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la toma de
decisiones y en la distribución de sus recursos en el período que viene a continuación.
Planificación estratégica es el proceso en el que definimos y ejecutamos una ruta a largo plazo
para el logro de los objetivos o propósitos organizacionales, a través del análisis de la situación
presente y deseada a futuro, el entorno de la empresa y sus brechas existentes. Esta
planificación se hace para responder a los cambios internos y externos, de manera que la
empresa se mantenga competitiva en el mercado. Una de las tareas clave en la dirección de
empresas es la gestión de riesgos. Este término se refiere a todas aquellas acciones que
buscan proteger y crear valor dentro de una compañía para alcanzar los objetivos propuestos
y mejorar su competitividad.
La planeación ayuda a la
correcta distribución de los
recursos
escasos, con el n de ajustarse
a las necesidades y al ambiente
cambiante en el que se
encuentra la organización. La
planicación
es sobre el análisis, la
formalización de medidas que
pueden ser
aplicadas automáticamente y
además, previene la articulación
de
las consecuencias o los
resultados de cada paso
La planeación ayuda a la
correcta distribución de los
recursos
escasos, con el n de ajustarse
a las necesidades y al ambiente
cambiante en el que se
encuentra la organización. La
planicación
es sobre el análisis, la
formalización de medidas que
pueden ser
aplicadas automáticamente y
además, previene la articulación
de
las consecuencias o los
resultados de cada paso
La planeación ayuda a la
correcta distribución de los
recursos
escasos, con el n de ajustarse
a las necesidades y al ambiente
cambiante en el que se
encuentra la organización. La
planicación
es sobre el análisis, la
formalización de medidas que
pueden ser
aplicadas automáticamente y
además, previene la articulación
de
las consecuencias o los
resultados de cada paso
La planeación ayuda a la correcta distribución de los recursos escasos, con el fin de ajustarse a
las necesidades y al ambiente cambiante en el que se encuentra la organización. La
planificación es sobre el análisis, la formalización de medidas que pueden ser aplicadas
automáticamente y además, previene la articulación de las consecuencias o los resultados de
cada paso a realización.