Peru Construye G-7 (Final)

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN ANTONIO ABAD
DEL CUSCO
1. INTRODUCCION
En el presente trabajo a continuación se presentan fundamentos, antecedentes y
especificaciones técnicas, que dan cuenta de las fases de diseño, planificación y
ejecución del presente proyecto que ha sido elaborado siguiendo la necesidad que tienen
los habitantes de la ciudad de URUBAMBA, Departamento del Cusco donde durante los
últimos años, se observa un notable aumento de la demanda de la actividad física y
deportiva a nivel nacional.
Las estructuras organizativas de índole deportiva, frecuentemente están insertas en una
comunidad heterogénea que determina las características e influencias de las mismas
(Léase: clubes deportivos privados, clubes sociales, gimnasios, centros de salud, ligas
deportivas, ligas universitarias, colegios, federaciones y asociaciones deportivas). Como
resulta evidente la creación de una local deportivo requiere de ciertas condiciones y
exigencias que den a éste un sello característico e identitario acorde a la demanda actual
y futura.
Por lo antes indicado, el presente trabajo de PROYECTOS DE INVERSION comprende la
realización de un análisis de la zona en donde se construirá la futura cancha de fútbol,
Más adelante se especifica la confección y diseño de los planos, de modo que este
evidencie una infraestructura total y completa en lo que respecta a espacios físicos
apropiados para los futuros usuarios, esto es graderías, camarines, baños y servicios
básicos (Léase: luz, agua, alcantarillado).
Para que este proyecto se comprenda a cabalidad, se adjuntan también los planos,
descripción general y el presupuesto necesario para ejecutar de cada uno de los espacios
con los que contará esta cancha de fútbol, con el fin de que este recinto sea un verdadero
centro de práctica del deporte, la recreación y la competencia.
2. OBJETIVOS
Objetivo General:
• Mejorar en las condiciones y el desarrollo deportivo de la Población en la ciudad
de URUBAMBA construyendo un centro deportivo para lo cual es necesario
realizar un estudio de Pre Inversión para determinar la viabilidad del proyecto,
Objetivos Específicos:
• Ejecutar un correcto un análisis realizando un estudio de mercado a través de
encuestas, pronósticos, flujo de caja, cálculo de VAN Y TIR.
• Realizar el prediseño del proyecto (Planos, localización, aforo) según la zona para
que esta cumpla con el servicio requerido teniendo en cuenta la demanda actual
y futura
• Desarrollar un estudio financiero realizando un presupuesto base para la
construcción del centro deportivo tomando en cuenta el estudio de mercado para
determinar qué instalaciones complementarias servicios adicionales se pueden
ofrecer con el fin de mejorar la utilidad
PROYECTOS DE INVERSION 2020 - I

3. JUSTIFICACION DEL PROYECTO
Actualmente en el municipio se presentan bajos niveles de práctica deportiva
debido a que hay pocos escenarios y no hay incentivos para el deporte. Algunos de
los escenarios se encuentran en estado deterioro o fueron ocupados para desarrollar
otras actividades. De igual forma hay situaciones que desincentivan la práctica,
como el hecho de que algunos de los escenarios en buenas condiciones no están a
disponibilidad de todos, de la mano con la particularidad de que son escasos los
programas de fomento al deporte en el municipio.
Esta situación genera bajo interés por la práctica deportiva, junto con que se empiece
a presentar práctica informal de deporte, con un efecto directo en los interesados que
optan por migrar a otras poblaciones y finalmente, la comunidad empieza a presentar
niveles de sedentarismo.
La práctica de deporte se realiza en espacios no adecuados que aumentan el riesgo
de lesiones, mientras que el sedentarismo puede verse reflejado en el incremento de
la población con exceso de peso u obesidad. En cuanto a la migración de talentos,
sus familias se ven abocadas a invertir mayores recursos en manutención y
transporte mientras que el desinterés en la práctica deportiva lleva a un
inadecuado aprovechamiento del tiempo libre. Lo anterior con la consecuencia
directa de disminución de la calidad de vida de las personas del municipio.
4. DEFINICION DEL PROBLEMA CENTRAL

Se identificaron factores que aportan a los bajos niveles de práctica deportiva en la
población, lo cual se ha definido como el problema central que se atenderá con el
desarrollo del proyecto.
• Para este caso la infraestructura existente y la promoción de la práctica
deportiva fueron las causas seleccionadas como las más probables de
afectación.
• En cuanto a la infraestructura, se considera que en el
municipio/departamento es inexistente o requiere intervención al mismo
tiempo que dotarse con los elementos adecuados a las prácticas
deportivas; finalmente, en cuanto a los incentivos para promover la
práctica deportiva diferentes a infraestructura, no existen en el
municipio/departamento.
• Los bajos niveles de práctica deportiva en la población afectan el adecuado
aprovechamiento del tiempo libre y de la calidad de vida de las personas de la
localidad.

5. DESCRIPCION DEL PROYECTO
a) Ubicación del proyecto
DEPARTAMENTO CUSCO
PROVINCIA URUBAMBA
DISTRITO URUBAMBA
Geográficamente se encuentra dentro de estas coordenadas
13°18'18.6"S 72°07'05.0"W
La zona donde se realizará el proyecto se encuentra entre el Jirón Palacio - Jirón
Comercio y Avenida Berriozábal – Jirón Espinar respectivamente

b) Estudio de Mercado
1) ¿Practica usted futbol en canchas sintéticas?
SI NO
2) ¿Con que frecuencia usted va a jugar futbol a una cancha sintética?
Mas de un
Un día a la Los fines
Todos los días día a la Una vez al mes
semana de semana
semana
3) ¿Con quienes asiste usted a practicar este deporte?
Amigos del Compañeros Amigos
La familia Otros
barrio de estudio del trabajo
4) ¿En qué lugar practica usted este deporte?
Canchas de Complejos
Parques En la pista Otros
barrio deportivos
5) Evalué la importancia de las siguientes características que usted toma en cuenta para elegir la
cancha sintética para ir a jugar futbol
Cercanía al Estado de
Seguridad Alumbrado Vestidores
hogar la cancha
6) ¿Por qué medio se entera Ud. de canchas sintéticas para jugar fútbol?
Recomendación Recomendación Cercanía al Estado de
Vestidores
de amigos de familiares hogar la cancha
7) ¿En qué rango de edades se encuentra usted y sus amigos con los que realiza deporte?
15-20 20-25 25-30 40 - 50
8) ¿Conoce algún lugar en su distrito en donde alquilen canchas sintéticas desde la mañana hasta altas
horas de la noche?
SI NO
9) ¿Qué tan interesado estaría en asistir a una cancha sintética en su distrito, en un ambiente agradable
y seguro?
Nada interesado Poco Más o Interesado
interesado menos
interesado
10) ¿Con qué frecuencia iría Ud. a jugar fútbol a esta cancha sintética?
Un día entre semana Más de un
Los fines
día entre Una vez al mes
de semana
semana
11) ¿Cuántas horas Ud. jugaría futbol en esta cancha sintética?
1 2 3 4
12) ¿Entre que días usted iría a jugar fútbol en este lugar?
Martes Miércoles Viernes Sábado Domingo
13) ¿Entre qué horas usted iría a jugar fútbol en este lugar?
7:00 - 12:00 12:00 - 18:00 18:00 - 21:00 - 0:00
21:00
14) ¿Cuánto tiempo estaría dispuesto a movilizarse para llegar a jugar fútbol en la cancha sintética, en
su distrito?
0 - 10 min 10 - 20 min 20 - 30 min 30 - 40 min
15) ¿Qué servicios adicionales al de alquiler de canchas de fútbol de césped sintético le gustaría
encontrar?
Minimarket Estacionamiento Duchas Vestidores Otros
16) ¿Cuánto dinero estaría dispuesto a pagar por una hora de alquiler de una cancha de fútbol sintética
durante el día y la noche, en un ambiente agradable y seguro?
S/. 40 - S/. 60 S/. 45 - S/. 65 S/. 50- S/. S/. 55- S/. 60 - S/. 80
70 S/.75

c) Análisis de la encuesta
- ¿Cuál es la demanda?
De la encuesta realizada se pudo analizar que el 53% practica este deporte en sus
canchas de su barrio y 36% en complejos deportivos. El área de influencia tiene como
lugar el Jr. Comercio y Jr. Espinar y Jr. Palacio de la Ciudad de Urubamba , teniendo
mayor preferencia de encuestados entre los 20 -25 años de edad con una aceptación
del 56% .
lo que indica la participación de la población juvenil que tiene por demanda este
deporte, por lo cual se opto en construir una cancha sintética en el barrio mas
popular de la ciudad de Urubamba
- ¿Qué servicios ofrecerán?

