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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

ALUMNO:
Luis Duray Portillo Reyes
Cta. # 201410010667

CLASE:
Psicología Industrial
On-Line

TEMA:
Investigación 01: Psicología Industrial y Organizacional

CATEDRATICO:
Atilio Erazo Valle

Lugar y Fecha:
San Pedro Sula, 10-06-2019
Introducción
A continuación el presente informe se estará hablando acerca de la psicología
Industrial y sus 3 tipos de psicología que afectan la seguridad de las personas en
las plantas de ensamblaje de autos.

Como principal objetivo es identificar métodos para mejorar la seguridad industrial


ya que hay bastante preocupación de parte de las organizaciones por los
problemas que se presentan en las plantas de ensamblajes de automóviles.

Hablaremos del significado de la psicología de las personas, organizacional y la


que afecta el factor humano y con ya explicados estos temas buscaremos la forma
de mejorar la seguridad de las 3 aéreas de la psicología.

También sobre los intereses que los psicólogos comparten por cinco temas
recurrentes que predominan las áreas de especialización y llegar al núcleo de lo
que significa el ser humano.
Desarrollo

¿Qué es psicología Industrial?

La psicología industrial es la rama de la psicología aplicada que estudia los


métodos de selección, formación, consejo y supervisión de personal en el
comercio y la industria, de cara a la eficacia en el trabajo. Se suele distinguir a la
psicología industrial de la psicología organizacional por la selección de personal y
la ergo psicología (o diseño de máquinas y mobiliario que tengan en cuenta las
capacidades del trabajador).

¿Porque que es necesaria una psicología aplicada a la seguridad industrial?


Cada vez son más las organizaciones empresariales que en el país se Encuentran
comprometiendo sus mejores esfuerzos y recursos en recrear y fortalecer su
cultura de seguridad. Este nuevo compromiso con la seguridad no solamente
permitirá a las empresas superar problemas de accidentabilidad, con la
problemática de orden legal, social, empresarial, psicológica y moral que implican,
sino también la de introducir una nueva visión de la seguridad a través de la
Administración Moderna de la Seguridad y Control de Pérdidas. No obstante este
avance positivo que se ha evidenciado en los últimos años, es realista reconocer
que todavía la mayoría de los administradores de la seguridad de las empresas no
se encuentran muy conscientes del muy significativo aporte psicológico que
necesariamente requiere la aplicación de esta nueva filosofía y práctica de la
seguridad. Siendo uno de los propósitos de la seguridad industrial contribuir a
generar comportamientos, actitudes y valores positivos de los trabajadores frente
a la seguridad, la intervención profesional del psicólogo se justifica y resulta
necesaria en el equipo de seguridad integral de la empresa. El psicólogo
incorporado al equipo de seguridad podrá brindar asesoría con respecto a la
reingeniería humana en el campo de la seguridad. La ingeniería de seguridad
industrial y la psicología de la seguridad podrán potenciar su Acción con mejores
resultados mediante un trabajo sinérgico en beneficio del potencial Humano. Es un
nuevo paradigma en el que los administradores tienen que pensar con la mente
abierta para comprender que la seguridad industrial implica un trabajo con
personas que tienen dimensiones biológicas, psíquicas, sociales, culturales y
espirituales.
3 Factores que la seguridad industrial trata de identificar para las empresas
Tres son los grandes temas a tratar:
1. El análisis del trabajo simple y complejo, psicológicamente industrializado
2. La adaptación del trabajador al trabajo
3. La adaptación del trabajo al trabajador

El primer paso es el análisis del trabajo, para conocer su estructura Técnica,


personal y social. Tal es el objeto de la profesiografía.
El segundo paso es, una vez conocida la estructura del trabajo, tratar de adaptar
al hombre a las exigencias de ese trabajo, orientando a cada uno hacia los tipos
de trabajo que más convengan a su personalidad, seleccionando para cada tarea
a los más aptos, y enseñando a los así seleccionados la mejor manera de realizar
su cometido. Tales son, respectivamente, los objetos de tres grandes capítulos de
la psicología del trabajo: la orientación profesional, la selección profesional y la
formación profesional.
El tercer paso es, una vez conocido el trabajo y el tipo general de trabajador que
requiere, procurar adaptar el proceso mismo del trabajo y el ambiente físico y
humano en que se realiza a las condiciones del trabajador. Sus medios principales
son la adaptación funcional de máquinas y herramientas, la buena ordenación del
material y de los ciclos de trabajo, el control adecuado de las condiciones
ambientales, como luz, ventilación, calor, ruidos, etc.

Política, procedimientos y pautas recomendables


Tal como lo establecen las pautas generalmente aceptadas, existiría un riesgo
importante, por ejemplo, bajo las siguientes circunstancias: un escape o derrame
de sustancias tóxicas, muy reactivas, explosivas o inflamables. Si existe un peligro
importante en un proyecto propuesto es muy aconsejable (o incluso obligatorio
según la legislación vigente de cada país), requerir una evaluación de los riesgos
mayores. Dicha evaluación debe ser parte integrante de la preparación del
proyecto. Es independiente de la evaluación del impacto ambiental y esta la debe
mencionar.
¿Qué es seguridad?
Conjunto de normas que desarrollan una serie de prescripciones técnicas en las
instalaciones industriales y energéticas que tienen como principal objetivo la
seguridad de los usuarios, trabajadores o terceros. Constituyen algunos ejemplos
de normas de seguridad industrial, los reglamentos de baja tensión, alta tensión,
calefacción, gas, protección contra incendios, equipos a presión, almacenamiento
de productos químicos, instalaciones petrolíferas, instalaciones frigoríficas, etc.,
que se instalen tanto en edificios de uso industrial como no.

Beneficios de usar la seguridad industrial


El implementar y llevar a efecto programas de seguridad para lograr un ambiente
seguro en el área de trabajo y que los trabajadores laboren de manera óptima
previniendo riesgos, trae beneficios tanto para el empleador como para el
empleado.

Beneficios para el empleador:


 Disminución de costos por accidentes laborales.

 Altos niveles de producción al dar incentivos al empleado a través de los


sistemas de seguridad
 Mejor ambiente laboral.

Beneficios para el empleado:


 Reducción de riesgos de accidentes dentro del área laboral.
 Mejor calidad de vida para el empleado y su familia.
 Mayor expectativa de vida al reducir riesgos para la salud del empleado.

La psicología industrial tiene tres tipos de psicología:


 Psicología humana
 Psicología organizacional
 Psicología factor humano
¿Qué es psicología I-0?
La definición más simple de psicología industrial y organizacional es la aplicación
de los principios psicológicos, de la teoría y de la investigación en el escenario
laboral. La psicología I-O debe ser relevante, debemos estudiar los problemas de
la actualidad. La relevancia significa enfrentar los problemas de la globalización de
la economía, mejorar la evolución tecnológica del escenario laboral, hacer
contribuciones de grupo y de equipo, equilibrando el trabajo con las cuestiones no
laborales.

