PROCEDIMIENTO TÉCNICO DEL COMITÉ DE

COES PR-34
OPERACIÓN ECONÓMICA DEL SEIN

DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS DE MANTENIMIENTO DE LAS UNIDADES DE

GENERACIÓN TERMOELÉCTRICA

• Aprobado por Osinergmin mediante Resolución N° 214-2017-OS/CD del 26 de octubre de 2017.

1. OBJETIVO
Establecer los criterios, la metodología y el proceso que deben seguir los Generadores
Integrantes para sustentar los costos fijos y variables relativos al mantenimiento de sus
Unidades de Generación termoeléctrica ante el COES, para su determinación y aprobación.

2. BASE LEGAL
El presente procedimiento se rige por las siguientes disposiciones legales y sus respectivas
normas concordantes, modificatorias y sustitutorias:
2.1 Decreto Ley N° 25844. Ley de Concesiones Eléctricas.
2.2 Ley N° 28832. Ley para Asegurar el Desarrollo Eficiente de la Generación Eléctrica.
2.3 Decreto Supremo N° 009-93-EM. Reglamento de la Ley de Concesiones Eléctricas.
2.4 Decreto Supremo N° 027-2008-EM. Reglamento del COES.

3. ABREVIATURAS Y DEFINICIONES
Para la aplicación del presente procedimiento, los términos en singular o plural que estén
contenidos en éste e inicien con mayúscula, se encuentran definidos en el “Glosario de
Abreviaturas y Definiciones utilizadas en los Procedimientos Técnicos del COES-SINAC”,
aprobado mediante Resolución Ministerial N° 143-2001-EM/VME o la norma que lo sustituya;
y en su defecto, serán aquellas definiciones contenidas en las normas citadas en la Base Legal.
Asimismo, en todos los casos cuando en el presente Procedimiento se citen normas,
procedimientos técnicos o cualquier dispositivo legal, se entenderá que incluyen todas sus
normas concordantes, modificatorias y sustitutorias.

4. OBLIGACIONES
4.1 Del Generador Integrante del COES
4.1.1 Presentar un informe técnico - económico que sustente los costos fijos y variables
de mantenimiento de sus Unidades de Generación termoeléctrica. El primer
informe sustentatorio de costos debe ser presentado previamente al inicio de la
Operación Comercial de la respectiva Unidad de Generación, como máximo con
un mes de anticipación.
4.1.2 Actualizar el informe sustentatorio señalado en el numeral 4.1.1, cada cuatro
años o cuando se presenten las condiciones indicadas en el numeral 5.6. El
informe sustentatorio para la actualización de costos deberá presentarse cinco
meses antes del término de la vigencia de los costos previamente aprobados.
4.2 Del COES
4.2.1 Revisar, aprobar o denegar, según sea el caso, los costos fijos y variables de
mantenimiento de las Unidades de Generación termoeléctrica presentados por
los Generadores Integrantes en sus informes sustentatorios. Asimismo, notificar
 al Generador Integrante la aprobación de los costos precisando la vigencia de los
mismos, o la denegatoria de dichos costos, con el sustento respectivo.
4.2.2 Mantener actualizada en el portal de internet del COES, la información del
número de arranques y horas de operación por año, así como el listado de los
costos variables de mantenimiento (CVM), costos fijos anuales de mantenimiento
(CFAM) y costos de mantenimiento por arranque (CMarr) vigentes de todas las
Unidades de Generación termoeléctricas del SEIN.
4.2.3 Informar a Osinergmin sobre los incumplimientos que se deriven de las
obligaciones previstas en el presente Procedimiento, para el ejercicio de sus
funciones de fiscalización previstas en la normativa vigente.

