Alineamiento Estratégico de Tecnología para La Gestión Logística.

FACULTAD DE INGENIERÍA Y
CIENCIAS BÁSICAS
PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano
PROYECTO: ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGÍA PARA LA

GESTIÓN LOGÍSTICA.
José Antonio Moreno Díaz Código: 1621980629
Johann Quevedo
Docente
SISTEMA DE INFORMACIÓN EN GESTIÓN LOGISTICA
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
Barrancabermeja – Santander
2018.
CIENCIAS BÁSICAS
Contenid
o
Fertilizantes Colombianos S.A...............................................................................................5
Misión.................................................................................................................................5
Visión..................................................................................................................................6
Productos.............................................................................................................................6
Nitrón doble N Granulado 26-0-0...................................................................................6
Urea Ferticol 46-0-0........................................................................................................6
Nitrón doble N Líquido 23-0-0.......................................................................................7
Ácido Nítrico Ferticol.....................................................................................................7
UNA Solución 30-0-0.....................................................................................................8
UNA Solución 32-0-0.....................................................................................................8
Macnitron Ferticol 26-0-4 (MgO)...................................................................................8
Nitrato de Calcio Líquido 9,5-0-19,5 (CaO)...................................................................9
Triple Ferticol 15-15-15..................................................................................................9
Variables Internas.............................................................................................................10
Variables Externas............................................................................................................12
¿Qué potencial hay de aplicar TI en las actividades y productos
identificados en la cadena de valor de la empresa?..................................14
¿A qué fuerzas competitivas tiene que enfrentarse la empresa, cómo
las afecta la tecnología de información?............................................................15
Defina los lineamientos estratégicos del negocio.............................................................15
1. Estabilización Financiera:.........................................................................................15
2. Modernización Tecnológica:.....................................................................................16
3. Saneamiento Jurídico:...............................................................................................16
4. Nueva Organización:.................................................................................................16
5. Moderna Política Comercial:....................................................................................17
6. Nuevo Complejo Petroquímico:................................................................................17
CIENCIAS BÁSICAS
7. Gestión Gubernamental:...........................................................................................17
Defina las prioridades de estos lineamientos por SBU (Unidad estratégica de negocio) y
por función y susténtelas...................................................................................................18
¿Qué tipos de aplicaciones de TI de gestión logística considera estratégicas y por qué?.18
¿Qué tanta competitividad ofrecen estas aplicaciones?....................................................19
Defina la matriz de portafolio de tecnología de información............................................19
Cartera Tecnológica De Ferticol.......................................................................................19
Caracterización de la Tecnología en FERTICOL S.A......................................................20
Modelo De Selección De Nueva Tecnología....................................................................20
Identificación De Necesidades Tecnológicas...................................................................20
Búsqueda De La Tecnología.............................................................................................20
Fuentes de Tecnología......................................................................................................21
Estrategias De Búsqueda De Fuentes De Tecnología.......................................................21
Evaluación de Alternativas Tecnológicas.........................................................................22
Aplicación Del Modelo De Selección Tecnológica..........................................................22
Bibliografía.......................................................................................................................23
CIENCIAS BÁSICAS
Fertilizantes Colombianos S.A.
Fertilizantes Colombianos S.A., es una Sociedad de Economía Mixta, de carácter

comercial, organizada bajo la forma de Sociedad Anónima, del orden departamental, dotada
de personería jurídica, autonomía administrativa y patrimonio independiente, vinculada a la
Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural del Departamento de Santander. Conforme a
lo establecido en el parágrafo 97 de la Ley 489 de 1998, el régimen de las actividades y de
los servidores es el de las empresas industriales y comerciales del Estado.
Misión.
FERTILIZANTES COLOMBIANOS – FERTICOL S.A.- Es una compañía dedicada al
desarrollo de la cadena de valor de la industria petroquímica, mediante la producción,
distribución y comercialización de abonos nitrogenados, con productos y materias primas
que cumplen estándares de calidad. Aporta al incremento de la productividad del agro y la
seguridad alimentaria colombiana para cosechar la paz.
Visión.
Para el 2019, seremos una Empresas Colombiana comprometida con la comercialización y
fabricación de productos de la industria petroquímica y abonos nitrogenados, con procesos
automatizados y mayor capacidad de producción para lograr ser financieramente
sostenibles con un amplio portafolio de productos o aumentando la participación en el
cubrimiento de la demanda del mercado colombiano.
CIENCIAS BÁSICAS
Productos.
Nitrón doble N Granulado 26-0-0