Áreas de concentración de los psicólogos I-O


1. Selección y ubicación
2. Capacitación y desarrollo
3. Desarrollo Organizacional
4. Evaluación del desempeño
5. Calidad de vida en el trabajo.
6. ingeniería psicológica

Hablamos de la psicología I-O ya que esta es una herramienta que puede ayudar
a mejorar el ambiente de trabajo de las personas ya que esta se basa en ver la
capacidad del empleado cuando está desarrollando sus actividades en el trabajo y
como dice nuestra investigación que nos habla acerca de las líneas de
ensamblajes de automóviles, de las personas que sufren accidentes laborales y
todos las personas que han perdido la vida por no tener una buena área de
trabajo.

Este tema puede ser una gran ayuda a las empresas ya que si lo emplean
beneficiaria tanto a la empresa y sus empleados.

La psicología I-O cuenta con tres tipos de psicología:


1. Psicología del Personal
2. Psicología del Organizacional
3. Psicología del factor humano
Estos tres tipos son muy importantes de acuerdo a nuestra investigación
estaremos hablando de ellos y en tema que es preocupante como es los riesgos y
los problemas que tienen los empleados en las plantas de ensamblajes de
automóviles hoy en día. Nuestro principal objetivo es buscar respuesta este tema:
Antes de comenzar hablar de cómo mejorar la seguridad industrial en las plantas
de ensamblajes de automóviles hay que decir que estas plantas algunas solo son
las que se encargan de hacer autos familiares y otras a otro tipo de autos estos
nos dice que las plantas no cuentan con mucha materia prima y que los
empleados no son capacitados por ejemplo un caso que leí, era que las plantas d
ensamblajes tenía que esperar mucho tiempo que otras plantas les enviaran las
piezas de los carros y que los empleados tenía problemas con eso esto nos dice
que la empresa no tenía claro los procedimientos de trabajo.

En mi punto de vista la empresa tiene que hacer un plan de mejora para que los
problemas laborales no causen daño a sus empleados así por ejemplo en trabajos
físicos del trabajador como;
Los trabajadores no deben cargar cosas pesadas.
 No doblarse o inclinarse
 No se requiere un entrenamiento especial
 Existen trabajos que casi todos pueden hacer.
 No permitir que entren a zonas peligrosas sin su equipo adecuado

Ejemplo de una empresa que posee una mejora continua y una buena seguridad
industrial.

Las ganancias en la productividad permitieron a Ford incrementar el salario de los


trabajadores de $1.50 por día a $5.00 por día una vez que los empleados
alcanzaran tres años de servicio en la línea de ensamble. Ford continuó con la
reducción de horas de trabajo semanales mientras disminuía a su vez el precio del
Modelo T. Estas metas parecían altruistas; sin embargo, se argumenta que fueron
implementadas por Ford para reducir el alto volumen de empleados: cuando la
línea de ensamble fue introducida en 1913, fue descubierto que “cada vez que la
compañía quería añadir 100 hombres al personal de la fábrica, era necesario
contratar 963” con el fin de contrarrestar el desagrado natural que la línea de
ensamble parecía inspirar.
La seguridad Industrial es de gran preocupación para las plantas de ensamblaje
de automóviles. Identifique un método para mejorar la seguridad en cada una de
las tres áreas de la psicología I-O.

Psicología del Personal, Organizacional y del factor humano.

La Seguridad Industrial en las plantas de ensamblaje de automóviles ha tenido


muchos cambios a lo largo de los años debido a que la tecnología ha venido
avanzando en las últimas décadas de manera impresionante donde se han
disminuido muchos riesgos en 8 materias de seguridad industrial y se han
generado otros por el mismo avance de la tecnología.

Según un estudio realizado en una universidad de ecuador dice:


Desafortunadamente, a escala mundial, un entorno laboral saludable es un
privilegio al que tienen acceso relativamente pocas personas. Cada tres minutos,
en algún lugar, alguien fallece en un accidente del trabajo o debido a una
enfermedad profesional. Casi el 80 por ciento de la población del mundo trabaja
sin ningún tipo de gestión en lo que refiere a prevención de riesgos laborales ni
sistema formal de protección. Identificar un método para mejorar la seguridad
industrial en plantas de ensamblaje de automóviles con cada una de las tres áreas
de la psicología I-O En lo personal considero que uno de las herramientas más
importantes en materia de Seguridad Industrial es la Norma Internacional 18001
(Seguridad Industrial y Salud Ocupacional). Así también como la Norma ISO
9001:2008 (Sistema de Gestión de Calidad) donde uno de los requisitos es
Recursos Humanos verificar el perfil de cada puesto dentro de la organización.
Estas dos normas han dado un aporte importante a las plantas de ensamblaje de
automóviles y a muchas otras industrias donde el valor humano está en manos de
las políticas de seguridad industrial que la organización implemente.

Según este estudio realizado por la Universidad de Ecuador y bajo mi criterio


personal. El proceso de ensamblaje de vehículos cambia y se desarrolla de forma
constante, y es ahí en donde han surgido nuevas tendencias y nuevos sistemas,
los cuales de una u otra manera cambian de forma constante, amenazando la
integridad y salud del ser humano y el entorno en el que se desenvuelve. Es así
que dentro de los procesos productivos industriales como el que se presenta, es
claro darse cuenta que los objetivos del liderazgo de la compañía persiguen el
intentar seguir comercializando sus productos de cualquier manera, en un
mercado cada vez más competitivo, pero es en esos procesos en donde varias
personas pueden salir lastimadas o heridas significando, desde el punto de vista
productivo, perdidas. Bajo el punto de vista técnico, tomando en cuenta que
cualquier anormalidad, accidente o incidente de trabajo es considerado como una
falla del proceso completo de trabajo, entendiendo la teoría de Bird2 en la que se
documenta que los accidentes de trabajo pueden ser parte de una pirámide en la
que la cúspide de la misma es una fatalidad, pero todo esto puede ser generado
por los procesos productivos con estándares pobres, de compromiso con la salud
y la seguridad de las personas.

Basándome en esta información y según los conceptos de Psicología del


Personal, Psicología Organizacional y Psicología del factor humano Considero que
un método para mejorar la seguridad Industrial en cada una de estas tres áreas de
psicología es 9 un programa de auditoría que permita el cumplimiento de cada
proceso de ensamblaje que las líneas de producción necesiten para entregar un
producto conforme con los menores riesgos de accidentes.

Psicología Personal:
¿Qué es Psicología personal?
La psicología de personal: se refiere a aspectos tales como reclutamiento,
selección, capacitación, evaluación Del desempeño, promoción, transferencia y
terminación de la relación laboral. La Aproximación supone que las personas son
consistentemente diferentes en sus Atributos y comportamientos laborales; y que
la información acerca de estas Diferencias puede ser usada para predecir,
mantener y mejorar el desempeño y la Satisfacciones laborales.

