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4. ESTUDIO TÉCNICO.

Permite proponer y analizar las diferentes opciones tecnológicas para producir los
diferentes bienes o servicios que se requieren.

4.1 Ficha Técnica del Producto.


Producto: El nombre del producto es su elemento básico de
identidad y de diferenciación: Polvo para maquillaje
Denominación Es el signo, marca o denominación que usan las
Comercial: empresas para dar a conocer sus productos: Polvo
para maquillaje
La descripción del producto engloba diferentes
aspectos de este, tales como: tamaño, colores, olores,
medidas, materiales
Descripción del producto:

Presentación del Es la manera como el cliente va a recibir el producto,


Producto:
Unidad de Medida: Unidad, Gramos, Metros, %, entre otros
Pesó Neto: Es el peso del producto con su empaque primario.
Vida útil del producto: Fecha de vencimiento del producto
Condiciones de uso: Son las condiciones de uso adecuado del producto,
modo de almacenamiento
Composición (Si Aplica) En este espació se describen los
Otro - Cual:

4.1 Ficha Técnica del Servicio.


Servicio: Nombre del servicio
Denominación Es la forma como el cliente reconoce el servicio
Comercial:

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La descripción del servicio engloba diferentes aspectos de
este, tales como: actividades, identidad, entre otros

Descripción del Ejemplo:


servicio: Servicio de mantenimiento de base de datos

Horario de Atención Es el horario que la empresa dispone para recibir


requerimiento de los clientes: (Ej: L – V 8:00 am a 5:00
pm)
Solicitud de Servicio: Son los diferentes medios que la empresa tiene
disponibles para que el cliente haga sus requerimientos;
email, teléfono, página web, entre otros
Tiempo de respuesta: Es el tiempo que la empresa tiene estimado para iniciar a
desarrollar el servicio para el cliente (Ej: 24 horas después
de recibida la solicitud)
Tiempo de prestación Es el tiempo que la empresa demora desarrollando el
de servicio: servicio para el cliente (Ej; 1hora, 8 días, 15 días, 1 mes)
Documento de Es el documento donde se establecen las
soporte: responsabilidades y deberes de las partes (contrato)
Responsabilidad del Comprende pagos, entrega de recursos para la prestación
Usuario del servicio
Otro - Cual:

4.2. Procesos

Es una secuencia de actividades/fases/etapas, ordenadas de una manera lógica para


lograr un resultado previamente establecido. Tiene cuatro partes: entradas, salidas,
procesamiento y control.

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Entradas: Las entradas del proceso pueden ser tanto elementos físicos (por ejemplo,
materia prima, materiales, insumos, documentos, entre otros), como elementos humanos
(personal) o técnicos

Salidas: es el resultado de un proceso, lo cual puede ser un producto terminando o un


producto en proceso, que se constituye como entrada para otro proceso.

Procesamiento: es la secuencia de actividades que se desarrollan en el proceso

Control: son las acciones que se requieren desarrollar para lograr el resultado esperado
de los procesos, también sirve como mecanismo para optimizar el desempeño de los
procesos.

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4.2.1. Descripción de Proceso Productivo

DESCRIPCIÓN DE PROCESO BIEN O SERVICIO.


SECUENCIA ACTIDIDAD DESCRIPCIÓN RESPONSABLE
(S)
1 Generar plan de   Revisar disponibilidad de inventarios, programa de producción,  Áreas de ventas,
requerimiento de materias requerimientos especiales de clientes, y generar orden de producción y
primas, materiales e compra por cada uno de los productos. Logística
insumos
2  Ejecutar plan de  Adquirir las materias primas, materiales e insumos para la   Área de
requerimientos de materias producción. compras
primas, materiales e
insumos
3  Hacer requerimiento de  Hacer requerimientos a la bodega de las materias primas,  Área de
materias primas, materiales e insumos para la producción (diaria, semanal, producción
materiales, e insumos para quincenal, mensual)
la producción
4  Mezcla general   Adicionar los diferentes componentes, en el orden estipulado en  Área de
la ficha técnica de fabricación del producto producción
5  Homogenizar Mezclar según exigencias de la ficha técnica hasta lograr una  Área de
mezcla homogénea  producción
6  Empacar  Empacar el producto en su unidad de mediada  Área de
producción
7 Almacenar   Ubicar el producto en una ubicación física dentro de la bodega  Área de
de producto terminado almacén

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4.3 Requerimientos de Activos

4.3.1. MAQUINARIA Y EQUIPOS (Listar todas las maquinas, equipos y herramienta que se requieran elaborar el producto ó que se
requieran para la prestación del servicio)

DESCRIPCIÓN CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL

 Máquina mezcladora  1 $ 10.000.000 $ 10.000.000


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    $ $
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TOTAL, INVERSIÓN MAQUINARIA Y EQUIPO $ 10.000.000

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4.3.2 MUEBLES Y ENCERES (Listar los muebles, enceres y equipos necesarios para la operatividad del negocio. Ej.: vitrinas,
estantes, mesas.)

