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Proyecto de Investigacion de Mercados Parte 2
Proyecto de Investigacion de Mercados Parte 2
FICHA: 2104648
PARTE 2
INTEGRANTES:
FECHA: 07/08/2020
CONTENIDO
Introducción………………………………………………………………..1
Objetivo general……………………………………………………………6
Objetivos específicos………………………………………………………..7
Fuentes de información……………………………………………………9
Recolección de datos…………………………………………………….12
Hallazgos y recomendaciones……………………………………………14
Informe final……………………………………………………………15
INTRODUCCION
determinamos los factores más importantes para que SONIC PIZZA pueda evaluar
reparar estos daños que la contingencia no ha dejado a nivel mundial entre ellos
trabajar más con herramientas útiles como redes sociales para que ellos puedan
acercarse más a los clientes de una manera indirecta y así logren incrementar sus
uno de sus conocimientos más grandes los videos juegos e incrementar las ventas
restaurantes a pesar de que se incrementaron las ventas de los videos juegos los
Aumenta el
desempleo
Definición
Permitirá
nuevos objetivos y
conocer mercado
plan de marketing
objetivo
Ventas bajas
Crisis
económica (Covid- Cierre indefinido
19) del
establecimiento
Falta de publicidad
en redes sociales
MARCO CONCEPTUAL DEL ESTUDIO
Para la empresa SONIC PIZZA, el término Sonic fue una inspiración de avance, de
idea innovadora y de la creación de un proyecto que hasta el momento se ha
mantenido y ha dado la oportunidad a personas a ser parte de esta gran idea.
Maxi es un logro para la empresa de SONIC PIZZA, este es un término que llevo a
la empresa apostar por un avance en su expansión y no solo conformarse con lo que
ya había logrado, sino que decidió dar un paso de avanzar con este gran proyecto.
La empresa SONIC PIZZA fue creada con el fin de brindar un producto sano y de
buena calidad para llegar a tener diferentes puntos de ventas y distribución en
diferentes sectores claves en la ciudad de Bogotá para brindar mayor facilidad de
acceso al consumidor. La decisión de crear una empresa de comida se debe a que
no hay muchas barreras de entrada y también porque no se cuenta con gran
cantidad de competencia directa en la ciudad, pues si es verdad que existen
empresas destinadas a la elaboración de pizzas pero ninguna ofrece el servicio de
video juegos y alquiler de máquinas, ya que esto la hace diferente e innovador.
OBJETIVO GENERAL
Analizar el impacto de la disminución de las ventas en el restaurante SONIC
PIZZA en los últimos 7 meses.
OBJETIVOS ESPESIFICOS
Determinar la causa de la disminución de ventas en el comercio
Proyectar las consecuencias de la disminución de las ventas y el poco trabajo
en redes sociales.
Evaluar la calidad de los servicios por los empleados en SONIC PIZZA
TIPO DE DISEÑO DE LA INVESTIGACION
FUENTES DE INFORMACION
FUENTES PRIMARIAS:
FUENTES SECUNDARIAS:
TECNICAS DE RECOLECCION DE INFORMACION
ENCUESTA
Instrucción:
1- Sexo:
F F
1 a 10
11 a 20
21 a 30
31 a 40
41 a más
3- ¿Qué días visita a SONIC PIZZA?
Entre semana
Fin de semana
Amigos
Familia
Pareja
Solo(a)
Bueno
Malo
Regular
Mala
Regular
Satisfactorio
Insatisfecho
Buenos
Malos
Regulares
Maxi pizza
Sonic pizza
Ambos
Si
No
1-
2-
3-
5
12 – ¿Cómo cliente de SONIC PIZZA que cree usted que debe mejorar la empresa
Otro
La comida
El servicio al cliente
CUESTIONARIO:
A – Inconforme
B – Regular
C – Conforme
manera adecuada?
A – No
B – Si
3 – ¿Está de acuerdo con el desempeño que brinda sus colegas en servicio a los
clientes?
A – En desacuerdo
B- De acuerdo
C – Totalmente de acuerdo
B – Demora en el domicilio
A – Insatisfecho
B – Regular
C – Satisfecho
6 – ¿Se siente conforme con la nueva metodología de trabajo que ha implementado
A – Satisfecho
B – Regular
C- Insatisfecho
7 – ¿Que cree usted como empleado, que ha afectado las ventas de SONIC
PIZZA?
C – La situación de la pandemia
A – Maxi pizza
B – Sonic pizza
C – Ambos locales
A – Mala
B – Regular
C – Buena
10 - ¿Cómo considera usted que se sienten los clientes con el servicio prestado?