De acuerdo a los encuestados la preferencia predominante fue la incorporación de
un Minimarket y como segunda opción duchas para los usuarios.
Para ello se implementará un Snack en donde se ofrecerán todo lo referente a un
Minimarket y costo del alquiler de la cancha sintética, donde los encuestados
prefieren tener tarifas diferenciadas entre S/40 y S/60 soles y se aplicaran de
acuerdo a la demanda de los usuarios del día

DOS DE LA

DOS DE LA

DOS DE LA

DOS DE LA

DOS DE LA

DOS DE LA

DOS DE LA

6. SERIE DE TIEMPOS - PRONOSTICOS
Datos Históricos

7. PUNTO DE EQUILIBRIO
CASO 1: CANCHA SINTETICA
DONDE TRABAJAN:
✓ 01 Guardián
✓ 01 Personal de limpieza
✓ 02 Administradores
✓ 01 Gerente
Donde las horas de Trabajo son de 8am a 12am
ALQUILERES
• EL Alquiler por hora es de: 40 soles
• Alquiler de chalecos de fulbito: 50 soles por mes
• Alquiler de pelotas de futbol: 100 soles por mes
• Alquiler de cafetín: 300 soles por mes
GASTOS
• Donde se gasta en artículos de limpieza mensual aproximado: 150 soles
• Alquiler ambiente: 3000 soles
• Artículos de escritorio: 200 soles
• Alquiler mensual del ambiente donde se instaló la cancha sintética: 3000
soles

• Paga mensual por impuestos: 200 soles
• Gasto en luz, agua, teléfono y otros: 300 soles
• Reposición de césped sintético: 0.20 soles/hora por mantenimiento.
¿Cuántas horas como mínimo se debe alquilar para no generar pérdidas?
COSTOS FIJOS PU CANTIDAD P. PARCIAL

GUARDIAN S/ 1,000.00 1 S/ 1,000.00
ADMINISTRADOR S/ 1,200.00 2 S/ 2,400.00
GERENTE S/ 1,800.00 1 S/ 1,800.00
PERSONAL DE LIMPIEZA S/ 700.00 1 S/ 700.00
GASTOS ART DE LIMPIEZA S/ 200.00 1 S/ 200.00
GASTOS ART DE ESCRITORIO S/ 200.00 1 S/ 200.00
IMPUESTOS S/ 250.00 1 S/ 250.00
ALQUILER AMBIENTE S/ 3,000.00 1 S/ 3,000.00
LUZ, AGUA, TELEFONO S/ 300.00 1 S/ 300.00
S/ 9,850.00
Pv: Se sacara un promedio por hora del alquiler de cafetin,chalecos y pelotas siendo los
siguientes
Pv (chalecos/hora) S/ 0.15 Pv (cafetin/hora) S/ 0.80
Pv (pelota/hora) S/ 0.25 Cvu S/ 0.25 considerando mantenimiento de la cancha
C
Pv (alquiler cancha sintetica) S/ 40.00 sintetica, chalecos, pelotas
1 DIA = 16 HRS Q 238.83

PV 41.2 DIAS POR MES
Q 239.00 HORAS POR MES
Q 14.94 C 15.00 DIAS
Entonces los dias que ha de funcionar nuestra cancha sintetica durante 16 horas diarias , son 15; para
despues pasados estos recien se podra generar nuestra utilidad
LO CUAL NO SERIA RENTABLE
CASO 2: CANCHA SINTETICA

DONDE TRABAJAN:
✓ 01 Guardián
✓ 01 Personal de limpieza
✓ 01 Gerente y administrador
Donde las horas de Trabajo son de 10am a 11pm
ALQUILERES


GASTOS

• Alquiler mensual del ambiente donde se instaló la cancha sintética: 3000 soles

GUARDIAN S/ 1,000.00 1 S/ 1,000.00
GERENTE Y ADMINISTRADOR S/ 1,700.00 1 S/ 1,700.00
PERSONAL DE LIMPIEZA S/ 700.00 1 S/ 700.00
GASTOS ART DE ESCRITORIOS/ 200.00 1 S/ 200.00
IMPUESTOS S/ 250.00 1 S/ 250.00
S/ 8,550.00
siguientes
C
Pv (alquiler cancha sintetica)
S/ 40.00 sintetica, chalecos, pelotas
1 DIA = 13 HRS Q 208.79

Q 16.08 C 17.00 DIAS
LO CUAL NO SERIA RENTABLE

CASO 3: CANCHA SINTÉTICA
DONDE TRABAJAN:
✓ 01 Guardián hará labores de limpieza
Donde las horas de Trabajo son de 8am a 11pm
ALQUILERES

GASTOS

soles
GUARDIAN, LIMPIEZA S/ 1,400.00 1 S/ 1,400.00
IMPUESTOS S/ 250.00 1 S/ 250.00
S/ 8,240.00

siguientes
C
1 DIA = 15 HRS Q 201.22

Q 13.47 C 14.00 DIAS
LO CUAL YA SERIA UN POCO RENTABLE
CASO 4: CANCHA SINTÉTICA

DONDE TRABAJAN:
✓ 01 Guardián hará labores de limpieza
Donde las horas de Trabajo son de 8am a 12am
ALQUILERES

GASTOS

soles

IMPUESTOS S/ 250.00 1 S/ 250.00
S/ 8,140.00
siguientes
C
1 DIA = 16 HRS Q 198.78

Q 12.44 C 13.00 DIAS
LO CUAL YA ES RENTABLE
Y CUANTAS HORAS SE TENDRÍA QUE ALQUILAR PARA GENERAR UNA UTILIDAD DE S/ 2000
UTILIZANDO EL CASO 4
siguientes
C
1 DIA = 16 HRS Q 247.62 costos fijos mas utilidad de 2000 soles

Q 15.50 C 16.00 DIAS
Entonces los dias que ha de funcionar nuestra cancha sintetica durante 16 horas diarias , son 16 ;para
generar una utilidad de s/ 2000
LO CUAL ES RENTABLE

PRESUPUESTO DE OBRA
OBRA CONSTRUCCION DE CANCHA
HECHO POR SINTETICA
GRUPO :
FECHA "PERUCONSTRUYE"
1/11/2020
PARTIDA DESCRIPCIÓN UNIDAD METRADO P.U. PARCIAL