5. PRESENTACIÓN DEL INFORME SUSTENTATORIO, APROBACIÓN Y VIGENCIA DE LOS COSTOS

5.1 Cuando una Unidad de Generación termoeléctrica inicie su Operación Comercial y no
cuente con los costos fijos y variables de mantenimiento aprobados, el COES le asignará
un valor a los CVM, CFAM y CMarr igual al mínimo de las Unidades de Generación
termoeléctrica del mismo tipo de tecnología existentes en el SEIN operando con el mismo
tipo de combustible a esa fecha, hasta la aprobación de dichos costos a través del proceso
iniciado con el informe sustentatorio presentado por dicho titular, independientemente
de las acciones de fiscalización que hubiere lugar por parte de OSINERGMIN, debido al
incumplimiento.
5.2 El informe sustentatorio será presentado en medio digital. Todos los cálculos serán
proporcionados en hojas de cálculo, las cuales deberán permitir verificar la data, así como
reproducir los cálculos efectuados (fórmulas, macros y enlaces necesarios). No se
aceptarán hojas de cálculo convertidas a formato de texto.
5.3 El Generador Integrante deberá presentar un informe sustentatorio por cada tipo de
combustible que utilice la Unidad de Generación termoeléctrica.
5.4 El COES tendrá un plazo máximo de 30 días calendario para aprobar u observar los costos
fijos y variables de mantenimiento presentados vía informe sustentatorio. Si el COES
realizara observaciones al informe, el Generador Integrante tendrá un plazo máximo de
30 días calendario para subsanarlas.
En caso fuere necesario, habrá una segunda ronda de observaciones y la respectiva
subsanación de estas, sujeta a los mismos plazos previstos en este numeral. Luego de
presentada la subsanación, según sea el caso, el COES aprobará o rechazará los costos
fijos y variables de mantenimiento, dentro de los siguientes 30 días calendario.
5.5 Los costos fijos y variables de mantenimiento de las Unidades de Generación
termoeléctrica, así como sus posteriores actualizaciones, una vez aprobados por el COES,
tendrán una vigencia de cuatro años contados desde la fecha de su aprobación. Los costos
actualizados tendrán una vigencia de cuatro años, una vez culminada la vigencia de los
costos anteriores, en caso se aprueben previamente.
El respectivo titular propondrá mediante su informe sustentatorio la actualización de los
costos fijos y variables de mantenimiento y lo presentará al COES cinco meses antes de
que concluya la vigencia de la aprobación anterior de costos. En tanto el titular estuviere
cumpliendo con los plazos establecidos en los numerales 4.1.2 y 5.4, y ocurriera una
demora que no le fuera atribuible; durante el periodo de aprobación continuarán
vigentes los costos previamente aprobados por el COES.

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 5.6 Como máximo un mes previo a efectuada una repotenciación o cambio de combustible
en una Unidad de Generación termoeléctrica, el titular deberá presentar el informe
sustentatorio de actualización de los costos fijos y variables de mantenimiento. En tanto
no cuente con los costos aprobados, el COES asignará los costos según el criterio
contenido en el numeral 5.1.
5.7 Cuando el Generador Integrante incumpla con presentar la actualización del informe
sustentatorio correspondiente en el plazo indicado en el numeral 5.5, o la subsanación
de las observaciones en los plazos indicados en el numeral 5.4 o cuando los costos fijos y
variables de mantenimiento presentados no fueren aprobados, el COES, asignará a la
Unidad o Unidades de Generación involucradas: i) un CVM igual al mínimo CVM de las
Unidades de Generación termoeléctrica del mismo tipo de tecnología existentes en el
SEIN operando con el mismo tipo de combustible a esa fecha y ii) un CFAM y un CMarr
iguales a cero; independientemente de las acciones de fiscalización que hubiere lugar por
parte de OSINERGMIN, debido al incumplimiento.