Método para mejoramiento de la seguridad industrial en la psicología de


personal:
Un buen programa de auditoría en el proceso de reclutamiento, selección,
capacitación, evaluación del personal para una determinada área de trabajo. El
buen desarrollo y cumplimiento de este proceso va a permitir que el personal
técnico tenga la capacidad de cumplir con las exigencias del puesto con el mayor
cuidado y mayor enfoque en el proceso donde el cumplimiento fiel de su proceso
disminuyas los riesgos en materia de seguridad industrial. Y que el entrenamiento
recibido sea adecuado de acuerdo al perfil del puesto y exigencias del mismo. El
incumplimiento de este proceso puede traer consecuencias graves en materia de
seguridad industrial ya que una persona que no cumpla con el perfil de un puesto
puede ocasionarles pérdidas materiales a la industria o puede estar en riesgo su
integridad física, por lo que el mecanismo de auditoría podría definitivamente
evitar este tipo de faltas a un proceso tan importante que afecta la psicología
personal.

Otra mejora seria en mi punto de vista muy buena es una cultura de seguridad. El
trabajo, la seguridad siempre es prioritaria, no obstante hay algunos sectores
como El aeronáutico, plantas de ensamblaje, nuclear, sanitario o alimentario
donde es un Aspecto clave. Es aquí donde se ha puesto más de manifiesto que
conseguir unos Buenos resultados de ausencia de fallos y accidentes no sólo
depende de las Instalaciones y de los procesos en sí, sino que también se ve muy
influido por la forma De actuar de los trabajadores. Hablando de seguridad, es tan
Importante disponer de equipos y procesos capaces de realizar correctamente las
Actividades requeridas, como la propia actitud de los trabajadores. Sobre todo
cuando 10 Muchas veces las consecuencias negativas de un fallo o una
negligencia no afectan Sólo a quien la realiza, sino también a sus compañeros, a
los usuarios de sus servicios E incluso a gente que no tiene nada que ver con
ellos. Para disminuir en lo posible todo Este tipo de incidencias, surge el concepto
de “Cultura de Seguridad”...

¿Qué es la Cultura de Seguridad?


La cultura de seguridad es un término que abarca las actitudes y valores de las
personas y de la empresa en los aspectos relativos a la seguridad, tanto en su
forma de entenderla como en su comportamiento diario. En muchas empresas se
realizan actividades que buscan reforzar la cultura de seguridad de sus
empleados. De esta forma se educa y conciencia a las personas para conseguir
un mejor desarrollo de las actividades y una disminución de accidentes
potenciales y problemas, tanto dentro del espacio de trabajo, como en los
productos y servicios ofrecidos por la empresa. Entre las ventajas que ofrece tener
una cultura de seguridad fuertemente implantada, está no solo la reducción de
accidentes, sino también un aumento de la eficiencia y de la competitividad de la
empresa: Al conseguir que los empleados hagan sus labores correctamente
eliminamos fallos que posteriormente podrían dar lugar a costes de no calidad
(reparaciones causadas por hacer mal las cosas, quejas, pérdida de clientes, etc).
Por lo tanto, aunque inicialmente estemos Hablando de temas relativos a la
seguridad, en la práctica los beneficios se van a notar También en la disminución
de errores en la producción y en un aumento de la calidad Ofrecida.

¿Qué aspectos incluye la Cultura de Seguridad?


La Cultura de Seguridad consta de los siguientes puntos:
 Concienciación de los trabajadores: La concienciación es el punto principal. Hay
que elaborar políticas que inciten a los empleados a realizar sus tareas
correctamente y a no seguir malas prácticas. Se debe fomentar la comunicación y
la cooperación entre la gente, dando a entender que es mejor informar de los
fallos cometidos en vez de ocultarlos, pues un error detectado rápidamente puede
ahorrar mucho tiempo y dinero a la compañía.– Implicación de la dirección: Para
fomentar una adecuada cultura de seguridad es necesaria la implicación de la
dirección. Esta debe ser la que lidere y dé ejemplo en cuestión de prevención y
buenas prácticas, y debe ser ella la que se encargue de premiar los buenos
comportamientos y amonestar las negligencias.
 Formación: La mejor manera de conseguir que las actividades se realicen
correctamente y de forma segura es dotar a los empleados de formación. Estos
deben ser competentes, sentir que tienen responsabilidades y ser sensibilizados
de las consecuencias que tienen sus actividades.
 Control de las actividades: Por último, hay que controlar las actividades para
comprobar que se realizan correctamente. Esto es importante para tener una
visión global de si las personas han entendido bien cómo debe realizar sus tareas,
y ver si hay dificultades o se realizan malas prácticas...

¿Cómo implantar una Cultura de Seguridad?


Para implantar una Cultura de Seguridad fuerte hay que entender una cosa: no es
algo que se compre con dinero o se escriba en un papel, sino que es cuestión de
educación, por lo que no basta con decir lo que hay que hacer, sino que hay que
conseguir que las personas interioricen los principios de seguridad para que hagan
las tareas bien por sí mismos y no porque alguien les está vigilando. Algunas
medidas que se pueden tomar para mejorar la cultura de seguridad son:
 Impartir cursos de formación.

 Concienciar a las personas de por qué es importante seguir los procedimientos y


adoptar buenas prácticas.
 Proporcional el material adecuado: maquinaria, herramientas, procedimientos
escritos, guías técnicas, check list y cualquier otro material que facilite la
realización correcta de las tareas.
 Difundir los aspectos clave y comportamientos esperados por medio de posters,
boletines.

Estas son dos ideas de mejoramiento para la psicología de personal para que
puedan llevarse a cabo y puedan mejorar la calidad de seguridad las empresas y
puedan reducir los accidentes laborales y así brindarles a sus empleados el
equipo necesario para que puedan trabajar de manera más tranquila y así lograr
que las personas trabajen de manera eficaz y rápida.

Psicología organizacional
¿Qué es la psicología organizacional?
La psicología organizacional combina la investigación y las ideas de la psicología
social con la conducta organizacional. Se dirige al lado emocional y motivacional
del trabajo. Incluye tópicos tales como actitudes, equidad, motivación, estrés,
liderazgo, equipos y aspectos más amplios del diseño del trabajo y de la
organización. En cierto sentido, se concentra en las reacciones de las personas
hacia el trabajo y los planes de acción que se desarrollan como resultado de tales
reacciones. Tanto el trabajo como las personas son las variables de interés y lo
importante es conocer el grado en el que las características de las personas
encajan con las características o demandas del trabajo (Kristoff, 1996). Por
supuesto, la psicología organizacional tiene implicaciones en el desempeño, pero
no son tan directas como en el caso de la psicología de personal.

La psicología organizacional es una disciplina científica social cuyo objeto de


estudio es el comportamiento humano en el ámbito de las organizaciones
empresariales y sociales. Por psicología organizacional debe comprenderse la
aplicación de los conocimientos y prácticas psicológicas al terreno organizacional
para entender científicamente el comportamiento del hombre que trabaja, así
como para utilizar el potencial humano con mayor eficiencia y eficacia en armonía
con una filosofía de promoción humana. La psicología industrial y organizacional
pretende, al encontrar respuestas a los numerosos y complicados problemas
generados en el ambiente.

La psicología industrial y organizacional pretende, al encontrar respuestas a los


numerosos y complicados problemas generados en el ambiente laboral, activar el
potencial de realización del factor humano, propiciar el bienestar y satisfacción de
los trabajadores, así como contribuir al desarrollo de las organizaciones.