Fertilizante simple nitrogenado de Nitrato de Amonio granulado con una concentración de
Nitrógeno de 26% para aplicación al suelo, previo análisis de éste o del tejido foliar. Se
utiliza como materia prima en la fabricación de fertilizantes líquidos. Por su aporte de
Nitrógeno tanto en forma nítrica como amoniacal, se aplica en la superficie del suelo en los
cultivos de arroz, sorgo y pasto, teniendo en cuenta lavar con abundante agua después de su
uso para evitar taponamiento o corrosión de los equipos con los que se aplica. Fortalece los
cultivos, puede ser aplicado directamente al suelo o por fertirrigación, de fácil uso, manejo
y almacenamiento, es de ágil absorción en forma inmediata por las plantas lo cual es
esencial para el crecimiento y desarrollo de cultivos. Empaque/Despachos: Sacos de
polipropileno y bolsa interior de polietileno con 50 kilogramos de peso neto.
Urea Ferticol 46-0-0

Proporciona un alto contenido de Nitrógeno, esencial en el metabolismo de la planta porque
se relaciona directamente con la cantidad de tallos y hojas, las cuales absorben la luz para el
proceso de fotosíntesis. Además el Nitrógeno está presente en las vitaminas y proteínas, se
relaciona con el contenido proteico de los cereales. La Úrea se adapta a diferentes tipos de
cultivos, el grano se esparce en el suelo, el cuál debe estar bien preparado y ser rico en
bacterias, la aplicación puede hacerse en el momento de la siembra o antes, luego el grano
se hidroliza y se descompone. Por su aporte de Nitrógeno en forma amoniacal se debe diluir
para aplicar en la superficie del suelo en los cultivos de arroz, sorgo y pasto, para evitar
quemar los cultivos. Empaque/Despachos: Sacos de polipropileno y bolsa interior de
polietileno con 50 kilogramos de peso neto.
CIENCIAS BÁSICAS
Nitrón doble N Líquido 23-0-0

Fertilizante simple nitrogenado de Nitrato de Amonio líquido, con una concentración de
Nitrógeno de 23% para aplicación al suelo por fertirrigación, previo análisis de éste o del
tejido foliar. Se utiliza como materia prima en la fabricación de fertilizantes líquidos. Por su
aporte de Nitrógeno tanto en forma nítrica como amoniacal se aplica en la superficie del
suelo en los cultivos de arroz, sorgo y pasto, teniendo en cuenta lavar con abundante agua
después de su uso para evitar taponamiento o corrosión de los equipos con los que se
aplica, se emplea en suelos pobres en Nitrógeno para cultivos frutales y de hortalizas.
Empaque/Despachos: Carro tanques de 35 TM.
Ácido Nítrico Ferticol

Es utilizado comúnmente como un reactivo de laboratorio, así como fertilizantes como el
Nitrato de Amonio, tiene usos adicionales en metalurgia y en refinado, ya que reacciona
con la mayoría de los metales y en la síntesis química.
UNA Solución 30-0-0

