LIDERAR EL DESARROLLO DE

ACTIVIDADES DE ACUERDO CON

LAS POLITICAS EMPESARIALES
 MUY BUENAS TARDES QUERIDA
PROFESORA Y COMPAÑEROS

 ESTE TRABAJO ES PRESENTADO POR :

 GESABELLA CUERO QUIÑONES

 KAREN LUCIA QUIÑONES PAREDES

POLÍTICAS DE UNA EMPRESA: HERRAMIENTA CLAVE
PARA EL DESARROLLO

Las políticas de una empresa son las directrices que

establecen los procedimientos y los comportamientos que
deben ejecutar los empleados. Generalmente, suele ser
dictadas desde el nivel jerárquico más alto de la empresa y
deben ser acatadas por todos los miembros de la
organización. Además, se caracterizan por establecer las
normas y las responsabilidades de cada área de una
organización.

Es importante mencionar, que las políticas empresariales se

construirá según la razón de ser de la compañía.
Índice de Contenidos
Características de las políticas empresariales

Tipos de políticas de empresa

Tips para creación de políticas empresariales

Errores comunes de las políticas empresariales

Ejemplos de Políticas empresariales

Características de las políticas
empresariales

Dentro del abanico de peculiaridades que tiene las

políticas de una empresa las más resaltantes son:

Son los principios que una empresa se compromete a

cumplir.
Su contenido establece el comportamiento, y el
procedimiento adecuado que se espera de los empleados.

Establece las pautas para elaborar los documentos de la

empresa, tales como manuales e informes.

Una vez establecidas, las políticas empresariales son de

obligatorio cumplimiento.
Cumplen los requerimientos legales concretos, como los
derechos de los trabajadores.
Tipos de políticas de empresa

Son diversas las políticas empresariales que existen, muchas

dependen de la razón de ser de la compañía. A continuación,
se enumeran las más conocidas:

Políticas Generales, las cuales definen las líneas generales de

la empresa. Sirven como referencias para la elaboración de las
políticas de los departamentos y acciones específicas de la
compañía.

También están las Políticas Departamentales, que se

caracterizan por establecer las directrices a cumplir por cada
departamento o servicio. Un ejemplo son las políticas
medioambientales, que hablan de la importancia de cuidar al
medio ambiente.

Políticas específicas son aquellas que señalan los principios

para determinadas actividades y proyectos concretos, en un
tiempo determinado.
Tips para creación Políticas empresariales
Para crear políticas empresariales, se recomienda lo siguiente:

Debe construirse políticas que pueda ser cumplidas.

Se debe identificar los factores internos y externos que inciden en la
ejecución de las políticas.

Su extensión debe ser de no más de dos hojas.

Es necesario, enumerar las directrices básicas que definen la filosofía de

la empresa y las reglas de comportamiento que se espera de sus
empleados.
También, es recomendable definir los principios generales que la empresa
se compromete a cumplir.

Su contenido debe ser incluido en el Manual de Calidad o en el Manual

Gestión Integral de la empresa y dado a conocer a todos los empleados
Errores comunes de las políticas
empresariales
Son múltiples las fallas que se pueden presentar con las políticas
empresariales, las más comunes se mencionarán a continuación:

Falta de documentación de las directrices.

Definición confusa de cada lineamiento.

Poca difusión de su contenido a los trabajadores.

No tiene sinfonía con la visión de la organización.

Tiene objetivos confusos.

Usualmente no son revisadas con regularidad, para adaptarlas a los

cambios de los tiempos modernos.
Ejemplos de Políticas empresariales
Un ejemplo de políticas empresariales, se puede denotar en los códigos de
vestimenta que se establecen dentro de una organización.

Existen compañías donde los trabajadores deben ir vestidos con ropa de

trabajo, mientras que en labores que requieran la atención con el público
suelen usar un uniforme que promueva la empresa.
Otro ejemplo, es la prohibición de que los trabajadores de una
empresa presten servicios para la competencia.

En este sentido, existe compañía que hacen firmar a sus

trabajadores contratos de confidencialidad.

Para la ejecución de las actividades también existen políticas

empresariales. Una de ellas establece que los trabajadores
deben ejecutadas sus actividades mediante procesos
previamente establecidos.

Realizar una política empresarial no es difícil, lo verdaderamente

complicado es cumplirla a cabalidad.

La implementación de unas políticas en la empresa es esencial,

para el funcionamiento óptimo de la compañía.

Para su cumplimiento se requiere de compromiso y participación

del personal, en todo momento. Sin ellas, la empresa no
controla su futuro.
LIDERAZGO EMPRESARIAL

Liderazgo en la empresa

Definición de liderazgo empresaria

El concepto de liderazgo empresarial hace referencia a la habilidad o al

proceso a través del cual el líder en la empresa influye para satisfacer
objetivos y necesidades de la empresa
Tipos de liderazgo empresarial:

Liderazgo transaccional
Liderazgo transformacional

El liderazgo transaccional es el necesario, basado en las matemáticas, el

rigor, los procesos y las remuneraciones, pero no es suficiente para crear
una gran empresa.

El liderazgo transformacional es el que recae en la valoración personal,

es el terreno del soñador y se convierte en la gran diferencia entre
empresas, ya que si sin el primero no hay nada que hacer, pero sin este
no hay nada trascendente que hacer.
Ahí es donde recae la importancia del liderazgo empresarial:
desarrollar en su máximo potencial a la empresa y a los trabajadores
que la conforman.

Algunos libros de liderazgo empresarial más relevantes:

Desarrolle su capacidad de liderazgo
La empresa viviente
Grandes decisiones, grandes líderes
El líder resonante crea más

Suelen haber términos muy relacionados con el liderazgo en la

empresa y es necesario estudiarlos para ver qué tienen en común
con el liderazgo empresarial y cómo se complementan:
Liderazgo empresarial y organizacional

Son términos complementarios aunque su significado e Liderazgo

empresarial y trabajo en equipo: es completamente necesario que el
líder empresarial consiga un trabajo de equipo óptimo a través de
herramientas enriquecedoras y constructivas.
Liderazgo empresarial y la inteligencia
emocional:

En el liderazgo empresarial también hay un componente

emocional que el líder debe controlar, de ahí la importancia de
que desarrolle habilidades que le permitan entender e identificar
sus emociones y las de su equipos distinto.