NOMBRE: Juan Fernando Sánchez Luje NRC: 2591 FECHA: 2018/10/15

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN I

Tema: Resumen Libro “LOS 7 HÁBITOS DE LAS PERSONAS ALTAMENTE

EFECTIVAS”

1. INTRODUCCIÓN

El libro "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" es un libro del norteamericano

Stephen Covey escrito en 1989, en el cual analiza, explora y describe los hábitos de la gente que

en esa época tiene resultados extraordinarios en la vida.

Primero, se puede mencionar que el objetivo del libro es potenciar conductas personales e

interpersonales, las cuales produzcan un crecimiento tanto para cada uno en la vida cotidiana

como para el ámbito profesional.

Por tanto, podemos decir que la finalidad del libro es hacernos caer en cuenta que existen

herramientas para mejorar y perfeccionar las relaciones productivas con nuestro alrededor y por

ende con nuestros semejantes. Nos deja en claro que debemos estar siempre abiertos al

autoconocimiento, nos explica claramente como nuestros hábitos forman nuestro carácter.

Describe como el HÁBITO es la intersección del conocimiento la habilidad y el deseo. Para

posteriormente describir estos conceptos individualmente; el CONOCIMIENTO representa el

componente teórico, el ¿Qué hacer? Y ¿Por qué? Hacerlo. Mientras que la HABILIDAD,

presenta como la parte práctica el, ¿Cómo hacerlo? Y por último el DESEO, que representa la

parte de motivación, el ¡Querer hacerlo! Con esto se ha concluido que cada uno de nosotros,

Primero creamos nuestros hábitos, y luego estos nos crean a nosotros.

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2. DESARROLLO

Como se señaló existen hábitos que podrían mejorarnos notoriamente en nuestro diario

vivir, cabe recalcar que como menciona Covey esto no se puede conseguir de un rato al otro, es

un proceso que nos costará, ya que nosotros tenemos actualmente un patrón de comportamiento

muy diferente al que al finalizar la lectura del libro y poner en práctica se pretende.

2.1. Principios y Paradigmas

En el primer capítulo del libro se menciona en conocernos primero, desde adentro hacia

afuera, aparte de identificarnos, mirar si lo que estamos haciendo es en realidad lo que queremos

y lo que esperamos en un futuro nos complazca. El problema del hijo, le hizo dar cuenta que lo

estaban emporando ya que el percibía la ayuda y consejos de su padre como que “no era capaz” y

alguien siempre tiene que protegerte. [ CITATION Ste97 \l 12298 ]

Entonces gracias a la reflexión y la no reacción de su hijo, Sandra y Stephen empezamos

a comprender que, si querían cambiar la situación, debían cambiar primero ellos mismos. Y que

para poder cambiar ellos efectivamente, debían primero cambiar sus percepciones.

La mayoría de libros consultados por el autor se centraban en la ética del carácter, como

el cimiento del éxito, pero poco después de la Primera Guerra Mundial la concepción básica del

éxito pasó a llamarse la ética de la personalidad.

Hacerle caer en cuenta al hijo, que básicamente puede valerse por el mismo.,

posteriormente pasó el tiempo desarrolló una personalidad atractiva y franca.

Los paradigmas que se entiende por la percepción que se tiene de las circunstancias. Por

esto es que la percepción determina una reacción de cada uno, existen dos maneras de tomar las

dichas circunstancias, el ejemplo de cambio de paradigma en el metro del señor con sus hijos, me

estremeció demasiado e igualmente cambié de percepción de un momento a otro.

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Albert Einstein observó que «los problemas significativos que

afrontamos no pueden solucionarse en el mismo nivel de pensamiento en el que estábamos

cuando los creamos».

Panorama general de los siete hábitos, Aristóteles menciona que “Somos lo que hacemos

día a día. De modo que la excelencia no es un acto, sino un hábito” Los siete hábitos son hábitos

de efectividad.

2.2. Victoria Privada

Evaluar y aprender de las experiencias de los otros, tanto como de las nuestras. Por eso

podemos crear y destruir nuestros hábitos. La proactividad no es solamente tomar la iniciativa,

significa ser responsables de nuestra propia vida, nuestra conducta en función de nuestras

decisiones, no de nuestras condiciones. Lo importante de los paradigmas es que nos permite

percibir que siempre existirán más de un punto de vista en las percepciones de la realidad, por un

lado, existen las personas REACTIVAS, se ven impulsadas por sentimientos, que al toparse con

obstáculos solo se quejan por distintas cosas, que al final no pueden controlar, ellos no tienen
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influencia en dichos hechos. Entonces este tipo de personas terminan creyendo

que sí están dependiendo siempre de asuntos y cosas externas que no pueden modificar dentro y

fuera de su entorno. En cambio, por otro lado, existen las personas PROACTIVAS que son

completamente lo contrario, se mueven por valores, raramente serán afectadas por hechos ajenos

a sus acciones, es normal que al inicio pueden tomar las cosas de una manera, pero

posteriormente siempre tendrán la forma de actuar más pegada a lo correcto, toman la iniciativa

y nunca se podrán ningún tipo de límites, saben que no tienen en sus manos las circunstancias

pero pueden decidir y actuar en manera de aprovecharas, estas personas son de carácter fuerte.

Todos tenemos la posibilidad de decidir y cambiar lo que somos, pero por ende debemos

empezar a cambiar como actuamos. Como mencionaba tomar la iniciativa no es ser insistente,

molesto o agresivo sino significa reconocer nuestra responsabilidad de hacer que las cosas

sucedan. La proactividad forma parte de la naturaleza humana. Y el lenguaje reactivo debemos

evitarlo ya que se convierte en una profecía de autocumplimiento.