Nitrato de amonio y Urea. Es un fertilizante caracterizado por poseer Nitrógeno nítrico, que
permite la rápida absorción por la planta promoviendo el crecimiento de ella; Nitrógeno
amoniacal que se almacena en los coloides del suelo produciendo un efecto prolongado del
fertilizante en el cultivo y Nitrógeno ureico que se hidroliza rápidamente en el suelo y
produce amonio el cual es absorbido por la planta favoreciendo su desarrollo. Este
fertilizante es de aplicación radicular por fertirrigación o foliar. Se aplica en la superficie
del suelo en los cultivos de caña de azúcar, algodón, arroz, sorgo, maíz, palma de aceite,
árboles frutales, hortalizas, cereales y otros donde se requiera el suministro de Nitrógeno
cuando este es deficiente. Luego de la aplicación se deben lavar con abundante agua los
equipos con que se aplica para evitar taponamiento o corrosión. Empaque/Despachos:
Bidones de 20L y Carro tanques.
CIENCIAS BÁSICAS
UNA Solución 32-0-0

Nitrato de amonio y Urea. Se aplica en la superficie del suelo en los cultivos de caña de
azúcar, algodón, arroz, sorgo, maíz, palma de aceite, árboles frutales, hortalizas, cereales y
otros donde se requiera el suministro de Nitrógeno cuando este es deciente. Luego de la
aplicación se deben lavar con abundante agua los equipos con que se aplica para evitar
taponamiento o corrosión. Fortalece los cultivos, puede ser aplicado directamente al suelo o
por fertirrigación, de fácil uso, manejo y almacenamiento, es de ágil absorción en forma
inmediata por las plantas lo cual es esencial para el crecimiento y desarrollo de cultivos.
Empaque/Despachos: Bidones de 20L y Carro tanques.
Macnitron Ferticol 26-0-4 (MgO)

Es un fertilizante compuesto granulado para aplicación directa al suelo con las reconocidas
ventajas del Nitrón Doble N mejorado con Calcio y Magnesio. El nitrato es aprovechado
directamente por las plantas mientras que el amonio es oxidado por los microorganismos
presentes en el suelo a nitrito o nitrato y sirve de abono de más larga duración. Por su gran
pureza y altísima solubilidad es un fertilizante muy utilizado en fertirrigación, aplicándose
a todo tipo de cultivos, herbáceos y leñosos.
Nitrato de Calcio Líquido 9,5-0-19,5 (CaO)

Fertilizante simple nitrogenado de Nitrato de Calcio líquido, con una concentración de
Nitrato de 9% y Calcio como CaO de 19% para aplicación al suelo, previo análisis de éste o
del tejido foliar. Hay productos agrícolas exigentes en Calcio como las hortícolas, fresas,
frutales y cítricos. Es utilizado como aditivo en la preparación de los lodos de perforación,
la carencia de Calcio se evidencia así: en los tomates se produce la podredumbre apical, en
las hortalizas de hoja se queman las puntas, en las frutas se produce el método, falta de
color y degeneración en la pulpa carnosa que acaba pudriéndose, y en los cítricos un rajado
de la pulpa. El Nitrógeno sigue el ciclo natural de nitricación/desnitricación para dar
CIENCIAS BÁSICAS
finalmente Nitrógeno u óxidos de Nitrógeno, se utiliza como materia prima en la

fabricación de fertilizantes líquidos o para aplicación directa a cultivos por fertirrigación
después de disolución del producto. Se emplea para corregir carencias de Calcio en suelos
decientes en este elemento y en cultivos exigentes. Macnitrón 26 – 0 – 4 Es un fertilizante
compuesto granulado para aplicación directa al suelo con las reconocidas ventajas del
Nitrón Doble N mejorado con Calcio y Magnesio. El nitrato es aprovechado directamente
por las plantas mientras que el amonio es oxidado por los microorganismos presentes en el
suelo a nitrito o nitrato y sirve de abono de más larga duración. Por su gran pureza y
altísima solubilidad es un fertilizante muy utilizado en fertirrigación, aplicándose a todo
tipo de cultivos, herbáceos y leñosos. Empaque/ Despachos: Carro tanques de 35 TM
Empaque/ Despachos: Carro tanques de 35 TM.
Triple Ferticol 15-15-15