6. CRITERIOS PARA LA ELABORACIÓN DEL INFORME SUSTENTATORIO

6.1 Para efectos del presente procedimiento, el Generador Integrante incluirá en el informe
sustentatorio, la información sobre el mantenimiento de las Unidades de Generación
termoeléctrica, la cual será presentada bajo los siguientes criterios: i) Categorías de
mantenimiento, ii) Períodos de mantenimiento y iii) uno o varios contadores que
determinen la oportunidad de efectuar las categorías de mantenimiento.
6.2 El informe sustentatorio incluirá los manuales de operación y mantenimiento de las
Unidades de Generación termoeléctrica, así como los planes anuales de mantenimiento
recomendados por el fabricante, los contratos con sus proveedores, copias de los
comprobantes de pago autorizados por la Sunat, cotizaciones, órdenes de compra y
cualquier otra información que sea necesaria presentar, a criterio del COES, que
sustenten debidamente el CVM y CFAM de la Unidad de Generación.
6.3 Para la presentación del primer informe sustentatorio, a que se refiere el numeral 4.1.1,
podrá utilizarse como sustento de los costos de actividades o adquisiciones aún no
contratadas ni ejecutadas: i) cotizaciones, en cuyo caso el COES podrá requerir el
comprobante de pago respectivo que se emitiera durante el proceso de aprobación, o
documentos adicionales como nuevas cotizaciones de más de un proveedor, durante el
referido proceso de aprobación; y ii) órdenes de compra, cuyo comprobante de pago en
caso existan diferencias, deberá ser presentado al COES como máximo en el respectivo
informe de subsanación a las observaciones. No se aceptarán documentos con una
antigüedad mayor a seis meses respecto de la fecha de presentación del informe
sustentatorio.
6.4 Las categorías de mantenimiento, períodos de mantenimiento y contadores,
mencionados en el numeral 6.1, deberán estar sustentados en los manuales del
fabricante. En caso no se cuente con dicha información, se tomará en cuenta la
experiencia y las mejores prácticas compatibles de la industria, las que deberán ser
sustentadas.
6.5 Para efectos del presente procedimiento las categorías de mantenimiento a considerar,
serán las establecidas por los fabricantes del motor primo y de las demás secciones o
partes complementarias y/o auxiliares de la Unidad de Generación.
6.6 Los repuestos necesarios para cada categoría de mantenimiento se deben obtener de las
recomendaciones y manuales del fabricante. En su ausencia, se considerará la

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 experiencia del Generador Integrante y las mejores prácticas de la industria, las que
deberán ser sustentadas.
6.7 El listado de repuestos presentado por el Generador Integrante deberá especificar como
mínimo: la denominación, cantidad necesaria y precios FOB unitarios, indicando la
correspondiente área o sección de la unidad intervenida. Dicho listado deberá contener
todos los repuestos cuyos costos hayan sido considerados en los cálculos realizados.
6.8 A los precios FOB de los repuestos se agregarán los costos de internamiento respectivos
(flete, seguro, aranceles, y todo impuesto que no genere crédito fiscal) a las tasas vigentes
en cada oportunidad.
6.9 No se aceptará ningún costo general o asignado a cualquier otra instalación distinta a la
Unidad de Generación.
6.10 Se considerará que en la misma fecha en la que se efectúa el mantenimiento, se realiza
el pago por los repuestos y servicios necesarios.
6.11 Los Generadores Integrantes deberán considerar las recomendaciones del fabricante en
relación a la reutilización de repuestos o piezas reparables.
6.12 Se considerarán como costos de mantenimiento únicamente a los contratos de alquiler
de herramientas o utilería especial, así como los contratos de asesoría técnica
especializada e independiente y mano de obra especializada durante los trabajos de
mantenimiento de cada categoría de mantenimiento. Los costos de personal de
operación y mantenimiento propio de la empresa no serán considerados como costos de
mantenimiento.
6.13 Cuando se tengan que repartir costos comunes de mantenimiento de instalaciones
auxiliares que operen para varios motores primos, el titular deberá proponer y sustentar
el factor de reparto.

