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MÁSTER
MBA
EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS
Y GERENCIA DE PROYECTOS
DE INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN

ONLINE 24-7
18 MESES
ÍNDICE 3 ……… STRUCTURALIA BUSINESS SCHOOL (ESCUELA DE POSGRADO)

6 ……… COMPROMISO CON TU PROGRESO PROFESIONAL

7………. QUÉ PIENSAN NUESTROS ALUMNOS

8 ……… EXPERIENCIA STRUCTURALIA

9 ……... NUESTROS COLABORADORES

12 ……. FORMACIÓN ADAPTADA A LA REALIDAD PROFESIONAL

13…….. PRESENTACIÓN

15 ……. A QUIÉN VA DIRIGIDO

16 ……. PLAN DE ESTUDIOS

23 ……. PROFESORADO

25 ……. METODOLOGÍA

26 ……. CERTIFICADO UNIVERSIDAD

MÁSTER EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS Y

MBA
GERENCIA DE PROYECTOS DE
INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN

ONLINE 60 ECTS 18 MESES 600 HORAS

CERTIFICADO POR TÍTULO DE

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 El MBA en Dirección de Empresas y Gerencia de Proyectos de
Ingeniería y construcción de plantea con una metodología 100%
online 24-7 con flexibilidad de conexión y fácil descarga de
documentación.

A lo largo de sus 18 meses de duración, aprenderás diferentes

estrategias de gestión empresarial como la Dirección general,
dirección de Recursos Humanos, dirección y gestión financiera,

PRESENTACIÓN análisis de costes para la toma de decisiones, etc.

En cuanto a la gestión de proyectos, aprenderás las mejores técnicas

de planificación, riesgos, subcontrataciones y metodologías ágiles
Scrum.

Un profesional MBA necesita tener conocimientos de marketing, por

lo que en este MBA aprenderás las últimas estrategias de marketing
en el siglo XXI.

Y por último verás la especialidad de ingeniería y construcción

pasando por los diferentes tipos de contratos, sistemas
concesionales APP y más aspectos empresariales enfocados a la
ingeniería y construcción.

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El Máster MBA está totalmente alineado con las necesidades de los
Ingenieros y Arquitectos en este proceso actual de globalización.

El crecimiento y desarrollo del negocio de las empresas y de los profesionales

pasa por la internacionalización. Los profesionales deben tener no sólo la
mejor formación técnica, sino que deben estar capacitados para gestionar de
forma eficiente y eficaz proyectos y negocios si quieren impulsar su carrera
hacia puestos de dirección.

El Master MBA potencia el desarrollo de las habilidades directivas y aporta a

los alumnos los conocimientos necesarios para ayudarles en su carrera
profesional a través de herramientas que les permitan liderar y afrontar con
éxito y solvencia los retos de este entorno global.

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PLAN DE Módulo 1:

ESTUDIOS Estrategia y Gestión Empresarial

- Dirección general y estrategia

- Dirección de Recursos Humanos

- Responsabilidad social empresarial

- Dirección y gestión financiera

- Análisis de Costes para la toma de decisiones

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 2.1. Gestión y planificación de proyectos.

● Introducción a la ingeniería de sistemas.

● El alcance del proyecto.
Módulo 2. ●
●
Técnicas de planificación de proyectos.
Estructuras organizativas.
● Ética profesional.

Administración y gestión de 2.2 Gestión de riesgos y subcontrataciones.

proyectos ● Gestión de subcontrataciones.

● Gestión de riesgos.
● Gestión de calidad.
● Análisis de decisiones multicriterio.
● Relación con proveedores y gestión de la cadena de suministro.

2.3 Metodología Agile y Scrum

● Introducción al agilismo
● Metodologías ágiles
● Entrega dirigida por el valor del negocio
● Planificación adaptativa
● Arranque del proyecto ágil
● Roadmap y release plan
● Planificación y ejecución de cada iteración
● Control y cierre de cada iteración
● Implicación de interesados y roles
● Aplicando el paradigma ágil
● Conclusiones
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 3.1 Marketing Estratégico

3.2. Gestión de la innovación

● Sistemas de gestión de la innovación

● Técnicas y herramientas para la gestión de la innovación
● Gestión de proyectos innovadores
● La medida de la innovación
● Gestión de la nueva ola tecnológica:
● Marketing innovador
● Tecnologías TICs al servicio de la innovación
● Innovación abierta
● Ecosistemas de innovación

3.3 Competencias y habilidades directivas para la gestión de

Módulo 3. la innovación

Marketing y gestión de la
innovación
● Gestión financiera
● Toma de decisiones de inversión
● Cultura organizacional: gestión del cambio
● Habilidades sociales: gestión de conflictos, motivación y
desarrollo de
● equipos
● Liderazgo personal y profesional
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Módulo 4. 4.1 Contratos Internacionales de proyecto y construcción.

