1ENSAYO LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

Elaborado por

Diego Andrés Carreño Quintero

Docente

Edwin Hernández

Unidades tecnológicas de Santander

Administración de talento humano

Bucaramanga

Noviembre 2020.
Introducción

Los líderes de algunas organizaciones se están volviendo más conscientes que el

liderazgo no es solo características personales, comportamientos específicos o

circunstancias especiales inesperadas. Las personas que necesita la organización

a travez de cambios necesarios a menudo se denominan líderes transformacionales.

Pero ¿Qué es un líder transformacional?

Los líderes transformacionales tienen la capacidad de identificar errores,

resolver conflictos, responder a tiempos difíciles y trabajar en situaciones difíciles que

necesitan ser resueltas visiones diferentes; esta es la llamada tolerancia psicológica; un

líder es una persona con habilidades de liderazgo, aprovecha las oportunidades para

inspirar y transmitir confianza y respeto y el cual sabe que el liderazgo transformacional

es un proceso en el que los líderes y seguidores cooperan entre sí para lograr aumentar

la moral y la motivación.

¿Que es el Liderazgo Transformacional?

Los líderes transformacionales se enfocan en la parte humana de los

trabajadores, algo que hoy en dia muy pocas personas tienen en cuenta. Por tanto un

lider transformacional, establece una adecuada visión organizacional, inspira,

comprende y comunica emociones y se ocupa de la atención personalizada. Pedraja

afirmó que en el liderazgo transformacional el líder motiva a los seguidores

motivándolos, es decir, está dando solucion a los problemas de conformacion y

motivación de desarrollo personal.

En un mundo lleno de grandes desafíos, problemas y escasez, es necesario que

cada organización cuente con un liderazgo que es responsable y receptivo con el medio

ambiente en el cual se desenvuelve. Por tanto, es muy necesario establecer característica

para dicho liderazgo, el cual debe idear un nuevo modelo que se pueda enfrentar con

éxito a las metas organizacionales.

El concepto de liderazgo transformacional fue propuesto y propuesto por el

experto en liderazgo James MacGregor Burns. Lo define como el tipo de liderazgo que

poseen los individuos con visión y personalidad por su capacidad para cambiar

expectativas, percepciones y motivaciones, y para liderar cambios dentro de la

organización. De igual manera, determina que este tipo de liderazgo es "cuando líderes

y seguidores trabajan juntos para aumentar la moral y la motivación".

¿Características del Liderazgo Transformacional?

Para comprender y desarrollar el liderazgo transformacional, debemos revisar

algunas de las características que hacen que este líder sea único:

- Un líder transformacional siempre anima a su equipo a dar más de lo que

espera, dejando de lado el egoísmo personal y dando paso al trabajo colectivo y

en equipo.
 - Tienen confianza, se ven a sí mismos como generadores de cambio, tienen una

visión, creen en la necesidad de analizar los problemas y tienen buenas

habilidades cognitivas.

- Los líderes transformacionales son carismáticos, esclarecedores, conectados

emocionalmente, motivados intelectualmente, cooperativos e innovadores.

- Los líderes transformacionales influyen en los miembros del grupo, por lo que

terminan siendo modelos a seguir para los demas, de esta forma promueven su

desarrollo y crecimiento.

Ventajas y desventajas del liderazgo transformacional

Encontramos pros y contras en el enfoque de dirección. La gestión eficaz

produce buenos resultados. Las ventajas y desventajas del liderazgo transformacional se

enumeran a continuación:

Ventajas

- Mayor probabilidad de obtener nuevas y mejores iniciativas

- Aprendizaje corporativo constante

- Mejorar la autoestima de los trabajadores, lo que significa una mayor

productividad y, por lo tanto, mayores beneficios.

- Establecer una visión estratégica, comunicar y fomentar la participación de los

empleados.
Desventajas

- Asumir que los trabajadores están motivados

- Los líderes transformacionales pueden confiar erróneamente en la influencia y

desarrollo de sus seguidores. Sin los requisitos previos para el liderazgo

comercial, el liderazgo transformacional no puede ser completamente efectivo.

En otras palabras, el equipo debe tener claros los objetivos a alcanzar en función

de los objetivos de la organización, para que el líder transformacional pueda

inspirar, influir y desarrollar a las personas para alinearse con la estrategia y la

visión.

- Faltan detalles en su aplicacion

- A largo plazo, el resultado es factible

Conclusión

De acuerdo con la información obtenida en las reseñas literarias, se puede decir que

el liderazgo es fundamental para guiar a la organización hacia el logro de sus metas y

obgetivos estrategicos. De igual manera, es importante recordar que la presencia de

líderes es necesaria para guiar y orientar a las personas hacia el logro de objetivos

comunes. Por otra parte un líder transformacional es alguien que está interesado en

cada paso y acción de importancia para la empresa, valora a los empleados y considera

cualquiera de sus decisiones y actividades en la organización. Sin embargo, es necesario

asociar que esta definición no se limita a los altos directivos de la empresa, porque todos

los que trabajan en la empresa ciertamente juegan un papel vital, y si no hay una
función para todos en la empresa, definitivamente no seria la misma y puede haber una

diferencia para lograr tener éxito

Bibliografias

- https://blogs.imf-formacion.com/blog/recursos-humanos/liderazgo/caracteristicas-
del-liderazgo-transformacional/#:~:text=El%20liderazgo%20transformacional
%20surge%20y,las%20personas%20y%20las%20transforma.

- https://talentum.com.bo/blog/liderazgo-transformacional-ventajas-desventajas-y-
caracteristicas/

- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1576596216300159

- https://www.apd.es/liderazgo-transformacional-y-transaccional-diferencias/

- https://searchdatacenter.techtarget.com/es/definicion/Liderazgo-transaccional