7. METODOLOGÍA PARA ELABORACIÓN DEL INFORME SUSTENTATORIO

7.1 Determinación del número de arranques
7.1.1 El número de arranques por año, será determinado como la media aritmética de
los arranques históricos por año, de los últimos cuatro años,
independientemente del tipo de combustible utilizado. El resultado será
redondeado por exceso a número entero.
7.1.2 Si el número de arranques por año resulta igual a cero o no se tiene la cantidad
mínima de años de registros históricos exigidos, el Generador Integrante podrá
definir en su informe sustentatorio un número de arranques de acuerdo a los
registros históricos de una Unidad de Generación semejante, considerando el
tipo de tecnología, rango de potencia, modo de operación y/o alguna otra
condición que considere pertinente.
7.2 Determinación de los escenarios de horas de operación
7.2.1 Los escenarios de horas de operación que serán considerados son los siguientes:
a) Cero horas de operación anual, para obtener el costo fijo de mantenimiento.
b) Mínimo número de horas de operación anual de la información histórica de
los últimos cuatro años.
c) Promedio aritmético anual de la información histórica de los últimos cuatro
años.
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 d) Máximo número de horas de operación anual de la información histórica
obtenida de los últimos cuatro años.
7.2.2 Si las horas de operación históricas por año resultan igual a cero o no se tiene la
cantidad mínima de años de registros históricos exigidos, el Generador Integrante
definirá en su informe sustentatorio los escenarios de operación de acuerdo a los
registros históricos de una Unidad de Generación semejante considerando el tipo
de tecnología, rango de potencia, modo de operación y/o alguna otra condición
que considere pertinente.
7.3 Proyecciones de costos de mantenimiento
Con la información de las categorías de mantenimiento y de los periodos de
mantenimiento, así como de los costos involucrados, el Generador Integrante elaborará
proyecciones de costos de mantenimiento en función del contador o contadores
establecidos para cada uno de los escenarios de operación a simular.
7.4 Simulación de Escenarios de Operación
7.4.1 Se deberán simular los escenarios de operación de la Unidad de Generación
termoeléctrica indicados en el numeral 7.2.1 Para tal efecto, se aceptará la
simplificación en la que, en cada escenario, la Unidad de Generación operará
durante toda su vida útil sólo bajo una condición de operación anual (un
escenario posible).
7.4.2 Para cada tecnología, los escenarios de operación deberán basarse en lo
siguiente:
a) Turbinas a gas y ciclo combinado: familias de operación en función del
número de horas de operación y del número de arranques por año.
b) Motores reciprocantes: familias de operación de horas de operación anuales.
c) Turbinas a vapor: familias de operación de horas de operación anuales.
7.4.3 Cada escenario de operación anual tomará como premisa que la Unidad de
Generación es nueva, con una vida útil de 20 años.
7.4.4 Todos los escenarios de operación se efectuarán suponiendo que la Unidad de
Generación operará siempre al nivel de la Potencia Efectiva vigente reconocida
por el COES. De esta manera, las horas de operación anuales se determinan como
el cociente de la producción anual y la Potencia Efectiva de la Unidad de
Generación. Si la simulación se efectuara a partir de horas de operación anuales,
la producción anual se determinará considerando un nivel de potencia igual al de
Potencia Efectiva.
7.4.5 En los escenarios de operación no se considerarán operaciones de tipo especial,
como arranques y tomas de carga rápidas, generación a potencias mayores a la
Potencia Efectiva reconocida, etc.
7.4.6 Para cada escenario de operación considerado, la proyección de los costos de
mantenimiento expresados en función del contador, serán convertidos en
función de horas, producto del propio escenario de operación simulado.
7.4.7 Posteriormente, el Generador Integrante deberá calcular el costo total
actualizado del mantenimiento a lo largo de la vida útil de la Unidad de
Generación y la anualidad representativa de dicho costo, también a lo largo de la

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 vida útil de la Unidad de Generación. La tasa de actualización será la establecida
en el Artículo 79 de la Ley de Concesiones Eléctricas.
7.4.8 La anualidad de los costos totales de mantenimiento de la Unidad de Generación
se expresará también en función de la producción anual de energía de cada
escenario de la operación.
7.5 Determinación del Costo Variable de Mantenimiento (CVM)
El CVM de la Unidad de Generación termoeléctrica será la pendiente obtenida de la
aproximación lineal de las anualidades del costo total de mantenimiento y la producción
anual de energía de la Unidad de Generación de los cuatro escenarios de operación
considerados.
7.6 Determinación del Costo Fijo Anual de Mantenimiento (CFAM)
El CFAM de la Unidad Generación será el intercepto con las ordenadas de la aproximación
lineal de las anualidades del costo total de mantenimiento y la producción anual de
energía de la Unidad de Generación termoeléctrica de los cuatros escenarios de
operación considerados.
7.7 Determinación del Costo de Mantenimiento por Arranque (CMarr)
El CMarr de la Unidad de Generación será el cociente de CFAM determinado y el número
de arranques por año.
En el Anexo 1 se muestra un ejemplo práctico para una mejor comprensión

