República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación

Instituto Nacional de Capacitación y Educación Socialista
Cagua-Edo Aragua

Organización Empresarial

Prof: Aprendiz:
Osmarly Gutierrez Kevin Loyo
CI:28.479.807

Cagua,Agosto de 2020
Empresa
La empresa es la institución o agente económico que toma las decisiones sobre la
utilización de factores de la producción para obtener los bienes y servicios que se ofrecen
en el mercado. La actividad productiva consiste en la transformación de bienes intermedios
(materias primas y productos semielaborados) en bienes finales, mediante el empleo de
factores productivos (básicamente trabajo y capital).

Estructura de una empresa

La estructura de una empresa puede ser constituida de diferentes formas existiendo
relaciones tanto jerárquicas (presidente, vicepresidente, directores, gerentes, etc.), como
lineales. En estas últimas, no existirán cargos de mayor importancia que otros, por lo que
todos los empleados gozarán de los mismos beneficios y serán instados a cubrir las mismas
obligaciones.
Actualmente son muy comunes las llamadas PYMEs. La sigla corresponde a Pequeñas Y
Medianas Empresas, lo cual nos indica que se trata de aquellas que si bien comparten la
mayoría de las características con el resto de las empresas, tienen fundamentalmente una
capacidad de producción y presupuesto limitado.
Pero además, una de las limitaciones más importantes es la ocupacional, es decir, su
capacidad de contratar personal; y es de suma importancia dado que para el crecimiento de
una empresa siempre será el capital humano un factor fundamental.

Cómo se constituye legalmente una Empresa

es una de las dificultades del emprendedor cuando decide iniciar una actividad empresarial,
una vez ya tiene desarrollada una idea exitosa.
Una vez ya tienes la idea de negocio, el primer paso a dar es realizar un Plan de Negocio o
Business Plan o Plan de Viabilidad que prevea, de forma rigurosa, lo que va a ocurrir en tu
empresa en los próximos 3 años y explique con detalle cómo lo vas a conseguir. Cuanto
más detallado sea, tendrás más probabilidad de éxito y mayores posibilidades de obtención
de un préstamo.
Una vez ya tienes el plan de negocio desarrollado y estás preparado para iniciar la actividad
económica, el segundo paso es crear una empresa, empezando con la burocracia,
preguntándote Cómo se constituye una empresa.
Organización empresarial
Desde el punto de vista económico, una organización empresarial se puede
contemplar con una unidad económica productora de bienes y servicios a través de
la explotación de una serie de factores productivos. Estos factores productivos
abarcan recursos humanos, materiales, naturales, informativos, tecnológicos e
intangibles. Cada empresa utilizará la combinación de estos que mejor se ajuste a
su modelo de negocio para alcanzar sus objetivos.

Características de la organización empresarial:

Metas: todas las tareas y actividades que se desarrollen en la empresa deben estar
vinculadas a los propósitos que se fije la compañía. La creación de un puesto concreto o de
un nuevo departamento únicamente será justificable si sirve para la consecución de las
metas.

Especialización: la labor de un trabajador debe limitarse hasta donde sea posible,

a la realización de una tarea concreta. Conseguirá un mejor resultado y eficiencia en
la actividad cuando más específica sea la tarea y menos campo de acción asuma.

Unidad de mando: debe definirse la figura de un solo jefe, que tendrá a su cargo a
un grupo de subordinados, que únicamente deben seguir las indicaciones del
responsable del área.

Jerarquía: deben fijarse centros de autoridad, que deben ser lo más comunicativos
posibles con el resto de empleados para conseguir los objetivos. La responsabilidad
y la autoridad debe fluir desde el mando más alto hasta el trabajador con el
escalafón más bajo.

Coordinación: las unidades de una organización deberán mantenerse siempre en

equilibrio.

Difusión:la obligación de los cargos con responsabilidad debe ponerse por escrito a
disposición de los distintos componentes de la compañía que guarden relación con esa
figura.
lexibilidad: más sencillo será cumplir con las metas cuanto más flexibilidad se le dote a la
estructura de la organización. Cada estructura debe contar con unas técnicas precisas que
ayuden a adelantarse y a reaccionar ante posibles modificaciones.

Tipos de organización empresarial

Según la forma jurídica:

Encontramos diferentes modelos de empresas según la forma jurídica que se elija:
Comanditarias: se tratan de las entidades empresariales que disponen de dos
clases distintas de socios. Unos participan en la gestión del negocio y cuentan con
 responsabilidad completa, mientras que los otros no tienen presencia en la gestión y
su responsabilidad depende del capital que aporten.

