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2. Los trabajadores estadounidenses y los japoneses pueden producir cada uno cuatro automóviles al año.
Un trabajador estadounidense puede producir 10 toneladas de granos al año, mientras que un trabajador
japonés puede producir cinco. Con objeto de simplificar las cosas, supondremos que cada país tiene
100 millones de trabajadores.
a. Construya un cuadro análogo al de la figura 1 para esta situación.
Costes de oportunidad
País
Automóviles Granos
Estados Unidos 5/2 granos 2/5 automóvil
Japón 5/4 granos 4/5 automóvil
4−0 4 2
𝐶. 𝑂 𝑑𝑒 𝑔𝑟𝑎𝑛𝑜𝑠 𝐸𝐸𝑈𝑈 = =| |=
0 − 10 −10 5
5
𝐶. 𝑂 𝑑𝑒 𝑎𝑢𝑡𝑜𝑠 𝐸𝐸𝑈𝑈 =
2
4−0 4 4
𝐶. 𝑂 𝑑𝑒 𝑔𝑟𝑎𝑛𝑜𝑠 𝐽𝑎𝑝ó𝑛 = =| |=
0−5 −5 5
5
𝐶. 𝑂 𝑑𝑒 𝑎𝑢𝑡𝑜𝑠 𝐽𝑎𝑝ó𝑛 =
4
El costo de oportunidad de Estados Unidos para producir un automóvil es de 5/2 de tonelada de granos,
es decir, que para producir un automóvil este país debe renunciar a 5/2 de tonelada de granos.
El costo de oportunidad de Estados Unidos para producir una tonelada de grano es de 2/5, esto es, para
producir una tonelada de grano debe renunciar o dejar de producir 2/5 de auto.
El costo de oportunidad de Japón para producir un automóvil es de 5/4 de tonelada de grano, es decir que
para producir un automóvil debe renunciar a 5/4 de tonelada de granos.
El costo de oportunidad de Japón para producir una tonelada de grano es de 4/5 de automóvil, es decir,
para producir una tonelada de grano debe renunciar a 4/5 de automóvil.
Estados Unidos tiene ventaja absoluta en la producción de granos, debido a que con sus factores de
producción (100 millones de trabajadores) es capaz de producir 1000 millones de toneladas en un año;
mientras que Japón en el mismo tiempo solo puede producir 400 millones de toneladas; es decir, que
Estados Unidos es más productivo en la industria de los granos.
En la producción de automóviles los dos países son igual de productivos, ya que si dedican todos sus
factores de producción para producir automóviles ambos pueden producir 400 millones. De esta forma,
ningún país goza de ventaja absoluta en la producción de automóviles.
En la producción de granos Estados Unidos tiene un costo de oportunidad de 0.4 unidades de automóviles,
mientras que Japón tiene un costo de oportunidad de 0.8. Como a Estados Unidos le cuesta más dejar de
producir granos, es decir que su costo de oportunidad es menor que el de Japón y debe especializarse en
la producción de granos.
En la producción de automóviles Japón es quien cuenta con un costo de oportunidad menor (1.25 toneladas
de granos) en comparación al de USA (2.5 toneladas de granos). Por ello, como a Japón le cuesta menos
producir automóviles que a USA se dice que tiene una ventaja comparativa en la producción de ese bien
y debería especializarse.
f. Sin comercio, la mitad de los trabajadores de cada país se dedica a producir automóviles y la otra
mitad a producir granos. ¿Qué cantidades de automóviles y de grano produce cada país?
Sin comercio Estados Unidos producirá 200 millones de automóviles y 500 millones de toneladas de
granos. Por su parte, Japón producirá 200 millones de automóviles y 250 millones de toneladas de granos.
En total, ambos países producen 750 millones de toneladas de granos y 400 millones de automóviles.
g. Partiendo de la posición sin comercio, proporcione un ejemplo en el que el comercio beneficie a los
dos países.
Si Estados Unidos y Japón deciden especializarse en la producción del bien en el que tienen ventaja
comparativa y luego intercambian 1 automóvil por 2 toneladas de granos, ambos países obtienen ganancias
del intercambio, así:
5 1
𝐺𝐼 = 𝐶𝑃𝐼 − 𝐶𝐼 = − 2 = 𝑡𝑛 𝑔𝑟𝑎𝑛𝑜𝑠
2 2
4 1 3
𝐺𝐼 = 𝐶𝑃𝐼 − 𝐶𝐼 = − = 𝑎𝑢𝑡𝑜𝑚ó𝑣𝑖𝑙𝑒𝑠
5 2 10
Con el comercio estos países pueden producir en total 400 millones de automóviles al año (de Japón) y
1000 millones de toneladas de granos al año (de EEUU). De esta forma se puede evidenciar que el
comercio permite aumentar la oferta de bienes, en este caso, una mayor cantidad en toneladas de granos.