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 ANEXO 1
EJEMPLO PRÁCTICO DE APLICACIÓN DEL PR-34

A continuación, se muestra un ejemplo de cálculo para la determinación de los costos variables y

costos fijos de mantenimiento de las Unidades de Generación termoeléctrica del SEIN, siguiendo la
metodología explicada en el PR-34.
El cálculo se realizará a una Unidad de Generación termoeléctrica con una potencia efectiva de 55,0
MW con un Costo Fijo de Mantenimiento por año de USD 136 528,0. Conforme se establece en el
numeral 7.4.7 del PR-34, la tasa de actualización a usar para el ejemplo será de 12%, que viene a ser
la vigente a la fecha de aprobación del PR-34.

1. Costo Variable de Mantenimiento (CVM)

1.1 Definición de las categorías y períodos de mantenimiento
En el Cuadro N°1 se muestra las categorias y sus respectivos períodos de
mantenimiento recomendados por el fabricante, para una operación de la unidad en
base a combustible petróleo diésel.
Cuadro N° 1. Categoría de mantenimiento
Período de
Categoría de mantenimiento Código Mantenimiento
(HEO)
Inspección Tipo A M2000 2 000
Inspección Tipo B M4000 4 000
Inspección Tipo C M8000 8 000
Inspección Tipo D M12000 12 000
Inspección Mayor M24000 24 000

1.2 Determinación de un contador

Siguiendo lo establecido en el numeral 6.1 del PR-34, se debe establecer un contador
que permita determinar el tiempo recomendado para las intervenciones de
mantenimiento. En el caso de la unidad que tratamos, el fabricante recomienda el uso
de las Horas Equivalentes de Operación (HEO), determinado en base a las horas de
operación y el número de arranques de la unidad medido través de la fórmula (1).
𝐻𝐸𝑂 = 𝐻𝑂 + 10 × 𝑁𝑎𝑟𝑟 … … (1)
Donde:
HEO : Horas Equivalentes de Operación
HO : Horas de Operación
Narr : Número de arranques

1.3 Determinación de los costos de mantenimiento

En el Cuadro N° 2 que continua, se muestran los costos estimados de cada una de las
categorías de mantenimiento de la Unidad de Generación.

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 Cuadro N° 2. Costos asociados a las categorías de mantenimiento

Tipo Intervalo HEO Costo (USD)

M2000 2 000 25 250,00
M4000 4 000 152 851,00
M8000 8 000 189 540,00
M12000 12 000 1 051 842,00
M24000 24 000 1 542 325,00
1.4 Determinación del número de arranques
Conforme se indica en el numeral 7.1.1 del PR-34, el número de arranques a considerar
será igual al promedio del número de arranques histórico de los últimos cuatro años
de operación de la unidad redondeado por exceso, tal como se muestra en el Cuadro
N°3.
Cuadro N° 3. Número de arranques y Horas de Operación históricos
Arranques Horas
Año por Año por Año
2012 49 1 100
2013 32 1 205
2014 65 1 689
2015 58 1 321
Promedio 51 1 329

1.5 Determinación de los escenarios de operación

En forma similar, la información histórica utilizada para la formación de escenarios de
operación corresponde al período histórico de los últimos cuatro años mostrados en
el Cuadro N° 3. Conforme se propone, los escenarios de horas de operación
considerados para el presente ejemplo de cálculo son los siguientes:
▪ Escenario 1: 0 horas de operación anual, para apreciar mejor la influencia de los
arranques.
▪ Escenario 2: 1100 horas de operación anual, que corresponde al mínimo de horas
de operación anual de la información histórica.
▪ Escenario 3: 1329 horas de operación anual, que corresponde a la media
aritmética de la información histórica.
▪ Escenario 4: 1689, horas de operación anual, que corresponde al máximo de horas
de operación anual de la información histórica.
1.6 Proyección de costos de mantenimiento
Con la información de la categoría de mantenimiento, horas de operación, HEO,
número de arranques y escenarios de operación, se han elaborado las distintas
proyecciones de costos de mantenimiento, mostrados desde el Cuadro N°4 al Cuadro
N°7.