Contratos en proyectos
internacionales de ingeniería y
construcción
● Contratos FIDIC y
● otros modelos
● Los contratos FIDIC
● La estandarización de los contratos
● El conocimiento del contrato
● El plazo en los contratos
● Ejecución de las obras
● El tratamiento económico del contrato
● Cambios al contrato

4.2 Sistema concesional

● El modelo, los actores y su aplicación

● La concesión desde el punto de vista del concedente
● La concesión desde el punto de vista del promotor
inversor
● La concesión desde el punto de vista del financiador
● La concesión desde el punto de vista del usuario. La
Administración como
● cliente del concesionario.

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CASOS PRÁCTICOS:

Caso práctico número 1. Caso Ausol

Caso práctico 2. Autopista Madrid - Toledo
Caso Práctico 3 Municipio
Caso Práctico 4 Pinfra

4.3 Aspectos de gestión empresarial

● La Concesión de obras públicas. Fases y

Partícipes
● Las relaciones contractuales
● Desarrollo de una concesión. Prestación del
servicio
● La gestión contable y fiscal
● La gestión de las modificaciones de contrato
● Los litigios. Variedades

Proyecto fin de máster
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Centro y Sudamérica (86%)
España (6%)
Norteamérica (5%)
Otros países (3%)

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Claustro de profesores
Director del máster
Carlos Martínez García-Loygorri
Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de
Madrid, MBA por IESE Business School, Máster en Infraestructuras y Gestión de
Servicios Públicos. Amplia experiencia en gestión de negocios y personas,
especializado en el análisis y ejecución de inversiones, desarrollo de negocios y
financiación estructurada, Project Finance y finanzas corporativas, inversiones
gestionadas por más de 350 M€, deuda estructurada por más de 420 M€.
Experiencia como Director de Concesiones y Financiación Estructurada en los
sectores de infraestructuras, servicios públicos y energías renovables.
Relaciones sólidas con socios, clientes y proveedores dentro de os sectores de
las infraestructuras, los servicios públicos y las energías renovables.
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Profesorado:

Luis Valcárcel
Profesional con más de 25 años de experiencia internacional en consultoría y
gestión de desarrollo y formación de personas y más de 30 años de experiencia
impartiendo programas de formación. Ha trabajado en 3 países (España, Chile y
México) desarrollando su trabajo para empresas del sector financiero, servicios,
producción industrial o telecomunicaciones.

César Bartolomé Muñoz,

Director del Área de Innovación de IECA, es Ingeniero de Caminos, Canales y
Puertos por la Universidad Politécnica de Madrid y MSc in Structural
Engineering
por la Universidad de Heriot-Watt de Edimburgo. Además, ha cursado un
Programa de Desarrollo Directivo en ICADE Business School y es alumno de
cuarto curso de Grado en ADE por la UNED.

Miguel Ángel Vera Mellado

Miguel Ángel es Ingeniero Informático, experto ACP, PMP, MBA e ITIL.
Especializado en la gestión de proyectos, cuenta con 10 años de experiencia
formando a personas en empresas como Ibertech TIC Services, Desfufor o
ADR
Formación.

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METODOLOGÍA
El programa se desarrolla mediante metodología on-line. La mayor ventaja de esta
forma de estudio es que permite compatibilizar la formación con la actividad
profesional/personal de cada alumno, consiguiendo de esta forma el máximo
aprovechamiento y evitando las pérdidas de tiempo que la formación presencial
puede ocasionar. El acceso a la plataforma online donde se disponen todos los
contenidos formativos se puede realizar desde cualquier dispositivo electrónico
con acceso a internet. Además, que la metodología sea on-line hace posible que
hayamos podido contar para el desarrollo de los contenidos con los profesionales
de mayor prestigio de cada ámbito particular sobre el que se basa el Máster, y lograr
una óptima transferencia del conocimiento.

100% ONLINE
EXÁMENES ONLINE
CASOS PRÁCTICOS
ONLINE
PROYECTO ONLINE

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