A – Mal servicio
B – Regular
C – Buen servicio
11- ¿Qué considera usted que le hace falta a la empresa para mejorar su servicio?
Justifique su respuesta:
POBLACION Y DEFINICION DE LA MUESTRA
z 2∗p∗q∗N
n=
N∗E2 + z 2∗p∗q
N= 186,748
E= 0,2
Z= 1,96
P= 0,5
Q = 1-p = 0,5
1,96 2∗0,5∗0,5∗186,748 3,8∗0,5∗0,5∗186,748 177410,6 177,410
n= 2 2
= = =
186,748∗0,2 +1,96 ∗0,5∗0,5 186,748∗0,04+3,8∗0,5∗0,5 7,469.92+ 0,95 7,470.87
n=23
E INTERETACION
En el siguiente grafico se puede observar los datos de los rangos de edades de las
Rango de Edades
12
10
0
Entre 1 a 10 años Entre 11 a 20 años Entre 21 a 30 años Entre 31 a 40 años 41 años o más
En este grafico se observa los datos de los rangos de edades de las personas que
Rango de Edades
13% 9%
30%
48%
Entre 1 a 10 años Entre 11 a 20 años Entre 21 a 30 años Entre 31 a 40 años 41 años o más
Las medidas de tendencia central que corresponde a lo anterior son las siguientes:
Media 2,65
Moda 3
Mediana 3
o 11 87 7 11 87 7
Masculin 0,521739 52,17391
o 12 13 3 23 1 100
n: 23
En el siguiente grafico se puede observar los datos sobre el sexo de las personas
Sexo
12.2
12
11.8
11.6
11.4
11.2
11
10.8
10.6
10.4
Femenino Masculino
En este grafico se observa los datos con relación al sexo de las personas que
48%
52%
Femenino Masculino
Las medidas de tendencia central que corresponde a lo anterior son las siguientes:
Media 1,52
Moda 2
Mediana 2
X fa fr %fr Fa Fr %Fr
Entre 16 0,695652 69,56521 16 0,695652 69,56521
semana 17 74 17 74
Fin de 0,304347 30,43478
semana 7 83 26 23 1 100
n: 23
En el siguiente grafico se puede observar los datos sobre el los días de visita a
Dias de visita
18
16
14
12
10
0
Entre semana Fin de semana
En este grafico se observa los datos con relación a los días que visita Sonic pizza,
30%
70%
Las medidas de tendencia central que corresponde a lo anterior son las siguientes:
Media 1,30
Moda 1
Mediana 1
X fa fr %fr Fa Fr %Fr
Amigos 2 0,09 8,70 2 0,09 8,70
Familia 13 0,57 56,52 15 0,65 65,22
Pareja 6 0,26 26,09 21 0,91 91,30
Solo(a) 2 0,09 8,70 23 1 100
n: 23
En el siguiente grafico se puede observar los datos que indican con quien van
12
10
0
Amigos Familia Pareja Solo(a)
En este grafico se observa los datos que indican con quien van acompañados a
Sonic Pizza, en las personas que contestaron la encuesta y se les agrega porcentaje
9% 9%
26%
57%
Las medidas de tendencia central que corresponde a lo anterior son las siguientes:
Media 2,34
Moda 2
Mediana 2
X fa fr %fr Fa Fr %Fr
Bueno 21 0,91 91,30 21 0,91 91,30
Malo 0 0,00 0,00 0 0,00 0,00
Regular 2 0,09 8,70 23 1,00 100,00
n: 23
En el siguiente grafico se puede observar los datos sobre como considera el servicio
Servicio
25
20
15
10
0
Bueno Malo Regular
En este grafico se observa los datos con relación sobre como considera el servicio
Servicio
9%
91%
Las medidas de tendencia central que corresponde a lo anterior son las siguientes:
Media 1,08
Moda 1
Mediana 1
X fa fr %fr Fa Fr %Fr
Bueno 22 0,96 95,65 21 0,91 91,30
Malo 0 0,00 0,00 0 0,00 0,00
Regular 1 0,04 4,35 23 1,00 100,00
n: 23
En el siguiente grafico se puede observar los datos sobre como considera la calidad
20
15
10
0
Bueno Malo Regular
En este grafico se observa los datos con relación sobre como considera la calidad
Calidad
100%
Las medidas de tendencia central que corresponde a lo anterior son las siguientes:
Media 1,04
Moda 1
Mediana 1
Sonic Pizza.