Temas importantes de estudio de la psicología industrial y organizacional, son los


siguientes: Análisis y evaluación de puestos de trabajo, selección de personal,
evaluación del desempeño, entrenamiento y capacitación, satisfacción en el
trabajo, clima organizacional, liderazgo y supervisión.
Método para mejoramiento de la seguridad industrial en la psicología de
organizacional
La Psicología Organizacional: Los procesos de en las plantas de ensamblajes de
Vehículos son en gran parte ejecutados por personal de acuerdo a la capacidad,
conocimiento o entrenamientos recibidos por un individuos. Un proceso o
programa de auditoría podría detectar por medio de la medición del desempeño
del personal en ese proceso la deficiencia o eficiencia del puesto del trabajo. Así
también a través de resultados en un proceso puede despertar el interés en un
estudio más avanzado en un puesto de trabajo para evaluar el grado de interés,
de stress, si hay evidencias de liderazgo hacia el puesto de trabajo o simplemente
la reacción de las personas hacia su trabajo. Si un empleado no se identifica con
su trabajo aunque lo realice bien podría tener mejores resultados si se identificara
y el nivel de riesgo seria mucho menor frente a un avente que fuera en contra de
la integridad física. En mi opinión la seguridad industrial en gran parte depende del
compromiso del individuo con su puesto de trabajo, el riesgo en materia de
seguridad industrial va disminuyendo si el compromiso con su puesto de trabajo es
mayor.

Otra idea para el mejoramiento de la seguridad industrial en las organizaciones


puede ser la incorporación de un psicólogo que ayude a los empleados con sus
problemas como dice la psicología organizacional es que se preocupa por el
estrés, actitudes conocimientos y frustraciones.

No obstante este avance positivo que se ha evidenciado en los últimos Años, es


realista reconocer que todavía la mayoría de los administradores de la seguridad
de las empresas no se encuentran muy conscientes del muy significativo aporte
psicológico que necesariamente requiere la aplicación de esta nueva filosofía y
práctica de la seguridad. Siendo uno de los propósitos de la seguridad industrial
contribuir a generar comportamientos, actitudes y valores positivos de los
trabajadores frente a la seguridad, la intervención profesional del psicólogo se
justifica y resulta necesaria en el equipo de seguridad integral de la empresa. El
psicólogo incorporado al equipo de seguridad podrá brindar asesoría con respecto
a la reingeniería humana en el campo de la seguridad. Algunas interrogantes que
requieren intervenciones psicológicas calificadas son, entre muchas otras, las
siguientes: ¿Cómo seleccionamos personal con actitudes maduras frente a la
seguridad? ¿Cómo motivamos al trabajador para que se interese por la
seguridad? ¿Cómo generamos actitudes proactivas de seguridad en el trabajo?
¿Cómo facilitamos el aprendizaje de seguridad de los trabajadores? ¿Cómo debe
descansar y relajarse el trabajador para manejar sus tensiones? ¿Cómo debe
orientarse el trabajador con problemas conductuales, emocionales o de
alcoholismo? ¿Cómo recreamos y fortalecemos la cultura de seguridad en la
empresa? ¿Cómo investigamos las actitudes de seguridad de los trabajadores?
¿Cómo auscultamos el clima socio laboral de la empresa? ¿Cómo 14 Integramos
la seguridad como un valor personal de los trabajadores? La urgente necesidad de
dar respuestas creativas e inteligentes a estas y otras interrogantes justifica
plenamente la incorporación del psicólogo al equipo de trabajo de seguridad
industrial de la empresa.
La psicología organizacional es muy importante en el ámbito laboral. Al
comprender cómo funciona una empresa y tener en cuenta el desempeño de cada
uno de los empleados, se pueden promover mejoras que beneficien al conjunto. El
objetivo de los psicólogos especializados en esta rama es conocer cómo un
individuo afecta al resto y a la organización en general, y cómo ésta incide sobre el
comportamiento de cada uno de los individuos. Al actuar sobre estas
interrelaciones, es posible optimizar diferentes variables en beneficio de las
personas y de la organización.

Dentro de una empresa, el psicólogo organizacional cumple muchas tareas y


funciones, entre las cuales se encuentran las siguientes:

Organizar, dirigir y planear toda actividad humana que se lleve a cabo en la


organización, así como las relaciones entre los diferentes trabajadores, y esto
incluye la responsabilidad de admitir, evaluar, compensar y ocuparse del
desarrollo de la plantilla; cuando surge un problema que pueda atentar contra el
clima de trabajo y, en consecuencia, el desarrollo de la compañía, la psicología
organizacional debe actuar a través de la aplicación de las habilidades
conductuales y cognitivas que le son propias para dar con una solución.

La psicología organizacional nos ayuda también en tres aspectos básicos.


Trabajo en equipo:
La psicología organizacional ofrece muchas técnicas para la formación de
equipos, desde romper el hielo hasta experiencias de vinculación. Puedes
beneficiarte de las actividades que ayuden a tus empleados a verse a sí mismos
como parte de un grupo de trabajo para lograr una meta común. Por ejemplo, la
participación de los empleados en trabajos voluntarios les puede proporcionar la
oportunidad de trabajar en conjunto para lograr un objetivo valioso. También
puedes animarlos a trabajar en equipo a través de recompensas para los
departamentos en lugar de premios individuales; pidiendo a los grupos que se fijen
sus propias metas de ventas y producción y dando autonomía a los grupos para
sugerir soluciones a los problemas de los empleados.

Reclutamiento:
Puedes usar la psicología organizacional para mejorar los métodos de
reclutamiento. Para ello, aumenta tu enfoque en las habilidades y experiencia, con
una evaluación que te permita saber si el solicitante se ajusta a la cultura de tu
empresa. Algunos ejemplos incluyen la elaboración de preguntas para una
entrevista sobre las actitudes hacia la solución creativa de problemas, trabajo en
equipo, creación de valor para el cliente y mantenimiento de las normas éticas.

Solución de conflictos:
Una solución que puedes ofrecer a los conflictos y preocupaciones de los
empleados puede parecer razonable para ti, pero puede causar resistencia por
parte de los empleados. Si no puedes resolver un conflicto, puedes contratar a un
psicólogo organizacional para evaluar la situación. A diferencia de un mediador, el
psicólogo no se centrará exclusivamente en los conflictos, sino que incluirá
problemas psicológicos, tales como la necesidad de respeto, dignidad, autonomía
y eficiencia.

Para mí este tipo de psicología es la más importante ya que mide el nivel de la


organización y de las personas y esto permite que la empresa se dé cuenta que
tiene que incentivar a sus empleados en el trabajo para que estos puedan hacer
su trabajo de manera eficaz así mismo se centra en el respeto de sus empleados
en sus necesidades, sus conflictos y sus problemas todo esto gracias a la
psicología.