DESCRIPCIÓN CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL

  Escritorio  2 $ 500.000 $ 1.000.000


 Sillas  2 $ 100.000 $ 200.000
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TOTAL, INVERSIÓN MAQUINARIA Y EQUIPO $ 1.200.000

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4.3.3. EQUIPOS DE OFICINA (Listar los equipos de cómputo necesarios para la operatividad del negocio. Ej: computadores,
Tablet.)

DESCRIPCIÓN CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL

 Computadora de escritorio  2 $ 1.000.000 $ 2.000.000


 Impresora  1 $ 500.000 $ 500.000
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TOTAL, INVERSIÓN MAQUINARIA Y EQUIPO $ 2.500.000

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4.3.4. ACTIVOS INTANGIBLES (software, marcas, licencias, derechos de autor…)

DESCRIPCIÓN CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL

 Software – Programa contable  1 $ 1.000.000 $ 1.000.000


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TOTAL, INVERSIÓN MAQUINARIA Y EQUIPO $ 1.000.000

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4.3.5. SEMOVIENTES - CULTIVOS PERMANENTES (Listar semovientes o cultivos requeridos dentro de la inversión inicial del
negocio. Ej: Ovinos, cerdos, gallinas.)

DESCRIPCIÓN CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL

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TOTAL, INVERSIÓN MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0.000.000

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4.3.6. OBRAS FISICAS DE ADECUACIÓN (Listar obras incluyendo Mano de Obra y materiales)

DESCRIPCIÓN CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL

 Adecuaciones locativas  1 $ 2.000.000 $ 2.000.000


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TOTAL, INVERSIÓN MAQUINARIA Y EQUIPO $ 2.000.000

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4.3.7 Resumen de Requerimiento de Activos
CONCEPTO VALOR TOTAL
MAQUINARIA Y EQUIPOS $ 10.000.000
MUEBLES Y ENCERES $ 1.200.000
EQUIPOS DE OFICINA $ 2.500.000
ACTIVOS INTANGIBLES $ 1.000.000
SEMOVIENTES - CULTIVOS PERMANENTES $ 0
OBRAS FISICAS DE ADECUACIÓN $ 2.000.000
TOTAL, ACTIVOS $ 16.700.000

4.4 Tamaño Optimo del Proyecto

El tamaño óptimo de un proyecto es su capacidad instalada, y se expresa en unidades de


producción por año

PRODUCCIÓN BIEN O UNIDAD DE CANTIDAD A CANTIDAD A


SERVICIO MEDIDA PRODUCIR - PRODUCIR
MES ANUAL
Polvo para maquillaje  Unidad   500 6.000
Nombre bien o servicio    
Nombre bien o servicio    

Porcentaje de Incremento Anual Proyectado


BIEN O SERVICIO % AÑO 2 % AÑO 3 % AÑO 4 %AÑO 5
Polvo para maquillaje  5%  5%  5%  5%
Nombre bien o servicio        
Nombre bien o servicio        

PROYECCIÓN DE LA PRODUCCIÓN

BIEN O SERVICIO PRECIO AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5


AÑO 1
Polvo para maquillaje $25.000 6.300 6.615 6.496 7-293
4.5 Requerimientos de Mano de Obra (Que participan en el proceso productivo)

Los valores que se expresan a continuación tienen vigencia para el año 2019.
Fuente: https://bit.ly/30I6fg1

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SALARIO MINIMO $ 828.116
VIGENTE
AUXULIO DE $ 97.032
TRANSPORTE VIGENTE

RIESGO TARIFA FACTOR ACTIVIDADES


PRESTACIONAL
I 0.522% 51,330% Financieras, trabajos de oficina,
administrativos, centros educativos,
restaurantes.
II 1.044% 52,374% Algunos procesos manufactureros como
fabricación de tapetes, tejidos,
confecciones y flores artificiales, almacén
por departamentos, algunas labores
agrícolas.
III 2.436% 53,766% Algunos procesos manufactureros como
la fabricación de agujas, alcoholes y
artículos de cuero
IV 4,350% 55,680% Procesos manufactureros como
fabricación de aceites, cervezas, vidrios,
procesos de galvanización, transportes y
servicios de vigilancia privada.
V 6.960% 58,290% Areneras, manejo de asbesto, bomberos,
manejo de explosivos, construcción y
explotación petrolera.