Contiene los macronutrientes necesarios como Nitrógeno, Fósforo y Potasio en formas que
son de inmediata disponibilidad y por consiguiente de fácil y rápida absorción por la planta
promoviendo el crecimiento de ella. Ayuda a balancear el equilibrio iónico del suelo. Es un
abono de alta solubilidad en la mayoría de sus nutrientes al tiempo que posee otros que
aportan un efecto prolongado de fertilización al cultivo. Garantiza excelentes resultados en
aplicaciones después de la germinación. Su granulometría facilita labores de aplicación
manual, industrial o aérea. Incrementa el rendimiento de los cultivos y la calidad de los
frutos y semillas. Por ser un abono multipropósito tiene gran versatilidad para su
aplicación.
CIENCIAS BÁSICAS
Variables Internas
CIENCIAS BÁSICAS

CIENCIAS BÁSICAS
Variables Externas
CIENCIAS BÁSICAS
En Ferticol S.A. generan productos de alta calidad a menor precio y optimizan el agro
colombiano con la reducción de costos en insumos para el campo. La situación financiera
de la Compañía está debilitada por sus altas acreencias, enmarcadas dentro del Acuerdo de
Reestructuración y Post Acuerdo, las cuales al cierre de 2016 ascendieron a $47.500
millones de pesos, manteniendo una tendencia creciente en la última década. Este déficit
fiscal se ha acentuado por la ausencia de liquidez de la compañía, generando efectos
mayores debido a la falta de inversión en equipos que eleven los niveles de producción, lo
que genera un impacto directo en los ingresos del complejo. Aunque la demanda en el
consumo de fertilizantes en el país es cada día mayor, Ferticol no ha podido responder con
máximos niveles de producción en sus unidades de proceso, hecho que obliga a
implementar una nueva estrategia de producción, contentiva en el presente Plan
Estratégico. Las principales empresas competidoras para FERTICOL S.A son entre las
firmas Monómeros Venezolanos, Ecofértil, Abocol S. A., Preciagro, Yara y Nutrición de
Plantas.
¿Qué potencial hay de aplicar TI en las actividades y

productos identificados en la cadena de valor de la empresa?
-Proyectar al mercado la imagen corporativa, actualización de la página Web.
Recursos: Información de la compañía

Responsables: Gerente General- Sistema
Tiempo programado: 2018-2020
Indicador: Actualización realizada/Actualización programada
-Estudio de la plataforma tecnológica del sector, presentando y socializando proyectos de

tecnología de punta para estar en la vanguardia con el adelanto del mercado.
CIENCIAS BÁSICAS
¿A qué fuerzas competitivas tiene que enfrentarse la empresa,

cómo las afecta la tecnología de información?
Los grandes competidores son ABOCOL y YARA, son empresas con más años en la
cadena agrícola y la rivalidad entre estas empresas se puede reflejar en las diferencias y
procesos de sus productos, la identidad de la marca y la fidelidad de sus clientes, como
también la tecnología de información en la cual nos enfocaremos
Ya que la mayoría de empresas utilizan los mejores software para gestionar casi todos los
aspectos del negocio. Para nuestra empresa maneja el software SAP, el cual es un programa
completo para el manejo de los registros financieros, registros de los empleados,
facturación, cobranza, pagos, compras, etc. La tecnología de información nos permite ser
eficientes en todos los procesos internos y externos de una empresa, nos permite conocer
mejor a nuestras competencias. En esta tecnología no es de enfocarse en los programas que
se manejan para la parte contable, los correos, etc. sino también, los programas que se
manejan en los equipos de producción, los cuales garantizan que nuestro productos sean de
la mejor calidad y sean competitivos frente a nuestra competencia.
Defina los lineamientos estratégicos del negocio.
1. Estabilización Financiera:
Objetivo: Generar liquidez a Ferticol S.A.
Saneamiento de Obligaciones.
Aumento de Capital y emisión de acciones.
Capitalización acreencias.
Desarrollo de Activos Improductivos.