Psicología del factor humano


La ingeniería humana (también llamada psicología de los factores humanos) es el
Estudio de las capacidades y limitaciones de los seres humanos respecto a un
ambiente particular. La aproximación de la ingeniería humana es casi lo opuesto a
la de personal. Recuerde que en la aproximación de personal la meta es encontrar
o ajustar a la mejor persona al trabajo. En la aproximación de la ingeniería
humana la tarea es desarrollar un ambiente que sea compatible con las
características del trabajador. Los aspectos "ambientales" que se pueden incluir
son diversos; entre éstos se encuentran las herramientas, los espacios de trabajo,
los dispositivos de información, los turnos, el ritmo, los controles.
Psicología y Factor Humano
Al analizar las causas que provocan los accidentes nos encontramos que éstos no
son el resultado de un factor simple, sino de la implicación de muchas variables.
Es pues el producto de factores como el estado del vehículo, la vía, el conductor y
las condiciones ambientales. Sin embargo, no todos estos factores tienen la
misma importancia ya que continuas investigaciones demuestran que el fallo
humano es la principal causa de los accidentes de tráfico. De esta manera se
pone de manifiesto que depende de nosotros, como conductores, la seguridad en
las carreteras. Dada la importancia del factor humano en la conducción, daremos
un repaso a los factores que influyen negativamente en él:
1. Abuso del alcohol
2. Drogas
3. La velocidad
4. Fatiga y sueño
5. Las distracciones
6. El estrés
7. Personalidad, actitudes y factores sociales

Psicología de factor humano Puede apreciarse que casi todos estos temas de
estudio también son estudiados y aplicados por las relaciones industriales, de
manera que ahí tenemos un cuerpo de conocimientos entrecruzados que son
explotados por profesionales de estas dos disciplinas.

Otra disciplina cuyo campo de estudio se entrecruza significativamente y se va


integrando con la psicología industrial y organizacional es el comportamiento
organizacional. Son temas de estudio de esta disciplina los siguientes: La
personalidad, la percepción, el aprendizaje, las actitudes y valores, la motivación,
la toma de decisiones, el desarrollo de carrera, las comunicaciones, el
comportamiento grupal, el liderazgo, el poder y la política, los conflictos y la
negociación, la cultura organizacional, el estrés laboral, el cambio y el desarrollo
organizacional y otros.

Método para mejoramiento de la seguridad industrial en la psicología del


factor humano:
En la psicología de los factores humanos: el método de auditoría adecuado puede
identificar la compatibilidad entre del Empleado con su ambiente de trabajo. Las
industrias automotrices tienen un ambiente de trabajo que cumplen requisitos de
normas estatales o internacionales, sin embargo al momento de evaluar al
personal es importante identificar si el ambiente de trabajo es compatible con el
empleado ya que esto puede afectar o beneficiar la producción. A través de la
psicología de los factores humanos un método de auditoría puede aportar el
rumbo que debe tomar la ensambladora para mejorar un ambiente de trabajo de
acuerdo al tipo de empleado o sencillamente a que departamento se debe mandar
a cada uno de los empleados de acuerdo a la compatibilidad entre el personal y el
ambiente de trabajo. Considero que el personal de las ensambladoras
automotrices pueden tener una mejor seguridad industrial en un ambiente
Cómodo, con herramientas adecuadas para cada personal, en turnos donde el
personal se identifique y se sienta cómodo así también con mecanismos de
información que permita una comunicación fluida entre el puesto de trabajo y el
empleado; entre el personal y el jefe inmediato. El desarrollo y la adecuación de la
psicología especialmente: Psicología del Personal, Psicología Organizacional,
Psicología del factor humano Son importantes en cada proceso mejoraría la
seguridad industrial ya que su aplicación garantiza un personal de acuerdo a sus
capacidades, de acuerdo a sus necesidades así también garantiza el cumplimiento
de las normas estatales e internacionales.

En la aplicación del método de auditoría constante eficaz las ensambladoras están


o estarían creando un ambiente de trabajo propicio para el éxito de cada proceso
con riesgos menores en seguridad industrial. Así que la auditoria en cada proceso
garantiza una buena contratación de acuerdo a la capacidad del individuo,
garantiza que los cambios en la producción vallan en favor de la seguridad
industrial, crean la confianza en que cada puestos de trabajo están a cargo de
personas capaces haciendo lo que más les gusta cumpliendo requisitos de
producción con seguridad industrial. A lo largo de los años la selección del
personal, el cambio de ambientes laborales, la rotación de personal de acuerdo a
la compatibilidad de los ambientes y el individuo han venido a ser parte importante
en la mejora continua y a como mencionada antes a bajar los índices de
accidentes laborales. En los países donde hay ensambladoras de vehículos 18 los
gobiernos han creado una serie de leyes y regulaciones en beneficio del personal
de trabajo enfocándose en la seguridad industrial. Estas tres áreas de la
psicología han venido a cambiar el pensamiento industrial en donde los procesos
de producción estaban enfocados simple y sencillamente en producir y no tenían
un enfoque en el bienestar de quien producía. Ahora la industria está enfocada
principalmente en la seguridad industrial donde las ensambladoras tienen que
cumplir requisitos para que el empleado cuente con las normas de seguridad
básica.
La seguridad industrial, la higiene en el ambiente de trabajo y la reducción de
impactos ambientales, son aspectos que deben ser examinados constantemente
con la finalidad de reducir al mínimo el número de accidentes que pudiesen
ocurrir, bien sea por actos o condiciones segura de todas las organizaciones. Para
lograr la excelencia en SHA de las empresas, se necesita la participación
responsable de todo su personal y la implementación de guías, lineamientos y
procedimientos de trabajo que sirvan de consulta al momento de realizar todas sus
actividades, siendo estos los objetivos primordiales del manual que se
desarrollara. Inseguras, para proteger su recurso humano, instalaciones, equipos,
herramientas y fortalecer la imagen de eficiencia. En este ensayo nos habla de
Definiciones teóricas de la seguridad contra incendios y Riesgos ocupacionales los
cuales están plasmados en manuales y en cumplimiento con requisitos, sin
embargo estos manuales y documentos relacionados con la seguridad industrial
fueron escritos por personas que conocen cada uno de los procesos y que
probablemente la información fue obtenida de los mismos empleados. Así que la
seguridad en este ensayo se refiere sencillamente a Eliminación o control de
peligros a niveles de tolerancia aceptable, según lo determina la ley, reglamentos,
normas, la ética, requisitos personales, recursos científicos y tecnológicos,
conocimientos empíricos, economía y las interpretaciones de la práctica cultural y
popular.

Elaborar una manual de seguridad:


Conjunto de normas que desarrollan una serie de prescripciones técnicas en las
instalaciones industriales y energéticas que tienen como principal objetivo la
seguridad de los usuarios, trabajadores o terceros. Constituyen algunos ejemplos
de normas de seguridad industrial, los reglamentos de baja tensión, alta tensión,
calefacción, gas, protección contra incendios, equipos a presión, almacenamiento
de productos químicos, instalaciones petrolíferas, instalaciones frigoríficas, etc.,
que se instalen tanto en edificios de uso industrial como no.

