PREGUNTAS

1. ¿De qué manera el costeo basado en metas ayuda a la mejora continua?

Este sistema de costeo basado en metas ayuda a la mejora continua debido a que identifica el
trabajo en equipo y es una estrategia que toda organización realiza para constituir un sistema
de información y orientación que nos sea indispensable para la correcta toma de decisiones, y
así, lograr esfuerzos direccionados a la satisfacción del cliente.

2. ¿Cuáles pueden ser las limitantes que una empresa puede enfrentar al momento de
implementar costeo basado en metas?

Unas de las limitantes que dan en este tipo de costo es la resistencia al cambio por parte de la
empleomanía. Los gerentes prefieren utilizar los métodos tradicionales para calcular sus costos
sin darse cuenta? de que con tantos avances tecnológicos puede hacer mejores cosas para así
tomar mejores decisiones.

3. ¿Qué relación tiene el costeo basado en metas con la cultura organizacional de una empresa

La implementación del costeo basado en metas dará resultado en la empresa si la cultura

organizacional es tolerante a las exigencias de nuevo sistema que no solo se basa en
asignación de costos sino de valorar a la empresa en su totalidad. En el caso de la Papelera del
Norte donde su directora decide implementar un sistema eficaz, el trabajo en equipo realizado
por ella fue excelente para transmitirlo a sus trabajadores.

4. ¿Menciona con qué herramientas de contabilidad administrativa puede enriquecer una

empresa su proceso de costeo basado en metas.

La Papelera del Norte aplica el método del costeo basado en meta y comienza a entender y
comprender todo lo que el mercado le da valor, es decir, lo que el cliente quiere y está
dispuesto a pagar. Esta herramienta es muy importante porque permite que la empresa tenga
presente las expectativas del cliente.Esta empresa se visualiza mejoras en diferentes áreas, el
Benchmarking fue su estrategia implementada ya que no es más que sencilla y llanamente
aprender de los otros, estudiarlo, identificar los mejores logros de los otros competidores y
mejorar uno con lo que se ha aprendido.