4. Suponga que Canadá tiene 10 millones de trabajadores y que cada uno de ellos puede producir dos
automóviles, o bien, dos costales de trigo al año.
a. En Canadá, ¿cuál es el costo de oportunidad de producir un automóvil? ¿Cuál es el costo de
oportunidad de producir un costal de trigo? Explique la relación entre el costo de oportunidad de
ambos bienes.
CANADÁ
Producción Costes de oportunidad
Automóviles/año Costales de trigo/año Automóviles/año Costales de trigo/año
20 millones 20 millones 1 costal de trigo 1 automóvil
El costo de oportunidad de Canadá para producir un automóvil es de un costal de trigo. Canadá debe
renunciar a un costal de trigo por cada automóvil que produzca. De la misma forma Canadá tiene un costo
de oportunidad para producir un costal de trigo de un automóvil. Esto quiere decir que si Canadá quiere
un automóvil adicional debe renunciar a un costal de trigo y que si quiere un costal de trigo adicional debe
renunciar a un automóvil.
Como Canadá en un año puede producir la misma cantidad de automóviles que costales de trigo,
concluimos que es igual de productivo en ambas industrias. Si Canadá desea mas de un bien para
conseguirlo tiene que renunciar en la misma proporción al otro bien.
15
(10,10)
10
5
(20,0)
0
0 5 10 15 20 25
Costales de trigo/año
(millones)
c. Ahora suponga que Estados Unidos ofrece comprar 10 millones de automóviles provenientes de
Canadá e intercambiar cada vehículo por 20 costales de trigo. Si Canadá continúa consumiendo 10
millones de automóviles, ¿cuánto trigo podrá consumir con este arreglo comercial? Señale este
punto en su diagrama. ¿Canadá debe aceptar el intercambio?
Estados unidos le ofrece a Canadá comprar 10 millones de automóviles, cada uno por 20 costales de trigo;
es decir que, Canadá le debe de dar 10 millones de automóviles a Estados Unidos y a su vez Estados
Unidos le debe de dar 200 millones de costales de trigo en total.
Canadá tiene que producir 10 millones de autos para Estados Unidos y renunciar a 10 millones de costales
de trigo en su producción interna. Entonces Canadá queda con 10 millones de automóviles y 10 millones
de costales de trigo internamente, esto más los 200 millones de costales de trigo que va a recibir por parte
de su país vecino. Si Canadá sigue consumiendo 10 millones de automóviles debe de renunciar a los 10
costales de trigo restantes en su producción interna. De este modo Canadá exporta 10 millones de
automóviles a EEUU, consume internamente 10 millones de automóviles, renuncia a los 20 millones de
costales de trigo de su propia producción y se queda con los 200 millones de costales de trigo que le dio
Estados Unidos en el intercambio.
Canadá debe aceptar el intercambio propuesto por Estados Unidos porque le ofrece una combinación de
automóviles y trigo que sería imposible de conseguir en ausencia del comercio. Si bien consume la misma
cantidad de automóviles, ahora dispone de muchísimo más trigo.
20 (0,20)
Automóviles/año
(millones)
15
(10,10) (200,10)
10
5
(20,0)
0
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 220
Costales de trigo/año
(millones)
5. Tanto Inglaterra como Escocia producen panes y suéteres. Suponga que un trabajador inglés puede
producir en una hora 50 panes o un suéter. Suponga también que un trabajador de Escocia puede
producir en una hora 40 panes o dos suéteres.
Países: Inglaterra y Escocia
Bienes: Panes y suéteres
40
Panes/hora
30
(0.5,25)
20
10
(1,0)
0
0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 1,2
Suéteres/hora
25
(1,20)
20
15
10
5
(2,0)
0
0 0,5 1 1,5 2 2,5
suéteres/hora
a. ¿Qué país tiene ventaja absoluta para producir cada uno de los bienes? ¿Qué país tiene ventaja
comparativa? El país que tiene ventaja absoluta para producir panes es Inglaterra, debido a que un
trabajador inglés produce 50 panes en una hora mientas que un trabajador escocés produce 40 panes
en una hora.
El país que tiene ventaja absoluta en la producción de suéteres es Escocia, porque un trabajador escocés
puede producir dos suéteres en una hora mientras que uno inglés solo produce un suéter por hora.