X fa fr %fr Fa Fr %Fr
Satisfech 0,913043 91,30434 0,913043 91,30434
o 21 48 78 21 48 78
Insatisfec 0,086956 8,695652
ho 2 52 17 23 1 100
n: 23
En el siguiente grafico se puede observar los datos sobre como considera el servicio
20
15
10
0
Satisfecho Insatisfecho
En este grafico se observa los datos con relación sobre como considera el servicio
9%
91%
Satisfecho Insatisfecho
Las medidas de tendencia central que corresponde a lo anterior son las siguientes:
Media 1,17
Moda 1
Mediana 1
indicando como considera los precios que ofrece la empresa Sonic Pizza.
X fa fr %fr Fa Fr %Fr
Bueno 23 1,00 100,00 23 1,00 100,00
Malo 0 0,00 0,00 0 0,00 0,00
Regular 0 0,00 0,00 0 0,00 0,00
n: 23
En el siguiente grafico se puede observar los datos sobre como considera los
Precios
25
20
15
10
0
Bueno Malo Regular
En este grafico se observa los datos con relación sobre como considera los precios
Precios
100%
Las medidas de tendencia central que corresponde a lo anterior son las siguientes:
Media 1
Moda 1
Mediana 1
indicando a cuál de los dos locales visitan Sonic Pizza, Maxi Pizza o ambos.
X fa fr %fr Fa Fr %Fr
Maxi pizza 7 0,30 30,43 9 0,39 39,13
Sonic pizza 9 0,39 39,13 16 0,70 69,57
Ambos 7 0,30 30,43 23 1,00 100,00
n: 23
0
Maxi pizza Sonic pizza Ambos
En este grafico se observa los datos con relación a cual establecimiento visita las
cada uno.
Local que visitan
30% 30%
39%
Las medidas de tendencia central que corresponde a lo anterior son las siguientes:
Media 2
Moda 2
Mediana 2
X fa fr %fr Fa Fr %Fr
0,565217 56,52173 0,565217 56,52173
Si 13 39 91 13 39 91
No 10 0,434782 43,47826 23 1 100
61 09
n: 23
12
10
0
Si No
En este grafico se observa los datos con relación al conocimiento de las redes
sociales de las personas que contestaron la encuesta y se les agrega porcentaje que
43%
57%
Si No
Las medidas de tendencia central que corresponde a lo anterior son las siguientes:
Media 1,43
Moda 1
Mediana 1
X fa fr %fr Fa Fr %Fr
1 0 0,00 0,00 0 0,00 0,00
2 0 0,00 0,00 0 0,00 0,00
3 4 0,17 17,39 4 0,17 17,39
4 17 0,74 73,91 21 0,91 91,30
5 2 0,09 8,70 23 1,00 100,00
n: 23
En el siguiente grafico se puede observar los datos sobre la calificación del proceso
encuesta.
16
14
12
10
0
1 2 3 4 5
9%
17%
74%
1 2 3 4 5
Las medidas de tendencia central que corresponde a lo anterior son las siguientes:
Media 1,91
Moda 2
Mediana 2
X fa fr %fr Fa Fr %Fr
Publicidad en 20 0,87 86,96 20 0,87 86,96
las redes
sociales
Mejorar la
atención al
En el siguiente grafico se puede observar los datos sobre en que se cree que debe
mejorar la empresa para aumentar sus ventas Sonic Pizza sobre las personas que
contestaron la encuesta.
20
15
10
0
Publicidad en las redes sociales Mejorar la atención al cliente Mejorar sus precios
En este grafico se observa los datos con relación que se cree que debe mejorar la
empresa para aumentar sus ventas, sobre las personas que contestaron la encuesta y
13%
87%
Publicidad en las redes sociales Mejorar la atención al cliente Mejorar sus precios
Las medidas de tendencia central que corresponde a lo anterior son las siguientes:
Media 1,13
Moda 1
Mediana 1
En el siguiente grafico se puede observar los datos sobre porque medio conoció
18
16
14
12
10
0
Atreves de redes sociales Por un amigo o familiar Otro
En este grafico se observa los datos con relación sobre como conoció Sonic Pizza,
sobre las personas que contestaron la encuesta y se les agrega porcentaje que
4%
17%
78%
Las medidas de tendencia central que corresponde a lo anterior son las siguientes:
Media 2,13
Moda 2
Mediana 2
En el siguiente grafico se puede observar los datos indicando qué es lo que más le
14
12
10
0
La comida Los videosjuegos El servicio al cliente Ninguna de las anteriores
En este grafico se observa los datos con relación a qué es lo que más le gusta, sobre
las personas que contestaron la encuesta y se les agrega porcentaje que representan
cada uno.
