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ALUMNO:
Luis Duray Portillo Reyes
Cta. # 201410010667
CLASE:
Psicología Industrial
On-Line
TEMA:
Investigación 01: Psicología Industrial y Organizacional
CATEDRATICO:
Atilio Erazo Valle
Lugar y Fecha:
San Pedro Sula, 10-06-2019
Introducción
A continuación el presente informe se estará hablando acerca de la psicología
Industrial y sus 3 tipos de psicología que afectan la seguridad de las personas en
las plantas de ensamblaje de autos.
También sobre los intereses que los psicólogos comparten por cinco temas
recurrentes que predominan las áreas de especialización y llegar al núcleo de lo
que significa el ser humano.
Desarrollo
Hablamos de la psicología I-O ya que esta es una herramienta que puede ayudar
a mejorar el ambiente de trabajo de las personas ya que esta se basa en ver la
capacidad del empleado cuando está desarrollando sus actividades en el trabajo y
como dice nuestra investigación que nos habla acerca de las líneas de
ensamblajes de automóviles, de las personas que sufren accidentes laborales y
todos las personas que han perdido la vida por no tener una buena área de
trabajo.
Este tema puede ser una gran ayuda a las empresas ya que si lo emplean
beneficiaria tanto a la empresa y sus empleados.
En mi punto de vista la empresa tiene que hacer un plan de mejora para que los
problemas laborales no causen daño a sus empleados así por ejemplo en trabajos
físicos del trabajador como;
Los trabajadores no deben cargar cosas pesadas.
No doblarse o inclinarse
No se requiere un entrenamiento especial
Existen trabajos que casi todos pueden hacer.
No permitir que entren a zonas peligrosas sin su equipo adecuado
Ejemplo de una empresa que posee una mejora continua y una buena seguridad
industrial.
Psicología Personal:
¿Qué es Psicología personal?
La psicología de personal: se refiere a aspectos tales como reclutamiento,
selección, capacitación, evaluación Del desempeño, promoción, transferencia y
terminación de la relación laboral. La Aproximación supone que las personas son
consistentemente diferentes en sus Atributos y comportamientos laborales; y que
la información acerca de estas Diferencias puede ser usada para predecir,
mantener y mejorar el desempeño y la Satisfacciones laborales.
Otra mejora seria en mi punto de vista muy buena es una cultura de seguridad. El
trabajo, la seguridad siempre es prioritaria, no obstante hay algunos sectores
como El aeronáutico, plantas de ensamblaje, nuclear, sanitario o alimentario
donde es un Aspecto clave. Es aquí donde se ha puesto más de manifiesto que
conseguir unos Buenos resultados de ausencia de fallos y accidentes no sólo
depende de las Instalaciones y de los procesos en sí, sino que también se ve muy
influido por la forma De actuar de los trabajadores. Hablando de seguridad, es tan
Importante disponer de equipos y procesos capaces de realizar correctamente las
Actividades requeridas, como la propia actitud de los trabajadores. Sobre todo
cuando 10 Muchas veces las consecuencias negativas de un fallo o una
negligencia no afectan Sólo a quien la realiza, sino también a sus compañeros, a
los usuarios de sus servicios E incluso a gente que no tiene nada que ver con
ellos. Para disminuir en lo posible todo Este tipo de incidencias, surge el concepto
de “Cultura de Seguridad”...
Estas son dos ideas de mejoramiento para la psicología de personal para que
puedan llevarse a cabo y puedan mejorar la calidad de seguridad las empresas y
puedan reducir los accidentes laborales y así brindarles a sus empleados el
equipo necesario para que puedan trabajar de manera más tranquila y así lograr
que las personas trabajen de manera eficaz y rápida.
Psicología organizacional
¿Qué es la psicología organizacional?
La psicología organizacional combina la investigación y las ideas de la psicología
social con la conducta organizacional. Se dirige al lado emocional y motivacional
del trabajo. Incluye tópicos tales como actitudes, equidad, motivación, estrés,
liderazgo, equipos y aspectos más amplios del diseño del trabajo y de la
organización. En cierto sentido, se concentra en las reacciones de las personas
hacia el trabajo y los planes de acción que se desarrollan como resultado de tales
reacciones. Tanto el trabajo como las personas son las variables de interés y lo
importante es conocer el grado en el que las características de las personas
encajan con las características o demandas del trabajo (Kristoff, 1996). Por
supuesto, la psicología organizacional tiene implicaciones en el desempeño, pero
no son tan directas como en el caso de la psicología de personal.
