Taller de Liderazgo

Actividad individual 1

Habilidades directivas más demandadas en entornos VUCA

Nombre: Eduardo contreras Soto

Rut:18.991.302-8

Asignatura: Taller de Liderazgo

Fecha de entrega: 29 de marzo 2021

 Desarrollo

Articulo:

 https://es.weforum.org/reports?year=2019#filter
 http://www3.weforum.org/docs/WEF_GGGR_2020.pdf (PDF)

 World Economic Forum. (2020). Global gender Gap Report 2020 (N.o 14). World

Economic Forum. http://www3.weforum.org/docs/WEF_GGGR_2020.pdf

El Índice Global de Brecha de Género fue introducido por primera vez por el Foro Económico

Mundial, como marco para capturar la magnitud de las disparidades de género y el seguimiento de

sus progresos en el tiempo. El índice compara el género nacional lagunas en los criterios

económicos, educativos, sanitarios y políticos, y proporciona clasificaciones de países que

permiten comparaciones efectivas entre regiones y grupos de ingresos.Las clasificaciones están

diseñadas para crear conciencia global sobre los desafíos que plantean las brechas de género y las

oportunidades que se crean al reducirlas al entorno y la metodología. El análisis detrás de las

clasificaciones está destinado a servir como base para diseñar medidas efectivas para reducir las

brechas de género. La de este año sigue basándose en la metodología bien establecida. Si bien

sería importante medir las diferencias en oportunidades y condiciones en todo el espectro

completo de identidades de género, límites de disponibilidad de datos la posibilidad de convertir

estas aspiraciones en medición estadística. Como tal, el índice y el análisis permanecen enfocados

sobre la evaluación comparativa del progreso sobre las disparidades entre mujeres y hombres en

las cuatro dimensiones mencionadas anteriormente de acuerdo con el entorno que estamos

viviendo. Este articulo presenta las clasificaciones de 2020, las tendencias en ambos puntajes

generales y subíndices, así como desempeño en todas las regiones. También presenta los

resultados del análisis basado en nuevos datos que muestran las brechas de género en los trabajos

emergentes, realizado en colaboración con LinkedIn. Trabajando en un esfuerzo por dibujar una
imagen completa de la brecha global de género. El concepto entorno VUCA hace referencia a un

contexto cambiante que supone un gran desafío para las empresas y requiere una serie de pautas

por parte de los líderes de las organizaciones para favorecer una buena comunicación interna.

compuesto por cuatro términos: Volatilily, Uncertainty, Complexity y Ambiguity: Volatilidad, hace

alusión a la gran cantidad de cambios producidos, así como a la velocidad a la que se suceden,

Incertidumbre se refiere a la incapacidad para predecir las situaciones o el curso de los

acontecimientos que se van dando, Complejidad se trata de la dificultad para entender y manejar

el contexto o para distinguir entre causa y efecto. Ambigüedad alude a lo complicado de

comprender las relaciones entre los distintos elementos que están presentes o que componen el

entorno. De este modo, el concepto de entorno VUCA hace referencia a un contexto cambiante

que, por lo tanto, supone un gran desafío. Si consideras que tu empresa reúne las características

mencionadas, no te apures, no solo es posible adaptarse sino también sacarles partido a

situaciones que, en principio, parecen hostiles.

Conclusión

Los entornos VUCA son importantes porque es una realidad en el ámbito empresarial. El contexto

es cada vez más cambiante y obliga a las organizaciones a renovarse a un ritmo muy acelerado.

Por eso, desde el departamento de Recursos Humanos conviene que hagan lo posible por contar

con las personas adecuadas y por proporcionarles las herramientas necesarias para sacar partido a

una situación que, aunque parezca hostil, puede reportar grandes beneficios para las empresas.

Este informe contribuye a dar forma a mentalidades y acciones catalizadoras hacia el logro de

igualdad de género. El liderazgo femenino está irrumpiendo con fuerza en las últimas décadas

debido a un cambio de paradigma, a la modernización de las civilizaciones y a una idea

generalizada de respeto a la igualdad dentro de la diversidad. Por otra parte, está ayudando
mucho la nueva dirección que está tomando el liderazgo, más enfocado a cualidades o habilidades

que hasta ahora eran más afines al rol femenino, como son: la paciencia, la persistencia, la práctica

de la vulnerabilidad positiva, expresan más la confianza, la comunicación eficaz, entre otras.

La evidencia sobre la construcción de los roles al constatar los resultados de los estudios de

investigación sobre varios grupos diferentes de África. Descubrió que, según la educación, así eran

los roles de las personas. En estas poblaciones, los roles por sexo eran totalmente distintos a los

que ella había visto en occidente. Descubrir que los roles de género no tenían que ver con la

genética, sino con las creencias y las actitudes de la sociedad. Es decir, las diferencias biológicas de

los sexos no son los que atribuyen los diferentes modos de comportarse en sociedad las mujeres y

los hombres, sino que esto último tiene que ver con la educación, la crianza y la influencia cultural.

El entorno actual se caracteriza por ser volátil, incierto, complejo y ambiguo (VUCA) está

propiciando el cambio de paradigma sociolaboral imperante hasta ahora, sumado a la irrupción en

los centros de las nuevas generaciones de los millennials.