Trabajo presentado por:

Sebastián Narváez

Manuela romero

1. ¿Las razones que indujeron a Orkli a optar por un SIG, en vez de por sistemas de gestión
paralelos, son las más potentes? ¿Se deberían considerar otros motivos?

se ajustan a sus necesidades en el momento que se necesita, al tener como modelo el ISO 9001 de
1991 que abarcaba temas relacionados con la protección del medio ambiente y la prevención de
riesgos laborales Orkli podría adecuase al modelo de gestión de la norma ISO 9001 y de este modo
implantar un SIG.

el Sistema Integrado de Gestión, tal cual se expresa en su propio nombre, integra las actividades
en lugar de tenerlos en de forma paralela como era la segunda opción, de este modo le permite
tener un control completo de la empresa y detectar los quiebres que surjan dentro de la misma
para tomar acciones en base a la mejora continua

2. Analice si el procedimiento de partir del SGC basado en la norma ISO 9001 era la mejor
aproximación para configurar el SIG, o hubiese sido mejor diseñar un sistema integrado
totalmente desde cero.

Considero que tomar como referencia el SGC de la norma ISO 9001 podría haber sido el primer
paso, sin embargo, en lugar de adecuarse a la norma se pudo haber realizado un Sistema
Integrado de Gestión basado en directrices propias de la empresa en donde se priorizaba la
realidad de la misma y enfocándose a los objetivos planteados en su visión. Si bien es cierto es
probable que no hubieran obtenido certificación alguna para ese entonces hubieran marcado
quizá un precedente importante.

3. Discuta si el modelo normalizado propuesto por la ISO 9001 es adecuado como base para un
SIG, o hubiese sido preferible tomar como referencia otros modelos inspirados en SIGMA o
SIGPRE.

El modelo ISO 9001 fue elegido por Orkli, debido a que tomaba puntos que compatibilizaban con
su visión, en esta misma línea y teniendo en cuenta el compromiso medio ambiental al que
apuntaba la empresa considero que se hubiera manejado mejor tomar como referencias el
modelo SIGMA ya que este complementa un SIG ya que un sistema de gestión medioambiental
aporta entre otros beneficios:

 Reducir los impactos ambientales negativos de la actividad empresarial.

 Evaluar los requisitos legales y disminuir la posibilidad de generar sanciones
administrativas.
 Ahorrar en recursos, minimizar la generación de residuos y emisiones, etc.
 Obtener ayudas económicas o financieras.
 Mejorar la imagen de la empresa.
  Generar una ventaja competitiva.

4. ¿Qué elementos y ámbitos de gestión Orkli también debería haber integrado en su SIG?

¿Por qué cree que aún no lo ha hecho?

Entre los elementos que debe de integrar son los concernientes al SIGMA que tiene varias
características en el ISO 14001 ya que su enfoque es más orientado a “las necesidades de la
sociedad para la protección del medio ambiente”.

Del mismo modo integrar algunas características del SIGPRE, qué se basa en un sistema de gestión
de prevención de riesgos laborales que permite controlar los riesgos y accidentes, reducir costes y
mejorar el desempeño de los trabajadores. En resumidas palabras debe abarcar

 El área de RRHH.
 El compromiso con los stake holder.

5. ¿Cuáles podrían ser los próximos pasos de Orkli en orden a avanzar en la integración de sus
sistemas de gestión? ¿Cree que deberían seguir ceñidos al enfoque de aseguramiento de la
calidad?

Considero que el siguiente paso es dejar el enfoque de aseguramiento de calidad para subir de
nivel a un SGC total en la que no solo se vea al producto en sí, sino también el entorno y todo lo
involucrado con la empresa.

De este modo la empresa estará a la vanguardia con un enfoque actualizado en este mundo que
ha cambiado en cuando a las exigencias del cliente, que ahora no solo busca un buen producto
sino desea que se le entregue más cosas que el producto en sí, es ahí donde estos nuevos
enfoques entrarán a tallar.

6. ¿Qué es la norma ISO 9001, 14000 y 45000? Establezca un cuadro comparativo donde se
definan las diferentes versiones y su estructura general. Compararlas y definir sus elementos
comunes
 iso 9001 iso 14000 iso 45000

la organizacion debe la organizacion debe la organizacion debe

determinar los limites y
la aplicabilidad del SGC
para establecer su
alcance
las cuestiones externas
e internas
los requisitos de las
partes interesadas
los productos y servicios
de la organizacion
determinar los limites y
la aplicabilidad del
sistema de gestion
ambiental
las cuestiones externas
e internas
los requisitos de las
partes interesadas
sus atividades
productos y servicios
determinar los limites y
la aplicabilidad del
sistema de gestion de la
sst
las cuestiones externas
e internas
los requisitos de las
partes interesadas
tener encuenta las
actividades relacionadas
con el trabajo
planificado realizado

https://iso4docs.com/iso-9001-iso-14001-iso-45001/

7. Identifique los procesos y documentos que son obligatorios por las normas

8. ¿Qué es un sistema integrado de Gestión?

9. ¿Qué otras normas conocen, que se incluyan en un sistema integrado de gestión?

10. ¿Establezca ejemplos de organizaciones que tengan implementados sistemas de gestión

integrados?

11. Identificar la necesidad de cada empresa para establecer un Sistema de Gestión Integrado

12. Establecer un proceso para lograr la implementación de un SIG