01 CERCO PERIMETRICO (A = 513.60 M2) 117697.87
1.010 OBRAS PROVISIONALES 11906.79
01.01.01 CARTEL DE OBRA 3.60 m. X 2.40 m. und 1 952.01 952.01
01.01.02 ALQUILER DE LOCAL P/ ALMACEN Y GUARDIANIA mes 2 600 1200.00
01.01.03 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS glb 1 9236.48 9236.48
01.01.04 SEÑALIZACION EN OBRA m 177.5 2.92 518.30
1.020 TRABAJOS PRELIMINARES 6528.02
01.02.01 LIMPIEZA DEL TERRENO MANUAL m2 1673.85 0.54 903.88
01.02.02 TRAZO, NIVELES Y REPLANTEO m2 1673.85 3.36 5624.14
1.030 MOVIMIENTO DE TIERRAS 5107.82
01.03.01 EXCAVACION DE ZANJAS P/ CIMIENTOS, VIGA DE CIMENT. Y m3 52.29 37.57 1964.54
01.03.02 ZAPATAS
REFINE Y COMPACTACION DE FONDO DE CIMENTACION m2 69.07 1.46 100.84
01.03.03 CAPA DE HORMIGON e=0.15 m EN FONDO DE CIMENTACION m2 65.9 33.75 2224.13
01.03.04 ELIMINACIÓN DE MAT. EXCEDENTE C/EQUIPO Dp=5 KM. m3 65.36 12.52 818.31
1.040 CONCRETO SIMPLE 5095.83
01.04.01 SOLADO, CONCRETO C:H 1:10 e=0.10m. m2 2.56 24.58 62.92
01.04.02 CIMIENTOS CORRIDOS CONCRETO 1:10+30% P.G. m3 26.36 190.93 5032.91
1.050 CONCRETO ARMADO 25525.68
01.05.01 ZAPATAS, CONCRETO F'c=210 KG/CM2 m3 1.02 424.62 433.11
01.05.02 ZAPATAS, ACERO Fy= 4200 KG/CM2 kg 33.6 4.61 154.90
01.05.03 SOBRECIMIENTO, CONCRETO F'c=175 KG/CM2 m3 20.1 375.86 7554.79
01.05.04 SOBRECIMIENTO, ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 268 35.26 9449.68
01.05.05 SOBRECIMIENTO, ACERO Fy= 4200 KG/CM2 kg 1178.68 4.61 5433.71
01.05.06 COLUMNAS, CONCRETO F'c=210 KG/CM2 m3 1.05 454.57 477.30
01.05.07 COLUMNAS, ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 16.94 50.03 847.51
01.05.08 COLUMNAS, ACERO Fy= 4200 KG/CM2 kg 109.9 4.61 506.64
01.05.09 VIGAS, CONCRETO F'c=210 KG/CM2 m3 0.41 433.17 177.60
01.05.10 VIGAS, ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 6.26 50.03 313.19
01.05.11 VIGAS, ACERO Fy= 4200 KG/CM2 kg 38.45 4.61 177.25
1.060 CARPINTERIA METALICA 61476.44
01.06.01 CERCO DE F° C/ MALLA METALICA, INC. SUMINISTRO E m2 416.25 139.46 58050.23
01.06.02 INSTALACION
PUERTA DE F° C/MALLA METALICA, INC. SUMINISTRO E m2 9 369.46 3325.14
01.06.03 INSTALACION
CERROJO P/ PUERTA PRINCIPAL und 1 58.7 58.70
01.06.04 CANDADO P/ PUERTA PRINCIPAL und 1 42.37 42.37
1.070 PINTURAS 2057.29
01.07.01 PINTURA LATEX EN EXTERIORES 2 MANOS m2 192.63 10.68 2057.29
2 MODULO S.H. (A=26.77 M2) 48790.76
02.01.02 ZAPATAS
02.01.04 SUB-BASE GRANULAR e=0.15 m. EN PISOS Y VEREDAS m2 21.7 15.59 338.30
02.02.03 SOBRECIMIENTO, ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 7.6 35.26 267.98
02.02.04 FALSO PISO, CONCRETO F'c= 175 kg/cm2 e=0.10 m. m2 21.7 40.68 882.76
02.02.05 CURADO EN PISOS Y VEREDAS C/ ADITIVO m2 21.7 2.55 55.34
02.03.05 COLUMNAS, ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 21 50.03 1050.63
02.03.06 COLUMNAS, ACERO Fy= 4200 KG/CM2 kg 156 4.61 719.16

PRESUPUESTO DE OBRA
HECHO POR SINTETICA
GRUPO :
1/11/2020

02.03.09 VIGAS, ACERO Fy= 4200 KG/CM2 kg 128 4.61 590.08
02.03.10 ALIGERADO, CONCRETO F'c=210 KG/CM2 m3 1.77 417.14 738.34
02.03.11 ALIGERADO, ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 20.82 43.54 906.50
02.03.12 ALIGERADO, ACERO Fy= 4200 KG/CM2 kg 120.15 4.61 553.89
02.03.13 LADRILLO PARA TECHO DE 0.30 X 0.30 X 0.15 m. und 173 2.91 503.43
2.040 MUROS Y TABIQUES 6282.88
02.04.01 MURO DE LADRILLO KK DE ARCILLA SOGA M: 1:4 e=1.5 CM. m2 79 79.11 6249.69
02.04.02 ACERO REFUERZO EN MUROS Fy= 4200 KG/CM2 kg 7.2 4.61 33.19
2.050 REVOQUES, ENLUCIDOS Y MOLDURAS 4825.48
02.05.01 TARRAJEO MUROS C:A 1:5 e= 1.5 CM. m2 161.41 23.57 3804.43
02.05.02 TARRAJEO EN COLUMNAS C:A 1:5 e= 1.5 CM. m2 11.76 26.5 311.64
02.05.03 TARRAJEO EN CIELORASOS C:A 1:5 e= 1.5 CM. m2 26.77 26.5 709.41
2.060 PISOS Y PAVIMENTOS 1563.70
02.06.01 CONTRAPISO DE 25 mm. m2 21.7 22.34 484.78
02.06.02 PISO CERAMICO 0.30 X 0.30 m. C/ CLARO m2 21.7 49.72 1078.92
2.070 ZOCALOS 2727.96
02.07.01 ZOCALO CERAMICO 0.20 X 0.30 m. C/ CLARO m2 56.88 47.96 2727.96
2.080 CARPINTERIA DE MADERA 4399.24
02.08.01 PUERTAS C/ PERSIANA DE MADERA CEDRO m2 5.04 481.83 2428.42
02.08.02 PUERTAS CONTRAPLACADAS m2 5.76 191.82 1104.88
02.08.03 VENTANAS DE MADERA CEDRO m2 3.42 253.2 865.94
2.090 CERRAJERIA 794.42
02.09.01 CERRADURA TIPO POMO und 2 38.58 77.16
02.09.02 BISAGRAS CAPUCHINA DE 4" und 20 25.24 504.80
02.09.03 CERROJO TIPO SAPITO und 6 35.41 212.46
2.100 VIDRIOS 1316.00
02.10.01 VIDRIO SEMIDOBLE PROVISION Y COLOCACION p2 36.77 35.79 1316.00
2.110 PINTURAS 2375.29
02.11.01 PINTURA LATEX EN MUROS INT. Y EXT. 2 MANOS m2 161.41 11.88 1917.55
02.11.02 PINTURA LATEX EN COLUMNAS 2 MANOS m2 11.76 11.88 139.71
02.11.03 PINTURA LATEX EN CIELORASO 2 MANOS m2 26.77 11.88 318.03
2.120 INSTALACIONES SANITARIAS 9695.23
02.12.01 RED DE AGUA 4565.77
02.12.01.01 SUMINISTRO E INST. DE TUBERIA PVC-SAP Ø 1" m 6 4.12 24.72
02.12.01.02 SUMINISTRO E INST. DE TUBERIA PVC-SAP Ø 1/2" m 40 2.88 115.20
02.12.01.03 VALVULA CHECK DE DE 1" und 1 114.3 114.30
02.12.01.04 VALVULA COMPUERTA DE 1/2" und 3 51.32 153.96
02.12.01.05 SALIDA DE AGUA FRIA C/ TUBERIA DE PVC-SAP Ø 1/2" pto 11 29.47 324.17
02.12.01.06 CODO PVC-SAP DE 1/2" X 90º und 10 12.15 121.50
02.12.01.07 TEE PVC-SAP DE 1/2" und 2 12.07 24.14
02.12.01.08 SUMINISTRO E INST. DE CISTERNA (1200 L) INC. ACCESORIOS und 1 1516.81 1516.81
02.12.01.09 SUMINISTRO E INST. DE TANQ. ELEV. (1100 L) INC. ACCESORIOS und 1 1357.57 1357.57
02.12.01.10 CAJA REGISTRO AGUA C/MARCO-TAPA TERMOPLÁSTICA P/MEDIDOR und 1 145.64 145.64
02.12.01.11 PRUEBA HIDRAHULICA Y DESINFECCION EN RED DE AGUA m 46 2.56 117.76
02.12.01.12 CONEXION A RED DE AGUA EXISTENTE und 1 550 550.00
02.12.02 RED DE DESAGUE 5129.46
02.12.02.01 TUBERIA PVC-SAP Ø 4" m 9 8.52 76.68
02.12.02.02 TUBERIA PVC-SAP Ø 2" m 15 5.2 78.00
02.12.02.03 SALIDA DE PVC-SAP PARA DESAGUE DE 4" pto 4 53.79 215.16
02.12.02.04 SALIDA DE PVC-SAP PARA DESAGUE DE 2" pto 7 39.34 275.38
02.12.02.05 SALIDA PARA VENTILACION PVC-SAP DE 2" pto 4 39.13 156.52
02.12.02.06 REGISTRO DE BRONCE Ø 4" und 2 51.48 102.96
02.12.02.07 SUMIDERO DE BRONCE Ø 2" und 4 54 216.00
02.12.02.08 SOMBRERO DE VENTILACION Ø 2" und 4 14.78 59.12
02.12.02.09 REDUCCION PVC-SAP Ø 4" A 2" und 1 19.87 19.87
02.12.02.10 YEE PVC-SAP Ø 4" A 2" und 1 22.41 22.41

