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Curso

GESTIÓN DE PERSONAL

Código: 102012

Paso 2. Elaboración del proceso de reclutamiento, selección, inducción y

evaluación del talento humano para la agencia Diem Publé

Actividad individual

Presentado por:

CARLOS ARTURO MAYA SUAZA

C.C. 1.014.267.538

Presentado a Tutor:

JOSE EDGAR GOMEZ

Universidad Nacional Abierta y a Distancia “UNAD

2021
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Introducción 

 Al empezar una empresa se pueden pasar por diferentes problemáticas al momento de
evaluar y seleccionar el personal que trabajara en la empresa destino, muchas veces esto
puede significar errores en convivencia o en desarrollo de las tareas en general, por eso
de este modo debemos conocer las herramientas que nos permitirán tener un excelente
talento humano en la empresa, estas herramientas permiten a las personas afianzarse de
una manera mas rápida a la empresa y los procesos sean mucho mas agiles.
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Objetivos

Objetivo general del trabajo:

Comprender de manera objetiva el propósito de las herramientas que usare y poder
aplicarlas a mi vida cotidiana, analizar las soluciones en ejemplo cotidiano como lo es el
trabajo sobre la empresa “Deim Puble”

Objetivos específicos: Aprender sobre las diferentes herramientas que podemos usar al
momento de reclutar personal o simplemente ser parte de este proceso en donde
reconoceremos las prácticas y seremos capaces de entender y seguir ciertos protocolos que
exigen las herramientas que se mencionaran en el trabajo
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Contenido

1. Formato de descripción del cargo

Logo Empresa: Diem Publé

Identificación del cargo
Nombre del cargo: Publicista

Unidad o división: Direccion de servicios Tecnologicos Publicitarios

Cargo del jefe inmediato: Innovacion y Marketing

Lugar donde se ejerce:

Resumen ejecutivo del cargo
La empresa solicita Publicista o carreras afines que permitan contribuir con una guía experimentada
hacia el sector empresarial, ser líder de un grupo grande de jóvenes que usan las herramientas
básicas de diseño.

Descripción de funciones
1.Diseñar Publicidad acorde a las perspectivas empresariales, que faciliten la difusión,
presentación e identificación de los eventos nacionales E internacionales
2.Liderar Proyectos publicitarios en la elaboración de carteles, gafetes, folletos portados,
credenciales, personificados
3.instruir al personal en el manejo de herramientas Publicitarias Photoshop, Adobe ilustrador,
y demás herramientas del panel de adobe Creative cloud.
4.Verificar periódicamente las licencias de los equipos de cómputo.
5.Realixar el reporte de actividades y trabajos efectuados, para conocimiento de su jefe de
innovación y marketing
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Requisitos del cargo

Educación requerida:

Diseñador o tecnólogo en diseño grafico y/o cursos afines a marketing redacción, plataformas
digitales, edición y creación de imágenes, audio y video(demostrables examen previo).

Experiencia requerida:
2 años con experiencia certificada
Cursos o experiencia en
Adobe photohop, illustrator, coreldraw,html5.
Herramientas de creative cloud en edición de video
Diseño web

Competencias cardinales de la organización:

innovación y creatividad: innovar de manera creativa y tecnológica, buscando soluciones que
permitan e continuo desarrollo de las actividades
integridad:

Competencias específicas del cargo:

Condiciones psicológicas:

1.Difrutar analizando soluciones de edición e incentivar la investigación en diferentes ámbitos

publicitarios
2.poseer amplios conocimientos en diseño y diseño web
3.comprender diagramas y dibujos esquemas, buena comprensión lectora
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4. coherencia y cohesión
5. habilidades informáticas
6. excelente análisis espacial

Elaborado por: Carlos Arturo Maya Suaza Fecha:27/03/2020

3.Fuentes de reclutamiento internas:

Alude a Personal de la empresa y de sindicatos. No obstante, algunas veces no son una

fuente directa- no se les contrata a ellos directamente si no que se realiza por
recomendaciones

Promoción o Transferencia de personal:

Es la persona que realiza el reclutamiento estudia la posibilidad de promover personal

de acuerdo a diferentes aspectos a considerar, en donde se usas estos aspectos para
desempeñar el cargo, o son persona que realizan su practicas profesionales y luego
desarrollan los conocimientos necesarios.

Archivo o cartera de personal

Se realiza un estudio de personal que no fue seleccionado anteriormente, o personas que

envían su hoja de vida sin necesidad de que la oferta se encuentre abierta
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4.Fuentes de reclutamiento externas

Ferias de empleo:

Consiste de una opción que es viable y permite analizar el talento de primera mano y
atraer perfiles mas detallados.

Bolsas de empleo:

Se trata de una fuente de reclutamiento de personal ideal de personas que están

empezando el mundo laboral, es una buena opción con buenos filtros.

Técnicas de selección

Curriculum vitae(hoja de vida)

En este caso se debe tener en cuenta el folder, papel empleado, color, limpieza, el diseño,
las distribuciones, redacción, todo esto puede sugerir

Conclusiones

Las empresas Buscan lo mejor para ellas pero al no tener el conocimiento, muchas veces
terminan contratando personas que no favorecen a sus necesidades, por desconocer las
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herramientas o también por no tener el profesional adecuado muchas veces tener claro
estas herramientas generan en las personas afinidad con otras, como el coaching permite
enseñar y dar a las personas conocimiento a favor de las empresas, el Mentoring permite
que el personal siempre tenga el objetivo claro y da una inducción mas clara y juntos
pueden acceder al trabajo en equipo y trabajar de una mejor manera , las fuentes de
reclutamiento nos dan la posibilidad de buscar a la persona adecuada con los
requerimientos que nosotros necesitamos, yo me inclinaría mas por el externo ya que son
otras personas las que filtran de una mejor manera las personas con estas características y
tienen un abanico mas amplio a la hora de escoger, algo que resulta mas difícil si es en la
empresa misma
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