TEORIAS ADMINISTRATIVAS

DIANA CAROLINA MARTINEZ MUÑOZ

INSTITUTO TECNISISTEMAS
SEDE VENECIA
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
BOGOTA D.C
2021
AUTORES TEORIA TEORIA
Teoria cientifica  Considero el  Planeación: Cambiar la
FREDERICK fundador de la improvisación por la
WINSLOW TAYLOR administración ciencia mediante la
moderno. planeación del método
 Desarrolla el de trabajo
concepto de la  Preparación:
ORT, con la Seleccionar
especialización científicamente a los
del trabajo y la trabajadores de
especialización acuerdo a sus
del obrero aptitudes
 Control: Supervisión
del trabajo y la
efectividad
 Ejecución: Asignar
responsabilidades
TEORIA CLASICA  Aumento de la Según Fayol, tiene 6
HENRY FAYOL eficiencia de la funciones básicas:
empresa  Técnicas
 Énfasis en el  Administrativas
funcionamiento-  Comerciales
delegación de  Seguridad
funciones  Contables
TEORIA  División de  Racionalidad:
BUROCRATICA trabajo: Las Todos los
MAX WEBER actividades son miembros de la
desmembradas organización
en tareas son
simples. seleccionados
con base en el
merito y la
competencia
técnica.
 Compromiso
profesional
 Reglas y normas
TEORIA DE LAS  Nació de la  Psicología del trabajo:
RELACIONES necesidad de La cual estudia el
HUMANAS corregir la fuerte comportamiento del
tendencia a la trabajador
deshumanizació  Técnicas que
 n surgida con la comprenden procesos
aplicación de de administración
métodos personal
rigurosos.
 Se caracterizo
por la
importancia que
da el factor
humano en la
administración
TEORIA DE LOS  Sistema:  Los sistemas existen
SISTEMAS DE Conjunto de dentro de los sistemas
ADMINISTRACION unidades  Los sistemas son
LUDWING recíprocamente abiertos
BERTALANFFE relacionados  Las funciones de un
sistema dependen de
su estructura, solo
hacen lo que les
permite.
 Sistema abstracto vs
sistema físico o
concreto
TEORIA DE LA  La  Es un sistema para que
ADMINISTRACION administración los subordinados y sus
POR OBJETOS por objetivos superiores establezcan
APO surgió mancomunadamente
como método de objetivos de
evaluación y desempeño
control de áreas
y organizaciones
en crecimiento
rápido.
TEORIA DEL  Clima  Necesidad de cambiar
DESARROLLO organizacional: normas culturales
ORGANIZACIONAL Constituye el  Cambio de estructuras
medio interno de organizacionales
una  Necesidad de mejorar
organización, el la colaboración
clima puede ser intergrupal
saludable o
malsano,
dependiendo de
cómo se sienten
los participantes
con respecto a la
organización