Cooperativa: consisten en organizaciones de empresas que no cuentan con fines

lucrativos y que pretenden obtener el bienestar de sus miembros.

Sociedad colectiva: es una clase de organización que pertenece a más de un

individuo. Los socios de esta empresa tienen que responder de manera ilimitada con
su patrimonio.

Sociedad anónima: la responsabilidad se limita al patrimonio proporcionado. Los

dueños de la empresa son aquellos que adquirieron los títulos o acciones de la
compañía.

Sociedad de responsabilidad limitada: este modelo de empresa tiene lugar

cuando los socios se hacen responsables de responder solo con el capital aportado
y no con el patrimonio personal.

Según el tamaño
En referencia al tamaño de la organización podemos encontrar:

Microempresa: compañía que dispone de menos de 10 trabajadores. La facturación

suele ser reducida y dispone de un escaso desarrollo tecnológico.

Pequeña empresa: el número de trabajadores de estas compañías oscila entre los

11 y los 49.

Mediana empresa: este tipo de entidades disponen de un mínimo de 50

trabajadores y un máximo de 250.

Gran empresa: dan empleo a más de 250 personas. Disponen de instalaciones

propias y con ventas elevadas.
Sector de la economía
Podemos diferenciar varios grupos dependiendo del sector en el que nos encontremos:

Sector primario: estas compañías se dedican sobre todo a la extracción de

materias primas. Emplean herramientas y sistemas técnicos más bien básicos.

Sector secundario: se dedican principalmente a la transformación de las materias

primas obtenidas por las compañías del sector primario.

Sector terciario: además de las tareas físicas, también se ocupan a la ejecución de

actividades intelectuales y al desarrollo tecnológico. También conocido como sector
servicios.

En función del origen del capital

En relación a la procedencia del capital que permite la actividades varias clases de
organizaciones:

Públicas: estas clases de organización empresarial dependen sobre todo del capital
del Estado y de las instituciones públicas para poder subsistir.

Privadas: el capital que recibe procede de individuos o entidades particulares, sin

que haya presencia de ayudas de los órganos públicos.

Mixtas: dependen tanto de las aportaciones del estado como de entidades

particulares.

Según la interacción de los miembros

Si atendemos al modo en que interacción las organizaciones podemos encontrar dos tipos
de organización:
Formal: se tratan de organizaciones empresariales muy bien estructuradas, en
donde la forma de interactuar los individuos está regulada de manera legítima.
Cuenta con unos departamentos, roles y estructura jerárquica muy bien definida. Se
trata de un modelo de organización estática y de carácter conservador, en donde los
participantes aceptan el funcionamiento de acuerdo a una serie de normas
existentes.

Informal: la dinámica en este tipo de negocios resulta más flexible. Las relaciones
interpersonales y los comportamientos entre las personas resultan más abiertas. Se
encuentran en constante proceso de evolución. Sus componentes suelen ser
jóvenes creativos cuya actitud se regula en función de unos acuerdos generales.

objetivos posee la organización empresarial

A la hora de poner en marcha un negocio hay que establecer una serie de objetivos que nos
ayudarán a conseguir unos mejores resultados.

Entre ellos se encuentran los siguientes:

Conseguir productividad: alcanzar eficacia y eficiencia. Es lograr economía de

recursos en la obtención de sus metas.

Lograr rentabilidad: consiste en la obtención de ganancias y beneficios de las

actividades de producción o por la prestación de servicios.

Obtener calidad: a través de servicios o bienes de calidad se satisface las

necesidades de los clientes, que cada vez son más exigentes al reclamar más por
menos dinero a consecuencia de la alta competitividad.

Actuar con responsabilidad social: prestar un servicio a la sociedad, demostrando

que forma parte de ella. Esto implica por ejemplo el cuidado del medio ambiente o
llevar a cabo funciones de carácter social.
 Disponer de un buen clima en el trabajo: es importante que los integrantes de una
organización se encuentren cómodos en su puesto. El clima laboral afectará de
manera importante en la productividad y también en la rentabilidad.
Conseguir crecimiento en el mercado: supone ganar clientes y penetrar en nuevos
mercados. No basta con conformarse con lo que ya tienen.

Establecer una buena cultura organizacional: contar con una misión, visión y
valores de marca que formen una filosofía de trabajo compartidos para extenderlos a
los usuarios y a la sociedad.

El objetivo de la organización en las empresas es simplificar el trabajo y optimizar los

recursos y medios, consiguiendo que todo resulte más sencillo para las personas que
trabajan en ella y los clientes.