4.1.

JUSTO A TIEMPO

El sistema justo a tiempo (JIT) denominado también “inventario cero”,

“manufactura sincronizada”, “producción sin inventario” entre otras, se base
en producir justo lo que se necesita, en las cantidades que se necesita, cuando
se necesita, con la mejor calidad y sin desperdicios de recursos. Lo importante
del método es la organización de la producción aplicándose a todo el sistema
productivo incluso a las diversas actividades de una empresa sea de
producción o servicios.

JIT se plantea como una herramienta para cumplir el objetivo general de

eliminar el despilfarro, ya sea por sobreproducción, operaciones innecesarias,
desplazamientos, o en inventarios. Por tal motivo se aplica dos elementos o
aspectos importantes: la búsqueda de problemas antes de que surjan las
consecuencias de los mismos y la segregación del objetivo general en
objetivos que afectan a todos los aspectos de la producción.

En conclusión, el JIT es una filosofía que define la forma en que debería

gestionarse el sistema de producción

Inicialmente aplicado a las empresas japonesas después de la crisis de los

setenta, su éxito se propago y se aplicó a empresas de todo el mundo, es
inventado y promovido por Toyota Motor Corporation, la cual consiguió
beneficios mediante la reducción de costes de producción a través de un
sistema de producción que eliminaba los excesos de existencia y de mano de
obra.

Toyota inicia la aplicación del JIT en el montaje de automóviles, en dicho

proceso las partes o subconjuntos producidos en los procesos anteriores debían
llegar a la cadena de montaje en el momento en que se necesitan y en las
cantidades necesarias, aplicándolo a toda la empresa deberían eliminarse
completamente las existencias innecesarias en las fábricas sin requerirse
almacenes o bodegas, la ventaja de este método es de que el costo por material
existente disminuye y la rotación del capital aumentará. Aplicarlo en todos los
procesos es un poco complejo, por tal motivo Toyota facilita su ejecución
aplicando el flujo de producción a la inversa, es decir, un determinado proceso
recurre y retira las piezas necesarias en cantidades necesarias y en el momento
necesario del proceso anterior, en el proceso anterior solamente se producen
piezas suficientes para reemplazar las que se han retirado, a esto se le
denominó como sistema de atracción o “pull system”.
VÍDEO: TIEMPO DE CICLO

https://youtu.be/SPGcFs7EGoE

VIDEO: FLUJO CONTINUO

https://youtu.be/rkqwThq5UGY