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UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA
CONTABILIDAD GENERAL
RIOHACHA (LA GUAJIRA)
2021
INTRODUCCION
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Las empresas llevan a cabo una estructuración para dividir las acciones o
actividades que se deben cumplir de manera cotidiana y de esta manera, ser
capaces de fijar sus áreas, llevar cadenas de mando o responsabilidad y lograr
una mayor cooperación y coordinación que les ayude a mejorar su labor en
conjunto. Por lo tanto es una herramienta útil y necesaria a la hora de fijar una
estrategia empresarial. Para ser más claros es la división de todas las
actividades de una empresa. Dichas labores se unen para formar áreas,
estableciendo autoridad que, a través de la organización y coordinación,
buscan alcanzar determinados objetivos.
Estas estructuras empresariales pueden ser constituidas de diferentes formas
existiendo relaciones jerárquicas (presidente, vicepresidente, directores,
gerentes, entre otras).
Las empresas tienen finalidades externas e internas que tienen que ver tanto
con lo económico como lo social.
Finalidad económica externa: es la producción de bienes y servicios con
el fin de satisfacer todas las necesidades de los consumidores.
Finalidad económica interna: con esta finalidad se quiere obtener un
valor agregado para poder entonces remunerar a las personas que
forman parte de la empresa. Las formas de remuneración pueden ser
en forma de utilidades, dividendos, salarios, sueldos, así como también
prestaciones. Esto tiene como fin brindar la oportunidad de realizar
inversiones y empleos a los trabajadores.
Las finalidades sociales internas y externas de una empresa son:
La finalidad social externa: Consiste en la contribución del desarrollo de
cada sociedad, se debe intentar que en el desempeño económico
también se cuiden los valores sociales y los personales que se
consideren fundamentales. Para poder realizar esto de manera
satisfactoria, se debe promover en los empleados y en los socios que
esto se cumpla y se lleve a cabo.
La finalidad social interna: Es aquella en la que se contribuye al pleno
desarrollo de las personas que forman parte de la empresa. Se debe
lograr que los valores humanos fundamentales no sean vulnerables y
que a su vez, los mismos puedan promoverse a través de los
empleados y de los socios.
CONCLUSION