PRESUPUESTO DE OBRA
HECHO POR SINTETICA
GRUPO :
1/11/2020

02.12.02.11 YEE PVC-SAP Ø 2" und 4 17.32 69.28
02.12.02.12 INODORO C/BLANCO DE LOSA VITRIFICADO INC. ACCES. und 4 321.09 1284.36
02.12.02.13 LAVATORIO C/BLANCO DE LOSA VITRIFICADO INC. ACCES. und 4 210.92 843.68
02.12.02.14 URINARIO C/BLANCO DE LOSA VITRIFICADO INC. ACCES. und 1 240.58 240.58
02.12.02.15 PAPELERA C/BLANCO DE LOSA VITRIFICADA und 4 40.24 160.96
02.12.02.16 DUCHA CROMADA INC. LLAVE und 2 82.6 165.20
02.12.02.17 CAJA DE REGISTRO DE DESAGUE 12" X 24" und 2 165.93 331.86
02.12.02.18 PRUEBA HIDRAHULICA Y DESINFECCION EN RED DE AGUA m 24 2.56 61.44
02.12.02.19 CONEXION A RED DE DESAGUE EXISTENTE und 1 750 750.00
2.130 INSTALACIONES ELECTRICAS 1167.50
02.13.01 SALIDA PARA CENTRO DE LUZ pto 2 66.45 132.90
02.13.02 SALIDA DE PARED INTERRUPTOR DOBLE pto 2 79.59 159.18
02.13.03 SALIDA PARA ELECTROBOMBA 0.5 HP pto 1 89.5 89.50
02.13.04 LUMINARIA FLUORESC. CIRCULAR C.LAMP. FLOURESC. 1X32W. AFP und 2 81.55 163.10
02.13.05 SUMINISTRO E INST. DE ELECTROBOMBA 0.5 HP und 1 622.82 622.82
3 TRIBUNAS (A=86.18 60648.71
3.010 MOVIMIENTO DE TIERRAS M2) 5552.57
03.01.02 ZAPATAS
03.02.02 ESCALON, CONCRETO F'c=175 KG/CM2 m3 0.81 375.86 304.45
03.02.03 ESCALON, ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 3.51 34.42 120.81
03.03.05 COLUMNAS, ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 18 50.03 900.54
03.03.06 COLUMNAS, ACERO Fy= 4200 KG/CM2 kg 187.2 4.61 862.99
03.03.09 VIGAS, ACERO Fy= 4200 KG/CM2 kg 201.56 4.61 929.19
03.03.10 GRADERIAS, CONCRETO F'c=175 KG/CM2 m3 10.64 375.86 3999.15
03.03.11 GRADERIAS, ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 62.82 38.55 2421.71
03.03.12 GRADERIAS, ACERO Fy= 4200 KG/CM2 kg 103.95 4.52 469.85
3.040 MUROS Y TABIQUES 2842.01
03.04.01 MURO DE LADRILLO KK DE ARCILLA SOGA M: 1:4 e=1.5 CM. m2 35.75 79.11 2828.18
03.04.02 ACERO REFUERZO EN MUROS Fy= 4200 KG/CM2 kg 3 4.61 13.83
03.05.01 TARRAJEO MUROS C:A 1:5 e= 1.5 CM. m2 35.75 23.57 842.63
03.05.02 TARRAJEO EN COLUMNAS C:A 1:5 e= 1.5 CM. m2 26.4 26.5 699.60
03.05.03 TARRAJEO EN VIGAS C:A 1:5 e= 1.5 CM. m2 15.98 28.13 449.52
3.060 CARPINTERIA METALICA 18644.44
03.06.01 COLUMNA DE TUBO F°G° DE Ø 3"X 3.00 m. INC. ANCLAJES und 12 118.82 1425.84
03.06.02 SOPORTES DE TUBO F°G° DE Ø 2" m 69.6 59.39 4133.54
03.06.03 VIGUETA DE TUBO F°G° DE Ø 2" m 134.1 65.55 8790.26
03.06.04 TENSOR FIERRO LISO DE Ø 1/2" m 72 59.65 4294.80
3.070 COBERTURAS 2816.00
03.07.01 SUMINISTRO E INST. DE COBERTURA CON PERFIL 4 mm. C/ROJO m2 80 35.2 2816.00
3.080 PINTURAS 1986.09
03.08.01 PINTURA LATEX EN MUROS INT. Y EXT. 2 MANOS m2 35.75 11.88 424.71
03.08.02 PINTURA LATEX EN COLUMNAS 2 MANOS m2 18.48 11.88 219.54
03.08.03 PINTURA LATEX EN GRADERIAS 2 MANOS m2 125.64 10.68 1341.84

PRESUPUESTO DE OBRA
HECHO POR SINTETICA
GRUPO :
1/11/2020

03.09.01 SALIDA PARA CENTRO DE LUZ pto 8 66.45 531.60
03.09.02 SALIDA DE PARED INTERRUPTOR SIMPLE pto 2 78.74 157.48
03.09.03 ARTEFACTO REJILLA MLTA 2X36W A.F.P. und 8 77.31 618.48
4 CANCHA SINTETICA (A=836.00 M2) 164468.64
04.01.01 EXCAVACION DE ZANJAS EN SARDINELES m3 7.24 37.57 272.01
04.01.02 REFINE Y COMPACTACION DE CANCHA m2 836 3.13 2616.68
04.01.03 SUB-BASE GRANULAR e=0.20 m. EN CANCHA m2 836 17.85 14922.60
04.01.05 CAMA DE ARENA E=0.05 m. EN ADOQUINES m2 204.65 4.91 1004.83
04.02.01 SARDINEL, CONCRETO F'c=175 KG/CM2 m3 10.86 375.86 4081.84
04.02.02 SARDINEL, ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 144.78 34.42 4983.33
04.02.03 DADOS, CONCRETO F'c=175 KG/CM2 m3 0.19 375.86 71.41
04.03.01 TARRAJEO EN SARDINEL C:A 1:5 e= 1.5 CM. m2 36.2 23.57 853.23
4.040 PISOS Y PAVIMENTOS 19312.42
04.04.01 VEREDA, CONCRETO F'c= 175 kg/cm2 e=0.10 m. m2 141.14 42.9 6054.91
04.04.02 UÑA VEREDA, CONCRETO F'c=175 KG/CM2 m3 3.02 375.86 1135.10
04.04.03 VEREDAS, ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 30.23 35.26 1065.91
04.04.04 JUNTA DE DILATACION m 38.1 7.83 298.32
04.04.05 CURADO EN PISOS Y VEREDAS C/ ADITIVO m2 141.14 2.55 359.91
04.04.06 ADOQUINES DE CONCRETO 10x20x6 cm. C/ROJO m2 204.65 45.83 9379.11
04.04.07 SELLADO Y COMPACTACION DE ADOQUIN m2 204.65 4.98 1019.16
4.050 CANCHA SINTETICA 71868.00
04.05.01 SUMINISTRO E INST. DE GRASS ARTIFICIAL INC. MARCAS m2 836 84.75 70851.00
04.05.02 SUMINISTRO E INST. DE ARCOS und 2 508.5 1017.00
4.060 PINTURAS 430.06
04.06.01 PINTURA LATEX EN SARDINELES 2 MANOS m2 36.2 11.88 430.06
04.07.01 INSTALACION DE ILUMINACION EN CANCHA SINTETICA glb 1 35000 35000.00
4.080 DRENAJE 1548.05
04.08.01 CAPA DE GRAVA e=0.05 m. m2 109.1 5.28 576.05
04.08.02 CAJA DE REGISTRO DE 12" X 12" und 6 67.92 407.52
04.08.03 RED DE EVACUACION PLUVIAL PVC-SAL Ø 2" m 96 5.88 564.48
4.090 IMPACTO AMBIENTAL 2000.00
04.09.01 MITIGACION DEL IMPACTO AMBIENTAL glb 1 2000 2000.00

