7 FORMAS DE HACER CRECER TU NEGOCIO

Por Loreto Pedro Meza Valdez

Hay únicamente un jefe: el cliente. Y este puede despedir a todo el mundo en la empresa, desde el
presidente hasta el de más abajo, simplemente gastando su dinero en otra parte
Sam Walton

Hola a todos, en esta ocasión les comparto que es una gran satisfacción saber y ver, vivir
y presenciar que nuestro emprendimiento o negocio crece con el paso del tiempo; muchas
veces no importa la medida en que lo hace, lo importante es que existe una evolución, y
para que esto se logre requiere de procesos de adaptación muy específicos e
importantes. El crecimiento de nuestra empresa es la razón de ser del mismo, dicho
esto de otra manera, es la gasolina y la motivación que nos alienta a seguir.

Pero cuando el crecimiento no es del todo claro o tiene demasiados altibajos, es preciso
que tomemos “cartas en el asunto” y busquemos revertir dicha situación. Para ello,
iConsulting & Consultoría Interactiva te propone siete formas para que tu negocio o
empresa crezca sin contratiempos.

Abre sucursales: Por supuesto, siempre que el capital disponible lo permita. Una
estrategia acertada pueden ser las tiendas de conveniencia o aquellas de auto-servicio.
En el caso de estas últimas no son costosas y tienen la capacidad de situarse y expandir
el servicio y la marca en un amplio radio de llegada.

Franquicia tu negocio: dar con la asociación de franquiciados adecuada y ser aceptado

por alguna de ellas como uno de sus franquiciadores, implica una garantía en promoción y
buenos representantes de tu negocio.

Confía en alguna alianza: aunque estés muy seguro de tus capacidades para llevar al
éxito a tu negocio, es importante una asociación con alguna empresa de prestigio
relacionada con tu sector de actividad. Obtendrás experiencia, servicios y productos
complementarios.

Diversifica: la diversificación de nuestros productos o servicios es la llave para una

ampliación en la captación del mercado y el aumento de la actividad.
Amplía tu mercado objetivo: es posible que tengamos definido a nuestro público
objetivo de la siguiente manera: gente joven de entre 15 y 35 años que le guste el
deporte. Teniendo en cuenta que nuestro sector de actividad son los artículos deportivos,
podríamos añadir a nuestro público objetivo a clubes, asociaciones deportivas, agencias
de turismo de aventura etc.

Intenta establecer un vínculo comercial con el gobierno: concretar una provisión de

productos o servicios regular con una entidad oficial o gubernamental significará un salto
cuantitativo de nuestro negocio. Los márgenes serán menores, pero la cantidad de la gran
escala marcará una notoria diferencia en nuestras ganancias.

Expándete a través de Internet: las oportunidades de negocio y promoción que nos

ofrecen las nuevas tecnologías no se pueden obviar. No olvides que las compras por
Internet son cada vez más masivas y que por la misma transitan cientos de miles de
personas por minuto. Una presencia fuerte en la red es asegurarte un alcance masivo e
internacional de tu negocio.

Bueno amigos es todo en esta entrega, les deseo como ya saben, éxito

en todos lo que emprendan, saludos...!!

*Loreto Pedro Meza Valdez, es consultor de empresas y capacitador, fundador de

iConsulting & Consultoría Interactiva de Servicios Profesionales Especializados.