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 Cuadro N° 4. Proyección de costos de mantenimiento
Escenario 0 horas de operación anual
Caso: 0 Horas de Operación Anual Valor
Nº AÑO HO HEO M2000 M4000 M8000 M12000 M24000 Total Presente
25 250 152 851 189 540 1 051 842 1 542 325 (US$) (US$)
1 2006 0 - 0 0 - 0 0 0
2 2007 0 - 0 0 - 0 0 0
3 2008 0 - 0 0 - 0 0 0
4 2009 0 - 0 0 - 0 0 0
5 2010 0 - 0 0 - 0 0 0
6 2011 0 - 0 0 - 0 0 0
7 2012 0 - 0 0 - 0 0 0
8 2013 0 - 0 0 - 0 0 0
9 2014 0 - 0 0 - 0 0 0
10 2015 0 - 0 0 - 0 0 0
11 2016 0 - 0 0 - 0 0 0
12 2017 0 - 0 0 - 0 0 0
13 2018 0 - 0 0 - 0 0 0
14 2019 0 - 0 0 - 0 0 0
15 2020 0 - 0 0 - 0 0 0
16 2021 0 - 0 0 - 0 0 0
17 2022 0 - 0 0 - 0 0 0
18 2023 0 - 0 0 - 0 0 0
19 2024 0 - 0 0 - 0 0 0
20 2025 0 - 0 0 - 0 0 0
Total 0
Anualidad 0

Cuadro N° 5. Proyección de costos de mantenimiento

Escenario mínimo horas de operación anual
Caso: 1100 Horas de Operación Anual Valor
Nº AÑO HO HEO M2000 M4000 M8000 M12000 M24000 Total Presente
25 250 152 851 189 540 1 051 842 1 542 325 (US$) (US$)
1 2006 0 - 1 100 0 - 1 610 0 0
2 2007 1 100 - 2 200 1 610 - 3 220 1 25 250 20 129
3 2008 2 200 - 3 300 3 220 - 4 830 1 1 178 101 126 769
4 2009 3 300 - 4 400 4 830 - 6 440 1 25 250 16 047
5 2010 4 400 - 5 500 6 440 - 8 050 1 1 1 367 641 208 609
6 2011 5 500 - 6 600 8 050 - 9 660 0 0
7 2012 6 600 - 7 700 9 660 - 11 270 1 25 250 11 422
8 2013 7 700 - 8 800 11 270 - 12 880 1 1 1 1 229 943 496 753
9 2014 8 800 - 9 900 12 880 - 14 490 1 25 250 9 105
10 2015 9 900 - 11 000 14 490 - 16 100 1 1 1 367 641 118 371
11 2016 11 000 - 12 100 16 100 - 17 710 0 0
12 2017 12 100 - 13 200 17 710 - 19 320 1 25 250 6 481
13 2018 13 200 - 14 300 19 320 - 20 930 1 1 178 101 40 816
14 2019 14 300 - 15 400 20 930 - 22 540 1 25 250 5 167
15 2020 15 400 - 16 500 22 540 - 24 150 1 1 1 1 1 2 961 808 541 111
16 2021 16 500 - 17 600 24 150 - 25 760 0 0
17 2022 17 600 - 18 700 25 760 - 27 370 1 25 250 3 678
18 2023 18 700 - 19 800 27 370 - 28 980 1 1 178 101 23 160
19 2024 19 800 - 20 900 28 980 - 30 590 1 25 250 2 932
20 2025 20 900 - 22 000 30 590 - 32 200 1 1 1 367 641 38 112
Total 1 668 662
Anualidad 223 398