CIENCIAS BÁSICAS
2. Modernización Tecnológica:
Objetivo: Búsqueda de confiabilidad operacional.
Diagnóstico Técnico Operacional Especializado de la factoría
Plan de inversiones y modernización
Intervención a Costos de Producción
Establecimiento de Alianzas Público Privadas (Ley 1508 del 10 Enero de 2012)
3. Saneamiento Jurídico:
Objetivo: Desarrollo de un plan integral en áreas administrativa, civil, laboral y que
permitan devolverle la solidez jurídica a Ferticol S.A.
Aplicación y seguimiento Planes de Mejoramiento
Negociación de Acreencias
Desenglove y legalización de terrenos
Conmutación pensional
Salida Ley 550
4. Nueva Organización:
Objetivo: Estructurar y aplicar un nuevo modelo organizacional.
Nueva estructura
Estudio por competencias laborales
Plan relevo generacional
Estímulos (Bonos por productividad)
Mejoramiento Clima Laboral

CIENCIAS BÁSICAS
5. Moderna Política Comercial:

Objetivo: Estructurar y aplicar nuevo modelo comercial.
Nueva Política de Precios
Nuevos mercado para nuevas cadenas de valor
Portafolio con nuevos productos
Integración a Mercados internacionales
6. Nuevo Complejo Petroquímico:

Objetivo: Proyección futuro Ferticol.
Búsqueda apoyo Asamblea Departamental
Alianza Ferticol- Unipaz
Negociaciones con Ecopetrol
Construcción nuevo complejo
7. Gestión Gubernamental:
Objetivo: Gestiones ante el Gobierno Nacional.
Ley a gas petroquímico en Colombia
Ley capitalización acreencias de entidades públicas.
Defina las prioridades de estos lineamientos por SBU (Unidad estratégica

de negocio) y por función y susténtelas.
CIENCIAS BÁSICAS
Al realizar un análisis sobre los ítems que encierra lo correspondiente a control de Gestión
como lo es: la Parte contractual, Rendición y Revisión de la Cuenta, legalidad, Gestión
ambiental, plan de mejoramiento, control fiscal interno y las tecnologías de información
(Tics), el equipo auditor concluye que para la vigencia 2017, se evidenció que fue muy
poca la gestión por parte de la administración en aplicar los controles necesarios para darle
operatividad a cierto procesos como lo fue el proceso contractual, el manejo de las
tecnologías de la información y la gestión por parte de la oficina de control interno de la
entidad, para la vigencia 2018 se ve un avance en mejorar dichas inconsistencias por parte
de la administración.
¿Qué tipos de aplicaciones de TI de gestión logística considera

estratégicas y por qué?
La estrategia a utilizar para la búsqueda de empresas fabricantes de equipo y maquinaria

para el empacado de productos granulados se fundamenta en dos pasos
- Búsqueda de proveedores que suplan las necesidades de FERTICOL S.A

- Solicitud de oferta a las empresas seleccionadas
El empacado al vacío es la única tecnología para productos granulados. Basado en la

necesidad primaria, los proveedores en mención pueden satisfacer dicha necesidad
RAPISTAN MOBILE BELT CONVERYORS, NEWTEC y TALLERES RUIZ S.A., por
consiguiente se procedió a la solicitud de ofertas a dichos grupos empresariales
seleccionados.
¿Qué tanta competitividad ofrecen estas aplicaciones?

CIENCIAS BÁSICAS
Utilizar las TI en la empresa FERTICOL S.A. aumenta la competitividad en un rango no

muy alto, pero es un medio de salida ante la problemática económica que enfrenta la
empresa durante los últimos años; la empresa está pasando por momentos muy complicados
y ha estado a punto de su liquidación total, ésta es su última oportunidad de no salir del
mercado, por ello, han empleado una nueva técnica para abarcar más mercados y satisfacer
a sus clientes.
Defina la matriz de portafolio de tecnología de información .