El país que tiene ventaja comparativa en la producción de panes es Inglaterra, esto debido a que le cuesta
más dejar de hacer panes. Su costo de oportunidad es menor que el de Escocia en esta industria. Inglaterra
debe renunciar a 1/50 de suéter por cada pan que haga mientras que Escocia debe renunciar a 1/20 de
suéter por cada pan.
El país que tiene una ventaja comparativa en la producción de suéteres es Escocia, debido a que le cuesta
más dejar de hacer suéteres. Su costo de oportunidad de hacer suéteres es menor que el de Inglaterra.
Escocia renuncia a 20 panes por cada suéter que haga mientras que Inglaterra renuncia a 50 panes por
cada suéter que haga.
PAÍS Ventaja Absoluta en Ventaja Comparativa en
Inglaterra Panes Panes
Escocia Suéteres Suéteres
b. Si Inglaterra y Escocia deciden comerciar, ¿qué bien debería intercambiar Escocia con Inglaterra?
Explique.
Si Inglaterra y Escocia deciden comerciar, Escocia debe intercambiar suéteres por panes con Inglaterra
debido a que cada país se especializa en aquello en lo que tiene una ventaja comparativa. En este caso
Escocia tiene una ventaja comparativa en la producción de suéteres e Inglaterra en la producción de panes.
c. Si un trabajador de Escocia puede producir un suéter por hora, ¿Escocia se beneficiaría con el
comercio? ¿Se beneficiaría Inglaterra? Explique.
Si un trabajador escocés puede producir solamente un suéter por hora, entonces Escocia ya no tendría
ventaja absoluta en la producción de este bien, debido a que sería igual de productivo que Inglaterra.
No obstante, si comparamos los costos de oportunidad de hacer suéteres, Escocia solo debe renunciar a
panes por suéter; mientras que Inglaterra renuncia 50 panes.
Como a Inglaterra le cuesta más hacer suéteres que a Escocia, se concluye que Escocia tiene ventaja
comparativa en esta industria a pesar de no tener ventaja absoluta.
Finalmente, dado que cada país tiene ventaja comparativa en un bien distinto, ambos podrían
especializarse en la producción de ese bien e intercambiar para aumentar la cantidad más allá de su
frontera de posibilidades de producción; beneficiándose del comercio.
25
(1,20)
20
15
10
5
(2,0)
0
0 0,5 1 1,5 2 2,5
suéteres/hora
7. Suponga que en un año un trabajador estadounidense puede producir 100 camisas o 20 computadoras,
mientras que un trabajador chino puede producir 100 camisas o 10 computadoras.
a. Grafique la frontera de posibilidades de producción para ambos países. Suponga que, sin comercio,
los trabajadores de cada país destinan la mitad de su tiempo a producir cada uno de los bienes.
Identifique este punto en la figura.
Estados Unidos puede producir 100 camisas o 20 computadores; mientras que China puede producir 100
camisas o 20 computadores.
Si ambos dedican la mitad de su tiempo a la producción de cada bien, Estados Unidos produciría 50
camisas y 10 computadoras; por su parte China fabricaría 50 camisas y 5 computadores (puntos A en las
FPP).
b. Si estos países estuvieran abiertos al comercio, ¿cuál de ellos exportaría camisas? Proporcione un
ejemplo numérico y muéstrelo en su figura. ¿Qué país se beneficiaría con el comercio? Explique.
Si los países estuvieran abiertos al comercio China exportaría camisas dado que producirlas le cuesta
menos (1/10 de computador) que Estados Unidos (1/5 de computador); es decir que China tiene la ventaja
comparativa en la industria de las camisas. Por otro lado, Estados Unidos se especializaría y exportaría
computadores, puesto que producirlos le cuesta menos (5 camisas) que a China (10 camisas); Estados
Unidos tiene ventaja comparativa en los computadores.
Al comerciar ambos países se verán beneficiados si establecen un precio adecuado así, ampliarán su
frontera de posibilidades de consumo y tendrá las posibilidades de obtener los productos a un precio menor
al costo de producción internamente. Si, por ejemplo, Estados unidos y china comerciaran camisas a un
precio de 1/7 de computador, las ganancias del comercio serían las siguientes:
1 1 2
𝐸𝐸𝑈𝑈 𝐺𝐼 = − =
5 7 35
𝐶𝐻𝐼𝑁𝐴 𝐺𝐼 = 10 − 7 = 3
Otra forma de ver las ganancias derivadas del comercio es que sin comercio ambos países dedican la mitad
de su tiempo para producir cada bien y juntos producen 100 camisas y 15 computadores; pero si cada país
se dedica a producir únicamente el bien en el que tiene ventaja comparativa; la producción total es de 100
camisas (igual que sin comercio) y 20 computadores (aumenta en 5 unidades).
c. Explique a qué precio de las computadoras, medido en términos de camisas, los dos países pueden
comerciar.
