PLAN DEL PROYECTO Y PLANTILLA DEL GRÁFICO DE GANTT

ADMINISTRADOR DEL FECHA DE FECHA DE PROGRESO

NOMBRE DEL PROYECTO PROYECTO INICIO FINALIZACIÓN GENERAL RESULTADO DEL PROYECTO

MEJORA DE SERVICIO DE POST VENTA Alex B. 2-Oct 5-Dec 20% Implementacion del Marketing de Contenidos para la mejora de Post Venta

Lanzamiento del producto DECLARACIÓN SOBRE EL ALCANCE

Definir la mejora en el servicio de post venta

TAREAS RESPONSABLE INICIO FINALIZACIÓN DÍAS ESTADO 2-Oct 12-Oct 22-Oct 1-Nov 11-Nov 21-Nov 1-Dec

Definir la reunión de lanzamiento Diego Rincon 2-Oct 4-Oct 3 Completo Definir la reunión de lanzamiento

Acordar los objetivos Jeymar Dorado 4-Oct 8-Oct 5 Completo Acordar los objetivos

Requisitos detallados Cesar Vasquez 8-Oct 14-Oct 7 Completo Requisitos detallados

Requisitos de hardware Cesar Vasquez 14-Oct 17-Oct 4 Completo Requisitos de hardware

Plan definitivo de recursos Cesar Vasquez 17-Oct 22-Oct 6 Completo Plan definitivo de recursos

Dotación de personal Jeymar Dorado 22-Oct 25-Oct 4 Completo Dotación de personal

Requisitos técnicos Jeymar Dorado 25-Oct 30-Oct 6 En curso Requisitos técnicos

En curso Desarrollo de la base de datos

Desarrollo de la base de datos Diego Rincon 30-Oct 3-Nov 5

Desarrollo de API Jeymar Dorado 3-Nov 8-Nov 6 En curso Desarrollo de API

No se ha iniciado Cliente de la interfaz de usuario

Cliente de la interfaz de usuario Diego Rincon 8-Nov 14-Nov 7

No se ha iniciado Pruebas
Pruebas Cesar Vasquez 14-Nov 23-Nov 10
Desarrollo completo
Desarrollo completo Jeymar Dorado 23-Nov 27-Nov 5 No se ha iniciado
Configuración de hardware
Configuración de hardware Diego Rincon 27-Nov 30-Nov 4 No se ha iniciado
Pruebas del sistema
Pruebas del sistema Jeymar Dorado 30-Nov 4-Dec 5 No se ha iniciado
Presentación
Presentación 4-Dec 5-Dec 2 No se ha iniciado
LISTA DE LAS PARTES INTERESADAS
NOMBRE PUESTO FUNCIÓN QUE DESEMPEÑA EN EL PROYECTO DIRECCIÓN DE CORREO ELECTRÓNICO REQUISITOS EXPECTATIVAS

El control de calidad debe llevar menos de 1 semana;

Administrador de
Diego Rincón
Empresas
Aprobación final del Proyecto drincon71@estudiantes.areandina.edu.co Tiempo de inactividad de no más de 20 minutos el marketing debe promover las nuevas
características en el boletín de noticias

Administrador de Garantizar El cumplimiento de los objetivos

Jeymar Dorado
Empresas
Investigacion y Desarrollo del Proyecto Jdorado4@estudiantes.areandina.edu.co Tiempo de inactividad de no más de 20 minutos
propuestos

Administrador de Desarrollar ,definir y culminar las pruebas del

Cesar Vasquez Definicion Detallada del Proyecto Tiempo de inactividad de no más de 20 minutos
Empresas sistema
LÍNEA DE BASE DE COSTOS
PORCENTAJE
ELEMENTO/TAREA COSTO BASE COSTO COSTO REAL PORCENTAJE DEL PRESUPUESTO GASTADO
COMPLETO

Dispositivos adicionales para las pruebas de control de

50% $2,800 $3,500 $3,600 15%
calidad
PLAN DE COMUNICACIÓN
TIPO DE COMUNICACIÓN RESULTADO DESCRIPCIÓN MÉTODO DE ENTREGA FRECUENCIA RESPONSABLE DESTINATARIO

Presentación al equipo de
Presentación de PowerPoint
Presentación marketing sobre las nuevas En persona Una sola vez Diego Rincón Equipo de marketing
de 15 minutos
características

Reuniones Reuniones de pie Comprobar el estado En persona 2 veces por semana Jeymar Dorado/CesarVaquez Equipo del proyecto