4%
30%
65%
Las medidas de tendencia central que corresponde a lo anterior son las siguientes:
Media 1,78
Moda 2
Mediana 2
X fa fr %fr Fa Fr %Fr
Conforme 4 1,00 100,00 4 1,00 100,00
Regular 0 0,00 0,00 0 0,00 0,00
Inconforme 0 0,00 0,00 0 0,00 0,00
n: 4
3.5
2.5
1.5
0.5
0
Conforme Regular Inconforme
En este grafico se observa los datos de cómo se ha sentido trabajando en la empresa
de las personas que contestaron la encuesta y se les agrega porcentaje que
representan cada uno.
100%
Las medidas de tendencia central que corresponde a lo anterior son las siguientes:
Media 1
Moda 1
Mediana 1
X fa fr %fr Fa Fr %Fr
Si 3 0,75 75 3 0,75 75
No 1 0,25 25 4 1 100
n: 4
En el siguiente grafico se puede observar los datos sobre la consideración que la
empresa está manejando las redes sociales de manera adecuada de las personas que
contestaron la encuesta
2.5
1.5
0.5
0
Si No
En este grafico se observa los datos con relación a la consideración que la empresa
está manejando las redes sociales de manera adecuada de las personas que
contestaron la encuesta y se les agrega porcentaje que representan cada uno.
25%
75%
Si No
Las medidas de tendencia central que corresponde a lo anterior son las siguientes:
Media 1,25
Moda 1
Mediana 1
En el siguiente grafico se puede observar los datos sobre si está de acuerdo con el
desempeño que brinda sus colegas en servicio a los clientes, sobre las personas que
contestaron la encuesta.
2.5
1.5
0.5
0
Totalmente de acuerdo De acuerdo En desacuerdo
En este grafico se observa los datos con relación si está de acuerdo con el desempeño
que brinda sus colegas en servicio a los clientes, en las personas que contestaron la
encuesta y se les agrega porcentaje que representan cada uno.
Servicio que prestan colegas a clientes
25%
75%
Las medidas de tendencia central que corresponde a lo anterior son las siguientes:
Media 1,75
Moda 2
Mediana 2
X fa fr %fr Fa Fr %Fr
Falta de agilidad en la atención
al cliente 2 0,50 50,00 2 0,50 50,00
Demora en el domicilio 0 0,00 0,00 0 0,00 0,00
El precio no concuerda con la
oferta 2 0,50 50,00 4 1,00 100,00
n: 4
En el siguiente grafico se puede observar los datos que indican cuales son las quejas
más frecuentes al atender a un cliente, sobre las personas que contestaron la encuesta.
Quejas frecuentes de los clientes
2.5
1.5
0.5
0
Falta de agilidad en la atención Demora en el domicilio El precio no concuerda con la oferta
alcliente
En este grafico se observa los datos que indican cuales son las quejas más frecuentes
al atender a un cliente, en las personas que contestaron la encuesta y se les agrega
porcentaje que representan cada uno.
50% 50%
Las medidas de tendencia central que corresponde a lo anterior son las siguientes:
Media 1,5
Moda 1
Mediana 1,5
5. En este listado se muestra el resultado que se obtuvo en estas personas
indicando como trabajador le parece bueno el sector administrativo de la
empresa SONIC PIZZA.
X fa fr %fr Fa Fr %Fr
Insatisfecho 0 0 0 0 0 0
Regular 0 0 0 0 0 0
Satisfecho 4 1 100 4 1 100
n: 4
En el siguiente grafico se puede observar los datos sobre como trabajador le parece
bueno el sector administrativo de la empresa SONIC PIZZA, sobre las personas que
contestaron la encuesta.
3.5
2.5
1.5
0.5
0
Insatisfecho Regular Satisfecho
En este grafico se observa los datos con relación sobre como trabajador le parece
bueno el sector administrativo de la empresa SONIC PIZZA, en las personas que
contestaron la encuesta y se les agrega porcentaje que representan cada uno.
Percepcion del sector administrativo
100%
Las medidas de tendencia central que corresponde a lo anterior son las siguientes:
Media 3
Moda 3
Mediana 3
En el siguiente grafico se puede observar los datos sobre cómo se siente conforme con
la nueva metodología de trabajo que ha implementado SONIC PIZZA, para estos
tiempos de pandemia sobre las personas que contestaron la encuesta.