Un punto importante para mejorar la seguridad industrial es el de los


supervisores:
En cuanto a quien, o quienes, han de tomar las decisiones en una empresa, y los
efectos que se producirán según el tipo de liderazgo adoptado, se tienen presente
las tres posibilidades siguientes: democracia, autocracia y libertad individual.
Popularmente, la democracia se considera como un tipo de control del grupo,
equidistante de la disciplina autocrática y la libertad individual.
Se puede apreciar fácilmente que si todos los individuos pudiesen hacer
libremente lo que quisiesen, daría lugar a un estado de caos en cualquier situación
en que el esfuerzo de grupo fuese necesario. Por consiguiente, al considerar la
democracia como un estado intermedio, la consideramos como un estado entre el
caos y el orden. Hay otra forma, sin embargo, de ver las relaciones entre la
autocracia, la democracia.
Estos diferentes tipos de control del grupo, ha descripto la responsabilidad
asociada a cada tipo de liderazgo. En la autocracia, la responsabilidad reside en el
dirigente; en la democracia, en el grupo, y en las situaciones, se distribuye entre
los individuos como entidades, en mi punto de vista esto es muy importante
porque la persona que delegue actividades a otra se tiene que apoyar con sus
jefes y así también seguir los manuales de procedimientos para que haga de
manera muy eficaz su puesto.

Por último se sabe que el potencial humano es el mejor qué manera más eficaz de
mejora continua es que las empresas viven en un entorno caracterizado por
constantes, acelerados y complejos cambios de orden económico, tecnológico,
político, social y cultural, los mismos que tornan obsoletas las respuestas del
pasado frente a los problemas actuales vinculados a la gestión de personal. El
trabajador forma parte del sistema empresarial y resulta susceptible a los cambios
que en éste se generan. Sin embargo, el potencial de desarrollo que el trabajador
tiene en sí muchas veces no se actualiza por falta de oportunidades que no son
sino consecuencia de una concepción tradicionalista en la gestión de personal. La
nueva concepción en la administración del potencial humano se funda en las
siguientes ideas:

1. El reconocimiento de que el trabajador posee potencialidades internas que


necesitan desarrollarse.
2. La valoración de que el trabajador es el factor más importante para impulsar el
desarrollo empresarial.
3. La comprensión de que el sistema empresarial influye sobre el trabajador y
viceversa, por lo que el desarrollo de éste necesariamente se encuentra ligado al
desarrollo de aquél. Estas nuevas ideas han encontrado su germen y desarrollo en
la administración, la psicología, las relaciones industriales, el trabajo social y otras
disciplinas científico social, además de haber germinado en la misma gestión de
personal en las organizaciones empresariales.
Este nuevo enfoque aplicable a la administración de personal se caracteriza por
los siguientes paradigmas:
 Sistémico
 Multidisciplinario
 Contingencias o situacional
 Productividad
 Potencial humano.

Todos estos importantes paradigmas se encuentran interrelacionados y originan


en su dinámica la gestión del potencial humano encaminada hacia la excelencia
administrativa. El origen del desarrollo del potencial humano se encuentra en la
tercera fuerza psicológica, es decir en la psicología humanística. La primera fuerza
en psicología es el psicoanálisis.

La seguridad industrial puede utilizar también en mi punto de vistas ideas de


mejora continua las empresas de ensamblaje puede en mi punto de vista utilizar
por ejemplo las herramientas de TQM que son un soporte de las empresas para
hacer sus productos de mejor calidad.

Implementación del mejoramiento continuo en la industria:


La mejora continua afecta tanto al producto como a los procesos de productividad
y servicios que ofrecen y en especial la cultura de la organización. Las
herramientas del TQM son un soporte de las empresas y que tienen una gran
competencia en el mercado mundial y se encuentran en desventaja de aquellos
países donde la tecnologías está más a la vanguardia o donde el costo de
producción es más barato, sin embargo las herramientas del TQM les ayudan a
las empresas con más ventajas en el mercado competitivo.

Para la implementación del TQM es necesario conocer las técnicas poder


desarrollar las en la práctica dentro de la ambiente de trabajo de las empresas y
esto ayudaría a las empresas estar arriba de las empresa que no utilizan estas
técnicas.
En que beneficia la implementación del mejoramiento continuo:
 Se concentra el esfuerzo en ámbitos organizativos y de procedimientos
puntuales.
 Consiguen mejoras en un corto plazo y resultados visibles.

 Si existe reducción de productos defectuosos, trae como consecuencia una


reducción en los costos, como resultado de un consumo menor de materias
primas.
 Incrementa la productividad y dirige a la organización hacia la competitividad, lo
cual es de vital importancia para las actuales organizaciones.
 Contribuye a la adaptación de los procesos a los avances tecnológicos.
 Permite eliminar procesos repetitivos.

Para la aplicación de las herramientas del TQM conlleva utilizar la técnica:


Tormenta de Ideas que consiste en la generación de una gran cantidad de ideas
sobre un tema o problema por parte de un grupo de empleados. Esta técnica no
tiene un tiempo de duración, y se aconseja que el grupo no exceda de 10 ó 12
personas.

Programas de entrenamiento mensual:


El entrenamiento interdisciplinario de los empleados para que trabajen en diversos
puestos crea una mejora continua en el lugar de trabajo, ya que posibilita la fluidez
en las operaciones. Tener a los miembros del personal entrenados para cubrir las
necesidades cuando alguien está enfermo o toma una licencia evita la disminución
de la producción. Planifica programas mensuales de entrenamiento
interdisciplinario en los cuales los empleados cambien de puesto en forma rotativa
por ese día y aprendan a hacer el trabajo.

Estudio de tiempo
Los estudios de tiempo brindan una referencia medible con respecto al tiempo que
se tarda en llevar a cabo una tarea. Un investigador calificado observa la
realización del trabajo y registra el tiempo necesario para completar cada tarea.
Luego se analizan los datos para determinar los estándares del protocolo. Los
cambios implementados tienen como objetivo la eficiencia para mejorar el costo de
producción. Esto es útil para establecer cuotas de producción realistas y
pronosticar las necesidades presupuestarias, lo que ahorra dinero. Los estudios
de tiempo también brindan la capacidad de identificar aquellas cuestiones que
pueden ser resueltas mediante el diseño de métodos más eficientes.

Encuestas
Las encuestas a clientes y los proveedores pueden brindar una medida del éxito
de los esfuerzos para la mejora continua en el lugar de trabajo. Las encuestas
deben centrarse en tres cuestiones: ¿cuáles son las cosas que estás haciendo
satisfactoriamente, qué es necesario cambiar para mejorar la calidad de tus
productos o servicios y qué cambios desearían ver los clientes en el futuro? Estas
encuestas te dan una visión interna de cómo te ves desde afuera. Los datos son
usados por los gerentes para mejorar constantemente el proceso empresarial.

Usinas de ideas:
Las sesiones de tormentas de ideas o usinas de ideas abren la puerta a mejora
continuas en al lugar de trabajo mediante la reunión de los gerentes para resolver
los problemas. Invita a los miembros clave de la gerencia como así también a los
supervisores de piso para tener una representación de todas las áreas. Provee un
programa de temas a tratar para que la sesión transcurra con fluidez y para
asegurar que sea productiva. Cuando un tema está sobre el tapete, cada
participante propone una solución, y cada solución es examinada, analizada y
discutida en cuanto a su viabilidad y costos de implementación. Las sesiones
anuales de tormentas de ideas pueden mejorar en forma constante las
operaciones empresariales.

