CLIMA ORGANIZACIONAL Y ESTRATEGIAS DE AFRONTAMIENTO DEL

ESTRÉS EN EMPLEADOS DE LA ORGANIZACIÓN TEMPORAL S.A

Resumen

Autora

Gabriela Calixto Ortega

El proyecto de practica que se llevó a cabo, teniendo en cuenta el proceso de identificación

de necesidades, que apunto al objetivo de fortalecer el clima laboral de los empleados de la

empresa Temporal S.A. que mejoraran las relaciones interpersonales y el desempeño

laboral, mediante estrategias y técnicas propias del enfoque cognitivo conductual. Los

resultados alcanzados a partir de la implementación del proceso muestran que se logró

fortalecer la dinámica de trabajo en equipo en la medida en que se evidencio más

disponibilidad por parte de los trabajadores hacia la colaboración y el trabajo colectivo, la

manera de dar sugerencias o solicitar cualquier tipo de información cambio, mostrándose

un a comunicación más asertiva y efectiva, que por consiguiente genero relaciones

interpersonales más armónicas, fomentando así un entorno menos tenso e individualista.

Así mismo, mediante las estrategias implementadas los empleados identificaron sus

motivos y a la vez se replantearan, aquello que los motivaba a diario, no solo a nivel

laboral, sino personal y como estas motivaciones estaban entrelazadas, lo que mejora su

rendimiento e interacciones con la organización, complementado con la reducción de los

niveles de estrés y cansancio durante las jornadas laborales gracias a la implementación de

las pausas activas, que ayudaron a la población a mejorar su concentración, a despejar y dar

un descanso mental, así como a encontrar formas sencillas y efectivas de manejar.

Palabreas Claves: Clima organizacional, motivación estrés, comunicación, equipo.