Como cada país se especializa en aquellos donde tiene ventaja comparativa para luego comerciar, ambos
países se verán beneficiados siempre y cuando el precio que intercambian está entre los costos de
oportunidad de cada país. Esto se debe a que ningún país venderá para perder ni comprará un bien que
puede producir a un precio menor.
En este ejemplo, los dos países pueden comerciar computadoras a un precio mayor o igual que 5 camisas
por computadora y menor o igual que 10 camisas por computadores, porque de esta manera ambos países
van a ganar, y en caso de que solo uno gane el otro no va a perder.
d. Suponga que la productividad de China aumenta y que ahora el trabajador chino puede producir 100
camisas o 20 computadoras. ¿Qué nuevo patrón de comercio podría predecirse? ¿Cómo es que este
avance de la productividad china afecta el bienestar económico de la población de ambos países?
60
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑜𝑝𝑜𝑟𝑡𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒𝑙 𝑐𝑎𝑓é 𝑒𝑛 𝐵𝑟𝑎𝑠𝑖𝑙 = = 3 Kg de soya
20
75 3
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑜𝑝𝑜𝑟𝑡𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒𝑙 𝑐𝑎𝑓é 𝑒𝑛 𝑃𝑒𝑟ú = = 𝐾𝑔 𝑑𝑒 𝑠𝑜𝑦𝑎
50 2
FRONTERA DE POSIBILIDADES DE PRODUCCIÓN DE BRASIL
(HORA).
3,5
0;3
3
2,5
Kilogramos de soya
2
0,5;1,5
1,5
0,5
1;0
0
0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 1,2
Kilogramos de café
20 1
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑜𝑝𝑜𝑟𝑡𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑠𝑜𝑦𝑎 𝑒𝑛 𝐵𝑟𝑎𝑠𝑖𝑙 = = 3 kg café
60
50 2
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑜𝑝𝑜𝑟𝑡𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑠𝑜𝑦𝑎 𝑒𝑛 𝑃𝑒𝑟ú = = 3 Kg café
75
c. Si los dos países se especializan y comercian uno con otro, ¿quién importará café? Explique.
Si los dos países se especializaran y comercializaran uno con el otro, Brasil importaría café debido a que
su ventaja comparativa esta en la soya y no en el café, Perú se especializaría en la producción de café ya
que tiene una ventaja comparativa en la producción de este bien. En conclusión Brasil exportará soya e
importará café y Perú exportará café e importará soya debido a que cada país se especializará en aquello
que tienen una ventaja comparativa.
d. Suponga que los dos países comercian entre sí y que el país que importa café lo hace
intercambiando 2 kg de soya por 1 kg de café. Explique por qué los dos países se benefician con
el comercio.
Si Brasil importara café a un precio de 2kg de soya por kg de café, ambos países se beneficiarían puesto
que el precio establecido es menor que el costo de oportunidad de producir café para Brasil y mayor que
el costo de oportunidad para producir café para Perú.
Así ambos países tienen la posibilidad de acceder al bien que no producen a un a un precio menor al que
les costaría producirlo internamente. Las ganancias del comercio serían las siguientes:
10. Estados Unidos exporta maíz y aviones al resto del mundo e importa petróleo y ropa. ¿Cree usted
que este patrón comercial es congruente con el principio de la ventaja comparativa? ¿Por qué?
El patrón de Estados unidos exportando maíz y aviones e importando petróleo y ropa es congruente con
el principio de la ventaja comparativa dado que, los países se especializan en aquello donde tienen un
costo de oportunidad menor.
Para estados unidos sus grandes extensiones de tierra apta para el cultivo de maíz y sus avances en
ingeniería son fuente de ventaja comparativa que les permite especializarse en el maíz y los aviones;
produciéndolos a un menor costo que muchos otros países.
Sin embargo, los elevados costos de la extracción de petróleo en comparación a los países
latinoamericanos y de oriente medio dan a la industria del petróleo un costo de oportunidad muy alto para
Estados Unidos; por otro lado, en el caso de la ropa existen países asiáticos que cuentan con costos de
producción extremadamente bajos gracias a la explotación de la mano de obra barata impidiendo que
Estados Unidos sea competitivo en este mercado.
Por ello, Estados Unidos ha decidido dedicarse a la producción de maíz y aviones, más allá de su consumo
interno para exportarla a países que no se especializan en estos productos; igualmente se beneficia
importando bienes que no produce internamente, a un precio menor al que le costaría hacerlo.