Para finalizar mí informe queda agregar que hay que Destacar que la importancia
de la aplicación de las tres áreas de la psicología da un aporte humano en materia
de seguridad industrial y desde cada proceso la auditoria adecuada estaría
mejorando los resultados de la seguridad industrial desde el empleado hacia la
industria ensambladora. La psicología ayuda a identificar y tener presente el riesgo
como tal, la categoría, como bajar ese nivel de riesgo y que hacer en caso de un
accidente laboral. El personal adecuado en el ambiente adecuado va a tener una
mejor repuesta en caso de estar frente a un accidente laboral o frente a un
eminente nivel de riesgo que pueda aproximarse. Así que mi método sugerido a
como explicaba a lo largo de mi punto de vista crítico es la auditoria de los
procesos desde la contratación hasta la evaluación del desempeño.
Cinco temas recurrentes que predominan las áreas de especialización y
llegar al núcleo de lo que significa el ser humano:

Persona-situación:
En Psicología se puede describir la situación total distinguiendo la persona “P” y
su entorno “E”: entonces cada fenómeno psicológico depende del estado de la
persona y a la vez, del ambiente, aunque sus importancias relativas sean
diferentes en cada caso.
Además los factores personales y situacionales están conectados por lazos de
mutua interdependencia en la determinación de la conducta.
La conducta es función de la interacción entre las características del organismo y
las del ambiente, en que en cada momento se encuentra.
Dentro del ambiente hay que distinguir entre “ambiente físico” (en función de las
propiedades físicas que lo definen) y un “ambiente psicológico” (en base al valor
significativo que tales propiedades tienen para el sujeto). Nos interesa el ambiente
“psicológico”.
No obstante, el punto que mayor polémica ha suscitado es el la consistencia o no
de la conducta:
Partimos de la base de que la situación incide, lógicamente, sobre el sujeto y
produce cambios en su conducta, luego no se cuestiona que exista variabilidad
conductual; lo que se cuestiona es si existe regularidad y continuidad en la
conducta por encima de la variabilidad situacional, o si, la variabilidad es la nota
dominante en la conducta de los sujetos.

¿Por qué razones es un tema tan importante la consistencia o no de la conducta


para la Psicología de la Personalidad?
 porque se refiere a la existencia de patrones regulares de conducta, a través
de los cuales podríamos definir diferencialmente a cada sujeto.

 porque la existencia de regularidad y continuidad en la conducta es un factor


decisivo para el desarrollo y mantenimiento de la propia identidad.

 porque la existencia de patrones regulares de conducta permitiría predecir y


anticipar la conducta, propia y ajena.
Ejemplo de aplicación en la psicología industrial:

Considerando que la aplicación en la psicología industrial entendiéndose como la


rama de la psicología aplicada que estudia los métodos de selección, formación,
consejo y supervisión de personal en el comercio y la industria, de cara a la eficacia
en el trabajo. Se suele distinguir a la psicología industrial de la psicología
organizacional por el estudio y preguntas a las diferentes máquinas y la ergo
psicología (o diseño de máquinas y mobiliario que tengan en cuenta las capacidades
del trabajador).

Naturaleza-crianza:

Es una expresión referente al antiguo debate respecto a si las características físicas,


las enfermedades orgánicas, los trastornos emocionales o incluso el
comportamiento de los individuos tienen un origen innato (genético, de nacimiento)
o si su origen es social, ambiental, es decir, si se derivan de la educación, de la
crianza familiar. El debate tenía que ver, pues, con la importancia relativa de las
cualidades innatas de un individuo (el entonces llamado nativismo
psicológico o innatismo) y las experiencias personales (la crianza, es decir,
el empirismo o conductismo) en la determinación o causa de las diferencias
individuales en los rasgos físicos y conductuales.

La postura de que los seres humanos adquieren todos o casi todos sus rasgos
conductuales a partir de la crianza decía que somos una tabula rasa ("pizarra en
blanco"). Este asunto se consideraba antes una división apropiada de las influencias
ambientales, pero desde que se sabe que el funcionamiento de ambos tipos de
factores (ambientales y hereditarios) interactúan en el desarrollo de un individuo
muchos especialistas de las ciencias del comportamiento consideran, en la
actualidad, que el debate ya no tiene sentido y que representa un periodo ya
superado en la historia del conocimiento. Se dice que en una ocasión un periodista
le preguntó al psicólogo Donald Hebb: "¿Qué contribuye más a la personalidad: la
herencia o el ambiente?", y que él contestó con una pregunta: "¿Qué contribuye
más al área de un rectángulo: su largo o su ancho?" En otras palabras, la idea de
que o bien la naturaleza (lo genético, lo hereditario) o bien la crianza (lo aprendido,
la educación, el medio ambiente familiar y social) determina el comportamiento es
una especie de falacia de una sola causa.
Ejemplo de aplicación en la psicología industrial:

La modificación genética de cada célula de los seres humanos determina los


diferentes rasgos que presentamos, más dominante en los atributos físicos tales
como el color de ojos, de pelo, el tamaño de las orejas, la estatura y otras
características. Sin embargo, todavía no sabemos si los atributos más abstractos,
tales como la personalidad, la inteligencia, la preferencia sexual, los gustos y las
aversiones, también están codificados genéticamente en nuestro ADN.

Uno de los temas más candentes en contra de la teoría de la naturaleza es que


puede existir un "gen homosexual", lo que explica que los homosexuales nacen
realmente así. Otra cuestión es que los delitos, la tendencia al divorcio y el
comportamiento agresivo que causa el abuso pueden estar justificados por los
"genes del comportamiento", una vez que los investigadores han probado su
existencia.

Finalmente, todavía continuamos con una pregunta confusa: ¿nacemos así o nos
comportamos de acuerdo a nuestras experiencias de vida? El debate entre
naturaleza y crianza continúa. Sin embargo, es un hecho que tenemos rasgos que
están predeterminados por nuestros genes, aunque podemos elegir quiénes
queremos ser a lo largo de nuestra vida.

Estabilidad-cambio:

Una situación es estable si se mantiene en estado estacionario, es decir, igual en el


tiempo y una modificación razonablemente pequeña de las condiciones iniciales no
altera significativamente el futuro de la situación. Dependiendo del área en
particular, estabilidad tiene significados ligeramente diferentes. Bajo esta acepción
se recomienda consultar.

Dos términos:

 Consistencia de la Personalidad: semejanza en las reacciones


psicológicas de una persona en diversas situaciones.
- Debatido durante tiempo.
- Avalancha de datos favorables.
 Estabilidad de la personalidad: Permanencia a lo largo del tiempo.
Si no hay estabilidad:

-Incoherencias en las pautas internas.

-Dificultades, relación, otros.

-No anticipación, resultados de la interacción.

Si no hay cambio:

-No respuestas a exigencias, diferentes roles que mantenemos.

-Pautas rígidas, mal adaptativas.

