AUDITORIAS ADMINISTRATIVAS

LA IMPORTANCIA DE LA AUDITORIA INTERNA

EVALUCIÓN COGNITIVA

ALUMNO:

LUZ DARY GUTIERREZ SUAREZ

DOCENTE
RUTH NIÑO SALCEDO

TECNOLOGICA FITEC
TECNOLOGIA EN GESTION EMPRESARIAL
BUCARAMANGA
MARZO 2 DEL 2021
Evaluación Cognitiva
1. Seleccione una empresa de cualquier sector productivo y establezca que
situaciones en la empresa se aplica el control interno y ¿porque? –
Argumente su respuesta de acuerdo a su apreciación personal

OUTSOURCING SEASIN LTDA

1.las funciones están separadas por procesos

La segregación de funciones es un control interno básico, clave y uno de los más

difíciles de lograr; Es usado para garantizar que los empleados eviten o detecten
oportunamente errores o irregularidades en el curso normal de la organización en
cada proceso.

2. Identifican los riesgos en sus oficinas

Para gestionar adecuadamente los riesgos, primero los identifican. Una vez que se
han identificado los riesgos, se analizan por su posible efecto. El análisis de riesgo
generalmente incluye estimar la importancia del riesgo, evaluar la probabilidad de
que ocurra y decidir cómo gestionar el riesgo y qué acciones deben tomarse.

4.Mantienen documentación de respaldo adecuada

Los auditores y supervisores de programas a menudo asumen que «si no está

documentado, no sucedió». La documentación proporciona la evidencia sólida para
verificar adecuadamente que se están aplicando los procesos y controles
adecuados.
5. Brindan capacitación adecuada al personal

Los empleados están debidamente capacitados y autorizados para realizar sus

funciones. Es importante recordar que el entrenamiento debe considerarse un
proceso continuo y las necesidades de capacitación del personal deben evaluarse
periódicamente para considerar cambios en procesos de negocio, tecnología,
nuevas leyes y regulaciones, etc.

6. Realizan una autoevaluación de su control interno

Realizan una autoevaluación de su control interno que les ayudan a identificar

posibles deficiencias antes de que surjan problemas y guiarlos a la implementación
de controles más efectivos. Esta autoevaluación a menudo la realizan con un
«Recorrido», que es simplemente el acto de rastrear las funciones a través de los
registros y procedimientos de la empresa.

2. Indague 2 ejemplos de auditorías administrativas exitosas en una

organización.

La empresa OUTSOURCING SEASIN LTDA está certificada bajo estándares de

calidad:
 ✓ La norma Internacional ISO 9001: está enfocada a la consecución de la
calidad en una organización mediante la implementación de un método o
Sistema de Gestión de la calidad (SGC).

✓ Norma ISO 14001: Esta norma de Sistemas de Gestión Ambiental (SGA)

consigue que las empresas puedan demostrar que son responsables y están
comprometidas con la protección del medio ambiente.

✓ La norma OHSAS 18001 es en estándar que se utiliza para implementar

un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.

✓ El estándar NORSOK S-006: es un referencial que fue creado para mejorar

la gestión ambiental, de seguridad industrial y de salud ocupacional de las
organizaciones contratistas que prestan sus servicios en la industria petrolera
con el fin de generar rentabilidad en sus operaciones a nivel mundial.

3. De acuerdo a los 2 ejemplos de auditorías administrativas argumente con sus

propias palabras porque estos son casos ayudaron a la mejora de los
procesos organizacionales.

La empresa Outsourcing SEASIN Ltda. esta certificada bajo estándares de calidad,

su actividad comercial consiste en la tercerización de procesos que generan un valor
agregado a empresas o instituciones, dejando en manos expertas la ejecución de
labores periféricas o suplementarias de aseo, limpieza, desinfección e higienización,
que muestran grandes ventajas al contratar sus servicios.
4. Elabore un cuadro paralelo donde establezca los planteamientos 3 autores
sobre las herramientas administrativas.