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F. 2023951-1-3
BOGOTÁ D.C.
2021-5
3. FORMULACION DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
A continuación, por GAES, se presenta un estudio de caso para su análisis y reflexión. Usted es un
aprendiz Sena que se encuentra en la etapa productiva y devenga o gana un salario mínimo, los
cuales usted ya tiene destinados y los distribuye de la siguiente manera:
- Finalizando el mes se le presenta un percance de salud a un familiar suyo muy cercano, al cual
usted le colabora, por lo que debe comprarle unos medicamentos y gastos de exámenes médicos.
Darle a mi familiar el 30% de mi sueldo repartiéndolo así quitando mi porcentaje de mis gustos y
bajando un 10% el ítem de alimentación para que así mi familiar pueda salir de su percance,
debido a esto pues no afecte ningún ítem que afecte mi economía en si debido a que pago mi
porcentaje de arriendo mantengo mi transporte y bajo un poco lo de alimentación, pero sigo
pudiendo alimentarme, pero no de la misma manera.
Aprendizaje.
En GAES, observe el siguiente video “control presupuestario 1/3 presupuesto previsto, final y
desviación total, Marc Pérez Buenaventura, 10 de mayo de 2015:
https://www.youtube.com/watch?v=zZhiV-J-OD0
Después de haber observado este video, y de acuerdo con sus conocimientos previos a esta guía,
responda el siguiente interrogante:
➢ ¿Qué entiende por desviaciones o variaciones presupuestales?
Son todos aquellos cambios que se llevan a cabo en el presupuesto en cuanto a los
ingresos y gastos que se registran durante el periodo empresarial (anual, bimestral,
semestral, etc.) Son cambios no previstos en el presupuesto de un determinado ejercicio
ya que son ajustes específicos o circunstancias excepcionales.
Las variaciones pueden darse en cualquier partida, bien sea de ingresos o de gastos.
1. Por diferencias en el precio unitario: el coste unitario de los materiales, mano de obra,
servicios, etc., y el precio de venta del producto puede ser mayo y/o meno que el
antes presupuestad.
2. Diferencias en el consumo previsto: el consumo real para producir una unidad de
producto puede ser mayor o menor que el presupuestado.
3. Actividad: la empresa prevé producir una cantidad determinada, pero la producción
final puede resultar en numerosas pérdidas.
3.3.1 Con el fin de hacer seguimiento al cumplimiento de los objetivos por centro de
responsabilidad. De manera individual y desescolarizada elabore un diagrama que describa los
cuatro (4) momentos del proceso de seguimiento presupuestario.