Reclutamiento:
Puedes usar la psicología organizacional para mejorar los métodos de
reclutamiento. Para ello, aumenta tu enfoque en las habilidades y experiencia, con
una evaluación que te permita saber si el solicitante se ajusta a la cultura de tu
empresa. Algunos ejemplos incluyen la elaboración de preguntas para una
entrevista sobre las actitudes hacia la solución creativa de problemas, trabajo en
equipo, creación de valor para el cliente y mantenimiento de las normas éticas.
Solución de conflictos:
Una solución que puedes ofrecer a los conflictos y preocupaciones de los
empleados puede parecer razonable para ti, pero puede causar resistencia por
parte de los empleados. Si no puedes resolver un conflicto, puedes contratar a un
psicólogo organizacional para evaluar la situación. A diferencia de un mediador, el
psicólogo no se centrará exclusivamente en los conflictos, sino que incluirá
problemas psicológicos, tales como la necesidad de respeto, dignidad, autonomía
y eficiencia.
Psicología de factor humano Puede apreciarse que casi todos estos temas de
estudio también son estudiados y aplicados por las relaciones industriales, de
manera que ahí tenemos un cuerpo de conocimientos entrecruzados que son
explotados por profesionales de estas dos disciplinas.
Por último se sabe que el potencial humano es el mejor qué manera más eficaz de
mejora continua es que las empresas viven en un entorno caracterizado por
constantes, acelerados y complejos cambios de orden económico, tecnológico,
político, social y cultural, los mismos que tornan obsoletas las respuestas del
pasado frente a los problemas actuales vinculados a la gestión de personal. El
trabajador forma parte del sistema empresarial y resulta susceptible a los cambios
que en éste se generan. Sin embargo, el potencial de desarrollo que el trabajador
tiene en sí muchas veces no se actualiza por falta de oportunidades que no son
sino consecuencia de una concepción tradicionalista en la gestión de personal. La
nueva concepción en la administración del potencial humano se funda en las
siguientes ideas:
Estudio de tiempo
Los estudios de tiempo brindan una referencia medible con respecto al tiempo que
se tarda en llevar a cabo una tarea. Un investigador calificado observa la
realización del trabajo y registra el tiempo necesario para completar cada tarea.
Luego se analizan los datos para determinar los estándares del protocolo. Los
cambios implementados tienen como objetivo la eficiencia para mejorar el costo de
producción. Esto es útil para establecer cuotas de producción realistas y
pronosticar las necesidades presupuestarias, lo que ahorra dinero. Los estudios
de tiempo también brindan la capacidad de identificar aquellas cuestiones que
pueden ser resueltas mediante el diseño de métodos más eficientes.
Encuestas
Las encuestas a clientes y los proveedores pueden brindar una medida del éxito
de los esfuerzos para la mejora continua en el lugar de trabajo. Las encuestas
deben centrarse en tres cuestiones: ¿cuáles son las cosas que estás haciendo
satisfactoriamente, qué es necesario cambiar para mejorar la calidad de tus
productos o servicios y qué cambios desearían ver los clientes en el futuro? Estas
encuestas te dan una visión interna de cómo te ves desde afuera. Los datos son
usados por los gerentes para mejorar constantemente el proceso empresarial.
Usinas de ideas:
Las sesiones de tormentas de ideas o usinas de ideas abren la puerta a mejora
continuas en al lugar de trabajo mediante la reunión de los gerentes para resolver
los problemas. Invita a los miembros clave de la gerencia como así también a los
supervisores de piso para tener una representación de todas las áreas. Provee un
programa de temas a tratar para que la sesión transcurra con fluidez y para
asegurar que sea productiva. Cuando un tema está sobre el tapete, cada
participante propone una solución, y cada solución es examinada, analizada y
discutida en cuanto a su viabilidad y costos de implementación. Las sesiones
anuales de tormentas de ideas pueden mejorar en forma constante las
operaciones empresariales.
Para finalizar mí informe queda agregar que hay que Destacar que la importancia
de la aplicación de las tres áreas de la psicología da un aporte humano en materia
de seguridad industrial y desde cada proceso la auditoria adecuada estaría
mejorando los resultados de la seguridad industrial desde el empleado hacia la
industria ensambladora. La psicología ayuda a identificar y tener presente el riesgo
como tal, la categoría, como bajar ese nivel de riesgo y que hacer en caso de un
accidente laboral. El personal adecuado en el ambiente adecuado va a tener una
mejor repuesta en caso de estar frente a un accidente laboral o frente a un
eminente nivel de riesgo que pueda aproximarse. Así que mi método sugerido a
como explicaba a lo largo de mi punto de vista crítico es la auditoria de los
procesos desde la contratación hasta la evaluación del desempeño.
