REPÙBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA ADUCACIÓN SUPERIOR

“UNIVERSIDAD PEDAGÒGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR”
ÀREA DE EXTENSIÒN
DIPLOMADO EN GERENCIA TRIBUTARIA
VALLE DE LA PASCUA / ESTADO-GUARICO

DOCENTE: AUTOR (A):

 En la actualidad el ambiente que nos rodea se ha convertido altamente competitivo, va a
un ritmo muy rápido y son cada día más complejos los cambios y las innovaciones tecnológicas,
las   organizaciones normalmente se ven en la necesidad de   formar   grupos y equipos de
trabajos, ya que estos constituyen un factor de éxito, los objetivos o metas se logran con mayor
facilidad con la creación y formación de entes grupales.
Por esta causa hay que trabajar en equipo, entendiéndose como tal a la mutua
colaboración de personas a fin de alcanzar la consecución de un resultado determinado, entre sus
características se puede afirmar que se necesita que las actividades desarrolladas se realicen en
forma coordinada, así como también que los programas que se planifiquen en equipo apunten a
un objetivo común. Aprender a trabajar de forma efectiva como equipo requiere su tiempo, dado
que se han de adquirir habilidades y capacidades especiales necesarias para el desempeño
armónico de su labor.
Para hacer referencia al trabajo en equipo, la especialista Susan Ledlow considera
necesario establecer previamente la diferencia entro grupo y equipo. Señala que un grupo es "un
conjunto de personas que se unen porque comparten algo en común". Lo que comparten puede
ser tan insignificante como el deseo de subir a un ómnibus. En cambio, señala Ledlow, un equipo
es "un grupo de personas que comparten un nombre, una misión, una historia, un conjunto de
metas u objetivos y de expectativas en común". De tal manera que todos los integrantes del
equipo deben saber que son parte de un grupo; por lo mismo, deben cumplir cada uno su rol sin
perder la noción del equipo. Para ello, tienen que reunir características esenciales tales como: ser
capaces de poder establecer relaciones satisfactorias con los integrantes del equipo, ser leales
consigo mismo y con los demás, tener espíritu de autocrítica y de crítica constructiva, tener
sentido de responsabilidad para cumplir con los objetivos, tener capacidad de autodeterminación,
optimismo, iniciativa y tenacidad, tener inquietud de perfeccionamiento, para la superación.
Las ventajas del trabajo en equipo vienen dadas cuando cada uno de los miembros aporta
ideas diferentes para que las decisiones de carácter intelectual u operativo que tome la
organización sean las mejores. Caso contrario ocurre cuando no logran acuerdo y es difícil
coordinar las labores de un grupo humano, por la diversidad en las formas de pensar,
capacidades, disposición para trabajar, responsabilidad, entre otros factores y luego orientarlos
hacia un mismo objetivo, muchas diferencias en las formas de pensar, puede llevar a discusiones
que dividan al grupo, entendiéndose que el trabajar en equipo implica asumir responsabilidades
como tal, es posible que al cometer errores nadie quiera asumirlos en forma particular. Un
ejemplo de trabajo en equipo sería cuando los gansos viajan en busca de alimento o de un mejor
clima, siempre lo hacen en grupos. Una vez en el aire, adoptan una formación triangular que
mantendrán durante todo el viaje. Esta formación, les permite generar corrientes de aire
favorables a su vuelo, con lo cual se cansan menos en el tiempo. Asimismo, graznan
constantemente para darse ánimo entre ellos y paulatinamente van rotando la formación entre
ellos, ya que el ganso guía (que va a la cabeza de la formación triangular) es el que más se
esfuerza de todos. De esta manera, los gansos trabajan en equipo para alcanzar todo un objetivo
común, el éxito del viaje. Es motivado a esto que vale la pena decir que si consiguiéramos
concentrarnos más a menudo en las cualidades y no en los defectos de aquellos que nos rodean,
bien seguro que nuestra vida sería más agradable.

Sin embargo existe otra figura para el correcto desempeño del trabajo en equipo como lo
es el líder; este es el que moldea o da forma a la estructura de cada grupo. Con su conducción el
líder puede o no formar grupos de personas que funciones como equipo de trabajo, un líder debe
ser una persona tranquila, sensata y que se preocupe por su tarea, la importancia de su función
debe centrarse en la capacidad de ser jefe para guiar y dirigir una organización, ya que pueden
tener una planeación adecuada, pero no sobrevivirá a la falta de un líder apropiado. Trabajar en
equipo implica servir, dejar de pensar únicamente en nuestro beneficio. Solo de esta forma
contribuiremos a formar un verdadero equipo. El éxito es responsabilidad de todos los que lo
conforman. Dos cabezas piensan mejor que una, tres mejor, para que funcione bien, es necesario
tener claro lo que se quiere lograr, reconocer qué labores puede desarrollar cada uno de los
miembros del equipo; Es así como un equipo descubre para qué son buenos sus miembros.

Algunas recomendaciones para trabajar en equipo: Haz una lista y divide la tarea tuya, de la
de los demás, escribe qué hacer para cubrir cada una de las funciones y cuáles son las
responsabilidades que se tienen, escribe reglas básicas del trabajo en equipo y cómo coordinar los
esfuerzos.

“Yo hago lo que usted no puede y usted hace lo que yo no puedo. Juntos podemos hacer
grandes cosas.”
Madre Teresa de Calcuta