El proceso de selección de tecnología consistirá en la elaboración de una secuencia
ordenada de pasos que ayudarán a la elección de la mejor alternativa tecnológica de una
serie de opciones planteadas preliminarmente. Esta secuencia de pasos comenzará con la
realización de la cartera tecnológica de Fertilizantes Colombianos S.A., en donde se
analizará el ciclo de vida y la caracterización de la tecnología de la empresa; y por último
se plantará un modelo de selección de tecnología que deberá seguir la compañía para la
escoger la alternativa requerida por ella.
Cartera Tecnológica De Ferticol
Para la elaboración de la cartera tecnológica primero se debe hará un listado de los equipos
y maquinaria utilizados en el proceso de empacado para productos granulados, después se
seguirá con el análisis del ciclo de vida de la tecnología en la empresa, posteriormente se
realizará la caracterización de la misma y por último se procederá a la elaboración de la
matriz tecnológica de la compañía. El proceso de empacado cuenta con los siguientes
elementos:
 Sus Silos con terminación cónica para almacenamiento de producto.

CIENCIAS BÁSICAS
 Descargas con compuestos de accionamiento mecánico para el llenado de los

sacos.
 Dos básculas electrónicas para el control de pesaje de los sacos.
 Dos bandas transportadoras horizontales (bandas de rodillos y de caucho).
 Dos máquinas selladoras del tipo resistencia.
 Dos máquinas cosedoras con alimentación de rollo de hilo.
 Ductos que suministran aire caliente exteriormente a las tolvas.
Caracterización de la Tecnología en FERTICOL S.A.

El tipo tecnología utilizada en el proceso de empacado por la empresa es básica, porque
esta se compone de elementos mecánicos que han sido utilizados desde hace mucho
tiempo en la compañía y por lo tanto no se han hecho innovaciones, lo cual indica que hay
atraso tecnológico considerable.
Modelo De Selección De Nueva Tecnología

Es la metodología que en este caso en particular debe seguir Fertilizantes Colombianos
S.A. para realizar un buen proceso de adquisición de tecnología. La metodología se lleva a
cabo de la siguiente forma:
Identificación De Necesidades Tecnológicas

Es la búsqueda de información con el objetivo de buscar fallas en determinado proceso
productivo, tecnología, equipo, y demás elementos.
Búsqueda De La Tecnología
Es la identificación de las diversas fuentes de tecnología a nivel nacional e internacional,
así como las fuentes de información donde la empresa interesada en buscar una solución
tecnológica puede enterarse de las empresas proveedoras de tecnología.
Fuentes de Tecnología
Las fuentes de tecnología son aquellas que brindan información sobre algún tipo de
CIENCIAS BÁSICAS
tecnología específico. Se tiene los siguientes tipos de tecnología:
 Tecnología de proceso. Conjunto organizado de métodos o procedimientos

aplicados al procesamiento de productos.
 Tecnología de equipo. Conjunto organizado de métodos o procedimientos
relacionados con el diseño, fabricación, operación y mantenimiento de maquinaria
y equipo así como de sus partes y componentes.
 Tecnología de producto. Conjunto organizado de métodos o procedimientos
requeridos para desarrollar y producir un producto.
 Tecnología de operación. Conjunto organizado de métodos o procedimientos
requeridos para organizar el trabajo y operar una planta o fábrica.
Estrategias De Búsqueda De Fuentes De Tecnología

Es la manera en que se recopilara información. Entre las estrategias más utilizadas se
destacan las siguientes:
 Búsqueda informal. Por medio de contactos, visitas a plantas y centros

tecnológicos, visitas a proveedores, lectura de informes técnicos y comerciales.
 Consulta de publicaciones. Se trata de consultar publicaciones y bases dedicadas a
dar cobertura a proveedores y mercados de tecnología.
 Contratación de firmas de ingeniería o consultoría.
 Solicitud de ofertas. La solicitud de ofertas o cotizaciones es una vía para hacerse
de información directamente desde los productores o proveedores de tecnología.
Evaluación de Alternativas Tecnológicas

Una vez se tienen las alternativas a evaluar se procede con el siguiente método:
 Se definen los criterios de evaluación a utilizar
CIENCIAS BÁSICAS
 Se examina la información de las propuestas con base en los criterios señalados.