8. LOCALIZACION
Para el estudio de localización se utilizó el método de ponderación de variables
de Brown y Gibson, descrito en Carro & Gonzales (2008) que consiste en definir
los factores determinantes en una localización, para asignarle valores
ponderados de peso relativo, de acuerdo con la importancia que se les atribuye.
El peso relativo sobre la base de una suma igual a 1, depende fuertemente del
criterio del evaluador. Se podrían considerar las siguientes variables por
considerarlas importantes al ámbito del servicio que se está ofreciendo:
Conocimiento del Mercado: Conocimiento del comportamiento del

cliente, necesidades, deseos.
Disponibilidad del lugar: Terreno propio, Alquiler de terreno y compra de
terreno.
Demanda Insatisfecha: Sector no atendido 83
Aspectos Legales: Facilidades administrativas, impuestos, incentivos y
licencias
Disponibilidad de Energía y Agua: Servicios Básicos Disponibles
Servicios de Salud: Cercanía de los servicios de salud por el riesgo de
accidentes
Seguridad: Inseguridad ciudadana del sector
Restricciones: Autopistas, Aeropuerto, Cuarteles militares, Colegios,
parques.
Pero en este caso tomaremos las variables tomadas en clase, todos los factores
analizados deben ser los mínimos requeridos para la correcta ubicación del
proyecto.
FACTORES OBJETIVOS - Se pueden cuantificar (S/, $, etc)
FACTORES SUBJETIVOS - No se puede cuantificar (puntuación de 0 a 10)

a) DIVISION DE FACTORES
FACTORES DE LOCALIZACION
OBJETIVOS SUBJETIVOS
Mano de obra Clima
Insumos Agua
Transporte Servicios
Otros
b) CUANTIFICACION DE FACTORES OBJETIVO
COSTOS ANUALES (MILLONES)

LOCALIZACION Mano de obra Materia prima Lote Construccion Mantenimiento
URUBAMBA 26 33 61 554 25
YUCAY 30 31 18 628 23
MARAS 27 36 20 607 26
c) CALCULO DEL VALOR OBJETIVO
COSTOS ANUALES
LOCALIZACION Mano de obra Materia prima Transporte Otros Mantenimiento TOTAL (Ci) 1/Ci Foi
URUBAMBA 26 33 61 554 25 699 0.001430615 0.34085588
YUCAY 30 31 18 628 23 730 0.001369863 0.32638118
MARAS 27 36 20 607 26 716 0.001396648 0.33276294
TOTAL 0.004197126 1
d) CALCULO DE INDICE DE IMPORTANCIA
COMPARACIONES PAREADAS SUMA DE

FACTORES INDICE Wj
1 2 3 PREFERENCIAS
AGUA 1 1 2 0.666666667
SERVICIOS 0 1 1 0.333333333
CLIMA 0 0 0 0
TOTAL 3 1

e) ESTABLECER ORDEN DE JERARQUIA DE CADA OPCION
AGUA
COMPARACIONES POR PAREJAS SUMA DE
FACTORES INDICE Rij
URUB - YUCAY URUB - MARAS YUCAY - MARAS PREFERENCIAS
URUBAMBA 1 1 2 0.5
YUCAY 0 1 1 0.25
MARAS 0 1 1 0.25
TOTAL 4 1
SERVICIOS
FACTORES INDICE Rij
URUBAMBA 0 0 0 0
YUCAY 1 1 2 0.5
MARAS 1 1 2 0.5
TOTAL 4 1
CLIMA
FACTORES INDICE Rij
URUBAMBA 0 0 0 0
YUCAY 1 0 1 0.333333333
MARAS 1 1 2 0.666666667
TOTAL 3 1
f) VALOR SUBJETIVO DE CADA OPCION
PUNTAJE RELATIVO EN RELACIONCON EL FACTOR (Rij)

FACTORES Fsi
AGUA SERVICIOS CLIMA
URUBAMBA 0.5 0 0 0.333333333
YUCAY 0.25 0.5 0.333333333 0.333333333
MARAS 0.25 0.5 0.666666667 0.333333333
Wj 0.666666667 0.333333333 0 1

g) DETERMINAR MEDIDA DE PREFERENCIA DE LOCALIZACION (MPL)
K 0.8
VALOR OBJETIVO VALOR

LOCALIZACION MPL
(Foi) SUBJETIVO (Fsi)
URUBAMBA 0.340855883 0.333333333 0.339351373
YUCAY 0.326381181 0.333333333 0.327771612
MARAS 0.332762936 0.333333333 0.332877015
h) ORDENACION PREFERENCIAL
ORDEN DE
LOCALIZACION MPL
PREFERENCIA
URUBAMBA 0.339351373 1
YUCAY 0.327771612 3
MARAS 0.332877015 2
i) ANALISIS
En el presente análisis se elegirá la alternativa URUBAMBA debido a que tiene
mayor MPL.
Siendo URUBAMBA quien presenta mayores ganancias o menor costo de
producción que las alternativas de YUCAY O MARAS.
Tenemos valores de MPL muy cercanos entre las 3 alternativas, por cual se debe
optar por analizar con factores más específicos. Al menos con la alternativa de
MARAS ya que es la más se acerca al valor MPL de URUBAMBA.

j) ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA (ZONAS DE INFLUENCIA)
➢ A partir del plano se construye la áreas de influencia
cálculo de área de influencia

Radio® área(m2)
R1 100.01 31422.21
R2 200.08 125764.257
R3 300.45 283592.205
➢ Convertimos de metros cuadrados a hectáreas
m2 Ha
A1 31422.21 3.142221
A2 94342.0472 9.43420472
A3 157827.948 15.7827948
A total 28.3592205
Calculamos áreas de influencia a partir del área catastral del distrito de

Urubamba y datos censales de INEI 2017
El área catastral del distrito de Urubamba tiene 2800ha y como datos censales
de acuerdo al INEI 2017 13830 HABITANTES EN ZONA URBANA

CALCULO DE PERSONAS POTENCIALES APARTIR DE LA ZONA DE INFLUENCIA
9. FLUJO DE CAJA
El flujo de caja nos permite hacer un seguimiento dinero que se mueve en
la empresa. Se estimó esta cantidad de horas durante cada año en base a
los pronósticos realizados

GASTOS ART DE ESCRITORIO S/ 190.00 1 S/ 190.00
IMPUESTOS S/ 250.00 1 S/ 250.00
S/ 8,140.00
HORAS DE ALQUILER ANUALES AÑOS INGRESOS