Cinco temas recurrentes que predominan las áreas de especialización y
llegar al núcleo de lo que significa el ser humano:
Persona-situación:
En Psicología se puede describir la situación total distinguiendo la persona “P” y
su entorno “E”: entonces cada fenómeno psicológico depende del estado de la
persona y a la vez, del ambiente, aunque sus importancias relativas sean
diferentes en cada caso.
Además los factores personales y situacionales están conectados por lazos de
mutua interdependencia en la determinación de la conducta.
La conducta es función de la interacción entre las características del organismo y
las del ambiente, en que en cada momento se encuentra.
Dentro del ambiente hay que distinguir entre “ambiente físico” (en función de las
propiedades físicas que lo definen) y un “ambiente psicológico” (en base al valor
significativo que tales propiedades tienen para el sujeto). Nos interesa el ambiente
“psicológico”.
No obstante, el punto que mayor polémica ha suscitado es el la consistencia o no
de la conducta:
Partimos de la base de que la situación incide, lógicamente, sobre el sujeto y
produce cambios en su conducta, luego no se cuestiona que exista variabilidad
conductual; lo que se cuestiona es si existe regularidad y continuidad en la
conducta por encima de la variabilidad situacional, o si, la variabilidad es la nota
dominante en la conducta de los sujetos.
Naturaleza-crianza:
La postura de que los seres humanos adquieren todos o casi todos sus rasgos
conductuales a partir de la crianza decía que somos una tabula rasa ("pizarra en
blanco"). Este asunto se consideraba antes una división apropiada de las influencias
ambientales, pero desde que se sabe que el funcionamiento de ambos tipos de
factores (ambientales y hereditarios) interactúan en el desarrollo de un individuo
muchos especialistas de las ciencias del comportamiento consideran, en la
actualidad, que el debate ya no tiene sentido y que representa un periodo ya
superado en la historia del conocimiento. Se dice que en una ocasión un periodista
le preguntó al psicólogo Donald Hebb: "¿Qué contribuye más a la personalidad: la
herencia o el ambiente?", y que él contestó con una pregunta: "¿Qué contribuye
más al área de un rectángulo: su largo o su ancho?" En otras palabras, la idea de
que o bien la naturaleza (lo genético, lo hereditario) o bien la crianza (lo aprendido,
la educación, el medio ambiente familiar y social) determina el comportamiento es
una especie de falacia de una sola causa.
Ejemplo de aplicación en la psicología industrial:
Finalmente, todavía continuamos con una pregunta confusa: ¿nacemos así o nos
comportamos de acuerdo a nuestras experiencias de vida? El debate entre
naturaleza y crianza continúa. Sin embargo, es un hecho que tenemos rasgos que
están predeterminados por nuestros genes, aunque podemos elegir quiénes
queremos ser a lo largo de nuestra vida.
Estabilidad-cambio:
Dos términos:
Si no hay cambio:
Diversidad-universalidad:
Mente-cuerpo:
El sentido común nos sugiere que la mente y el cuerpo deben interactuar. Nuestras
percepciones, pensamientos, intenciones, deseos y emociones afectan
directamente a nuestros cuerpos y nuestras acciones. Desafortunadamente, las
nociones del sentido común parecen implicar una contradicción. Parece muy claro
que el cerebro y el sistema nervioso forman parte del mundo físico: tangible, visible,
público, extenso en el espacio. Sin embargo, los pensamientos, sentimientos,
conciencias y otros estados de la mente se nos presentan como mentales:
intangibles, invisibles, privados, ordenados en el tiempo, pero no en el espacio. Si
el cerebro y la mente son cosas fundamentalmente diferentes y si las leyes de
causalidad requieren causas y efectos entre tipos semejantes, entonces es
claramente imposible para el cerebro generar la mente o que la mente afecte al
cerebro. Estas contradicciones constituyen parte del problema mente/cuerpo (el de
la relación entre mente y cerebro).
Con el tema de los problemas que presentan las plantas de ensamblaje son
complejos ya que hay personas que pierden hasta la vida por no tener una
seguridad en el trabajo espero que mis ideas de mejora sean las correctas y que
puedan ser utilizadas algún día en una empresa para mejorar el trato al personal y
así lograr la excelencia de los productos que se venden.
Como ultima conclusión es que la psicología industrial es muy importante día a día
no solo para las empresas si no también ayuda mucho a las personas.
Bibliografía
www.Wikipedia.com
www.contusalud.com
www.geocities.com
www.psycologia.com
www.clubdeensayos.com
www.manografias.com
https://html.rincondelvago.com
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https://prezi.com/3g7wkflkly-c/teoria-de-la-diversidad-y-la-universalidad-de-los-cuidados-c/
http://www.ub.edu/pa1/node/129