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C
A SALARIO
N (INCLUYENDO
T RECARGOS Y
CARGO I TIPO DE RIESGO HORAS AUXILIO PRESTACIO DOTACION TOTAL
D CONTRATO EXTRAS) DE NES DE LEY (VALOR
A TRANSPORTE MES)
D
 Operario 9  Termino fijo   II $ 18.000.000 $ 873.306 $ 9.427.320 $ 900.000 $ 29.200.626
 Empacador 2  Termino fijo  II $ 2.000.000 $ 194.068 $ 1.047.480 $ 200.000 $ 3.441.548
        $ $ $ $ $
        $ $ $ $ $
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        $ $ $ $ $
TOTAL REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA $ 32.642.174

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4.6 Proyección de Requerimientos de Mano de Obra

Colocar el porcentaje de crecimiento anual salarial (Ejemplo 5%)


AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5    
Porcentaje de Incremento Anual 5,00% 5,00% 5,00% 5,00%    

PROYECCIÓN
NUMERO DE
MESES
CARGO TRABAJADO TOTAL AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
S EN EL AÑO
 Operario 12 $ 29.200.626 $ 30.660.657 $32.193.290 $33.801.974 $35.492.072
Empacador 12 $ 3.441.548 $ 3.613.625 $ 3.794.306 $ 3.984.021 $ 4.183.222
12 $ $ $ $ $
12 $ $ $ $ $
12 $ $ $ $ $
12 $ $ $ $ $
12 $ $ $ $ $
12 $ $ $ $ $
12 $ $ $ $ $
12 $ $ $ $ $
TOTA   $ 32.642.174 $ 34.274.282 $ 35.987.596 $ 37.785.995 $ 39.675.294

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4.7 Definición de Costos y Gastos de Producción

4.7. 1 definición de los costos unitarios de producción


VALOR POR
RUBRO DESCRIPCIÓN VALOR UNIDAD DE
PRODUCTO
MATERIA PRIMA  Materias primas $ 30.000.000 $ 5.000
DIRECTA  Materiales $ 5.000.000 $ 834
Insumos  $ 4.000.000 $ 667
  $ $
  $ $
  $ $
  $ $
 TOTAL, MATERIA PRIMA DIRECTA $ 5.501
MANO DE OBRA  Operario $35.492.072 $ 5.915
 Empacador $ 4.183.222 $ 697
  $ $
  $ $
  $ $
  $ $
  $ $
  $ $
  $ $
 TOTAL MANO DE OBRA  $ 6.612
COSTOS  Servicios públicos $ 4,200.000 $ 700
INDIRECTOS DE   $ $
  $ $
FABRICACIÓN
  $ $
  $ $
$ $
  TOTAL COSTOS INDIRECTOS DE $ 700
FABRICACIÓN
TOTAL
RUBRO VALOR POR
UNIDAD DE
PRODUCTO
TOTAL, MATERIA PRIMA DIRECTA $ 5.501
 TOTAL, MANO DE OBRA $ 6.612
TOTAL, COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN $ 700
TOTAL, COSTOS UNITARIOS DE PRODUCCIÓN $12.813

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Al sumar los costos de materias primas, más los costos de mano de obra directa, más los
costos indirectos de fabricación, obtenemos los costos unitarios de producción.

Para el producto o servicio objeto de este plan de negocio el costo unitario de producción
es de:
$ 12.813

4.7.2 Porcentaje de Incremento Anual Proyectado (por inflación)

BIEN O SERVICIO % AÑO 2 % AÑO 3 % AÑO 4 %AÑO 5


Polvo para maquillaje 6,08% 6,74% 7,48% 8,30%
Nombre bien o servicio 6,08% 6,74% 7,48% 8,30%
Nombre bien o servicio 6,08% 6,74% 7,48% 8,30%

4.7.3 Costos de proyección proyectados

PROYECCIÓN DE INCREMENTO DE COSTOS


COSTO
NO. BIEN O SERVICIO UNITARIO AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
AÑO 1
1 Polvo para $ 12.813 $ 13.453 $ 14.125 $ 14.831 $ 15.573
maquillaje

4.8 Determinación del Lugar de las Operaciones del Proyecto

De mayor ponderación a los factores más importantes para su proyecto


FACTORES DESCROCIÓN PESO (%)
Proximidad a mercados de productos 10
Comerciales Proximidad a mercados de materias primas
Facilidades para exportación
Mano de obra especializada 20
Laborales
Clima sindical
Disponibilidad de: Agua
Infraestructura Disponibilidad de: Energía eléctrica 20
Disponibilidad de: Internet 20
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Disponibilidad de: Combustibles (gas, diésel)
Existencia y características de:
Parques industriales
Operacionales
Facilidades de eliminación de desechos
Carreteras
Salario Mínimo 10
Económicos Incentivos fiscales 20
Incentivos crediticios
Facilidades habitacionales
Servicios médicos
Sociales
Facilidades educacionales
Seguridad Pública
TOTAL % Xi=100

Despues de caracterizar la matriz de calificación de factores de localización de proyectos,


describa el lugar donde se ubicarán las operaciones del presente plan de negocio:

Las operaciones del presente PLAN DE NEGOCIO se harán en la Ciudad de Bogotá,


específicamente en la localidad de Engativá, en una zona donde tenga excelentes
condiciones de infraestructura en redes eléctricas y de internet, además de estar cerca a
los clientes, y contar con incentivos parafiscales y consecución fácil de mano de obra
especializada.

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