Cuadro N° 6. Proyección de costos de mantenimiento

Escenario promedio de horas de operación anual
Caso: 1329 Horas de Operación Anual Valor
Nº AÑO HO HEO M2000 M4000 M8000 M12000 M24000 Total Presente
25 250 152 851 189 540 1 051 842 1 542 325 (US$) (US$)
1 2006 0 - 1 329 0 - 1 839 0 0
2 2007 1 329 - 2 658 1 839 - 3 678 1 25 250 20 129
3 2008 2 658 - 3 986 3 678 - 5 516 1 1 178 101 126 769
4 2009 3 986 - 5 315 5 516 - 7 355 1 25 250 16 047
5 2010 5 315 - 6 644 7 355 - 9 194 1 1 1 367 641 208 609
6 2011 6 644 - 7 973 9 194 - 11 033 1 25 250 12 792
7 2012 7 973 - 9 301 11 033 - 12 871 1 1 1 1 229 943 556 364
8 2013 9 301 - 10 630 12 871 - 14 710 1 25 250 10 198
9 2014 10 630 - 11 959 14 710 - 16 549 1 1 1 367 641 132 575
10 2015 11 959 - 13 288 16 549 - 18 388 1 25 250 8 130
11 2016 13 288 - 14 616 18 388 - 20 226 1 1 178 101 51 200
12 2017 14 616 - 15 945 20 226 - 22 065 1 25 250 6 481
13 2018 15 945 - 17 274 22 065 - 23 904 0 0
14 2019 17 274 - 18 603 23 904 - 25 743 1 1 1 1 1 2 961 808 606 045
15 2020 18 603 - 19 931 25 743 - 27 581 1 25 250 4 613
16 2021 19 931 - 21 260 27 581 - 29 420 1 1 178 101 29 052
17 2022 21 260 - 22 589 29 420 - 31 259 1 25 250 3 678
18 2023 22 589 - 23 918 31 259 - 33 098 1 1 1 367 641 47 808
19 2024 23 918 - 25 246 33 098 - 34 936 1 25 250 2 932
20 2025 25 246 - 26 575 34 936 - 36 775 1 1 1 1 229 943 127 504
Total 1 970 925
Anualidad 263 865

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 Cuadro N° 7. Proyección de costos de mantenimiento
Escenario máximo de horas de operación anual
Caso: 1689 Horas de Operación Anual Valor
Nº AÑO HO HEO M2000 M4000 M8000 M12000 M24000 Total Presente
25 250 152 851 189 540 1 051 842 1 542 325 (US$) (US$)
1 2006 0 - 1 689 0 - 2 199 1 25 250 22 545
2 2007 1 689 - 3 378 2 199 - 4 398 1 1 178 101 141 981
3 2008 3 378 - 5 067 4 398 - 6 597 1 25 250 17 972
4 2009 5 067 - 6 756 6 597 - 8 796 1 1 1 367 641 233 643
5 2010 6 756 - 8 445 8 796 - 10 995 1 25 250 14 328
6 2011 8 445 - 10 134 10 995 - 13 194 1 1 1 1 229 943 623 127
7 2012 10 134 - 11 823 13 194 - 15 393 1 25 250 11 422
8 2013 11 823 - 13 512 15 393 - 17 592 1 1 1 367 641 148 484
9 2014 13 512 - 15 201 17 592 - 19 791 1 25 250 9 105
10 2015 15 201 - 16 890 19 791 - 21 990 1 1 178 101 57 344
11 2016 16 890 - 18 579 21 990 - 24 189 2 1 1 1 1 2 987 058 858 708
12 2017 18 579 - 20 268 24 189 - 26 388 1 25 250 6 481
13 2018 20 268 - 21 957 26 388 - 28 587 1 1 178 101 40 816
14 2019 21 957 - 23 646 28 587 - 30 786 1 25 250 5 167
15 2020 23 646 - 25 335 30 786 - 32 985 1 1 1 367 641 67 167
16 2021 25 335 - 27 024 32 985 - 35 184 1 25 250 4 119
17 2022 27 024 - 28 713 35 184 - 37 383 1 1 1 1 229 943 179 134
18 2023 28 713 - 30 402 37 383 - 39 582 1 25 250 3 283
19 2024 30 402 - 32 091 39 582 - 41 781 1 1 1 367 641 42 686
20 2025 32 091 - 33 780 41 781 - 43 980 1 25 250 2 618
Total 2 490 129
Anualidad 333 375