Ejemplo de aplicación en la psicología industrial:

En la aplicación de la psicología industrial podría estar relacionada a los cambios


evolutivos en relación a la edad como ser las diferentes etapas del ser humano en
su desempeño, en los cambios normativos como ser los roles generados en el
entorno, esto en las etapas de adolescencia a adultez o cuando haya
responsabilidad familiar, el trabajo y profesión en cuanto a los incentivos o devenga
miento para sus propósitos.

Diversidad-universalidad:

Es una idea o creencia en la existencia de una verdad universal, objetiva y/o


eterna, que lo determina todo,1 y que por lo tanto, es y debe estar presente
igualmente en todos los seres humanos. Un pensamiento universalista asegura la
veracidad de una forma única o específica de ver, explicar u organizar las cosas.
El universalismo no es en sí una ideología común, sino una característica única en
la forma de «traducir e interpretar la realidad» lo cual permitiría ver el mundo, o la
vida en su totalidad, con base en un paradigma común, consensuado desde
certezas trascendentales. Es frecuente que haya distintas ideologías universalistas
que resulten muy opuestas entre sí. A través de la historia, ha habido
pensamientos universalistas en todos los ámbitos de la vida humana. Como
ejemplos, en el ámbito de la religión y la teología, está el cristianismo y el islam,
que son considerados ejemplos de universalismo religioso. A
nivel filosófico y/o ético existen diversos ejemplos de universalismo moral, siendo
este último una de las oposiciones al relativismo moral. Otras concepciones
universalistas pueden llevarse a nivel étnico, lo que se conoce como universalismo
etnocéntrico. El universalismo también puede ser a nivel científico, pues existen
diversas teorías en la ciencia que tienen una connotación de carácter universal.

Ejemplo de aplicación en la psicología industrial:

Mejorar y proporcionar cuidados culturalmente congruentes a las personas de forma


que le sean beneficiosos y se adapten a ellas y que sean útiles a las formas de vida
saludables del cliente, la familia y el grupo cultural. Un área formal de estudio y
práctica de la enfermería enfocada en el cuidado holístico comparativo de la salud,
de los modelos de enfermedad, de los individuos y grupos, con respecto a las
diferencias y similitudes, en los valores culturales, creencias y prácticas, con el fin
de proporcionar un cuidado de enfermería que sea congruente, sensible,
culturalmente competente a las personas de culturas diversas.

Mente-cuerpo:

El sentido común nos sugiere que la mente y el cuerpo deben interactuar. Nuestras
percepciones, pensamientos, intenciones, deseos y emociones afectan
directamente a nuestros cuerpos y nuestras acciones. Desafortunadamente, las
nociones del sentido común parecen implicar una contradicción. Parece muy claro
que el cerebro y el sistema nervioso forman parte del mundo físico: tangible, visible,
público, extenso en el espacio. Sin embargo, los pensamientos, sentimientos,
conciencias y otros estados de la mente se nos presentan como mentales:
intangibles, invisibles, privados, ordenados en el tiempo, pero no en el espacio. Si
el cerebro y la mente son cosas fundamentalmente diferentes y si las leyes de
causalidad requieren causas y efectos entre tipos semejantes, entonces es
claramente imposible para el cerebro generar la mente o que la mente afecte al
cerebro. Estas contradicciones constituyen parte del problema mente/cuerpo (el de
la relación entre mente y cerebro).

No obstante, si la distinción entre la mente intangible e inextensa y la naturaleza


física extensa se mantiene, entonces, el problema mente/cuerpo es también el de
la relación de la mente con el mundo que nos rodea. El medio natural, después de
todo, es una entidad física del mismo modo que lo es el cerebro, y el problema de
explicar cómo llegamos a ser conscientes del entorno no es menos difícil que la
relación de la conciencia con el funcionamiento del sistema nervioso. La mayor parte
de la historia de la psicología ha transcurrido en el intento de llegar a comprender el
problema de la relación entre la mente y el cuerpo y viceversa. Actualmente, como
veremos, los científicos se ocupan de encontrar relaciones entre estados cerebrales
y estados mentales.
Los estados del cerebro y del sistema nervioso (esto es, el cuerpo), generan
nuestros estados mentales y, en un momento dado (aquí y ahora), un específico
estado de conciencia. El estado de conciencia determina la percepción y el
conocimiento del mundo psíquico individual y del mundo que nos rodea. En cada
particular estado de conciencia se encuentran activas ciertas funciones neuro-
cognitivas superiores que le son características. Adviértase que no debemos
confundir estados mentales con estados de conciencia. Los estados mentales son
subjetivos (sólo los percibe el propio sujeto), mientras que los diversos estados de
conciencia son objetivos (puede percibirlos un observador externo).

Ejemplo de aplicación en la psicología industrial:

Los estados alterados de conciencia aparecen en la mayoría de los trastornos


psiquiátricos. Estos estados alterados difieren del estado de vigilia en que, en esta
última, la capacidad del sistema nervioso para adaptarse a una situación nueva,
depende del sistema reticular activador. Los factores causales más comunes
incluyen: trauma, accidentes cardiovasculares, drogas y otros envenenamientos,
fiebre, desórdenes metabólicos, meningitis, infecciones, tumores cerebrales,
desórdenes convulsivos, descompensación cardiaca. Las alteraciones patológicas,
de la conciencia se dividen en: cualitativas y cuantitativas.

A veces, pueden provocarse intencionadamente ciertos estados inducidos de


consciencia mediante el uso de técnicas de control mental, privación sensorial,
privación de sueño, hipnosis, meditación, o disciplinas como el yoga o el japa
hindú, que hace uso de mantras.
Conclusión
Bueno en mi punto de vista un gran tema el de este informe ya que la seguridad
industrial va de la mano de psicología para poder llevar a cabo una manera eficaz
y clara de los problemas de las personas y de la empresa, estos temas nos
ayudan a identificar problemas que poseen las personas de una empresa y nos
ayudan am mejoras estos problemas con herramientas de mejora continua y
manuales así mismo la inclusión de un psicólogo en el área de trabajo para que
ayude a las personas cuando tiene problemas de estrés y problemas que afectan
el trabajo.

Con el tema de los problemas que presentan las plantas de ensamblaje son
complejos ya que hay personas que pierden hasta la vida por no tener una
seguridad en el trabajo espero que mis ideas de mejora sean las correctas y que
puedan ser utilizadas algún día en una empresa para mejorar el trato al personal y
así lograr la excelencia de los productos que se venden.

Como ultima conclusión es que la psicología industrial es muy importante día a día
no solo para las empresas si no también ayuda mucho a las personas.
Bibliografía
www.Wikipedia.com
www.contusalud.com
www.geocities.com
www.psycologia.com
www.clubdeensayos.com
www.manografias.com
https://html.rincondelvago.com

https://explorable.com/es/el-debate-entre-naturaleza-y-crianza

https://www.studocu.com/es/document/universidad-complutense-madrid/psicologia-de-la-
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https://prezi.com/3g7wkflkly-c/teoria-de-la-diversidad-y-la-universalidad-de-los-cuidados-c/

http://www.ub.edu/pa1/node/129

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