5760 1er - 5to año S/. 230,400.00
5760 6to-10mo año S/. 259,200.00
Pv: Se sacará un promedio por hora del alquiler de cafetín, chalecos y pelotas
siendo los siguientes
Pv (chalecos/hora) S/ 0.15
Pv (pelota/hora) S/ 0.25
Pv (alquiler cancha sintetica) S/ 40.00
Pv (cafetin/hora) S/ 0.80
S/ 41.20

Considerando mantenimiento de la cancha sintética, chalecos, pelotas
Cvu S/ 0.25
Según los valores anteriores obtenidos previamente obtenemos el valor de Q
Q 247.62 Costos fijos mas utilidad de 2000 soles

DIAS POR MES
Q 15.50
C
16.00 DIAS
Entonces los días que ha de funcionar nuestra cancha sintética durante 16

horas diarias , son 16 ;para generar una utilidad de s/ 2000
POR LO CUAL DEFINIMOS QUE ES RENTABLE

CALCULOS FLUJO DE CAJA
INVERSION
Construccion S/ 546,414.07
Gras sintetico S/ 7,800.00 Costos fijos S/ 8,140.00 Para los 5 Los 5 años
TOTAL S/ 554,214.07 Gastos de puesta en marcha S/ 2,800.00 años restantes
Estudio de viabilidad S/ 2,500.00 Costo de alquiler 40.00 45
DEPRECIACION IGV(%) S/ 0.18 Cvu 0.25 0.30
Construccion S/ 40.00 i(%) S/ 0.12 Total 39.75 44.70
Gras sintetico S/ 2.00
ACTIVOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
OBRAS FISICAS S/. 13,660.35 S/. 13,660.35 S/. 13,660.35 S/. 13,660.35 S/. 13,660.35 S/. 13,660.35 S/. 13,660.35 S/. 13,660.35 S/. 13,660.35 S/. 13,660.35
GRAS SINTETICO S/. 3,900.00 S/. 3,900.00
GRAS SINTETICO REEMPLAZO I S/. 3,900.00 S/. 3,900.00
GRAS SINTETICO REEMPLAZO II S/. 3,900.00 S/. 3,900.00
GRAS SINTETICO REEMPLAZO III S/. 3,900.00 S/. 3,900.00
GRAS SINTETICO REEMPLAZO IV S/. 3,900.00 S/. 3,900.00
Depreciacion total S/. 17,560.35 S/. 17,560.35 S/. 17,560.35 S/. 17,560.35 S/. 17,560.35 S/. 17,560.35 S/. 17,560.35 S/. 17,560.35 S/. 17,560.35 S/. 17,560.35
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos S/. 230,400.00 S/. 230,400.00 S/. 230,400.00 S/. 230,400.00 S/. 230,400.00 S/. 259,200.00 S/. 259,200.00 S/. 259,200.00 S/. 259,200.00 S/. 259,200.00
Costos variables -1440.00 -1440.00 -1440.00 -1440.00 -1440.00 -1728.00 -1728.00 -1728.00 -1728.00 -1728.00
Costos fabricacion fijos -97680.00 -97680.00 -97680.00 -97680.00 -97680.00 -97680.00 -97680.00 -97680.00 -97680.00 -97680.00
EBITDA S/. 131,280.00 S/. 131,280.00 S/. 131,280.00 S/. 131,280.00 S/. 131,280.00 S/. 159,792.00 S/. 159,792.00 S/. 159,792.00 S/. 159,792.00 S/. 159,792.00
Depreciacion S/. -17,560.35 S/. -17,560.35 S/. -17,560.35 S/. -17,560.35 S/. -17,560.35 S/. -17,560.35 S/. -17,560.35 S/. -17,560.35 S/. -17,560.35 S/. -17,560.35
Resultado antes de impuesto S/. 113,719.65 S/. 113,719.65 S/. 113,719.65 S/. 113,719.65 S/. 113,719.65 S/. 142,231.65 S/. 142,231.65 S/. 142,231.65 S/. 142,231.65 S/. 142,231.65
Impuesto S/. -20,469.54 S/. -20,469.54 S/. -20,469.54 S/. -20,469.54 S/. -20,469.54 S/. -25,601.70 S/. -25,601.70 S/. -25,601.70 S/. -25,601.70 S/. -25,601.70
Resultado despues de impuestos S/. 93,250.11 S/. 93,250.11 S/. 93,250.11 S/. 93,250.11 S/. 93,250.11 S/. 116,629.95 S/. 116,629.95 S/. 116,629.95 S/. 116,629.95 S/. 116,629.95
Depreciacion S/. 17,560.35 S/. 17,560.35 S/. 17,560.35 S/. 17,560.35 S/. 17,560.35 S/. 17,560.35 S/. 17,560.35 S/. 17,560.35 S/. 17,560.35 S/. 17,560.35
Resultado operacional neto S/. 110,810.46 S/. 110,810.46 S/. 110,810.46 S/. 110,810.46 S/. 110,810.46 S/. 134,190.30 S/. 134,190.30 S/. 134,190.30 S/. 134,190.30 S/. 134,190.30
Inversion inicial S/. -554,514.07
Inversion capital de trabajo S/. -49,560.00 S/. - S/. - S/. - S/. -144.00
Valor de desecho S/. 971,916.26
Flujo de caja S/. -604,074.07 S/. 110,810.46 S/. 110,810.46 S/. 110,810.46 S/. 110,810.46 S/. 110,666.46 S/. 134,190.30 S/. 134,190.30 S/. 134,190.30 S/. 134,190.30 S/. 1,106,106.57
Valor presente (P) S/. -604,074.07 S/. 98,937.91 S/. 88,337.42 S/. 78,872.70 S/. 70,422.05 S/. 62,795.12 S/. 67,984.98 S/. 60,700.88 S/. 54,197.21 S/. 48,390.37 S/. 356,136.71
VAN S/. 382,701.30
TIR 21.57%

ANALISIS DE SENSIBILIDAD
PRIMER ESCENARIO
ESCENARIO PORCENTAJE CALCULADO
PRECIO POR HORA 5% 42 47.25
NUMERO DE HORAS -5% 15.2
INVERSION
Estudio de viabilidad S/ 2,500.00 Costo de alquiler 42.00 47.25
ACTIVOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Depreciacion
CONCEPTO total S/. 0 17,560.35 S/. 1 17,560.35 S/.
2 17,560.35 S/.
3 17,560.35 4 S/. 17,560.35
5 S/. 17,560.35
6 S/. 17,560.35
7 S/. 17,560.35
8 S/. 17,560.35
9 S/. 17,560.35
10
VAN S/. 379,074.04
TIR 21.49%

SEGUNDO ESCENARIO
INVERSION
ACTIVOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Flujo de caja S/. -604,002.07 S/. 100,537.50 S/. 100,537.50 S/. 100,537.50 S/. 100,537.50 S/. 100,407.90 S/. 122,642.08 S/. 122,642.08 S/. 122,642.08 S/. 122,642.08 S/. 998,323.14
VAN S/. 291,143.31
TIR 19.49%

TERCER ESCENARIO
INVERSION
ACTIVOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
VAN S/. 367,016.44
TIR 21.22%

CUARTO ESCENARIO
PRECIO POR HORA -15% 34 38.25
NUMERO DE HORAS 10% 17.6
INVERSION
ACTIVOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
EBITDA S/. 79,353.60 S/. 79,353.60 S/. 79,353.60 S/. 79,353.60 S/. 79,353.60 S/. 101,385.60 S/. 101,385.60 S/. 101,385.60 ########## S/. 101,385.60
Resultado antes de impuesto S/. 61,793.25 S/. 61,793.25 S/. 61,793.25 S/. 61,793.25 S/. 61,793.25 S/. 83,825.25 S/. 83,825.25 S/. 83,825.25 ########## S/. 83,825.25
Resultado despues de impuestos S/. 50,670.46 S/. 50,670.46 S/. 50,670.46 S/. 50,670.46 S/. 50,670.46 S/. 68,736.70 S/. 68,736.70 S/. 68,736.70 ########## S/. 68,736.70
Resultado operacional neto S/. 68,230.82 S/. 68,230.82 S/. 68,230.82 S/. 68,230.82 S/. 68,230.82 S/. 86,297.06 S/. 86,297.06 S/. 86,297.06 ########## S/. 86,297.06
Flujo de caja S/. -604,002.07 S/. 68,230.82 S/. 68,230.82 S/. 68,230.82 S/. 68,230.82 S/. 68,101.22 S/. 86,297.06 S/. 86,297.06 S/. 86,297.06 ########## S/. 659,102.92
VAN S/. 2,825.41
TIR 12.08%

