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Seminaro de Plan de Negocios - Programa
Seminaro de Plan de Negocios - Programa
P R E - IN C U B A C IÓ N D E E M P R E S A S
S e m in a r io d e P la n e s d e N e g o c io s
F e b r e r o – J u n io 2 0 0 7
1 2 S e s io n e s s a b a tin a s
9 a 1 3 h o ra s
INFORMES
MA Javier De la Fuente F.
Tel. (222) 303-2094
ffuente@itesm.mx
http://www.emprendetec.com
Los emprendedores interesados en participar en la etapa de preincubación, deben cumplir los siguientes puntos:
Tener una idea de negocio concreta, para iniciar su propia empresa. Entendiendose como Idea de Negocio,
producto o servicio que desea ofrecer a un segmento de mercado específico.
Que la Idea de negocio, no atente contra la integridad del ser humano.
Que la idea de negocio no atente contra la Seguridad de una nación.
Que la idea de negocio tenga un valor agregado
Que la idea de negocio tenga un mínimo grado de creatividad e Innovación.
Que el líder del proyecto tenga grado Universitario (si no lo tiene, conseguir a un socio que si lo tenga)
Que el líder del proyecto tenga correo electronico y que sepa navegar en Internet.
SESIONES DE
TUTOREO SABATINO
FECHA SEMANA Módulos O ENTRE SEMANA
17 de Febrero 1 1
E 24 de Febrero 2 2
T 3 1
A 3 de Marzo 4 3
P 5 2
A 17 de Marzo 6 4
7 3
D 24 de Marzo 8 5
E 9 4
31 de Marzo 10 5
P 11 5
R 14 de Abril 12 6
E 13 6
I 28 de Abril 14 7
N 15 7
C 12 de Mayo 16 8
U 17 8
B 19 de Mayo 18 8
A 19 9
C 2 de Junio 20 9
I 21 10
O 16 de Junio 22 10
N 23 11
DIRIGIDO A.
Personas que desean iniciar la operación de su empresa y necesitan construir su plan de negocios,
aplicando metodologías, herramientas y estrategias que determinan y consolidan la rentabilidad y
sustentabilidad de la nueva empresa.
DURACIÓN.
48 hrs. Del 17 de febrero al 7 de Julio. El seminario consta de 12 sesiones sabatinas en horario de 9 a 13
horas.
DIPLOMA
Se emite Diploma de Reconocimiento para los emprendedores que forman parte de un proyecto de
empresa que entregue completo su plan de negocios, con VoBo. de su tutor de negocios.
MODULO 1
OBJETIVO: Comprender los factores críticos que afectan el entorno empresarial, que hacen que una
empresa sea competitiva o no, determinando la forma en que deben prevenirse y prepararse para
afrontar estratégicamente los movimientos constantes del mercado, la sociedad y la cultura.
• Evolución de los negocios en el país y en el mundo
• Factores de Éxito de una empresa competitiva
• Factores de Riesgo y herramientas de prevención
• Secretos de éxito
o En el área de Mercadotecnia y Ventas
o En el área de Aseguramiento de Calidad
o En el área del Recurso Humano
MODULO 2
• INNOVACION… VALOR CLAVE PARA EL ÉXITO DE MI EMPRESA.
INSTRUCTOR: __Raúl Ruan__________
OBJETIVO: El participante evaluará el grado de innovación del satisfactor (producto o servicio) que desea
crear y ofrecer, aclarándose a si mismo, el concepto de negocio al que pertenece el satisfactor. Con ello,
tendrá los elementos necesarios para dar un enfoque estratégico e innovador a su empresa.
• Definición de un proyecto de empresa innovador
• Metodología y proceso para la definición de un proyecto innovador
• Dando el tiro parabólico
• Lluvia de concretos y su evaluación
• Grado de innovación en el satisfactor
• Enfoque estratégico e innovador del concepto de Negocio
OBJETIVO: El participante desarrollará los puntos medulares que conforman la base de planeación y
operación de su empresa, estableciendo así, las bases que sustentarán su competitividad y rentabilidad.
• La importancia estratégica de planear tu empresa.
• Los productos y servicios de tu empresa.
• ¿Cuál es el negocio en tu empresa?
• Valor agregado y ventaja competitiva de tu empresa.