Segundo hábito, Empiece con un fin en mente. Pensamos y simulamos una muerte

propia, para verificar y pensar qué es lo que las demás personas dirían sobre nosotros mismos. Y

debemos reflexionar sobre lo que nosotros queremos que dijeran sobre cada uno de nosotros.

El segundo hábito trata principalmente de fijarse metas de lo que le gustaría lograr, pero

no cualquier clase de metas. Lo importante de esto es trazarse metas que estén de acuerdo con los

paradigmas y principios que manejamos. Como en el ejemplo del funeral que es mencionado

para graficar el segundo hábito, es la forma en que quisiéramos ser recordados por todos

aquellos que nos conocen y que pueden mencionar todo aquello que hemos logrado en la vida.
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El segundo hábito nos da la oportunidad de poder rescribir él quien de

nuestras vidas por medio de la imaginación y la conciencia moral, ya que a través de ellas

podemos corregir en nuestra mente la visión del mundo y las metas que tenemos que adecuarlas

a los principios que manejamos. Es como corregir el rumbo de un barco luego de haber reparado

el timón.

Para el tercer hábito, podemos decir que es la mezcla, fusión o la concresión del primer

hábito y el segundo. Debemos ponernos analizar, de nuestra vida, de las actividades diarias,

cuales vienen a ser, URGENTES e IMPORTANTES. Mediante este tercer hábito damos el paso

adelantado para la realización de las metas que nos hemos propuesto con el segundo hábito. Es el

ejercicio de la voluntad independiente de la cual la que nos permite cambiar es quien ineficiente

que hemos seguido hasta este momento sustituirlo por un nuevo basado en nuestros más

profundos y enraizados principios. Para poder establecer primero lo primero debemos conocer la

diferencia entre cada uno de ellos y los beneficios que nos aporta.

2.3. Victoria Pública

Antes de empezar debemos recalcar que la victoria privada precede a la Victoria Pública.

En este capítulo se trata los 3 hábitos que influencian de manera directa en la interrelación

exitosa que podemos lograr con nuestro medio y el resto de las personas. Esto solo e posible una

vez que se logra afianzar los 3 primeros hábitos que son los que sirven de base a los 3 siguientes.

Los 3 hábitos de los que trata la victoria pública tienen en elemento común el cual es la

confianza que podemos generar en los demás ó como mayormente se le nombra “La cuenta

bancaria emocional”.
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El cuarto hábito “pensar en ganar/ ganar”, es la síntesis de la interacción

humana afectiva. No es preciso pensar e imaginarse que para ganar debemos hacer perder a alguien más,

sino que debemos crear en las expectativas y necesidades de los demás para satisfacerlos y así entrar en el

ganar/ganar, entonces el beneficio será para todos. Esta filosofía implicará cinco variables de nuestras

vidas, el carácter, las relaciones, los acuerdos, los sistemas y los procesos. Todos orientados al

ganar/ganar.

Podemos continuar con el hábito de Entender y luego ser entendido. Para la filosofía del

quinto hábito tiene su centro en la comunicación empática, es decir en la capacidad que tenemos

de comprender el paradigma que maneja la otra parte antes de que podamos emitir una opinión.

Es mejor primero escuchar antes de emitir un principio de acuerdo a nuestro propio paradigma

porque podríamos cerrar la puerta a información importante. Al intentar comprender,

aumentarnos la confianza que tienen en nosotros y abrirnos la puerta para que los demás puedan

comprender. Esto es un proceso que puede tomar tiempo y lo mejor es tratar que se desarrolle a

su propio ritmo, pero los resultados pueden ser muy beneficiosos pues podemos aumentar

nuestro círculo de influencia.

El sexto hábito, es la complementación de todas las partes de un todo, para el

mejoramiento de resultados. No podemos ir haciendo las cosas indivualmente, si vamos a poder

tener mejores éxitos al juntarnos con otras personas dependiendo de las circunstancias. Para que

pueda provocar sinergia en un grupo de trabajo, empresas, familia, es sumamente necesario que

la comunicación que se realiza dentro de grupo sea sinérgica ya ella abre oportunidades para que

el potencial de cada uno de los miembros del grupo pueda ser explotado a plenitud. Debemos

recordar que cada experiencia de sinérgica es única y particular, por lo que es inútil querer

repetirla. Como conclusión de esto podemos decir que en otras palabras La Sinergia puede
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definirse como cooperación armónica y es lo ideal para la efectividad interdependiente porque

busca una tercera salida a 2 posiciones opuestas.

2.4. Renovación

Para concluir todo, es importante y necesario recordar un ejemplo muy Bueno del sr. Que

estaba en su jardín cortando desesperadamente un árbol, en eso se acerca su vecino y le

mencionado que sería bueno que se tome un descanso y además que afile su serrucho. El hombre

se negó y no le hace caso. Este hombre podemos ser nosotros en el día a día. El último y séptimo

hábito es el de renovación personal. Tiene que ver con renovar las cuatro dimensiones de las

cuales se compone todo ser humano: Física, Emocional / Social, Espiritual y Mental. Para lograr

cada uno el equilibrio esperado y que se persigue con este hábito es necesario que los cuatros

aspectos se aborden de manera simultánea, ya que al estar interrelacionados la renovación es un

proceso continuo que consta de aprendizaje, compromiso y acción para el que no hay atajos.

3. Bibliografía:

Covey, S. (1997). Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas. New York: Simon and
Schuster.