RESUMEN

10. CONCLUSIONES
• Actualmente en el mercado de las canchas sintéticas es viable en cuanto
a la rentabilidad que genera según nuestro análisis en la zona.
• En los análisis que realizamos llegamos a la conclusión de que no
podemos bajar menos del 14% en el precio de la hora de alquiler de
nuestra cancha sintética y tampoco reducir menos del 10% el número de
horas de servicio ya que ya no sería rentable siendo estos los límites que
nos muestra nuestro análisis de sensibilidad.
• Las características únicas del servicio, la localización y distribución y el
trato al cliente son muy importantes para el éxito del negocio, al ser los
puntos clave en donde se enfocan las estrategias de marketing, de
operaciones y organizacionales de la empresa respectivamente.
• El complejo deportivo de alquiler de canchas de Grass sintético es una
alternativa de inversión muy rentable obteniendo un flujo positivo
• Llegamos a la conclusión de que poner a futuro un incremento del precio
de alquiler seria necesario ya que el costo de vida aumentaría
11. RECOMENDACIONES
• Implementar el complejo deportivo siguiendo las estrategias propuestas
en el presente trabajo y considerar innovar y adecuarse constantemente
para ofrecer siempre un servicio de calidad.
• Segmentar a los clientes. Al tener una diferenciación exclusiva que
signifique mayores costes y mayor precio, se tiene que dirigir el servicio a
un mercado que realmente pueda pagarlo.
• Siempre tratar de mejorar la experiencia global de los clientes en los
tiempos muertos; si se tiene largas esperas, ofrecer los servicios de WiFi
a futuro o juegos de mesa disponibles para ellos.
• Es importante no incurrir en gastos innecesarios que no concuerden con
las estrategias y funciones del negocio o que no den algún beneficio
tangible y no ayuden a cumplir objetivos.
• Considerar los ingresos extra como la venta de bebidas y snacks como
un respaldo a los ingresos negativos o bajos de los primeros años.

HACIA EL DESAGUE
TUBERIA DE 4"
S= 1.5 %
36.50
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
4.01 4.01 4.01 4.01 4.01 4.01 4.01 4.01 4.01
0.40 3.61 0.40 3.61 0.40 3.61 0.40 3.61 0.40 3.61 0.40 3.61 0.40 3.61 0.40 3.61 0.40 3.61 0.40 CAJA DE REGISTRO CAJA DE REGISTRO CAJA DE REGISTRO CAJA DE REGISTRO
DE CONCRETO 24" X 24": DE CONCRETO 24" X 24": DE CONCRETO 24" X 24": DE CONCRETO 24" X 24":
N.T. 0.00 M. N.T. 0.00 M. N.T. 0.00 M. N.T. 0.00 M.
DESARENADOR DESARENADOR
NF= -0.60 M. NF= -0.73 M. NF= -0.86 M. NF= -0.73 M.
CAJA DE CAJA DE CAJA DE CAJA DE

REGISTRO REGISTRO REGISTRO REGISTRO
S= 1.5 % S= 1.5 % S= 1.5 %
TUBERIA PVC SAL DE 4" TUBERIA PVC SAL DE 4" TUBERIA PVC SAL DE 4"
A 0.40 0.40 A L= 9.30M L= 9.30M L= 9.30M
LINEA DE DEMARCACION DE LA CANCHA LINEA DE DEMARCACION DE LA CANCHA

4.17 3.77 3.77 4.17
S= 1.00 % S= 1.00 % S= 1.00 % S= 1.00 % S= 1.00 % S= 1.00 % S= 1.00 % S= 1.00 %
L= 4.45M L= 4.45M L= 4.45M L= 4.45M L= 4.45M L= 4.45M L= 4.45M L= 4.45M
DEMARCACION DE CANCHA
B 0.40 0.40 B
4.00 4.85 4.85 4.85 4.85 4.85 4.85 4.00
4.17 3.77 3.77 4.17 S= 1.00 % S= 1.00 % S= 1.00 % S= 1.00 % S= 1.00 % S= 1.00 % S= 1.00 % S= 1.00 %
C 0.40 0.40 C
PORTERIA DE FUTBOL
PORTERIA DE FUTBOL
TUBERIA DE 3" CRIBADA

EJE DE CAMBIO DE PENDIENTE

CANCHA DE CESPED SINTETICO
L= 30.00M
L= 30.00M
L= 30.00M
L= 30.00M
S= 1.5 %
S= 1.5 %
S= 1.5 %
S= 1.5 %
21.25 4.17 3.77 3.77 4.17 21.25
23.15
D 0.40 0.40 D
REVISIONES:
4.17 3.77 3.77 4.17
S= 1.00 % S= 1.00 % S= 1.00 % S= 1.00 % S= 1.00 % S= 1.00 % S= 1.00 % S= 1.00 %

E 0.40 0.40 E
4.00 4.85 4.85 4.85 4.85 4.85 4.85 4.00
4.17 3.77 LINEA DE DEMARCACION DE LA CANCHA LINEA DE DEMARCACION DE LA CANCHA 3.77 4.17
TRIBUNA PARA ESPECTADORES TRIBUNA PARA ESPECTADORES

S= 1.00 % S= 1.00 % S= 1.00 % S= 1.00 % S= 1.00 % S= 1.00 % S= 1.00 % S= 1.00 %
F 0.40 0.40 F
0.40 3.61 0.40 3.61 0.40 3.61 0.40 3.61 0.40 3.61 0.40 3.61 0.40 3.61 0.40 3.61 0.40 3.61 0.40
SARDINEL PERDIDO PARA EVACUACION DE AGUAS PLUVIALES
4.01 4.01 4.01 4.01 4.01 4.01 4.01 4.01 4.01
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
36.50
38.40
ORTIVA DE GRASS SINTÉTICO PLANTA DE SISTEMA DE DRENAJE

ESCALA: 1 / 125
ESCALA: 1 / 125
6.08
COBERTURA:
0.50 5.58 0.50 POLICARBONATO MACIZO E= 8 MM
TRANSPARENTE INC/ ACCESORIOS
DE FIJACION
0.45 2.61 0.45
B
DADO DE CONCRETO: TRANSVERSAL: CORREAS:
0.50 F'C: 175 KG/CM2 TUBO F° G° Ø 2 1/2" TUBO F° G° Ø 1 1/2"
6.00 DADO DE CONCRETO:
F'C: 175 KG/CM2
2.06 0.45
PARANTE:
TUBO F° G° Ø 2 1/2"
0.04 DADO DE CONCRETO: DADO DE CONCRETO:
4.50 F'C= 140 KG/CM2 F'C= 140 KG/CM2
1.22 0.75 BANCA DE MADERA
PROYECCION DE
PORTERIA DE FUTBOL BANCA DE MADERA:
2.01 MADERA AGUANO 2" X 10" X 10'
DADO DE CONCRETO:
A
A DADO DE CONCRETO:
F'C: 175 KG/CM2
0.45
0.40 F'C: 175 KG/CM2
0.50
DADO DE CONCRETO:
F'C: 175 KG/CM2
PLANTA DE PORTERIA B
PLANTA DE BANCA DE SUPLENTES
ESC : 1 / 50 ESC : 1 / 50
PORTERIA:
4.01 4.01 4.01 4.01 4.01 4.01 4.01 4.01 4.01 TUBO F° G° Ø 3"
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 6.15
SECCION TRANVERSAL
ELEVACION PRINCIPAL 0.075 6.00 0.075
ESC : 1 / 50
ESCALA: 1 / 125 0.08 TRANSVERSAL: TRANSVERSAL:
TUBO F° G° Ø 2 1/2" TUBO F° G° Ø 2 1/2"
PORTERIA: COBERTURA:
PARANTE:
TUBO F° G° Ø 3" PORTERIA: POLICARBONATO MACIZO E= 8 MM
TUBO F° G° Ø 2 1/2"
TUBO F° G° Ø 3" TRANSPARENTE INC/ ACCESORIOS
PORTERIA: DE FIJACION
MALLA DE 10 X 10 CM
2.06
2.00 BANCA DE MADERA:
REFUERZO: MADERA AGUANO 2" X 10" X 10'
TUBO F° G° Ø 2 1/2"
0.04
4.50 1.50 MAXIMO
2.01
DADO DE CONCRETO: DADO DE CONCRETO: AREA DE ESQUINA
F'C: 175 KG/CM2 F'C: 175 KG/CM2
DADO DE CONCRETO:
LINEA DE BANDA
0.40
ACCESO A LACANCHA
ELEVACION DE PORTERIA 1.00
ESC : 1 / 50
DE CESPED SINTETICO
SECCION FRONTAL 0.10
ESC : 1 / 50
0.10
4.01 4.01 4.01 4.01 4.01 4.01 4.01 4.01 4.01
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PORTERIA: 0.50
ELEVACION DEL ACCESO 6.15
TUBO F° G° Ø 3"
ESCALA: 1 / 125 0.075