Descripción de mi empresa.
MODULO 4
MODULO 5
OBJETIVO: El participante definirá ampliamente el producto o servicio a producir, integrando los elementos
del proceso productivo, buscando la eficiencia de los recursos involucrados como humanos, técnicos y
financieros.
• Definir ampliamente el producto o servicio a ofrecer
• Análisis y selección de materias primas y proveedores.
• Análisis y diseño del sistema productivo o de servicio.
• Costos de producción y de operación.
MODULO 7
OBJETIVO: El participante hará conciencia sobre los aspectos más importantes en cuanto al
reclutamiento y selección del personal. También identificará los aspectos más importantes que se deben
considerar al seleccionar y contratar personal.
• Importancia del Recurso Humano para la Empresa.
• Organización de la Empresa
• Políticas y Procedimientos para el Recurso Humano más importante de la empresa: El dueño
• Sistema de Compensaciones. (Sueldos, salarios, prestaciones, bonos, premios, etc.)
• Descripción de Esquemas de Contratación.
• Reclutamiento y Selección de Personal
• Fuentes de Reclutamiento
• Definición de Funciones y Responsabilidades. Principios básicos para diseñar un Perfil de Puesto.
MODULO 8
OBJETIVO: El participante conocerá los estados financieros básicos y algunas razones financieras para
hacer más efectiva una toma de decisiones.
• Contabilidad Fiscal VS Contabilidad Financiera
• Definición de conceptos contables.
• Interpretación de estados financieros básicos.
• Razones financieras importantes para tomar decisiones.
OBJETIVO: El participante definirá la estructura legal, analizando previamente el tipo de empresa más
conveniente a definir según la necesidad de los involucrados, es decir, el mismo y/o de sus socios.
• Tipos de empresa
• Ventajas y desventajas de cada tipo de empresa.
• Tramite para constituirse legalmente según sean el caso.
• Apoyos Financieros y Técnicos de la MYPE
MODULO 10
• DESARROLLANDO PROPUESTAS Y PRESENTACIONES EFECTIVAS.
INSTRUCTOR: _______Jaime Contreras______
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ESTACIONAMIENTO Gratuito
INVERSIÓN
Preincubación
$9,000 ( mas IVA) por dos personas (socios) atendiendo el mismo proyecto de empresa, o
6 pagos mensuales de $1,800 (más IVA) durante el periodo de duración de la preincubación (6 meses)
1- Llene cuidadosamente el formato “Descripciòn de la idea de negocio”, para que que el comité de
admisiòn, determine si es admitido a participar o no.
2- Si se le da el VoBo, inscribase para asegurar su lugar y participación, para lo cual, es necesario
entregar llenas su solicitud de inscripción a la etapa de Pre – incubación y solicitar al Director de la
Incubadora de Negocios del Campus Puebla la ficha de depósito bancario correspondiente.
3- Antes de iniciar el seminario, es indispensable que entregue la ficha bancaria de depósito original,
al Director de la Incubadora de Empresas del Campus Puebla, MA Javier De la Fuente F.
NOTA. El emprendedor empezará a gozar de estos beneficios, una vez que clarifique perfectamente su
idea de negocio en el formato que aparece al final de este documento y confirme que existe un mercado
potencial real al que va a satisfacer una necesidad o deseo, punto clave para que el mercado compre su
producto. Para lo cual, generará un reporte, el cual será evaluado por un comité de expertos. De hecho, la
etapa de preincubación de empresas, inicia una vez que es asignado el tutor, el cual, así mismo, es
asignado cuando se ha clarificado la idea de negocio. .
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Nombre y Firma de Aceptación
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¿SOLICITA FACTURA? SI__ NO__ Firma____
4- ¿Cuál es la experiencia familiar, práctica, profesional y-o de formación académica acorde con la idea de negocio
que vas a desarrollar, que tienes tú y-o tu socio?
7- ¿Con qué producto o servicio deseas satisfacer esa necesidad o problema detectado?
8- ¿Cuál es el concepto de negocio del satisfactor (producto o servicio) que vas a ofrecer?
9- Explica la ventaja competitiva del producto o servicio que ofrecerás: ¿Qué tendrá tu producto o servicio que ningún
otro lo tiene?