Metodologia en tiempos de pandemia
3.5
2.5
1.5
0.5
0
Satisfecho Regular Insatisfecho
En este grafico se observa los datos con relación sobre cómo se siente conforme con la
nueva metodología de trabajo que ha implementado SONIC PIZZA para estos tiempos
de pandemia, en las personas que contestaron la encuesta y se les agrega porcentaje
que representan cada uno.
25%
75%
Las medidas de tendencia central que corresponde a lo anterior son las siguientes:
Media 1,25
Moda 1
Mediana 1
7. En este listado se muestra el resultado que se obtuvo en estas personas
indicando como empleado, que ha afectado las ventas de SONIC PIZZA.
X fa fr %fr Fa Fr %Fr
Mal servicio a los clientes 0 0 0 0 0 0
Poca publicidad de la
empresa 0 0 0 0 0 0
La situación de la
pandemia 4 1 100 4 1 100
n: 4
En el siguiente grafico se puede observar los datos sobre como como empleado, que ha
afectado las ventas de SONIC PIZZA, sobre las personas que contestaron la encuesta.
Afectacion en ventas
4.5
3.5
2.5
1.5
0.5
0
Mal servicio a los clientes Poca publicidad de la empresa La situación de la pandemia
En este grafico se observa los datos con relación sobre como empleado, que ha
afectado las ventas de SONIC PIZZA, en las personas que contestaron la encuesta y se
les agrega porcentaje que representan cada uno.
Afectacion en ventas
100%
Las medidas de tendencia central que corresponde a lo anterior son las siguientes:
Media 3
Moda 3
Mediana 3
X fa fr %fr Fa Fr %Fr
Maxi pizza 2 0,50 50,00 3 0,75 75,00
Sonic pizza 2 0,50 50,00 1 0,25 25,00
Ambos locales 0 0,00 0,00 0 0,00 0,00
n: 4
1.5
0.5
0
Maxi pizza Sonic pizza Ambos locales
En este grafico se observa los datos con relación sobre donde se encuentra prestando
sus servicios, en las personas que contestaron la encuesta y se les agrega porcentaje
que representan cada uno.
50% 50%
Las medidas de tendencia central que corresponde a lo anterior son las siguientes:
Media 1,5
Moda 1
Mediana 1,5
3.5
2.5
1.5
0.5
0
Buena Mala Regular
En este grafico se observa los datos con relación a cómo la calificaría la empresa en el
tiempo que lleva laborando allí, las personas que contestaron la encuesta y se les
agrega porcentaje que representan cada uno.
Segun tiempo laborado, como la califica
100%
Las medidas de tendencia central que corresponde a lo anterior son las siguientes:
Media 1
Moda 1
Mediana 1
X fa fr %fr Fa Fr %Fr
Buen
servicio 4 1 100 4 1 100
Regular 0 0 0 0 0 0
Mal servicio 0 0 0 0 0 0
n: 4
3.5
2.5
1.5
0.5
0
Buen servicio Regular Mal servicio
En este grafico se observa los datos con relación al conocimiento cómo considera que
se sienten los clientes con el servicio prestado de las personas que contestaron la
encuesta y se les agrega porcentaje que representan cada uno.
100%
Las medidas de tendencia central que corresponde a lo anterior son las siguientes:
Media 1
Moda 1
Mediana 1
11. En esta respuesta se les pidió a los trabajadores indicarnos qué considera que
le hace falta a la empresa para mejorar su servicio, a continuación se observan sus
respuestas.
Considero que no le falta nada ya que estoy satisfecho de trabajar con Sonic y
maxi.
Más capacitación.
Es una empresa muy completa no le hace falta nada.
No le hace falta nada.
HALLAZGOS Y RECOMENDACIONES
Los hallazgos que se encontraron con base a las encuestas realizadas tanto
a los clientes como a los empleados son:
- Poca influencia en las redes sociales.
- Falta de capacitación a los empleados.
La pizzería Sonic busca crear un modelo de innovación para determinar las causas
en el mercado con respecto a las demás pizzerías, también se podría tener en cuenta
repartiendo así más actividades y dejando otras, sin realizar como el ser mesero, se
omitió por completo esta tarea, pero se implementaron otras como empacar
redes sociales que hoy por hoy son muy efectivas. Evaluando la calidad de los
servicios prestados SONIC PIZZA para cada día mejorarlos más, dando un impacto
positivo en la sociedad.