6.00 0.075
PORTERIA:
TUBO F° G° Ø 3"
AREA DE ESQUINA,
0.08
PORTERIA:
BANDEROLA Y
TUBO F° G° Ø 3" PORTERIA:
TUBO F° G° Ø 3"
SEÑALIZACIÓN
ESC : 1 / 50
2.45
2.06
2.07
PORTERIA: PORTERIA: NOTAS:

2.00 MALLA DE 10 X 10 CM
0.04 MALLA DE
4.50 10 X 10 CM 2.- REFERENCIA PLANO BASE :
PLANO U-3/ PROYECTO AMPLIACIÓN Y REMODELACIÓN GRAN
MERCADO MAYORISTA DE LIMA/ ARQ. O.NUÑEZ/ FEBRERO 2009
2.01
PROYECTO:
0.40 0.40 DADO DE CONCRETO:

F'C: 175 KG/CM2 0.50
DADO DE CONCRETO: DADO DE CONCRETO: 0.40 0.10

DADO DE CONCRETO:
0.50 F'C: 175 KG/CM2 F'C: 175 KG/CM2
CONSTRUCCION DE UNA
0.10 SECCION B - B CANCHA SINTETICA EN LA
4.17 4.17 4.17 4.17 4.17 CIUDAD DE URUBAMBA
A B C D E F ESC : 1 / 50
SECCION A - A DE PORTERIA
ELEVACION LATERAL TIPICA ESC : 1 / 50
ESCALA: 1 / 125
PLANO:
CANCHA DEPORTIVA DE
GRASS SINTÉTICO
CESPED SINTETICO CESPED SINTETICO

2.06 PROYECTISTA:
0.10 0.10 RELLENO APISONADO RELLENO APISONADO

0.04
0.10 RELLENO CON MAT. SELECCIONADO GRUPO VI "PERU CONSTRUYE"
4.50 0.20 RELLENO CON MAT. SELECCIONADO RELLENO CON GRAVA I
0.15
H %= 20 CM. 0.35 (VARIABLE)
2.01 RELLENO CON GRAVA Pdte= 1% Pdte= 1% CADISTA:
0.20 0.15
H %= 20 CM.
Pdte= 1% Pdte= 1%
0.40 0.30 SARDINEL PERDIDO:
0.35 0.10
CIMIENTO CORRIDO: F'C: 140 KG/CM2
0.80
MEZCLA 1:10 + 30% P.G.
DETALLE DE DRENAJE 02 0.10 0.25 0.10

0.30 ESC: 1 / 25
4.17 4.17 4.17 4.17 4.17
A
CORTE
B C D E F
DETALLE DE DRENAJE 01 ESCALA:
INDICADA
LAMINA:
ESC: 1 / 25
A-01

Peru Construye G-7 (Final)

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UNIVERSIDAD NACIONAL SAN ANTONIO ABAD

PROYECTOS DE INVERSION 2020 - I

4. DEFINICION DEL PROBLEMA CENTRAL

PROYECTOS DE INVERSION 2020 - I

PROYECTOS DE INVERSION 2020 - I

PROYECTOS DE INVERSION 2020 - I

- ¿Qué servicios ofrecerán?

PROYECTOS DE INVERSION 2020 - I

PROYECTOS DE INVERSION 2020 - I

PROYECTOS DE INVERSION 2020 - I

PROYECTOS DE INVERSION 2020 - I

PROYECTOS DE INVERSION 2020 - I

PROYECTOS DE INVERSION 2020 - I

PROYECTOS DE INVERSION 2020 - I

PROYECTOS DE INVERSION 2020 - I

PROYECTOS DE INVERSION 2020 - I

PROYECTOS DE INVERSION 2020 - I

COSTOS FIJOS PU CANTIDAD P. PARCIAL

1 DIA = 16 HRS Q 238.83

LO CUAL NO SERIA RENTABLE

CASO 2: CANCHA SINTETICA

• EL Alquiler por hora es de: 40 soles

PROYECTOS DE INVERSION 2020 - I

• Donde se gasta en artículos de limpieza mensual aproximado: 150 soles

COSTOS FIJOS PU CANTIDAD P. PARCIAL

1 DIA = 13 HRS Q 208.79

LO CUAL NO SERIA RENTABLE

PROYECTOS DE INVERSION 2020 - I

• EL Alquiler por hora es de: 40 soles

• Donde se gasta en artículos de limpieza mensual aproximado: 150 soles

PROYECTOS DE INVERSION 2020 - I

1 DIA = 15 HRS Q 201.22

LO CUAL YA SERIA UN POCO RENTABLE

CASO 4: CANCHA SINTÉTICA

• EL Alquiler por hora es de: 40 soles

• Donde se gasta en artículos de limpieza mensual aproximado: 150 soles

PROYECTOS DE INVERSION 2020 - I

1 DIA = 16 HRS Q 198.78

1 DIA = 16 HRS Q 247.62 costos fijos mas utilidad de 2000 soles

PROYECTOS DE INVERSION 2020 - I

PARTIDA DESCRIPCIÓN UNIDAD METRADO P.U. PARCIAL

PROYECTOS DE INVERSION 2020 - I

PARTIDA DESCRIPCIÓN UNIDAD METRADO P.U. PARCIAL

PROYECTOS DE INVERSION 2020 - I

PARTIDA DESCRIPCIÓN UNIDAD METRADO P.U. PARCIAL

PROYECTOS DE INVERSION 2020 - I

PARTIDA DESCRIPCIÓN UNIDAD METRADO P.U. PARCIAL

PROYECTOS DE INVERSION 2020 - I

Conocimiento del Mercado: Conocimiento del comportamiento del

FACTORES OBJETIVOS - Se pueden cuantificar (S/, $, etc)

FACTORES SUBJETIVOS - No se puede cuantificar (puntuación de 0 a 10)

PROYECTOS DE INVERSION 2020 - I

b) CUANTIFICACION DE FACTORES OBJETIVO

COSTOS ANUALES (MILLONES)

c) CALCULO DEL VALOR OBJETIVO

d) CALCULO DE INDICE DE IMPORTANCIA

COMPARACIONES PAREADAS SUMA DE

PROYECTOS DE INVERSION 2020 - I

f) VALOR SUBJETIVO DE CADA OPCION

PUNTAJE RELATIVO EN RELACIONCON EL FACTOR (Rij)

PROYECTOS DE INVERSION 2020 - I

VALOR OBJETIVO VALOR

PROYECTOS DE INVERSION 2020 - I