

PI.In.esa• O..MM'r\.ta- Abandona

Figura 02, Ciclo de vida y Etapas de Desarrollo de un Proyecto de EEH.

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Proyectos para la revisión de seguridad

a) El Informe del AR debe contener las secciones indicadas en la tabla 02.

Tabla 02, Contenido de un AR para un PEH e PDEH y sus modificaciones.

• Pozos (Explora torios/ desarrollo)

v. Descripción del entorno donde se realizará el Proyecto.

VI. Premisas y consideraciones hechas para selecclonar y aplicar la(s) metodologla(s) en

VII. Descripción y desarrollo de la(s) metodologfa(s) selecclonada(s) para la Identificación

• Antecedentes de Incidentes y Accidentes de Proyectos y/o Instalaciones similares.

IX. ldentlficacl6n de peligros, evaluaclón y Anál!sls de riesgos.

• Análisis cualitativo de riesgo .

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NOMBRE Y a DE JESÚS CORRALES ARRÓNIZ

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11. Actividades a realizar para la planeadón del ARP del Proyecto.

• Análisis cualitativo de riesgo.

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IX. Recomendaciones emitidas para administrar los riesgos.

11. Actividades a realizar para la planeación del ARP del Proyecto.

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