1.7 Determinación del valor actual y la anualidad de los Costos Variables de

Mantenimiento
De la proyección de los costos de mantenimiento, se calculan los costos totales
actualizados del mantenimiento, a lo largo del período evaluado, para cada uno de los
cuatro escenarios de operación considerados. Asimismo, se calculan las anualidades
representativas de dichos costos también a lo largo del mismo período. El Cuadro N° 8
muestra los resultados.
Cuadro N° 8. Costo Total de Mantenimiento y Anualidades del CVM
Horas Energía Costo Total Anualidad
Anuales de Generada Actualizado del CVM
Operación (MWh/Año) Manto (USD) (USD/Año)
Escenario 1 0 0,00 0,00 0,00
Escenario 2 1 100 60 500,00 1 668 661,91 223 398,42
Escenario 3 1 329 73 081,25 1 970 925,17 263 865,06
Escenario 4 1 689 92 895,00 2 490 128,60 333 375,38

Los valores de anualidad obtenidos se pueden ajustar según los valores de horas de
operación cuyos resultados se muestran en el Cuadro N° 9.
Cuadro N° 9. Ajustes de las Anualidades
Horas Anualidad Anualidad
Anuales de CVM CVM Ajust
Operación (USD/Año) (USD/Año)
Escenario 1 0 0 0
Escenario 2 1 100 223 398,42 218 822,38
Escenario 3 1 329 263 865,06 264 327,49
Escenario 4 1 689 333 375,38 335 991,82

1.8 Determinación del Costo Variable de Mantenimiento

En el Cuadro N° 10 se aprecia los costos totales de mantenimiento como la suma de
los costos fijos de mantenimiento por año más la anualidad de los costos variables de
mantenimiento, así como la producción de energía.

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 Cuadro N° 10. Ajustes de las Anualidades
Horas Energía Costo Fijo Costo Total Anualidad Anualidad +
Anuales de Generada de Manto Actualizado CVM Ajust Fijo Manto
Operación (MWh/Año) (USD/Año) Manto (USD) (USD/Año) (USD/Año)
Escenario 1 0 0,00 136 528,00 0,00 0,00 136 528,00
Escenario 2 1 100 60 500,00 136 528,00 1 668 661,91 218 822,38 355 350,38
Escenario 3 1 329 73 081,25 136 528,00 1 970 925,17 264 327,49 400 855,49
Escenario 4 1 689 92 895,00 136 528,00 2 490 128,60 335 991,82 472 519,82

Considerando lo establecido en el numeral 7.5 del PR-34, y los datos del Cuadro N° 10,
se obtiene la siguiente aproximación lineal, ver fórmula (2):
CTM = 3,6169xEg + 136528 … (2)
Donde:
CTM: Costo Total de Mantenimiento en USD
Eg: Energía generada por año en MWh
Por lo tanto, la pendiente de la funció lineal corresponde al CVM de la Unidad de
Generación termoeléctrica evaluada. El Cuadro N° 11 nos muestra el valor resultante.
Cuadro N° 11. Costo Variable de Mantenimiento
CVM
USD/MWh
3,6169

2. Costo fijo anual de mantenimiento (CFAM)

De igual manera, de la fórmula (2) se obtiene que la constante corresponde al CFAM de la
Unidad de Generación termoeléctrica evaluada (ver Cuadro N°12).

3. Costo de mantenimiento por arranques (CMarr)

De acuerdo a lo establecido en el numeral 7.7 del PR-34, este costo se ha obtenido como el
cociente entre CFAM y el número de arranques por año, resultando el valor que se indica en
el Cuadro N°12.
Cuadro N° 12. Costo Variable de Mantenimiento
CFAM Cmarr
USD/Año USD/Arr
136 528 2 677

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