Para esto se hace una matriz o cuadro de alternativas tecnológicas.
 Se valora la información de las diversas alternativas.
 Se construye una tabla que sintetiza las principales ventajas y desventajas de cada
una de las propuestas recibidas, con el fin de respaldar la toma de decisiones sobre
la tecnología que se va a adquirir y el método por emplear.
 Se realiza un análisis de consistencia de las ofertas obtenidas con el fin de
asegurarse de que la evaluación de tecnologías se ha realizado correctamente. En
donde se analizan las propuestas frente a las prioridades de la empresa, frente los
objetivos estratégicos de la empresa, frente a los recursos con los que cuenta y
frente a lo atractivo de la inversión.
Aplicación Del Modelo De Selección Tecnológica

Identificación de necesidades tecnológica
De acuerdo a la información recopilada en la bodega de empaque se lograron encontrar las

siguientes falencias en el proceso: fallas de operación en las tolvas, debido a que el
producto por ser higroscópico se adhiere con mucha frecuencia a las paredes de estos
dispositivos, generando de este modo paradas intempestivas en el proceso que afectan el
flujo de salida de producto terminado; algunos equipos se encuentran en mal estado, ya que
esta tecnología ha sido utilizada en ese lugar desde hace mucho tiempo por lo que se hace
necesario el mantenimiento correctivo; y el empacado es defectuoso, ya que no hay
precisión en el momento de hacer el llenado de producto granulado en la bolsa de
polietileno con la cantidad precisa, además la báscula electrónica no se encuentra en buen
estado generando desconfianza en el sistema de medición.
Bibliografía
CIENCIAS BÁSICAS
 (2014). Retrieved from

http://www.ferticol.com/pdf/PLAN_DE_ACCION_2014_2024.pdf
 (2017). Retrieved from http://www.ferticol.com/pdf/PlanDeAccion.pdf
 FERTICOL SA, FERTILIZANTE COLOMBIANOS - BIENVENIDOS - FERTICOL
SOMOS TODOS. (2018). Retrieved from http://www.ferticol.com/
 (2016). Retrieved from http://www.ferticol.com/pdf/PLAN%20ESTRATEGICO
%202016-2024.pdf

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José Antonio Moreno Díaz Código: 1621980629

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Urea Ferticol 46-0-0

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Nitrón doble N Líquido 23-0-0

Ácido Nítrico Ferticol

UNA Solución 30-0-0

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Macnitron Ferticol 26-0-4 (MgO)

Nitrato de Calcio Líquido 9,5-0-19,5 (CaO)

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finalmente Nitrógeno u óxidos de Nitrógeno, se utiliza como materia prima en la

Triple Ferticol 15-15-15

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Defina los lineamientos estratégicos del negocio.

Aumento de Capital y emisión de acciones.

Desarrollo de Activos Improductivos.

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Plan de inversiones y modernización

Intervención a Costos de Producción

Establecimiento de Alianzas Público Privadas (Ley 1508 del 10 Enero de 2012)

Aplicación y seguimiento Planes de Mejoramiento

Desenglove y legalización de terrenos

Salida Ley 550

Estudio por competencias laborales

Plan relevo generacional

Estímulos (Bonos por productividad)

Mejoramiento Clima Laboral

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5. Moderna Política Comercial:

Nueva Política de Precios

Nuevos mercado para nuevas cadenas de valor

Portafolio con nuevos productos

Integración a Mercados internacionales

6. Nuevo Complejo Petroquímico:

Búsqueda apoyo Asamblea Departamental

Alianza Ferticol- Unipaz

Negociaciones con Ecopetrol

Construcción nuevo complejo

Ley a gas petroquímico en Colombia

Ley capitalización acreencias de entidades públicas.